【正文】 博天糖業(yè)百萬(wàn)噸技改項(xiàng)目建設(shè)，在確保年內(nèi)達(dá)到日加工甜菜7500噸產(chǎn)能、建成全國(guó)最大的甜菜制糖企業(yè)的同時(shí)，積極推進(jìn)ABF公司萬(wàn)噸酵母生產(chǎn)、動(dòng)物飼料加工、種子處理等項(xiàng)目開工建設(shè)并盡快投產(chǎn)，以糖產(chǎn)業(yè)多元經(jīng)營(yíng)、集群發(fā)展規(guī)避金融危機(jī)帶來的影響，實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展；扎實(shí)推進(jìn)奈倫公司變性淀粉生產(chǎn)、馬鈴薯汁水提取植物蛋白、馬鈴薯渣生產(chǎn)動(dòng)物飼料等項(xiàng)目的研發(fā)和建設(shè)，力爭(zhēng)早日投產(chǎn)達(dá)效，以產(chǎn)品多元化、附加值擴(kuò)大化來提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、增加經(jīng)濟(jì)效益；抓住全國(guó)乃至世界范圍內(nèi)奶業(yè)重組的機(jī)遇，積極推進(jìn) 4搖籃乳業(yè)二期工程建設(shè)，必保如期建成投產(chǎn)，通過壯大企業(yè)規(guī)模、擴(kuò)大加工總量、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升品牌信譽(yù)，搶占市場(chǎng)份額，增加銷售總量，提高經(jīng)濟(jì)效益；在全力抓好黃淮公司后續(xù)工程建設(shè)的同時(shí)，努力尋求戰(zhàn)略合作伙伴，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)聯(lián)大做強(qiáng)、盡快建成投產(chǎn)；繼續(xù)推進(jìn)天鵝公司熟食、羽絨、飼料加工等新生產(chǎn)線建設(shè)，使年加工鵝鴨能力由100萬(wàn)只提高到1000萬(wàn)只，年加工飼料達(dá)到10萬(wàn)噸，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)的支撐、拉動(dòng)能力和對(duì)基地的帶動(dòng)、反哺能力。二要建好產(chǎn)業(yè)基地。原料對(duì)幾大龍頭企業(yè)的重要性不言而喻。我們要以市場(chǎng)化手段為主、行政性措施為輔，以規(guī)模化種養(yǎng)、集約化經(jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為重點(diǎn)，切實(shí)抓好產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，保證龍頭企業(yè)有較為充足的原料供應(yīng)。博天糖業(yè)要堅(jiān)持以往好的做法，通過給予扶持、提供服務(wù)、適當(dāng)讓利、收入分成來發(fā)展大戶和租賃土地自我經(jīng)營(yíng)來建好原料基地；奈倫公司要擺脫行政依賴，采取企業(yè)自主發(fā)展專業(yè)鄉(xiāng)村、種植大戶和與薯農(nóng)訂立供需合約等措施抓好基地建設(shè)；搖籃乳業(yè)要通過協(xié)調(diào)貸款、建設(shè)奶站、技術(shù)服務(wù)、隨行就市調(diào)整奶價(jià)等措施，鼓勵(lì)扶持農(nóng)民發(fā)展奶牛生產(chǎn)；天鵝公司要以建好四大孵化養(yǎng)殖場(chǎng)為核心，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶發(fā)展鵝鴨養(yǎng)殖。三要理順農(nóng)企關(guān)系。充分發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控和微觀指導(dǎo)職能，引導(dǎo)農(nóng)企平等相待、誠(chéng)信合作、遵章守諾、依法經(jīng)營(yíng)；組建并發(fā)揮各業(yè)協(xié)會(huì)的作用，架起農(nóng)企互通的橋梁，解決好農(nóng)企的利益糾葛，實(shí)現(xiàn)農(nóng)企風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾、互惠雙贏。（二）在發(fā)展新型工業(yè)上下功夫。在金融危機(jī)中，各地中小企業(yè)紛紛關(guān)停、倒閉、破產(chǎn)，究其原因是企業(yè)科技含量低、生產(chǎn)成本大、比較效益差、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱，無法抵御金融危機(jī)帶來的沖擊。我縣的博天糖業(yè)、奈倫公司等企業(yè)也存在同樣的問題，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)已受到嚴(yán)重影響，目前產(chǎn)品價(jià)格低靡，嚴(yán)重滯銷，甚至是有價(jià)無市，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn) 5品變現(xiàn)困難、周轉(zhuǎn)資金缺乏，難以正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。以博天糖業(yè)為例，市場(chǎng)糖價(jià)由原來最高時(shí)的每噸5000多元降到現(xiàn)在的每噸3500元以下，企業(yè)生產(chǎn)一噸糖至少凈賠600元。