【正文】 。政治方面，要用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，來(lái)武裝村干部的頭腦，提高其政治鑒別力和敏銳性，使他們轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力和經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的水平，增強(qiáng)他們發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的恒心和本領(lǐng)；政策法律方面，要讓村干部全面正確及時(shí)地理解和領(lǐng)會(huì)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策和法律要求，提高政策水平，增強(qiáng)法律意識(shí)，要從實(shí)際出發(fā)創(chuàng)造性地執(zhí)行和運(yùn)用政策法律，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定；經(jīng)濟(jì)方面，學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、金融、城建等各方面的知識(shí)，以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，提高他們駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力；管理方面，向科學(xué)管理要效益，要使他們樹(shù)立科學(xué)管理是第一位的理念。四要挖掘優(yōu)勢(shì)。采取不同的模式，為增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)拓寬發(fā)展渠道。要從實(shí)際出發(fā)，采取多種形式，立足優(yōu)勢(shì)，立足資源、區(qū)位，選準(zhǔn)路子，堅(jiān)持“靠山吃山，靠水吃水”的原則，發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)?？梢猿闪⒎?wù)組織，開(kāi)發(fā)信息經(jīng)濟(jì)，建立村級(jí)信息網(wǎng)絡(luò)，積極收集信息，開(kāi)展有償服務(wù)，尋找與本地種、養(yǎng)植特色相適應(yīng)的公司或加工企業(yè)，形成利益聯(lián)合體，村里提取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用。圍繞特色農(nóng)產(chǎn)品興辦交易市場(chǎng)或流通公司，建成龍頭企業(yè)，與農(nóng)民簽訂產(chǎn)銷(xiāo)合同，開(kāi)展產(chǎn)、購(gòu)、銷(xiāo)一條龍服務(wù)，在服務(wù)農(nóng)民中贏利，增加集體收入。五要借助外力。要爭(zhēng)取政策扶持。由公共財(cái)政開(kāi)支的項(xiàng)目，要實(shí)事求是核清種類(lèi)和金額，依據(jù)客觀、真實(shí)和準(zhǔn)確的理由積極爭(zhēng)取財(cái)政給予資金扶持。爭(zhēng)取項(xiàng)目支持。積極爭(zhēng)取農(nóng)田水利基本建設(shè)項(xiàng)目、種植業(yè)無(wú)償補(bǔ)助項(xiàng)目,以及國(guó)家或省的優(yōu)惠政策，爭(zhēng)取國(guó)家無(wú)償資金。要爭(zhēng)取外力支持。充分利用區(qū)直經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的部門(mén)和企事業(yè)單位，與村級(jí)結(jié)成幫扶對(duì)子，按照“包扶到底”的原則，開(kāi)展扶持工作。第五篇：XX鄉(xiāng)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)XX鄉(xiāng)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)2022年上半年以來(lái)，鄉(xiāng)把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)作為新時(shí)期農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作和農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，全面貫徹落實(shí)安徽省、市、市關(guān)于發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的有關(guān)部署，因地制宜、多措并舉、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化管理，村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力和服務(wù)功能明顯提升。一、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀。我鄉(xiāng)共有9個(gè)村。，其中實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)收入上30萬(wàn)元以上的村2個(gè)，％；50萬(wàn)元以上的村1個(gè)，％；剛過(guò)10萬(wàn)元的村6個(gè)，％。主要來(lái)源為光伏電站、房屋租金、公司入股、農(nóng)業(yè)資源出租等。2020年扶持壯大村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目為湖田村村民大食堂，2020年?duì)I業(yè)收入近53萬(wàn)元，2021年上半年，湖田村通過(guò)完善附屬設(shè)施，提高了接待能力，預(yù)計(jì)2021年項(xiàng)目營(yíng)業(yè)額可達(dá)55萬(wàn)元。2021年扶持壯大村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目為龍灣村、村聯(lián)合開(kāi)辦的龍之源純凈水公司，項(xiàng)目總投資約300萬(wàn)元，目前村集體已注資60萬(wàn)元，公司產(chǎn)值已達(dá)170萬(wàn)元，預(yù)期可帶動(dòng)兩村集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)30％以上。二、主要工作開(kāi)展情況。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立鄉(xiāng)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，下設(shè)辦公室，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，各村黨組織書(shū)記是發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的第一責(zé)任人，堅(jiān)持“一村一策”，制定具體可行的工作方案。