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正文內(nèi)容

重大交通事故醫(yī)療應(yīng)急救援演練方案五篇模版-資料下載頁

2024-10-28 16:18本頁面
  

【正文】 查、指導(dǎo),做好對演練的攝像、拍照等工作,并在結(jié)束后對演練情況進(jìn)行講評。演練組:駕駛員兩名(李偉、劉連兵)、安全巡查員一名(張?。?、安全巡查車一輛職責(zé):負(fù)責(zé)做好演練車輛駕駛及事故發(fā)生后報(bào)警及協(xié)助事故調(diào)查。后勤保障組:四人(何健、儲(chǔ)祥、桂夫想、劉賢)職責(zé):負(fù)責(zé)調(diào)集演練所需物資裝備,準(zhǔn)備演練場地,維持演練現(xiàn)場秩序,保障運(yùn)送車輛。搶險(xiǎn)救援組:搶救車輛駕駛員一名(何猛)、護(hù)士兩名(王倩、葉緒芬)警戒保衛(wèi)組;人員兩名(馬軍、吳鵬程)職責(zé):對事發(fā)現(xiàn)場周圍出入口實(shí)施警戒,維護(hù)秩序,安全保衛(wèi)等;三、演練實(shí)施步驟 演練前:后勤人員安排兩個(gè)帳篷和部分桌椅茶水到演練場地,監(jiān)督人員(項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦、駐地辦)到達(dá)演練現(xiàn)場,副總指揮在演練現(xiàn)場維持秩序及招待,總指揮和急救車輛及醫(yī)護(hù)人員在演練場所等待演練通知。準(zhǔn)備兩臺(tái)演練車(一輛雙排座小貨車、一輛施工皮卡車)停在北沿江巢無段路面01標(biāo)K18+500右幅處,兩輛車的駕駛員現(xiàn)場就位。演練開始:開場:10:00,現(xiàn)場副總指揮劉華德向總指揮報(bào)告“準(zhǔn)備就緒”,演練總指揮沈守濤向現(xiàn)場副總指揮劉華德發(fā)出“演練開始”的命令。演練正式開始北沿江巢無段路面01標(biāo)K18+500右幅處,雙排座皖K71516由東向西直線行駛,皮卡車皖KLG020轉(zhuǎn)彎撞到雙排座貨車駕駛室側(cè)車門造成小貨車駕駛室嚴(yán)重受損,駕駛?cè)藛T頭部出血小腿骨折,安全巡查人員發(fā)現(xiàn)事故并電話報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理,并同時(shí)在第一時(shí)間撥打122交通事故處理電話,告知事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、肇事車輛及傷亡情況或委托過往車輛向執(zhí)勤交警報(bào)案。安全巡查人員及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并立即前往現(xiàn)場救援。項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況決定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并通知與應(yīng)急有關(guān)的責(zé)任人就位。應(yīng)急組各負(fù)責(zé)人迅速帶領(lǐng)小組成員到達(dá)現(xiàn)場,向現(xiàn)場副總指揮報(bào)到,等候指示安排。搶險(xiǎn)救援組組長:到達(dá)后向總指揮報(bào)告,兩名醫(yī)護(hù)人員與安全保衛(wèi)組兩人人已經(jīng)到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場,等候安排,報(bào)告完畢?,F(xiàn)場指揮答:救助傷員,車輛檢查,維持演練現(xiàn)場秩序。后勤保障組組長:到達(dá)后報(bào)告:司機(jī)一人、緊急用車一臺(tái)已經(jīng)到達(dá)現(xiàn)場,等候安排,報(bào)告完畢。現(xiàn)場副總指揮答:立即救助傷員。小貨車司機(jī)因車頭發(fā)生碰撞而受傷,現(xiàn)場救護(hù)組合力將其救出。對傷者進(jìn)行初步檢查,頭部受損出血小腿骨折,醫(yī)護(hù)人員對其進(jìn)行頭部包扎,小腿夾板固定,確定需送醫(yī)院救治,后勤人員拿出擔(dān)架將傷者抬上急救車輛,要求應(yīng)急車立即送傷員入院搶救。各工作組全面檢查,確認(rèn)無其他危險(xiǎn)因素后向副總指揮報(bào)告。移開事故車輛,保證道路暢通,現(xiàn)場應(yīng)急處置結(jié)束。1副總指揮劉華德宣布演練結(jié)束。1參加應(yīng)急演練的各單位人員列隊(duì)集合,演練總指揮,監(jiān)督人員對演練情況進(jìn)行講評。本次演練程序合理,指揮得當(dāng),各參演部門、救援隊(duì)伍密切配合,救援過程符合預(yù)案要求,現(xiàn)場秩序良好,取得了應(yīng)有的效果。