因此，我們要積極引導(dǎo)縣內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)在加強(qiáng)自我經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí)，走好新型工業(yè)化道路，圍繞市場(chǎng)需求，加強(qiáng)自主研發(fā)、科技創(chuàng)新和技術(shù)改造，發(fā)展精深加工，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，開發(fā)新優(yōu)產(chǎn)品，創(chuàng)建名優(yōu)名牌，增加科技含量，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品附加值，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前，我們要加快推進(jìn)博天糖業(yè)、奈倫公司、搖籃乳業(yè)、天鵝公司等幾個(gè)重點(diǎn)企業(yè)在建、待建項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)以新項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、提高對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)率。同時(shí)，要積極推進(jìn)博天糖業(yè)、搖籃乳業(yè)、天鵝公司污水處理和奈倫公司汁水還田等節(jié)能減排環(huán)保工程建設(shè)，在增加企業(yè)效益的同時(shí)保護(hù)好生態(tài)環(huán)境。（三）在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)上下功夫。無論是博天糖業(yè)、搖籃乳業(yè)、天鵝公司等幾大重點(diǎn)龍頭企業(yè)的續(xù)建項(xiàng)目，還是依民煙花、寶明糠醛等新建項(xiàng)目，都是我縣經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，我們不能不抓、不能弱抓，而是要緊抓不放、狠抓推進(jìn)，力爭(zhēng)使這些項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)達(dá)效。每個(gè)縣領(lǐng)導(dǎo)和職能部門，都要按照“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)班子、一套人馬、一項(xiàng)機(jī)制、一抓到底”的大項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)機(jī)制的要求，認(rèn)真落實(shí)好包企、包項(xiàng)目工作責(zé)任制，本著“項(xiàng)目建設(shè)需要什么服務(wù)就提供什么服務(wù)、需要解決什么問題就解決什么問題、需要克服什么困難就克服什么困難”的原則，積極為項(xiàng)目建設(shè)提供必要的扶持服務(wù)，真正做到“領(lǐng)導(dǎo)盯著項(xiàng)目看、部門圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、干部跟著項(xiàng)目干”和“項(xiàng)目引進(jìn)一條龍服務(wù)，項(xiàng)目建設(shè)全方位服務(wù)，項(xiàng)目建成經(jīng)常性服務(wù)”，力保每個(gè)項(xiàng)目都按建設(shè)工期如期建成投產(chǎn)。（四）在招商引進(jìn)項(xiàng)目上下功夫。招商引資是我們應(yīng)對(duì)危機(jī)保增 6長(zhǎng)、推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的第一實(shí)招和硬措施。面對(duì)當(dāng)前招商引資的不利形勢(shì)，我們要保持招商引資的信念不移、信心不減、行動(dòng)不緩、力度不降，瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略投資者，全力以赴搞招商，努力推動(dòng)招商引資實(shí)現(xiàn)新突破。一要理順關(guān)系搞招商。要處理好“取與予”的關(guān)系，樹立“吃虧就是解放思想、讓利就是轉(zhuǎn)變觀念”的招商理念，堅(jiān)持先予后取、多予少取，充分考慮投資者的心理和利益，輕當(dāng)前重長(zhǎng)遠(yuǎn)，舍小利求大利，放利引進(jìn)企業(yè)，放手發(fā)展企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)引進(jìn)建設(shè)并發(fā)展壯大。要處理好“大與小”的關(guān)系，既要把能牽動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大項(xiàng)目作為重頭戲來唱，又要針對(duì)投入少、效益好的小項(xiàng)目適應(yīng)性強(qiáng)、更易引進(jìn)的特點(diǎn)，抓好小項(xiàng)目建設(shè)，逐步把小的做大、把大的做強(qiáng)。要處理好“硬與軟”的關(guān)系，既要引進(jìn)資金、項(xiàng)目這一硬頭貨，又要引進(jìn)人才、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)理念、管理經(jīng)驗(yàn)等軟黃金，增強(qiáng)發(fā)展后勁和實(shí)力。要處理好“近與遠(yuǎn)”的關(guān)系，既要抓好“吹糠見米”、立竿見影的近效項(xiàng)目建設(shè)，又要引進(jìn)建設(shè)發(fā)展?jié)摿薮?、涵養(yǎng)稅源的長(zhǎng)久高效項(xiàng)目，努力培植稅源、積蓄發(fā)展?jié)摿?。二要明確目標(biāo)搞招商。