廣東省積極推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和誠(chéng)信體系建設(shè)[模版]-資料下載頁
2024-10-28 19:04本頁面
【正文】 確保各項(xiàng)工 作按時(shí)順利實(shí)施。召開相關(guān)會(huì)議,全面部署落實(shí)。下發(fā)《實(shí)施方案》后, 我們加強(qiáng)了工作部署和整體推進(jìn)工作。組織召開了江西省項(xiàng)目信 息公開和誠(chéng)信體系建設(shè)工作會(huì)議, 重點(diǎn)明確省本級(jí)階段性目標(biāo)任 務(wù),進(jìn)一步落實(shí)各成員單位工作的責(zé)任和分工。10月份又召開 了市級(jí)工作推進(jìn)會(huì)議, 對(duì)各設(shè)區(qū)市進(jìn)行調(diào)度指導(dǎo), 進(jìn)一步加快各 地項(xiàng)目信息公開和誠(chéng)信體系建設(shè)工作步伐。著力抓好省級(jí)公開共享平臺(tái)建設(shè)。為盡快搭建省級(jí)項(xiàng)目 信息和信用信息公開共享平臺(tái), 省協(xié)調(diào)小組辦公室與省政府門戶 網(wǎng)站的運(yùn)維單位(省信息中心 共同研究制定了我省 《省級(jí)工程 建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息和信用信息公開共享專欄建設(shè)實(shí)施方案》 ,先第五篇：工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和誠(chéng)信體系建設(shè)試點(diǎn)工作情況匯報(bào)市住建局關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和誠(chéng)信體系建設(shè)工作情況匯報(bào)根據(jù)市紀(jì)委《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)通知》（丹紀(jì)發(fā)[2012]2號(hào)）文件的工作部署，我局積極響應(yīng)，扎實(shí)開展相關(guān)工作，做到了“有布置、有落實(shí)、有檢查”，現(xiàn)將市住建局開展此項(xiàng)工作的具體情況報(bào)告如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，明確工作目標(biāo)總體目標(biāo):依據(jù)市委、市政府的有關(guān)規(guī)定,推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目信息公開和誠(chéng)信體系建設(shè)，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)信息公開共享專欄的鏈接和整合，集中、全面、準(zhǔn)確地公開工程建設(shè)項(xiàng)目信息和信用信息；建立工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信用檔案，不良行為信息公開基本達(dá)到全覆蓋。丹江口市住建局接到工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和誠(chéng)信體系建設(shè)工作實(shí)施方案的通知后，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息公開和誠(chéng)信體系的建設(shè)，并制定了住建局工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和誠(chéng)信體系建設(shè)的工作方案，成立了丹江口市住建局工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和誠(chéng)信體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，安排了一名專門的信息員。同時(shí)，將此次工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和誠(chéng)信體系建設(shè)的重要意義傳達(dá)到各相關(guān)科室及局屬各單位。建設(shè)工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開目錄和誠(chéng)信體系，能夠加強(qiáng)行業(yè)信用信息的公開共享，最大限度地控制從業(yè)單位和從業(yè)人員的不良行為。通過以上措施，我局的工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和誠(chéng)信體系建設(shè)工作形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，干部職工自覺抓，并形成層層抓落實(shí)，上下一條心,各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，落實(shí)到位的良好局面。二、抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵，強(qiáng)力組織推進(jìn)按照市紀(jì)委推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和誠(chéng)信體系建設(shè)的要求，明確了信息公開的內(nèi)容、范圍、形式和責(zé)任主體。我局各相關(guān)科室及局屬各單位室積極配合，各責(zé)任科室和人員，按照領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，各負(fù)其責(zé)，共同努力，將各項(xiàng)工作落到了實(shí)處。各責(zé)任部門定期更新工程進(jìn)度信息，確保了工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和誠(chéng)信體系的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。