污水廠工作匯報(bào)大全-資料下載頁
2024-10-28 19:42本頁面
【正文】 后的運(yùn)行做好預(yù)習(xí)。丘躍雄第五篇：污水廠2011年終總結(jié)2011年終總結(jié)2011年是雙福污水處理廠建成起步階段，污水處理主體構(gòu)筑物已建成，主體設(shè)備基本安裝到位。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們開展了很多工作，進(jìn)行了很多探索，學(xué)習(xí)了一些知識(shí)，總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將我個(gè)人的工作進(jìn)行如下總結(jié)。建立完善雙福污水處理廠規(guī)章制度及崗位職責(zé)結(jié)合以往的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，對我廠的管理制度和崗位職責(zé)的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充。完善雙福污水處理廠運(yùn)行報(bào)表我們參考其他廠的運(yùn)行報(bào)表，結(jié)合我公司要求，對雙福污水處理廠的運(yùn)行報(bào)表進(jìn)行了完善，例如日報(bào)表、月報(bào)表、運(yùn)行臺(tái)帳。建立設(shè)備臺(tái)賬和維修保養(yǎng)記錄，加強(qiáng)設(shè)備管理為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能，提高利用率，我們根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況，建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳，制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計(jì)劃，保證正常的生產(chǎn)運(yùn)行。開展了對設(shè)備、設(shè)施管理方面的技術(shù)培訓(xùn)，做到人人懂技術(shù)，事事有專責(zé)。以人為本，全面鍛煉員工隊(duì)伍新廠、新人、新面貌。雙福廠目前共有正式員工16人。從事過污水廠運(yùn)行的專業(yè)人員不多，因而通過多種方式提高員工的理論知識(shí)和操作水平，顯得非常必要。組織員工參觀學(xué)習(xí)其他污水廠，讓員工體驗(yàn)同行業(yè)的先進(jìn)管理理念；定期組織員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，把理論培訓(xùn)和日常的工作緊緊結(jié)合在一起；邀請?jiān)O(shè)備廠家到廠里進(jìn)行理論講解與實(shí)際操作；了解設(shè)備生產(chǎn)過程，增加維修保養(yǎng)的感性認(rèn)識(shí)；經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法?？傊?，采取形式多樣的學(xué)習(xí)交流方式，努力將全廠員工培養(yǎng)成集多種技能于一身的復(fù)合型人才。操作崗位既會(huì)操作設(shè)備又會(huì)電氣修理機(jī)械維護(hù)，化驗(yàn)崗位既會(huì)指標(biāo)化驗(yàn)又會(huì)監(jiān)管中控。對員工進(jìn)行安全教育和污水處理工藝的理論培訓(xùn)，提高員工的工作的能力組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)和人身安全，加強(qiáng)對員工的宣傳和教育培訓(xùn)力度，加大安全檢查力度，針對發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改解決。對全廠員工發(fā)放《廢污水處理設(shè)施運(yùn)營管理》電子版圖書，要求全廠員工學(xué)習(xí)。雙福污水處理廠試運(yùn)行前的設(shè)備調(diào)試在正式調(diào)試前，都必須對污水處理設(shè)備進(jìn)行單機(jī)調(diào)試，為接下來的單元調(diào)試作準(zhǔn)備。由于設(shè)備安裝廠家不夠?qū)I(yè)，加上監(jiān)管沒有到位，導(dǎo)致有些設(shè)備安裝錯(cuò)誤，無接線及接錯(cuò)線等，必須一一進(jìn)行排查。借助設(shè)備生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員來廠里進(jìn)行調(diào)試的機(jī)會(huì)，解決相關(guān)問題。目前大多數(shù)設(shè)備都已排查完畢。脫水機(jī)系統(tǒng)調(diào)試脫水機(jī)系統(tǒng)是污水處理廠最為復(fù)雜的一部分，目前已完成設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試，脫水效果的調(diào)試要等到試運(yùn)行以后才能進(jìn)行。運(yùn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析建立了運(yùn)行臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)每天運(yùn)行數(shù)據(jù)，對運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為雙福污水處理廠改進(jìn)運(yùn)行管理提供依據(jù)。在公司李總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的共同努力，雙福污水處理廠試運(yùn)行前的準(zhǔn)備工作已基本完成。進(jìn)廠以來，我深刻感受到雙福污水處理廠和諧的工作氛圍，感受到公司領(lǐng)導(dǎo)的寬容與對下屬工作的大力支持，我遵行公司的指導(dǎo)，認(rèn)真努力工作，勤于學(xué)習(xí)總結(jié)，并總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)，提出了一些建議，為雙福污水處理廠以后的工作打下了一定基礎(chǔ)。本人雖然恪盡職守，忘我工作，但工作中一定還存在不足之處。在生產(chǎn)技術(shù)科科長的崗位上，要履行好職責(zé)，必須加倍的努力。在今后的工作生活中，本人一定認(rèn)真改進(jìn)，力爭把工作做得更好。懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指出我工作中的諸多不足。存在的不足學(xué)習(xí)的針對性、系統(tǒng)性、時(shí)效性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。今后還要繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢、新要求。發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進(jìn)、宣傳推廣典型的力度有待進(jìn)一步提高。對生產(chǎn)運(yùn)行骨干的管理力度還要進(jìn)一步加強(qiáng)，對后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。我廠的自控系統(tǒng)方面的維護(hù)能力比較薄弱，要加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)相關(guān)人員?！皣?yán)”字當(dāng)頭，以人為本，建立健全一整套規(guī)章制度，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，不斷完善考核體系，確保安全、有效、滿負(fù)荷的運(yùn)行。生產(chǎn)技術(shù)部：XXX 20111229
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