就是要按照縣委全會(huì)的部署，依托項(xiàng)目庫(kù)，把戰(zhàn)略投資者作為主攻方向，把引進(jìn)建設(shè)工業(yè)企業(yè)和項(xiàng)目作為重點(diǎn)，尋求一對(duì)一合作，重點(diǎn)圍繞糖署乳豆鵝等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的配套發(fā)展，圍繞博天糖業(yè)、搖籃乳業(yè)、奈倫公司、黃淮公司、天鵝公司等現(xiàn)有企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張，圍繞高嶺土、石英砂、農(nóng)副產(chǎn)品及其他資源的深度開發(fā)利用，圍繞非資源領(lǐng)域的發(fā)展，進(jìn)行有選擇性的招商，著力引進(jìn)、生成、培育一批大企業(yè)好項(xiàng)目。三要抓住當(dāng)前搞招商。經(jīng)過去年的運(yùn)作，我們成功簽訂了一些協(xié)議性、意向性項(xiàng)目。當(dāng)前，我們要把這些項(xiàng)目作為主攻重點(diǎn)，跟蹤推進(jìn)，盡快使其落地生根。重點(diǎn)是要采取主要縣領(lǐng)導(dǎo)直接參與、主管縣領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、招商部門積極聯(lián)系、相關(guān)部門密切配合的辦法，一個(gè)一個(gè)項(xiàng) 7目地去對(duì)接，加速推進(jìn)中廣核風(fēng)力發(fā)電、上海杰隆公司油豆角氣調(diào)保鮮、江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)肉雞加工、哈爾濱雙鵬公司建設(shè)購(gòu)物廣場(chǎng)及賓館、哈爾濱福思特公司紙箱制造、北京日月星辰餐飲公司與依安釀酒公司合作及開發(fā)雙陽(yáng)河生態(tài)旅游等項(xiàng)目的協(xié)商洽談，力爭(zhēng)使這些項(xiàng)目早日落戶依安并開工建設(shè)。同時(shí)，要優(yōu)選招商方式，以最小的招商成本獲取最大的招商成效。（五）在發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)上下功夫?？h域經(jīng)濟(jì)就是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。我們要按照市委“四個(gè)換位”的部署，從加速推進(jìn)換位進(jìn)程、調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、拓寬就業(yè)增收渠道、促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展出發(fā)，把握好這一發(fā)展取向，堅(jiān)持放手、放膽、放開、放活原則，全面落實(shí)好各項(xiàng)鼓勵(lì)扶持發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的政策意見，深入實(shí)施全民創(chuàng)業(yè)工程，積極引導(dǎo)縣鄉(xiāng)干部職工、廣大人民群眾、社會(huì)各界人士創(chuàng)辦領(lǐng)辦民營(yíng)企業(yè)，或投身于扶持服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中來，既要扶持現(xiàn)有的博天糖業(yè)、奈倫公司、搖籃乳業(yè)、天鵝公司、依安釀酒、佳興塑編、三利公司、鵬程公司等民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)，又要新上一批資本密集型、勞動(dòng)密集型、技術(shù)密集型、納稅能力強(qiáng)、發(fā)展前景好的民營(yíng)企業(yè)，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)群體不斷壯大、規(guī)模不斷擴(kuò)張、層次不斷提升、實(shí)力不斷增強(qiáng)、效益不斷增長(zhǎng)，切實(shí)把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)培育成縣域經(jīng)濟(jì)的主流經(jīng)濟(jì)、主體經(jīng)濟(jì)。（六）在爭(zhēng)取政策扶持上下功夫。無論是國(guó)家增加投資、拉動(dòng)內(nèi)需的戰(zhàn)略措施還是鼓勵(lì)扶持糧食產(chǎn)區(qū)發(fā)展食品加工產(chǎn)業(yè)的政策意見，無論是省提出的千億斤糧食產(chǎn)能工程還是千萬(wàn)噸奶、五千萬(wàn)頭生豬戰(zhàn)略工程，以及其他一些保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、保民生的舉措，政策含金量十足，是我們爭(zhēng)取政策性資金支持、推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的大好機(jī)遇。我們一定要增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、搶抓本領(lǐng)、爭(zhēng)取能力，全面研究透、把握準(zhǔn)投資走向和扶持重點(diǎn)，與縣情實(shí)際找準(zhǔn)對(duì)接點(diǎn)，科學(xué)選立項(xiàng)目，8及時(shí)申報(bào)項(xiàng)目，加強(qiáng)對(duì)上聯(lián)系溝通，全力爭(zhēng)取政策資金和項(xiàng)目支持，重點(diǎn)是要圍繞縣內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展壯大、項(xiàng)目的推進(jìn)建設(shè)、新上項(xiàng)目的審批立項(xiàng)等，爭(zhēng)取建設(shè)資金、發(fā)展用地、財(cái)政稅收等方面的政策性扶持，保證企業(yè)健康發(fā)展、項(xiàng)目順利推進(jìn)建設(shè)，早日成為縣域經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的新的增長(zhǎng)點(diǎn)。