【正文】 全生產(chǎn)和隱患排查治理的部署、督促、檢查和落實工作；區(qū)安委辦負責組織全區(qū)較大以上隱患的監(jiān)督檢查、掛牌督辦、社會公示、審查摘牌、舉報查處、統(tǒng)計上報等工作，負責對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門的安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督管理工作進行監(jiān)督檢查、指導、協(xié)調(diào)。（三）加強隱患排查治理工作的保障。各生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當加大對隱患排查治理工作的資金投入，確保隱患排查資金逐一落實；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）、各部門應(yīng)當保障治理的工作經(jīng)費，為隱患排查治理提供必要的工作條件，配備所需的裝備；其他有關(guān)部門應(yīng)當對隱患排查治理工作給予支持與協(xié)助。五、建立安全生產(chǎn)監(jiān)督員聯(lián)系企業(yè)制度（一）安全生產(chǎn)監(jiān)督員聯(lián)系企業(yè)制度。是指各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）對行政區(qū)域內(nèi)的隱患排查掛牌督辦企業(yè)、重點企業(yè)落實1名安全監(jiān)督員，進行安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查、指導、協(xié)調(diào)的制度。重大以上安全隱患由安全監(jiān)督員每10天督查1次，較大以上安全隱患每15天督查1次，一般安全隱患每月督查1次。（二）安全監(jiān)督員聯(lián)系企業(yè)與管理。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）負責落實安全管理監(jiān)督員和聯(lián)系企業(yè)工作，并負責管理和業(yè)務(wù)指導，具體聯(lián)系企業(yè)情況報區(qū)安委辦備案（電話：2162596）。六、建立安全生產(chǎn)隱患報告和舉報獎勵制度（一）安全生產(chǎn)隱患報告和舉報獎勵制度。是指為鼓勵、發(fā)動各企業(yè)職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，鼓勵社會公眾舉報，區(qū)人民政府特制定《隆陽區(qū)安全生產(chǎn)隱患報告和舉報獎勵辦法》（以下簡稱“辦法”），對發(fā)現(xiàn)排除和舉報事故隱患有功人員，依據(jù)《辦法》相關(guān)規(guī)定，給予經(jīng)濟和精神獎勵的制度。該制度保護舉報人的合法權(quán)益，對打擊報復舉報人的單位或個人，將依法嚴肅查處。（二）設(shè)立公布報告、舉報電話。在區(qū)安委會辦公室設(shè)立專門的安全生產(chǎn)隱患報告和舉報電話（電話：0875—2162596），負責報告和舉報信息收集、核實、受理和查處工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）、各有關(guān)部門也要建立隱患報告和舉報制度，進一步落實責任和人員，確保隱患報告和舉報工作順利開展。七、建立安全生產(chǎn)一票否決制度安全生產(chǎn)一票否決制度是指按照“屬地管理”原則，對隱患排查治理工作不落實，導致行政區(qū)域1年中發(fā)生1起重大以上安全事故的；非煤礦山發(fā)生1起較大生產(chǎn)安全事故的；2起1次死亡5人以上道路交通事故的；各類事故死亡人數(shù)突破安全生產(chǎn)控制指標的，對其黨政主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導實行安全生產(chǎn)一票否決，且年終安全生產(chǎn)責任狀考核為不合格檔次的制度。八、建立安全生產(chǎn)培訓制度安全生產(chǎn)培訓制度是指生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定接受培訓，取得任職資格后方可上崗的制度。每年應(yīng)當接受不少于20個學時的安全生產(chǎn)更新知識培訓。由區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及行業(yè)主管部門每年應(yīng)對其培訓情況進行專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，依法予以糾正。九、建立安全生產(chǎn)新聞發(fā)布制度（一）安全生產(chǎn)新聞發(fā)布制度。是指區(qū)人民政府根據(jù)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況適時召開安全生產(chǎn)新聞發(fā)布會，通報本地安全生產(chǎn)形勢、隱患排查治理和事故查處情況的制度。（二）做好輿論宣傳工作。負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門應(yīng)當加強與電視、廣播、報刊、網(wǎng)站等新聞媒體單位的聯(lián)系，及時報道新聞發(fā)布會的內(nèi)容和先進典型事例，推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，對重特大事故和重大隱患典型案例在媒體上予以曝光，營造社會廣泛關(guān)注、群眾積極參與的良好輿論氛圍。