目前，我局已收集了部分建設(shè)工程的項(xiàng)目信息，對(duì)于這些項(xiàng)目，我局安排工作人員對(duì)有關(guān)項(xiàng)目主管部門和重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目及相關(guān)部門信用信息系統(tǒng)進(jìn)行梳理、分析項(xiàng)目信息和信用信息，做好了初步統(tǒng)計(jì)，為工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和誠(chéng)信體系建設(shè)做好基礎(chǔ)工作。根據(jù)工作要求，我局對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理工作進(jìn)行了具體的安排部署，成立了由局分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，相關(guān)科室和單位組成的工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，于四月份對(duì)我市工程建設(shè)領(lǐng)域開展了一次專項(xiàng)檢查。此次專項(xiàng)檢查，在各建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位自查自糾的基礎(chǔ)上，共檢查25 項(xiàng)工程項(xiàng)目，其中公建項(xiàng)目3個(gè)，廉租房項(xiàng)目2個(gè)，總建筑面積約75萬㎡，共涉及到開發(fā)企業(yè)16家，施工企業(yè)22家（其中外地企業(yè)15家），監(jiān)理企業(yè)11家，嚴(yán)格按照《湖北省建筑市場(chǎng)檢查實(shí)施導(dǎo)則》對(duì)工程項(xiàng)目參建責(zé)任主體建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)的市場(chǎng)行為進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，檢查發(fā)現(xiàn)，我市建筑市場(chǎng)行為整體比較規(guī)范，絕大多數(shù)責(zé)任主體能夠履行基本建設(shè)程序，檢查中對(duì)存在問題的2家建設(shè)單位、3家施工企業(yè)和1家監(jiān)理企業(yè)下達(dá)整改通知書，目前整改正在進(jìn)行中。具體表現(xiàn)為：（一）意識(shí)增強(qiáng)，行為規(guī)范。大多數(shù)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量、安全意識(shí)明顯提高，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為比較規(guī)范，能較好地履行法律法規(guī)賦予的質(zhì)量、安全責(zé)任和義務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。多數(shù)施工單位能夠?qū)㈨?xiàng)目信息公開公示。（二）服從管理，程序基本到位。絕大多數(shù)工程建設(shè)各方都能夠積極配合管理部門的監(jiān)督管理，建設(shè)單位基本遵守先辦證后施工，無“陰陽合同”、肢解工程、違法分包現(xiàn)象；施工圖都按規(guī)定進(jìn)行了審查，絕大多數(shù)項(xiàng)目的重大變更都重新審查并審查合格。施工單位基本都在資質(zhì)允許范圍內(nèi)承接工程，大多數(shù)施工企業(yè)的工程項(xiàng)目管理人員能夠做到履職盡責(zé)；監(jiān)理單位基本履行了監(jiān)理合同，大部分監(jiān)理單位人員配備能夠滿足工程需要，基本能夠及時(shí)、完整有序的將資料整理到位，履行職責(zé)。（三）用工制度規(guī)范。受檢項(xiàng)目，大部分從業(yè)人員取得了合法的從業(yè)資格，大多數(shù)項(xiàng)目特殊工種人員能夠持證上崗，人證基本統(tǒng)一；大部分施工單位制定有嚴(yán)格的用工制度，能夠及時(shí)發(fā)放工人工資。存在問題：（一）個(gè)別建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序不嚴(yán)格。存在肢解發(fā)包、建設(shè)工程施工合同執(zhí)行不嚴(yán)、拖欠工程款等問題。（二）部分建筑施工總承包企業(yè)管理粗放。存在以包代管現(xiàn)象，少數(shù)企業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)不高；部分工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在“臟、亂、差”現(xiàn)象；關(guān)鍵崗位管理人員存在“人證分離”現(xiàn)象。（三）監(jiān)理單位管理不到位行為依然較突出。如部分監(jiān)理單位不能實(shí)行全過程監(jiān)理及旁站監(jiān)理，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員設(shè)置不配套、素質(zhì)不高、安全質(zhì)量意識(shí)較為淡薄等。（四）部分企業(yè)用工不規(guī)范。施工工地不簽訂勞動(dòng)用工合同現(xiàn)象還不同程度地存在，個(gè)別企業(yè)仍存在班組代領(lǐng)工資現(xiàn)象，導(dǎo)致用工糾紛時(shí)有發(fā)生。三、下一步工作打算我局要把握工作要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、吃透文件精神，建立公開標(biāo)準(zhǔn)。一是擬完善我市建筑企業(yè)工程建設(shè)領(lǐng)域信用信息目錄與信用信息工作平臺(tái)，為工程建設(shè)領(lǐng)域從業(yè)單位和人員相關(guān)的信用信息，包括信譽(yù)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目考核、合同履約、個(gè)人執(zhí)業(yè)信息、黑名單等信息的公開提供完善的平臺(tái)。二是逐步實(shí)現(xiàn)市住建局建筑企業(yè)工程建設(shè)領(lǐng)域信用信息目錄與信用信息工作平臺(tái)與市政府、紀(jì)委、經(jīng)信局的工作對(duì)接，使該項(xiàng)工作落到實(shí)處。二0一二年六月十二日
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