【正文】 普遍反映，這次宣講活動十分及時必要，幫助大家進一步認清了形勢，促進了觀念的轉(zhuǎn)變，增強了加快發(fā)展的緊迫感，堅定了深化改革的決心和信心。認真組織開展外闖市場事跡報告活動。繼開展形勢任務(wù)宣講報告后，局黨委在安排對油田外闖市場情況進行調(diào)查摸底、充分準備的基礎(chǔ)上，又開展了油田外闖市場事跡巡回報告會。由油建公司、鉆井公司、地調(diào)處3個外闖市場單位和錄井公司王宏亮、精蠟廠趙韻華等個人代表組成的報告團，于12月份先后做了10場外闖市場事跡巡回報告，油田各單位的基層干部和職工及家屬代表、離退休職工、協(xié)解人員代表，計4000余人參加了報告會。報告會以外闖市場單位和個人的真實經(jīng)歷，講述了一個個生動感人的故事，大家在被外闖市場將士們艱辛創(chuàng)業(yè)的事跡深深感動的同時，增強了拓展市場求生存求發(fā)展的經(jīng)營觀。我在首場外闖市場報告會上，要求各單位要學習他們的先進事跡和他們愛崗敬業(yè)、無私奉獻的主人翁精神，不畏艱難、敢打硬仗的拼搏精神，舍小家為大家、甘于奉獻的犧牲精神，刻苦鉆研技術(shù)、爭創(chuàng)一流業(yè)績的創(chuàng)業(yè)精神，解放思想、敢于挑戰(zhàn)市場的開拓精神等“五種精神”，提出要進一步加大開拓外部市場力度，把外部市場做大做強，把專業(yè)化公司做贏做富，實現(xiàn)市場份額和經(jīng)濟效益的同步增長。三、從提升素質(zhì)、樹立形象入手，加強領(lǐng)導班子建設(shè)和基層黨組織建設(shè)，提高企業(yè)精神文明建設(shè)水平以思想政治建設(shè)為核心，著力提升領(lǐng)導班子的整體素質(zhì)。圍繞增強執(zhí)行能力，提高干部素質(zhì)，局黨委突出抓好領(lǐng)導班子政治理論建設(shè)，規(guī)范中心組學習制度，抓好領(lǐng)導干部的理論培訓，以油田黨校為陣地，全年舉辦各單位黨政正職學習班5期、培訓350人次。突出抓好領(lǐng)導班子民主集中制建設(shè)，在帶頭過好局領(lǐng)導班子民主生活會的同時，重視對廠處領(lǐng)導班子民主生活會的監(jiān)督指導。突出抓好領(lǐng)導班子思想作風建設(shè)，瞄準建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的“四好班子”，首次制定出臺了《關(guān)于加強局、廠兩級領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)的若干意見》。突出抓好領(lǐng)導干部能力建設(shè)，通過“請進來”、“走出去”，廠處干部540多人次接受了能力培訓?；鶎狱h組織建設(shè)。隨著改革的深化，社區(qū)承擔的責任越來越大，管理的幅度越來越寬，在維護穩(wěn)定中的作用越來越突出。我總結(jié)了三句話：社區(qū)是油田改革的“蓄水池”，發(fā)展的“加油站”，穩(wěn)定的“大本營”。為此，我多次到社區(qū)調(diào)研，主持召開了社區(qū)管理工作座談會和社區(qū)黨組織建設(shè)座談會，討論研究社區(qū)管理工作、非在職職工黨員的思想狀況、特殊群體管理等問題，研究出臺了《關(guān)于調(diào)整充實加強社區(qū)基層組織的實施方案》，對社區(qū)基層管理機構(gòu)、職責、關(guān)系定位等作出規(guī)定，并制定實施了《河南油田社區(qū)黨組織建設(shè)暫行規(guī)定》，在居民住宅小區(qū)管理委員會設(shè)黨總支，下設(shè)黨支部，黨總支書記實行專職制，副書記、委員實行兼職制，并按樓棟建立黨支部，把協(xié)解職工黨員、離退休職工黨員統(tǒng)一納入基層支部，針對不同類型黨員的特點，進行統(tǒng)一指導，分層教育，分類管理。