【正文】 ，提升工作效率，較好地完成了各項工作任務，現就自己的一年工作作簡要總結。一、抓學習，不斷提升自身素質加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提升政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提升自身素。二、加強工作職能，搞好成品管理我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據準確。當班期間，認真協調入庫及準確及時入庫。物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。報表制作，四點班除了提升發(fā)貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時除理爛袋，根據情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。三、存在問題及明年工作計劃辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也明確提出了初步設想，首先是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，第二是繼續(xù)加強業(yè)務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，提升工作效率，使工作再上新臺階；第三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）等網絡管理做好充分準備。面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在x主任的領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員?，F在的成品管理還存在一下問題：勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。市場信息收集不夠詳細。例如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產生的情況下，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的`相關制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。外購料管理力度不夠。到現在為止，還沒有一套接受的品質指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。希望以上問題能引起相關注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應該學會改善不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。庫管員個人工作總結14時間過得真快，轉眼20xx年即將結束，迎來的是20xx年新的開始，在這期間回顧20xx年的工作，主要有以下幾條：一、負責倉庫大庫(原輔料區(qū)。陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄。責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。二、配合車間生產生產計劃，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關的記錄。配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現問題及時匯報，改正。三、配合GMP的認證配合做好了各車間GMP認證所需大量的調帳工作。完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現場整潔，達到了帳、卡、物一致。配合化驗中心做好現場核準工作。四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作。每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄?；炛行?、質保部取樣后，做好清潔工作。分料后，做好清潔工作及清場記錄。五、配合其他的工作負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄。負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄。負責技研部做小試或新產品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄。配合化驗中心的取樣工作。每月協助財務做好盤點工作。配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。