【正文】 測量。一個測量組先后用不同方法測量，核對結果或兩個測量組分別測量、核對結果。及時完成領導交辦的其它工作。勞動力管理員崗位職責認真執(zhí)行市住建委及項目所在地區(qū)縣建委的各項規(guī)定；在 “勞務管理工作領導小組”領導下開展工作，確保不出現(xiàn)群體性事件，維護行業(yè)和社會穩(wěn)定。領導施工現(xiàn)場各分包企業(yè)勞動力管理員開展日常工作。將本項目《建設工程施工合同》和各《勞務（專業(yè)）分包合同》留存項目部備查。督促、配合勞務分包企業(yè)勞動力管理員在《勞務分包合同》簽訂后7日內，辦理勞務分包合同和外地建筑業(yè)企業(yè)在京施工人員情況備案，并要求其提供備案手續(xù)復印件備查。企業(yè)勞動力管理員要按照要求留存勞務分包企業(yè)簽訂的《勞務分包合同》、《授權委托書》以及與勞務作業(yè)人員簽訂《勞動合同》進行備案。經項目經理授權，具體組織對進場勞務作業(yè)人員的安全、普法和維權培訓，培訓考卷留存?zhèn)洳?。每月定期收取勞務及專業(yè)分包企業(yè)的《人員變更情況月報表》、《工資發(fā)放表》、《考勤表》。與項目勞務費結算、支付工作；掌握勞務分包合同履約情況；定期監(jiān)督勞務分包企業(yè)發(fā)放勞務作業(yè)人員工資情況。負責開展項目勞務管理及糾紛排查各項工作。每月組織“項目勞務管理工作例會”，負責會議簽到、記錄會議內容并在項目部留存?zhèn)洳椤－h(huán)保員崗位職責貫徹執(zhí)行上級有關環(huán)保的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。負責編制工程環(huán)保工作計劃，參與制定綠色施工措施，制定環(huán)保預案，監(jiān)督措施的執(zhí)行落實。參加項目部組織的文明安全施工綜合檢查和上級的檢查，對環(huán)境保護管理進行自評、填寫評分表，每周對現(xiàn)場進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，填寫檢查記錄。建立、收集、歸檔環(huán)境保護資料。監(jiān)督施工現(xiàn)場的揚塵治理和施工噪聲控制工作，防止施工擾民事件發(fā)生。協(xié)助領導做好環(huán)保事故的處理。掌握施工現(xiàn)場污染源，并對項目工程污染源進行辨識、評價，制定環(huán)境目標、指標和管理方案。收集歸檔環(huán)保法律、法規(guī)及政府環(huán)保相關文件，及時組織項目人員宣貫，提高全員環(huán)保意識。按規(guī)定及時到屬地環(huán)保部門辦理施工現(xiàn)場環(huán)保審批手續(xù)。督促指導項目部按有關規(guī)定設置相關的環(huán)保設施。每半年對項目部執(zhí)行有關環(huán)保法律法規(guī)情況進行一次合規(guī)性評價。及時完成領導安排的其他工作。第四篇：項目總工崗位職責A項目總工崗位職責負責指揮現(xiàn)場施工按施工組織設計和質量要求進行實施。并處理緊急事務。根據工程特點，建立施工現(xiàn)場的質量保證體系，并使之正常運轉，確保工程質量。在組織與指揮施工的過程中，以身作則，堅持“質量第一”的方針，結合實際，教育職工增強質量意識，在確保工程質量的前提下，完成施工任務。嚴格按照施工及驗收規(guī)范，技術標準，設計文件及施工程序組織施工。在檢查工程完成情況的同時，檢查工程質量指標完成情況，分析質量動態(tài)，采取措施，保證和提高工程質量。負責本項目的組織指揮，協(xié)調各方關系，保證業(yè)主、監(jiān)理單位及集團公司指令的實施。負責制定施工計劃，全面組織實施，并根據工程進度情況調整資源配置，確保各階段及整體工期目標的實現(xiàn)。按主管部門要求認真落實現(xiàn)場各項技術措施，積極推廣新技術、新工藝，結合生產實際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作。管好用好機械設備，提高設備的完好利用率，認真組織勞動競賽活動，貫徹落實上級的規(guī)章制度、措施、辦法和決定。負責項目管理中的應急保障工作。項目部（章）：項目總工（簽字）：2017年月日第五篇：項目總工崗位職責項目總工崗位職責監(jiān)督施工現(xiàn)場幾類人員履行質量、環(huán)境職責。組織項目部各專業(yè)人員進行圖紙自審、會審并做好記錄，組織參加圖紙設計交底，并做好記錄和對下一級的交底工作。主持編制并實施施工組織設計，環(huán)境管理應急事件預案及制定質量計劃和重要特殊工程的措施、方案，并與環(huán)保員一同識別環(huán)境因素及重大環(huán)境因素，審批各要素負責人的環(huán)境技術交流。組織實施公司質量文件和環(huán)境管理文件，協(xié)助項目經理對工程質量、環(huán)境管理進行控制、管理和監(jiān)督及環(huán)境績效分析，主持對工程質量、環(huán)境管理進行定期檢查、評議、整改及工程質量驗評、指導、監(jiān)督施工現(xiàn)場各類人員做好質量、環(huán)境記錄。主持每月向公司工程部和監(jiān)理單位上報人、機、料動態(tài)月報，已完成工程量及下月進度計劃，合同項目與之付款申報等工作。審查設計變更、洽商的技術交底的落實情況。協(xié)助生產副經理對施工現(xiàn)場的人員、基礎設施、機械設備、工作環(huán)境等現(xiàn)有資源分別進行數據統(tǒng)計、分析和評審，評審結果及時匯報上級有關部門。認真填寫施工日志，如實記錄施工內容、氣候情況，采取保證措施、過程監(jiān)視的方法和數據、質量和安全活動的內容。對環(huán)境不符合項制定糾正措施，并與環(huán)保員一同檢查實施情況。