油田四個社區(qū)共建立非在職職工黨總支27個，按樓棟建立黨支部161個、黨小組542個，初步形成了以社區(qū)黨委為龍頭、黨總支為核心、支部為主體、小組為基礎(chǔ)的非在職職工黨員四級管理網(wǎng)絡(luò)，奠定了社區(qū)黨組織建設(shè)的組織基礎(chǔ)。與此同時，按照集團公司黨組要求，區(qū)分在職職工黨員、改制企業(yè)職工黨員、協(xié)解職工黨員、離退休職工黨員和流動黨員5個層面，安排在全局范圍內(nèi)開展專題調(diào)研，摸清了油田黨組織建設(shè)和黨員教育管理中存在的問題和差距，為2005年上半年在全局開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動奠定了基礎(chǔ)。以“四大工程”為載體，構(gòu)建和諧發(fā)展的新油區(qū)。出臺了《河南油田2005—2018年精神文明建設(shè)實施綱要》及19個配套辦法，制定了精神文明建設(shè)目標責任書。借助油區(qū)街景改造，在醒目路段、公共場所制作宣傳企業(yè)精神的廣告、標志。深入開展文明單位、文明窗口、文明家庭創(chuàng)建和廣場文化、社區(qū)文化、體育文化活動，在局機關(guān)召開了文明單位創(chuàng)建活動現(xiàn)場會。著眼礦區(qū)“綠、潔、暢、亮、美”，加強綠化、環(huán)衛(wèi)、道路、市場、小區(qū)管理，組織開展“愛我河南油田，建設(shè)美好家園”活動，重視礦容礦貌治理，使油田的人居環(huán)境明顯改善，礦區(qū)面貌煥然一新。四、加強領(lǐng)導，高度負責，全力做好維護大局穩(wěn)定的工作20xx年，隨著主輔分離改制分流和企業(yè)移交辦社會職能等改革進程的加快，油田穩(wěn)定工作面臨比以往任何時候都更加復雜的形勢和挑戰(zhàn)考驗，主要表現(xiàn)為：歷史遺留問題比較多，解決難度大。主輔分離任務(wù)繁重，各種利益關(guān)系加速調(diào)整。無城市依托，移交辦社會尤其難。油田人多油少矛盾突出，“單位人”轉(zhuǎn)為“社會人”的數(shù)量不斷增加，教育、管理、再就業(yè)的難度大。歷史遺留問題和深化改革引發(fā)的新矛盾相互交織，稍有不慎，就可能導致矛盾激化。為此，局黨委把全力做好維護大局穩(wěn)定的工作列為重要議事日程，下功夫抓了以下環(huán)節(jié)：發(fā)揮黨委統(tǒng)攬全局的作用，切實加強領(lǐng)導。局黨委多次召開信訪穩(wěn)定工作專題會議，反復強調(diào)：“各級領(lǐng)導要樹立辯證的穩(wěn)定觀，發(fā)展是硬道理，是第一要務(wù)。穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責任。發(fā)展是政績，穩(wěn)定也是政績?！碧岢隽恕耙粋€中心、三個突破、四個加強、兩個提高”的基本思路，即堅持以推進油田經(jīng)濟整體協(xié)調(diào)發(fā)展、建設(shè)和諧穩(wěn)定的新油區(qū)為中心，全力做好改革發(fā)展穩(wěn)定這篇大文章。在穩(wěn)定評估工作上有所突破，在處理急難信訪案件和突發(fā)性事件上有所突破，在依法治訪上有所突破。加強法制教育，加強組織領(lǐng)導，加強綜合治理，加強基礎(chǔ)工作。提高信訪隊伍依法治訪的能力，提高信訪工作的綜合效益。工作中，堅持統(tǒng)攬全局，協(xié)調(diào)各方，主動靠前，迎難而上，不斷強化責任意識、超前意識、為公意識、大信訪意識，從而把握了穩(wěn)定工作的主動權(quán)。健全組織機構(gòu)，加強信訪穩(wěn)定工作的機制建設(shè)。將局信訪辦升格為正處級職能處室，由一名局副總師兼任信訪辦主任，充實加強力量，在五一、澗河、雙河三大社區(qū)成立專職信訪工作機構(gòu)，配備專職人員，各單位設(shè)立信訪管理崗位，全局選拔38名專職同志充實到信訪系統(tǒng)。出臺了加強信訪工作黨委和行政責任制的意見、局廠兩級領(lǐng)導變上訪為下訪等有關(guān)規(guī)定，制定了考核辦法和信訪穩(wěn)定工作目標管理責任書，使信訪工作逐步走上制度化、規(guī)范化軌道。