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什么是薪酬福利管理制度-資料下載頁

2024-10-28 16:56本頁面
  

【正文】 20天為限;住院治療者,以1年為限。因私事,必須本人處理的可請事假。病事假審批權(quán)限,3天以內(nèi)者部門經(jīng)理批,3天以上7天以內(nèi)需副總批示,7天以上需總經(jīng)理批示。病假期間發(fā)放基本工資,事假扣除當(dāng)日工資。4)婚假 凡在本公司工作期間登記,符合國家《婚姻法》規(guī)定的初婚的員工,可享受有薪假期3天。符合晚婚年齡(初婚男年滿25周歲,女年滿23周歲)者,享受7天婚假,婚假期間無績效工資?;榧傧抻陬I(lǐng)取結(jié)婚證之日起,一年內(nèi)一次性連續(xù)使用。員工申請婚假,持結(jié)婚證,提前10天向所在部門和人力資源部提出書面申請。5)產(chǎn)假女職工生育產(chǎn)假為90天(其中產(chǎn)前假為15天)。難產(chǎn)的,增加產(chǎn)假15天,多胞胎生育的,每多生育一個嬰兒,增加產(chǎn)假15天。女職工懷孕不滿四個月流產(chǎn)時,根據(jù)醫(yī)療單位意見,給予12至25天的產(chǎn)假;懷孕滿四各月以上流產(chǎn)的,給予42天產(chǎn)假。男職工配偶生育的,享受護理假5天。發(fā)放基本工資和崗位工資。6)喪假 父母、配偶、配偶父母、子女喪亡,可請喪假5天(含公休假日)路途遙遠的可適量考慮增加不超過2天的路途假。兄弟、姐妹、(外)祖父母喪亡,可請假5天(含公休日),其他直系親屬喪亡可請假3天。喪假期間工資足額發(fā)放。7)年假 工作滿2年以上的部門經(jīng)理級以上員工,享有年假待遇,其中副總經(jīng)理以上,享有15個工作日的年假;部門經(jīng)理有12個工作日的年假。員工根據(jù)工作安排,并征得主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后,報人力資源部,總經(jīng)理批準(zhǔn),可以取假。年假只有當(dāng)年有效,不累計到下一年,一次取假在5個工作日以上的(含5日),需提前一個月申報休假計劃。凡一年內(nèi)事假累計超過10天;?。▊┘倮塾嫵^15天;產(chǎn)假超過30天,不享受當(dāng)年年假。如年假后再請(傷)病假、事假、產(chǎn)假超過上述規(guī)定時間的則在下一取消年假??缧莓a(chǎn)假的,只取消一次年假。 公司依法與員工簽訂勞動合同并為員工繳納相應(yīng)的社會保險,(工作滿兩年以上的員工,可申請五險;)。試用期滿后轉(zhuǎn)保險關(guān)系,如因個人原因沒有及時轉(zhuǎn)保險而產(chǎn)生的滯納金由個人負責(zé)。因車間工人流動比較大,公司給予繳納兩險(工傷、醫(yī)療),公司給予中高層管理者繳納五險(養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育),%,%,員工繳納的8%將從員工當(dāng)月工資中扣除,由公司代繳。 公司將為員工舉辦各種不同層次的培訓(xùn),包括崗前培訓(xùn)、通用培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、拓展培訓(xùn)。公司鼓勵員工利用業(yè)余時間進修與本人業(yè)務(wù)有關(guān)的課程,為公司服務(wù)滿兩年,個人取得的學(xué)歷證書,專業(yè)資格證書,公司將酌情報銷培訓(xùn)費用,取得證書后,服務(wù)不滿兩年離職的,由個人負擔(dān)培訓(xùn)費用,從工資中扣除已報銷的培訓(xùn)費用。公司為員工提供午餐,每餐次扣費5元。 公司將組織經(jīng)常性的體育鍛煉和娛樂活動,職工均有機會參與每年定期或不定期舉行的各項活動,如公司周年慶?;顒?、年會、中秋或十一室外拓展活動等。第五篇:薪酬及福利管理制度薪酬及福利管理制度1.目的1.1 建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性。1.2 提供公平的待遇、福利均等的機會,促進公司及員工的發(fā)展與成長。2.適用范圍2.1 本制度適用于公司所有正式聘用員工。2.2短期聘用員工待遇由勞動協(xié)議書確定。2.3根據(jù)公司政策,工資每年7月調(diào)整一次。3.原則3.1 遵循“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展”的原則,力求建立公平、合理、具有競爭力的薪酬體系。3.2以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報酬,構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。4.