（七）在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上下功夫。環(huán)境既是我縣的對(duì)外名片，又是企業(yè)生存發(fā)展的根本依托，環(huán)境的優(yōu)劣，直接決定著我縣對(duì)外形象的好壞和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快慢。我們一定要把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，全力抓好，不斷增強(qiáng)環(huán)境的吸引力和承載力。一方面，要把硬環(huán)境建得更優(yōu)。重點(diǎn)是要本著高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理、高效益經(jīng)營(yíng)的原則，全力抓好城鎮(zhèn)供水、供電、供熱、供氣的“四供”工程，抓好城鎮(zhèn)污水治理、垃圾治理、占道經(jīng)營(yíng)治理、違章建筑治理的“四治”工程，抓好棚戶區(qū)改造、農(nóng)村泥草房改造、城鄉(xiāng)道路改造、公共廁所改造的“四改”工程，配套推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化、美化、亮化、凈化的“四化”工程，努力改變城鄉(xiāng)臟亂差的現(xiàn)狀。同時(shí)，充分利用陶瓷工業(yè)園區(qū)納入哈大齊工業(yè)走廊整體建設(shè)規(guī)劃的有利條件和省財(cái)源建設(shè)重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目的有利契機(jī)，抓住園區(qū)建設(shè)投資商和陶瓷生產(chǎn)企業(yè)兩條主線，在多元化投資、市場(chǎng)化運(yùn)作啟動(dòng)建設(shè)上尋求突破，爭(zhēng)取早日把園區(qū)建設(shè)成項(xiàng)目生成的孵化器、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制高地。另一方面，要把軟環(huán)境建得更好。重點(diǎn)是要運(yùn)用宣傳發(fā)動(dòng)、標(biāo)本兼治、獎(jiǎng)懲并舉的綜合性措施，在優(yōu)化政策環(huán)境、金融環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、法治環(huán)境、人文環(huán)境上下功夫，做到環(huán)境建設(shè)“一切為了投資者、為了一切投資者、為了投資者一切”，在全縣上下營(yíng)造出“人人重視企業(yè)發(fā)展和招商引資、人人關(guān)注企業(yè)發(fā)展和招商引資、人人支持企業(yè)發(fā)展和招商引資、人人服務(wù)企業(yè)發(fā)展和招商引資”的濃厚氛圍，形成全黨抓企業(yè)、全民促招 9商的工作格局。三、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，全力保障抓企業(yè)搞招商上項(xiàng)目工作順利推進(jìn) 抓企業(yè)搞招商上項(xiàng)目，是一項(xiàng)艱巨的工作任務(wù)，也是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。為此，我們一定要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)聚合力，強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲快推進(jìn)，確保抓企業(yè)搞招商上項(xiàng)目工作收到實(shí)效。一是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任要落實(shí)到位。抓企業(yè)搞招商上項(xiàng)目是我們的共同責(zé)任，尤其是我們每位縣領(lǐng)導(dǎo)和各部門黨政一把手、主管領(lǐng)導(dǎo)不可推卸、必須抓好的責(zé)任。能不能抓好企業(yè)上好項(xiàng)目，不僅關(guān)系到我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展大局，更檢驗(yàn)著我們干部的素質(zhì)和能力。全縣各級(jí)組織和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部都要從依安發(fā)展大局出發(fā)，切實(shí)把抓企業(yè)搞招商上項(xiàng)目工作高度重視起來、納入主要日程、作為重要職責(zé)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作措施，全力以赴抓好，做到領(lǐng)導(dǎo)精力重點(diǎn)投放、工作力量重點(diǎn)擺布、人力物力重點(diǎn)傾斜、工作任務(wù)必保完成。縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，身體力行，親臨一線，當(dāng)好表率，在認(rèn)真完成好自身所承擔(dān)的抓企業(yè)搞招商上項(xiàng)目的工作任務(wù)的同時(shí)，帶動(dòng)更多的干部群眾投身到抓企業(yè)搞招商上項(xiàng)目工作中來，不斷擴(kuò)大工作成效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“抓項(xiàng)目是本職，抓不好項(xiàng)目是不稱職，不抓項(xiàng)目是失職”的理念，主動(dòng)抓項(xiàng)目跑招商為企業(yè)，力爭(zhēng)通過我們的不懈努力，使更多的好項(xiàng)目在依安開花結(jié)果，使更多的戰(zhàn)略投資者在依安投資興業(yè)，使更多的企業(yè)在依安發(fā)展壯大。二是任務(wù)目標(biāo)要分解到位。工作都抓都不抓，勢(shì)必影響落實(shí)的效果，只有具體落實(shí)到人，才能保證工作的成效。對(duì)今年的抓企業(yè)搞招商上項(xiàng)目工作，我們制定了總的任務(wù)和目標(biāo)，并分解到各位縣領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各個(gè)部門，但要把工作抓實(shí)靠牢，還需要把工作任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，具體要落實(shí)到人頭，形成人人肩上扛指標(biāo)、人人全力 10抓落實(shí)的工作格局。具體來講，我們要按照定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定任務(wù)、定時(shí)限、定責(zé)任的要求，健全目標(biāo)責(zé)任體系，層層分解任務(wù)目標(biāo)，逐級(jí)落實(shí)工作責(zé)任，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)、級(jí)級(jí)抓好的責(zé)任體系和工作格局，保證抓企業(yè)搞招商上項(xiàng)目工作順利開展、富有成效。三是工作合力要凝聚到位。抓企業(yè)搞招商上項(xiàng)目涉及全縣各個(gè)層面、各個(gè)領(lǐng)域，各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各個(gè)部門要切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，相互配合，搞好協(xié)作，共同把這項(xiàng)工作抓好。縣推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要發(fā)揮好組織領(lǐng)導(dǎo)、檢查督辦、綜合協(xié)調(diào)作用，通過召開會(huì)議等形式，及時(shí)分析、部署、督促和檢查抓企業(yè)搞招商上項(xiàng)目工作，確保工作得到快速推進(jìn)、高效落實(shí)；經(jīng)貿(mào)、招商、發(fā)改、園區(qū)等主要職能部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、其他各部門，既要不折不扣地完成好自身所承擔(dān)的抓企業(yè)搞招商上項(xiàng)目的工作指標(biāo)，又要密切配合、全力以赴地為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)服好務(wù)，形成全民參與、多方聯(lián)動(dòng)、共同抓好的工作格局，保證企業(yè)健康發(fā)展、項(xiàng)目順利推進(jìn)建設(shè)。四是考評(píng)獎(jiǎng)懲要兌現(xiàn)到位。賞罰分明是最有力的激勵(lì)，是最有效的落實(shí)。我們要堅(jiān)持透過企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)看干部、評(píng)價(jià)企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)用干部、抓不好企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)換干部的用人導(dǎo)向，激勵(lì)廣大干部履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)；要打破身份、學(xué)歷、資歷、年齡的限制，切實(shí)把抓企業(yè)搞招商上項(xiàng)目實(shí)績(jī)作為干部獎(jiǎng)懲升降的重要依據(jù)，做到發(fā)展靠實(shí)力說話、升遷靠業(yè)績(jī)說話；要認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，對(duì)招商引資、服務(wù)企業(yè)任務(wù)完成好的干部給予重獎(jiǎng)并推薦提拔重用，對(duì)未完成任務(wù)的不評(píng)模、不評(píng)優(yōu)、不予提拔，通過重獎(jiǎng)嚴(yán)懲，使各級(jí)干部端正態(tài)度，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，干 11事創(chuàng)業(yè)，推動(dòng)抓企業(yè)搞招商上項(xiàng)目工作實(shí)現(xiàn)新突破。同志們，抓企業(yè)搞招商上項(xiàng)目工作，關(guān)系我縣的全面振興，關(guān)系全縣人民的根本福祉，影響深遠(yuǎn)、意義重大。讓我們以本次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想、振奮精神、凝聚合力、真抓實(shí)干，全力以赴做好抓企業(yè)搞招商上項(xiàng)目工作，為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展、加快建設(shè)全省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣進(jìn)程做出更大的貢獻(xiàn)。