第三篇：庫管員個人工作總結庫管員個人工作總結庫管員個人工作總結1自從7月進入中心工作以來，經過半個多月的基層鍛煉，分配到庫管崗位上工作。在各級領導、主管的領導和關懷下，以及同事們的幫助和支持下，以正確的思想意識，完成了崗位賦予的工作任務?，F結合中心“質量月檢查”活動和寧總的相關講話精神，將我入職以來的工作完成情況、經驗、不足和相關建議做以下總結：一、工作內容（一）庫房保管工作負責食品庫、雜品庫、客用品庫、煙酒茶庫、辦公用品庫、瓷器庫及4樓綜合庫房的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄；責所有食品、酒水、香煙、雜品與低耗物品的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。（二）配合成本核算工作每月根據出入庫的情況，正確制作和填寫以下各項報表：每月食品成本表；每月庫房表；每月電費登記表；工程部每月工程存貨登記表。（三）配合各部門的采購工作負責各部門所有非直發(fā)物品請購單的填寫和申報；協助完成各部門直發(fā)物品的收貨手續(xù)。（四）負責倉庫清潔和食品安全工作做好庫房的清潔工作；對庫房中食品要檢查保質期和安全狀況。（五）配合其他的工作負責每日用電量和電費的記錄；協助負責生鮮食品的入庫工作；對一些特殊物品的保管與發(fā)放（如月餅）。為保障中心一線良好的運行，對庫房中所有的物品，均力求做到庫有存貨，領有可領。對于較常領用的物品，都要保證不低于一個月的庫存量，特別米面油等頻繁領用物品，更要始終保證半個月的庫存量；對于一些較少領取的物品，要留夠最低庫存量，保證對于一些生產周期較長的產品（如客用品），一旦庫存量下降至警戒線，立即向采購人員報告，申請采購。（二）加強庫房物品的監(jiān)管保證物品數量上正確所有物品，凡配有庫存卡的，做到賬面數、卡面數、食物數相符；沒有配卡片的，要做到賬面數與數物相符。堅持盤查制度，做到常用物品每周一盤點，食品雜品每月一盤點，香煙等貴重物品每次領用每次盤點。對漏記、錯記項目要及時改正。目前，庫房除了個別物品接管前有遺失外，基本實現了帳物相符。加強對物品質量的監(jiān)管庫存物品，特別是食品，其質量責任重大。因此特別要放在工作的重中之重。對于所有食品，在進庫之前，必須進行檢查，保證食品名稱、規(guī)格與質量與以往一致。一旦有變，須經過相關主管認可后方能入庫。對長期放置的食品，要注意檢查生產日期，一旦接近保質期，立即通知廠家退還。對于一些易潮易霉的食品，在保持庫房干燥的同時，盡量采取一些防潮措施。對于已經領出的食品出現了問題，要及時退回，通知廠商退換。（三）強化服務意識，保證領貨的及時性自中心開展“質量月大檢查”以來，能自我認識到“庫房對一線的服務質量直接關系到中心對客人的服務質量，服務好一線就是服務好客人”。并將這種認識主動貫穿于日常工作當中，做到對一線部門領貨的及時。目現在對于食品已經做到隨要隨領；辦公用品做到即來即領；雜品除特殊情況外基本能做到當天要當天領。對于一些需要采購的物品，能做到在購入的當天領取。保證一線部門正常的運作與經營。（四）加強學習，不斷熟悉本職工作熟悉庫存產品要做好庫管工作，首先要熟悉庫存產品。要能掌握庫存產品的價格、規(guī)格、庫存數量以及存放地點等。這一切不僅要停留在紙上，更要牢記在心。目前，對食品和絕大多數雜品的擺放位置做到了心中有數，對于米面油等易波動的產品的價格做到牢記于心，一旦價格發(fā)生波動，及時進行核對和報告。分清物品屬性由于報表中對雜品與低耗品分別進行計算，因此在工作中，分清領用物品的屬性，要牢記低耗品的名單，對于低耗物品，在填寫入庫記錄和出庫記錄時，一定要認真標明，保證會計在成本核算中的準確性。掌握各項工作流程入職以來，通過部門經理、主管和同事的熱心幫助，現已熟練掌握了庫房管理的各項工作的操作流程，使每一項工作，都能按照部門制定的規(guī)章制度進行。三、不足之處當然，由庫房管理工作接觸時間還比較短，相關的工作經驗還有待進一步的積累，因此在工作當中，還存在著一些問題。（一）對一些庫存物品還需要進一步的熟悉由于對一些庫房，特別是瓷器庫、客用品庫和4樓綜合庫平時接觸較少，因此對其中的一些產品的熟悉程度還有待進一步的39。加深?？陀闷穾斓膯栴}客用品庫主要是因為球隊以及其它部門退下的雜物過多，庫房堆積過滿，而且一些物品都在紙箱中存放。導致一些物品的存放地點還不是很清楚。這還需要與客房部人員進行進一步的溝通。瓷器庫的問題對于廚房一些專用物品的名稱還不是十分了解，一些較少領用的物品（賬面未記錄）的存放地點不了解。這需要與餐飲部人員進行咨詢。綜合庫的問題由于電腦和電話賬面上沒有記錄數量，并且有一些已經無法工作，因此無法準確掌握其數量，希望在庫房搬遷中予以解決。（二）賬面不夠整潔在接手工作初期，缺乏經驗，加之熟悉程度不夠，因此賬頁和庫存卡錯誤比較多，雖已經進行了改正，但已經影響到了賬面的整潔。希望能予以諒解。個人力爭在下一更加仔細地進行填寫，杜絕錯誤的發(fā)生。此外，由于原先食品賬本過厚，在翻頁過程中，一些賬頁的邊角出現了輕微的折皺?，F已經把賬本一分為二，希望能減少這類情況的發(fā)生。