薪資結(jié)構(gòu)4.1 員工薪資由月薪及年終雙薪(年終分紅)構(gòu)成。4.2 員工標(biāo)準(zhǔn)工資=固定工資+績效工資,其中固定工資=基本工資+崗位工資,績效工資=固定工資*20%。行政崗位:員工月薪=標(biāo)準(zhǔn)工資+工齡工資+福利津貼。教學(xué)崗位:員工月薪=固定工資+課時收入+工齡工資+福利津貼。市場崗位:員工月薪=固定工資+銷售提成+工齡工資+福利津貼。4.2.1 標(biāo)準(zhǔn)工資為員工的合同工資,根據(jù)每位員工的任職崗位、資歷、能力等確定。4.2.1.1 基本工資:占標(biāo)準(zhǔn)工資的65%,為員工的最低生活保障工資,應(yīng)不低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。4.2.1.2 崗位工資:占標(biāo)準(zhǔn)工資的15%,根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定,不同崗位的員工,崗位工資不同。不在職工作的員工不享受崗位工資待遇。4.2.1.3 績效工資:占標(biāo)準(zhǔn)工資的20%,根據(jù)月度工作考核結(jié)果發(fā)放的工資,績效工資與基本工資、崗位工資一同發(fā)放。4.2.1.3.1 績效工資依據(jù)(1)根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工崗位職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立;(2)績效考評由行政人事部統(tǒng)一進行,與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻相聯(lián)系。4.2.1.3.2 績效工資評定程序(1)由財務(wù)部向行政人事部提供各部門完成利潤的經(jīng)濟指標(biāo)數(shù)據(jù);(2)由行政人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;(3)行政人事部依據(jù)匯總資料,測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效,確定每個員工績效工資的計算數(shù)額;(4)月度考核結(jié)果和獎金計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,發(fā)放績效工資。4.2.2 工齡工資:按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定,鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;區(qū)分社會工齡、公司工齡。以在公司工作滿一年以上的正式員工可享受工齡工資50元/月,依次類推,以300元為上限封頂。試用期不計工齡工資,工齡計算從試用期起算。4.2.3 福利津貼包括交通津貼、餐費津貼、工種津貼、夜班津貼、加班補貼、節(jié)日津貼等,不在職工作的員工不享受福利津貼。交通津貼:行政員工固定補貼元/月/人;市場外派人員采取固定+浮動補貼的 方式,固定補貼標(biāo)準(zhǔn)同行政人員,浮動補貼是指憑因特殊需要經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后乘坐的交通工具的票據(jù)報銷,報銷時注明乘坐目的地與時間,經(jīng)部門經(jīng)理簽批后方可到財務(wù)部實報實銷。餐費補貼:是指白班員工和晚班員工的工作餐的福利補貼。補貼標(biāo)準(zhǔn)為元/餐/人,行政級別員工餐費補貼標(biāo)準(zhǔn)為元/月/人。工種津貼:針對市場外派員工與教學(xué)部員工的福利補貼。補貼標(biāo)準(zhǔn)為元/月/人。夜班津貼:特指對教學(xué)部員工晚班的福利補貼。補貼標(biāo)準(zhǔn)為元/月/人。加班補貼:按照公司相關(guān)規(guī)章制度中規(guī)定的“加班費”來計算。節(jié)日津貼:指中國傳統(tǒng)節(jié)日(端午節(jié)、中秋節(jié))的福利補貼發(fā)放。補貼標(biāo)準(zhǔn)為:元/節(jié)/人。其他津貼:員工生日津貼元,員工婚禮賀金元,員工親屬吊唁金元。體檢:公司每年為員工組織一次體檢,以確保每位員工身體健康的投入工作。體檢由行政人事部統(tǒng)一組織,在公司指定的醫(yī)院進行,員工需把體檢結(jié)果交給行政人事部備案。體檢項目一般包括:常規(guī)體檢、血常規(guī)、透視、心電圖、B超、肝功、女員工婦科檢查等。4.2.4 銷售提成:銷售提成專門針對與銷售工作直接相關(guān)的人員,具體數(shù)額按照銷售收入一定比例來確定。