it部門工作職責及分工五篇模版-資料下載頁
2024-10-28 16:22本頁面
【正文】 ，總結工作，聽取匯報，及時處理應急事項。組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施。按時向總裁提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報告、發(fā)展計劃報告。負責分管部門的隊伍建設和工作指導。協(xié)助總裁建設企業(yè)文化，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。協(xié)助總裁對公司運作與各職能部門管理，監(jiān)督各項管理制度的制定和實施。負責企業(yè)形象宣傳活動，指導分管部門的開展業(yè)務工作。1負責分管部門“工作計劃”和“工作目標”的完成。1管理好分管部門的各項日常事務，處理分管部門重大突發(fā)事件。1完成上級交辦的其它事項。（三）財務總監(jiān)責任分工：負責組織公司財務 “工作計劃”和“工作目標”的編制。全面負責公司財務工作。組織編制財務計劃，財務分析。負責公司的財務政策和財務管理制度的實施和運轉。負責人員工資的確定、審核、扣除核算。負責組織經(jīng)濟核算工作，審核會計報表、統(tǒng)計報表，負責向主管領導報告工作，及時組織編制財務預算和結算。負責審核會計記賬、出納記賬，會計、出納財務月盤底。負責財務審計。負責指導公司財務人員、項目處、分公司的財務工作。制定各部門的成本費用、專項資金和流動資金定額，尤其應做好對銷售費用、財務費用、管理費用的控制。1組織財務人員，每月開展財務分析工作，考核經(jīng)營成果，分析經(jīng)營管理、日常工作中存在的問題，及時向領導提出建議。1負責組織財務人員做好會計核算，正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬，及時提供真實會計核算資料。1負責做好資金管理，組織會計、出納按規(guī)定程序、手續(xù)及時做好資金回籠，準時進賬、存款，保證日常合理開支需要的供給。1負責與財政、稅務、金融部門的聯(lián)系，協(xié)助總裁處理好與這些部門關系，及時掌握財政、稅務動向。1參與重要經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究、審查，負責支付款審核。1監(jiān)督應收款的催收工作，監(jiān)督業(yè)務部門資金回收，加快資金回籠。1根據(jù)公司財務制度，嚴格掌握費用開支，嚴格執(zhí)行費用報銷制度、物資審批權限。1負責定期組織召開財務例會。1完成上級交辦的其它工作。（四）行政總監(jiān)責任分工：工作職責：負責本部的行政后勤管理工作。負責本部的辦公費用預算、控制和管理。負責本部的固定資產(chǎn)管理。負責公司安委辦的具體管理工作。負責公司車輛的總體管理。負責本部的房屋租賃管理。負責公司本部有關行政事務的接待及來訪工作。領導交辦的其他工作。（五）市場總監(jiān)責任分工：負責公司市場營銷策劃工作。工作職責：進行市場調(diào)研并分析，研究市場營銷課題；進行市場營銷策劃和計劃；跟蹤和評估營銷方案執(zhí)行情況，提出調(diào)整意見；完成領導交辦的其他工作。二、公司技術人員責任分工：（一）技術部工作職責：技術總監(jiān)責任分工：負責公司的全面技術管理工作。主管公司技術業(yè)務工作。參與編寫、審定重大工程的項目投標文件、項目規(guī)劃。主持組織對重大監(jiān)理項目業(yè)務的洽談、監(jiān)理大綱（監(jiān)理規(guī)劃）、投標文件的審定。負責對業(yè)務部門、項目處、分公司執(zhí)行制度的監(jiān)督檢查。負責監(jiān)理、招標人員的技術培訓工作。對公司項目監(jiān)理、招標過程中出現(xiàn)的重大技術問題，負責組織研討并提出解決方案。負責對項目進行巡檢，及時處理項目中存在的問題。審批公司的技術文件。監(jiān)督工程驗收工作。1負責組織公司的技術交流、專題研討以及對外的技術交流活動。1完成總裁交辦的其它工作。
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