駕馭復雜局面，及時妥善處置突發(fā)性事件。針對企業(yè)出現(xiàn)的突發(fā)性群體事件，局黨委冷靜處置，沉著應(yīng)對，一方面組織召開信訪協(xié)調(diào)會，局領(lǐng)導和相關(guān)部門負責人到現(xiàn)場答疑釋惑10多場次，一方面兩級黨委領(lǐng)導分路帶隊，入廠入隊、入門入戶地做過細的工作。并安排局黨群部門劃片分區(qū)，深入基層，堅持原則，講究方法，突出穩(wěn)定工作的執(zhí)行力進行責任督查。各廠處積極排查不穩(wěn)定因素，及時掌握重點人員動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，努力化解。通過艱苦細致的工作，維護了團結(jié)穩(wěn)定的大局。切實關(guān)心解決群眾的實際困難。樹立群眾觀念，關(guān)注弱勢群體，把握維護穩(wěn)定與維護職工群眾切身利益的辯證關(guān)系，引導開發(fā)社區(qū)公益性崗位，幫助解決協(xié)解人員和困難職工子女的就業(yè)，并要求各廠處單位把解決就業(yè)和再就業(yè)作為一項重要任務(wù)，通過加快發(fā)展、開拓市場、擴大經(jīng)濟規(guī)模，創(chuàng)造更多的再就業(yè)崗位。全局共安排社區(qū)公益性崗位1051個，鉆井、油建、地調(diào)等單位先后安排生產(chǎn)公益性崗位3100多人，培訓下崗失業(yè)人員1288人。加強群防群治，優(yōu)化油區(qū)環(huán)境。重視抓好社會治安綜合治理工作，與地方聯(lián)系，建立了以油田公安、保衛(wèi)、護廠護礦力量為主的打防機制、企地共建油區(qū)生產(chǎn)治安秩序?qū)ｍ椫卫黹L效激勵機制和聯(lián)席會議制度，對油區(qū)突出的生產(chǎn)治安問題實施聯(lián)手、聯(lián)治、聯(lián)打。建立油田公安機關(guān)、單位內(nèi)保部門、社區(qū)“三會一隊”的“三位一體”內(nèi)部治安防范體系，堅持“打防結(jié)合，預防為主”方針，深入開展“嚴打”整治斗爭，保持了油田社會政治穩(wěn)定、生產(chǎn)治安秩序良好和油區(qū)的一方平安。五、注意加強自身建設(shè)，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定作為局黨委書記，黨委一班人的班長，在領(lǐng)導班子黨風廉政建設(shè)中，自己處于主導和支配地位，一言一行都對班子成員有很大影響和示范作用。因此，處處注意以身作則，凡是要求班子成員做到的自己首先做到。凡是要求班子成員不做的自己首先不做。對照領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定，堅持做到：(1)嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部不準收受與其行使職權(quán)有關(guān)系的單位、個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證的規(guī)定。(2)從不參與賭博。(3)嚴格落實領(lǐng)導干部配偶、子女從業(yè)等有關(guān)規(guī)定。我的家人在中原油田工作，孩子在上中學。嚴格要求身邊工作人員，經(jīng)常提醒大家注意維護好黨委的形象、領(lǐng)導的形象，不允許打著領(lǐng)導的旗號辦私事。(4)從未用公款為個人購買商業(yè)保險。(5)沒有在企業(yè)兼職、領(lǐng)取報酬的情況。(6)本年內(nèi)沒有出國(境)情況。(7)按照規(guī)定乘坐公務(wù)用車。(8)工作中，能夠遵守中紀委三次全會提出的“四大紀律、八項要求”和“三個不得”，做到同黨中央、國務(wù)院和省委、中國石化集團公司黨組保持高度一致，不陽奉陰違、自行其是。述職人：xxx20xx年xx月xx日