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:領(lǐng)導(dǎo)重視,演練活動(dòng)組織到位為確保演練活動(dòng)順利進(jìn)行,成立了由項(xiàng)目經(jīng)理任總指揮的演練領(lǐng)導(dǎo)小組,對演練方案進(jìn)行研究和部署。為確保演練組織到位,在演練前,召開了演練預(yù)備會(huì)議,進(jìn)行應(yīng)急救援教預(yù)演,明確各部門(應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)小組)的分工和展開演練的基本程序。演練領(lǐng)導(dǎo)小組還到演練現(xiàn)場檢查、落實(shí)實(shí)施演練前的各項(xiàng)籌備情況,布置準(zhǔn)備工作,為本次演練順利展開打下了良好的基礎(chǔ)。策劃縝密,演練方案安全可行根據(jù)演練要求,我項(xiàng)目部編制了《交通事故應(yīng)急救援演練方案》,為使方案合理全面、安全可行,我部根據(jù)演練領(lǐng)導(dǎo)小組要求對演練方案先后進(jìn)行了兩次修改和完善,并報(bào)請監(jiān)理組審核,使演練方案具有科學(xué)性和可操作性。演練方案對演練的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類型、演練程序和前期準(zhǔn)備工作等都作出了明確說明。從而為本次演練順利開展提供了明確依據(jù)。準(zhǔn)備充分,演練行動(dòng)協(xié)調(diào)有序在演練的前期準(zhǔn)備工作中,我部各部門、參演人員,相互配合,共同為組織好本次演練出謀劃策。安全環(huán)保部組織演練現(xiàn)場勘查、帶領(lǐng)有關(guān)人員進(jìn)行演練現(xiàn)場布置,設(shè)置演練標(biāo)識(shí);辦公室、物資設(shè)備部積極準(zhǔn)備后勤保障物資,各部門協(xié)同配合,使前期工作準(zhǔn)備充分。三、演練效果本次演練取得了良好的效果,主要表現(xiàn)在以下幾方面:達(dá)到了檢驗(yàn)我部項(xiàng)目工程施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的目的。通過演練,檢驗(yàn)了我部應(yīng)急救援預(yù)案的科學(xué)性和可靠性,發(fā)現(xiàn)了預(yù)案中一些不足和缺陷之處,為下一階段應(yīng)急救援預(yù)案修訂工作提供了實(shí)踐依據(jù)。實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴(yán)密,準(zhǔn)備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保障可靠,過程公開透明。通過演練檢驗(yàn)了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性;檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況,并鍛煉了隊(duì)伍;增強(qiáng)了普通員工的憂患意識(shí),普及了自救互救技能,提高了各級(jí)指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。四、存在問題和改進(jìn)措施(一)存在問題應(yīng)急演練完成了基本程序,演練程序存在簡單化,在演練時(shí)有些程序 沒有體現(xiàn)到位,如演練時(shí)沒有認(rèn)真詢問傷者傷情就進(jìn)行包扎。警戒聯(lián)絡(luò)組反應(yīng)遲緩,警戒隔離不及時(shí)。個(gè)別組的個(gè)別人員沒有緊張感,認(rèn)為是個(gè)演練,沒有引起高度重視。使整個(gè)演練有的環(huán)節(jié)奏較慢,(二)改進(jìn)措施今后演練要提高模擬程度,充分調(diào)動(dòng)參演人員的積極性,提高演練的實(shí)效性。進(jìn)一步加強(qiáng)對一線搶險(xiǎn)隊(duì)伍的培訓(xùn)工作,增強(qiáng)隊(duì)員的安全生產(chǎn)常識(shí)和應(yīng)急救援技巧,提高應(yīng)急處置和救援能力。二零一七年六月八號(hào)附件:演練開始項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦、駐地辦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)事故發(fā)生現(xiàn)場總指揮沈守濤現(xiàn)場指揮救援工作 7搶險(xiǎn)救援組救護(hù)車輛、人員到達(dá)現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援組醫(yī)護(hù)人員對傷者進(jìn)行包扎 8傷者包扎后抬上救護(hù)車輛送往醫(yī)院演練結(jié)束,演練總指揮項(xiàng)目經(jīng)理沈守濤對演練進(jìn)行點(diǎn)評、總結(jié)
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