第五篇：建立安全生產(chǎn)長效機制探索（推薦）建立安全生產(chǎn)長效機制探索公司于8月3日舉行了安全生產(chǎn)座談會，會議上公司領(lǐng)導、各部門負責人都進行了講話，公司領(lǐng)導對以后的安全生產(chǎn)也提出了更高的要求，從此次座談會上我感受到公司自上而下做好安全工作的決心；此次座談會結(jié)束后我深有感觸，現(xiàn)就安全生產(chǎn)管理淺談幾點個人看法。一、車間安全生產(chǎn)存在的不足部分員工操作技能不熟練，是安全生產(chǎn)的潛在隱患。自去年停機以來，離職員工不在少數(shù)，后續(xù)跟進補充了不少新員工，新進員工的操作技能相比老員工還很欠缺，一些具體操作還比較生疏，這樣就很容引起人為和人身事故，這些人員的業(yè)務(wù)技能亟待提高。安全生產(chǎn)責任意識薄弱。安全生產(chǎn)責任認識不夠，現(xiàn)在許多員工缺乏敢于擔當?shù)呢熑我庾R，正如座談會上講到的，態(tài)度決定一切，有責任心才能干好工作，必須樹立各級員工對本職工作高度負責的責任意識。安全規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠。公司的各項安全規(guī)章制度已經(jīng)相當多，可以說是相對比較完善，例如安全工作票制度、操作票、各種應(yīng)急預案等，現(xiàn)在所缺乏的就是執(zhí)行力，現(xiàn)在各項制度的執(zhí)行并不徹底，往往在制度新發(fā)布的初期執(zhí)行比較好，過一段時間后執(zhí)行效果就打折扣了，究起原因制度發(fā)布后，后期的檢查、監(jiān)督跟進工作不到位。二、建立健全安全生產(chǎn)長效機制為保證公司安全生產(chǎn)的長治久安，必須建立安全生產(chǎn)長效機制，有以下幾點建議。增強員工學習力持之以恒的進行安全知識技能培訓，創(chuàng)建學習型班組，提升基層員工的技術(shù)操作水平；可以開設(shè)班組點檢課，每天講一個知識點，老員工手把手教學，新員工反復模擬演練，達到操作熟練后上崗，從技術(shù)層面為安全生產(chǎn)提供保障；另外據(jù)不同職業(yè)危害因素開展防化學品中毒、防化學品灼傷、防火災(zāi)爆炸、及特殊工種培訓、事故應(yīng)急知識培訓，消防應(yīng)急演練活動；真正做到讓“安全生產(chǎn)化，生產(chǎn)安全化”。持之以恒地對員工進行安全意識培訓，要強化以人為本、所有事故都是可以預防的理念，引導各項專業(yè)管理工作時刻以安全為基礎(chǔ)，采用事故案例教育法，分析事故發(fā)生的根本原因，從中汲取教訓，避免類似事故的再次發(fā)生；例如反應(yīng)倉底的卸料擺臂出現(xiàn)故障時，各專業(yè)共同分析，并以此案例做出更進一步的總結(jié)分析，確立了一系列行之有效的設(shè)備檢查方案。增強團隊凝聚力。結(jié)合學習型班組創(chuàng)建工作，以團隊學習、系統(tǒng)思考、個人服從集體等理念為指導，結(jié)合每年的安全生產(chǎn)活動月期間，開展形式多樣的安全活動，可以增強團隊凝聚力，樹立系統(tǒng)思考、團隊管理的理念。提高員工對安全生產(chǎn)的掌控能力堅持對生產(chǎn)全過程進行控制，設(shè)備安全、產(chǎn)品質(zhì)量安全、人身安全都要在生產(chǎn)全過程中得到保障。首先在日常正常生產(chǎn)狀態(tài)下，要通過加強巡視，及時發(fā)現(xiàn)各種設(shè)備缺陷，及時處理，避免缺陷的擴大，將可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)；做好日、周、月的分析工作，從日常生產(chǎn)中找規(guī)律，對生產(chǎn)加以輔導，確保設(shè)備安全穩(wěn)定的運行，產(chǎn)品質(zhì)量達到高品質(zhì)要求。再是在檢修狀態(tài)下，要填寫好工作聯(lián)系單，做到各專業(yè)銜接緊密，環(huán)環(huán)相扣，閉環(huán)管理；更為重要的是要堅定不移的嚴格執(zhí)行工作票、操作票制度；在安全措施不到位的情況下不工作，是保障人身安全的重要前提，同時也是保證設(shè)備安全的前提；對工作票執(zhí)行中的“三種人”要定期進行培訓，增強其安全業(yè)務(wù)知識技能。最后是在緊急狀態(tài)下，當發(fā)生生產(chǎn)事故時的如何處理。這就需要在系統(tǒng)分析辨識的基礎(chǔ)上，對可能發(fā)生的各種事故制定應(yīng)急預案，在條件允許的情況下對各種預案進行模擬演練，做到生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類風險都能控、可控、在控。發(fā)揮制度約束力，增強員工安全生產(chǎn)責任感，繼續(xù)深化安全責任制度。將安全目標層層分解與落實，加大監(jiān)督檢查力度，確保每個崗位每個環(huán)節(jié)的責任都清晰明確，強化各級部門的責任意識和風險意識，使技術(shù)人員、管理人員、操作人員都明確自己肩上的重任，主動自覺踐行安全第一的方針。堅持以技術(shù)提高為支撐，通過安全設(shè)計消除物的不安全狀態(tài)，全面推進物的本質(zhì)安全化。通過各項規(guī)章制度對員工行為進行約束，排除不安全因素，目的在于在制度約束下，將有利于生產(chǎn)安全的思想及工作方法灌輸?shù)铰毠?nèi)心深處，轉(zhuǎn)變成員工的自主意識。講了幾點，只是個人的一些淺知拙見，總而言之安全生產(chǎn)時是關(guān)乎每個員工切身利益與公司整體的利益的大事，要做好安全生產(chǎn)必須要思想重視，以技術(shù)進步為支撐，兩者相符相承。