二是明確部門(mén)責(zé)任。鄉(xiāng)黨建辦、財(cái)政、林業(yè)、農(nóng)技、國(guó)土、公安等部門(mén)通過(guò)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)、提供村級(jí)集體資產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策落實(shí)力度、加強(qiáng)涉村集體經(jīng)濟(jì)糾紛調(diào)處等，為發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)提供保障。三是嚴(yán)格督查考核。把村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況納入對(duì)各村目標(biāo)管理績(jī)效考核。每半年組織對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)督查，督查結(jié)果作為村級(jí)集體績(jī)效考核的主要依據(jù)。目前，我鄉(xiāng)農(nóng)村承包地確權(quán)和集體資產(chǎn)清理已全面完成，9個(gè)村股份經(jīng)濟(jì)合作社均已成立。一是盤(pán)活集體資產(chǎn)。在摸清資產(chǎn)總量的基礎(chǔ)上，支持村集體對(duì)閑置或低效使用的辦公用房、廠(chǎng)房、倉(cāng)庫(kù)、存量集體建設(shè)用地等集體財(cái)產(chǎn)，在符合我鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃條件下，通過(guò)依法改造、公開(kāi)發(fā)包租賃等方式，取得經(jīng)營(yíng)收入，目前、龍灣、杜埠、暗沖等村租賃收益較為穩(wěn)定。二是合理開(kāi)發(fā)資源。支持村集體參與集體未利用土地、森林、山場(chǎng)、荒地、水面等資源的開(kāi)發(fā)利用，暗沖村發(fā)展紅心獼猴桃種植示范基地，投資130萬(wàn)元，栽種獼猴桃7000株，預(yù)期每畝產(chǎn)值達(dá)16000元。白寨村利用集體荒山，在原有茶園的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)茶園管護(hù)，2020年以來(lái)共開(kāi)辟茶園1300畝，建成800平方米的標(biāo)準(zhǔn)化制茶車(chē)間，對(duì)外發(fā)包、入股。支持村集體利用當(dāng)?shù)刈匀簧鷳B(tài)、人文歷史等資源發(fā)展現(xiàn)代休閑觀光旅游農(nóng)業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，湖田村依托生態(tài)資源，引進(jìn)康養(yǎng)中心項(xiàng)目，打造醫(yī)療康養(yǎng)特色產(chǎn)業(yè)，目前已完成90余畝土地的征遷工作。三是開(kāi)展經(jīng)營(yíng)服務(wù)。鼓勵(lì)村集體創(chuàng)辦各類(lèi)服務(wù)實(shí)體為經(jīng)營(yíng)主體提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，杜埠村成立雨露農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，建設(shè)廠(chǎng)房對(duì)外招租。白寨村利用資產(chǎn)收益扶持資金建設(shè)木耳大棚兩座，發(fā)包田園美農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司。萬(wàn)澗村、村為雷公井水電站、森華水電站、天柱山風(fēng)景區(qū)提供管護(hù)服務(wù)。暗沖村建立果蔬農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)管理中心，占地100平方米，容積300立方米，目前已完成土地征收，正在進(jìn)行拆遷和設(shè)計(jì)階段。三、存在問(wèn)題。缺乏開(kāi)拓進(jìn)取精神，不善于因地制宜發(fā)展本村的集體經(jīng)濟(jì)，還有極個(gè)別的存在“等、靠、要”的思想，對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)不熱心，不主動(dòng)去想點(diǎn)子，找路子，缺乏對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和思路。我鄉(xiāng)屬于山區(qū)鄉(xiāng)，交通不便，招商引資、發(fā)展企業(yè)和工廠(chǎng)的難度較大。我鄉(xiāng)林木資源、水產(chǎn)資源、生態(tài)資源較為豐富，長(zhǎng)期外出務(wù)工經(jīng)商或舉家搬遷到城區(qū)生活的村民較多，留在村里的多數(shù)是留守老人和兒童，對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)的壯大發(fā)展缺少足夠的人力保障和人才儲(chǔ)備。四、下一步打算?！盎疖?chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”，村級(jí)班子是村級(jí)組織功能發(fā)揮的組織者和領(lǐng)頭人，對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有舉足輕重的作用。下一步將結(jié)合村“兩委”換屆選舉，選優(yōu)配強(qiáng)發(fā)展型村“兩委”干部，大膽選用懂經(jīng)營(yíng)、善管理的能人到村“兩委”干部崗位上工作。開(kāi)展針對(duì)村干部的能力提升培訓(xùn)，定期組織到發(fā)展較好的周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)或特色產(chǎn)業(yè)比較發(fā)達(dá)的地方參觀學(xué)習(xí)，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)，拓寬發(fā)展思路，借鑒先進(jìn)方法，因地制宜拓寬村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子。加大康養(yǎng)中心、龍之源礦泉水公司、民宿等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)力度，完善基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，積極爭(zhēng)取資金支持。