4.2.5 年終雙薪(年終紅利)是為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)心而設(shè)立。于每年的春節(jié)前根據(jù)公司上的營業(yè)情況給予額外發(fā)放一個月的工資。計算公式如下:員工上實際工作月數(shù)年終雙薪=員工上月平均標(biāo)準(zhǔn)工資————————————1(個月)12(個月)年終雙薪只限于對公司的正式員工發(fā)放。5.試用期薪資5.1 所有新入職員工均需經(jīng)過兩個月的試用期。試用期員工享受基本工資、崗位工資及福利津貼,薪資按批準(zhǔn)職位的標(biāo)準(zhǔn)工資換算。試用期滿,正式合格的員工,予以增加發(fā)放崗位工資。5.2 員工如遇晉升、調(diào)職等人事變動,均需經(jīng)過一個月試用期。試用期薪資同上。5.3員工如遇降職、工資調(diào)低等人事變動,如果調(diào)整職位對應(yīng)薪資低于員工薪資的直 接享受所調(diào)整的薪資。6.薪資調(diào)整公司工資調(diào)整原則是整體調(diào)整與個別調(diào)整結(jié)合。工資整體調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況決定。個別調(diào)整根據(jù)員工個人年底考核結(jié)果和職稱、崗位變動決定。根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整。(1)綜合考核等級為“優(yōu)秀”級的員工在本人所在薪級中晉升2檔;(2)綜合考核等級為“良好”級的員工在本人所在薪級中晉升1檔;(3)綜合考核等級為“基本稱職”級的員工在本人所在薪級中不變動;(4)綜合考核等級為“不稱職”級的員工將予考慮換至低崗級的崗位,在本人所在薪級中降低1檔;(5)綜合考核等級為“優(yōu)秀”級的員工優(yōu)先考慮職務(wù)晉升和安排培訓(xùn)機會。中當(dāng)前崗位相應(yīng)的工資等級。根據(jù)崗位變動調(diào)整。若員工崗位發(fā)生變動,則員工工資等級變動為《薪資體系表》中當(dāng)前崗位相對應(yīng)的工資等級。工資等級調(diào)整過程中,若目前等級已經(jīng)達到相應(yīng)崗位《薪資體系表》中的最高檔次,則工資等級不再上升;若目前等級已經(jīng)達到相應(yīng)崗位《薪資體系表》中的最低檔次,并且績效考核為“不稱職”,調(diào)整崗位或解除勞動合同。7.工資其它事項7.1 根據(jù)工作需要必須加班,而且不能安排調(diào)休者,公司發(fā)放其加班費。每月按26個標(biāo)準(zhǔn)工作日計算,計算基數(shù)為(基本工資+崗位工資)。加班費計算公式:工作日:延長工作時間的,按實際加班小時數(shù)150%支付加班工資;加班至20:00以后,給予50元補助,體現(xiàn)在當(dāng)月工資中。休息日:加班工資=(基本工資+崗位工資)/26*200%*加班時間(天/小時)節(jié)假日:加班工資=(基本工資+崗位工資)/26*300%*加班時間(天/小時)7.2員工因遲到、早退、私自外出、病假、事假的缺勤扣薪按按公司考勤管理規(guī)定扣除工資及其它待遇。7.3下列情況下,沒超出公司其它規(guī)定范圍的,薪資待遇照常付給:(1)婚假、喪假;(2)有薪休假;(3)法定節(jié)假日;(4)女性員工產(chǎn)假;(5)休假日加班后補休;(6)公假。7.4待崗員工只發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)工資中的基本工資部分。7.5公司脫產(chǎn)培訓(xùn)員工,每月發(fā)放其基本工資和崗位工資。8.薪資發(fā)放根據(jù)職稱變動調(diào)整。若員工職稱發(fā)生變動,則員工工資等級變動到《薪資體系表》8.1 工資以現(xiàn)金形式于次月20號支付給員工。工資正常支付日為次月20日。8.2 員工工資以月為單位計算(考勤計算期為本月1日至31日),如有本月未能計入 的加班,將與次月工資一起發(fā)放。8.3 每月工作日按26天計算。調(diào)入調(diào)出員工工作不滿月的,按實際工作日計發(fā)工資。9.薪資注意事項9.1 各類假期依據(jù)公司考勤管理制度,決定工資的扣除;9.2 各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)管理制度,決定工資的扣除;9.3 員工加班、值班費用,按月統(tǒng)計,計入工資總額;9.4 各類補貼、津貼依據(jù)公司各類補貼管理辦法,計入工資總額;9.5在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻者,能晉升職務(wù)的,可提高其工資待遇,晉升崗位工資等級。
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