（三）對物品的請購還不夠科學食品請購的次數過于頻繁在食品請購過程中，對請購食品的種類和數量還比較保守，往往是一件食品剛買來，另一件食品庫存已被領得告罄，不得不繼續(xù)進行請購。這種情況無疑降低了工作的效率。希望在未來的工作中，能著眼于全局，通過提升食品庫存警戒線，實施低庫存食品每日登記制度予以解決。雜品請購的時機不夠正確雜品請購中，漏請的情況還偶有發(fā)生，這一方面與雜品數量掌握欠缺有關，同時還與采購人員的溝通不及時有關。這一方面還需要進一步加強對庫存雜品的掌握，另一方面，還要及時與采購人員進行溝通，使請購物品不積攢、不遺漏。四、意見建議（一）完善庫存卡的配置目前，庫存卡的配置還不夠完善，特別是食品庫中的食品，很多都沒有配備庫存卡。這就為管理增加了難度。特別是米面油等頻繁領用的食品，一旦出現漏記錯記的狀況，很難以查找和更正。因此建議從1月1日起，實現對所有非散裝食品實行一物一卡。保證庫房的科學有效地管理。（二）對特殊物品壓縮采購程序現行的“部門經理——財務經理——總經理”三級請購制度，有效避免了采購的浪費。但是我們也應當看到，由于餐飲行業(yè)的特殊性，對于一些急需的物品的采購，三級請購制度過于復雜。因此能否對一些急于使用而且價格不是很高的食品原材料，采取更為簡潔的請購制度。（三）開放客用品庫通道客用品庫房位于綜合樓的地下室，屬于工程部的工作區(qū)域。通道的開關完全由工程部掌握，一旦工程部沒有人，就無法正常地進行領貨，這樣的情況已經發(fā)生了好幾次。能否與工程部溝通，授權使用通道鑰匙。庫管員個人工作總結2時光飛逝，轉眼間一年又過去了?；叵脒@一年的工作，心中感慨萬千。在公司領導和各部門主管的指導和關心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助下，在自己的努力下，我不斷加強學習，對工作精益求精，較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務，個人業(yè)務工作能力都取得了一定程度的進步，現將工作學習情況總結如下：一、物料出入退庫及盤點工作短缺物料做到及時請購。來貨后清查物料規(guī)格數量及送檢。經檢驗合格碼放到指定庫區(qū)，不合格直接退廠處理。根據生產指令仔細核對物料規(guī)格數量批次經行發(fā)放。若在生產過程中發(fā)現有影響成品質量的物料，追蹤到具體的批次經行退庫手續(xù)辦理。整個出入退庫工作在U8系統(tǒng)中錄入，實現帳物卡一致。每月定期盤點，發(fā)現盤盈或盤虧現象及時找出的原因并解決。二、庫區(qū)消防安全清潔及庫房溫濕度記錄工作庫房的管理安全是非常重要的。為了保證公司的財產不受損失，我嚴格遵守崗位安全職責，防止一切不安全的事故發(fā)生。按照公司庫房的規(guī)定，我每天上班時都進庫房檢查所有房間的物資有無異狀，消防用具是否完好，有無不安全因素，庫房場地是否整潔。每天下班前，再次進庫房檢查房間的門窗及電源是否關閉。同時我嚴格遵守“庫房安全防火制度”絕不在庫房內違章用電用火及吸煙，更不得讓非庫房管理人員隨意進出庫房，每天不定時對所管轄庫房記錄溫濕度情況。三、GMP認證工作配合做好各車間GMP認證所需大量的調帳工作。做好倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、庫區(qū)及物料整理工作，做到帳目一目了然，達到帳、卡、物一致。四、工作中存在的不足要完成某一物料入庫手續(xù)過程繁瑣效率低下，首先用友客戶端少。其次就是各部門協調不完善，往往入一種物料最短需要半天時間有的更久。下面是優(yōu)生、膠體金、乙肝產品的其中每個系列某種酶聯或膠體金成品的`兩項包裝盒第三第四季度所需：以上僅是公司部分成品所需的盒子，可見相應所需物料之多。庫房面積已經超負荷運載，適應不了公司的發(fā)展。因此帶來的后果可想而之。如：庫房面積小，再加上GMP認證考核，不得已將不能體現的物料集中堆放在一起，不能體現的物料太多全部放下都有困難更別提貨位貨距，有時為了節(jié)省空間會把不同規(guī)格的物料碼放一起，同一規(guī)格不同批次碼放一起等，物料堆放過高，都會導致日后發(fā)貨困難，體考多余的小零頭用時不好翻，每次發(fā)貨都要爬上爬下的，嚴重影響工作效率。最嚴重的就是如果某種物料在生產過程中發(fā)現影響成品質量的要追蹤到具體的某一批次，由于節(jié)省空間或滿足體考所需回頭重新去找，很難一個不漏的找全。帳做的不完善。深受影響的就是標簽，未按正常的發(fā)貨數量走，導致現場無法著手準備。像一些物料不能拆包的為了應付GMP不得已在沒有任何清潔安全的工作環(huán)境中經行拆包，一方面影響物料本身質量一方面增加了零碎物料的出現。遇到生產中不合格物料需要退廠時，退廠前期的整理打包工作做完以后等待退貨時，采購部門遲遲不能把貨物及時退走，有時所退物料要積壓兩到三個月，一方面區(qū)面造成庫區(qū)面積更加緊張，一方面影響正常的生產物料所需。公司部分員工去庫房打電話或者吃完午餐去庫房遛彎消食，其實這些都是人之常情可以理解，但是要自覺遵守起碼的道德標準不要亂仍糖果紙屑，每次我看到后都會撿起來扔到垃圾桶，還是希望公司部分員工以身作則