【正文】 垮塌冒頂事故。在雨季空氣中的濕度較大，巖性遇水變軟，易垮落冒頂，易發(fā)生冒頂事故，在掘進(jìn)和采煤過程中，要加強(qiáng)井巷的支護(hù)。，特別是各井口及地表有陡坡和懸?guī)r峭壁的地方，對地面重要建筑物進(jìn)行觀察，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)進(jìn)行處理。五、調(diào)度值班1.“雨季三防”領(lǐng)導(dǎo)組成員要保持手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，無特殊情況不得擅離職守，需要離開必須經(jīng)總經(jīng)理同意；，并做到搶險(xiǎn)人員24小時(shí)待命。六、“三防”物資，應(yīng)急小組在4月18日前向物供部上報(bào)雨季三防所需物資清單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一購買，雨季三防物資要存放在專用庫房內(nèi)。七、應(yīng)急演練各場站要制定符合場站實(shí)際的雨季三防應(yīng)急演練計(jì)劃，演練要以班組為單位，原因?yàn)槭鹿识喟l(fā)生在班組，并將演練照片、演練方案、演練總結(jié)上報(bào)公司安全技術(shù)部備案。八、要求各場站成立以第一負(fù)責(zé)人為總指揮的雨季三防指揮所，負(fù)責(zé)場站雨季三防工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指揮，負(fù)責(zé)本單位雨季三防工作的具體管理工作。建立健全各項(xiàng)管理制度，制定安全技術(shù)防范措施，明確工作目標(biāo)，明確責(zé)任和業(yè)務(wù)范圍，明確本單位雨季三防專職負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格責(zé)任追究制度；公司各部門、各場站必須樹立防大汛、抗大災(zāi)、搶大險(xiǎn)的思想意識(shí)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持以早部署、早準(zhǔn)備、早檢查、早處理、爭主動(dòng)的工作思路，提前對今年各單位雨季三防工作進(jìn)行安排。4月13日前，要結(jié)合各單位實(shí)際，制定雨季三防工作總體安排，下發(fā)各類雨季三防文件，制定安全防范，編制雨季三防搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急演練方案，落實(shí)制定雨季三防工程計(jì)劃并報(bào)銀焰公司雨季三防辦公室備案。6月底前各工程項(xiàng)目必須按期、按質(zhì)、按量全部完工，應(yīng)急隊(duì)伍組織、演練等基礎(chǔ)性工作要全部到位；各場站要認(rèn)真全面的安排部署2014年雨季三防工作，積極開展隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理，避免事故的發(fā)生，5月8日前，各場站將隱患排查、處理結(jié)果報(bào)銀焰公司雨季三防辦公室；各場站在汛期必須堅(jiān)持24小時(shí)不間斷調(diào)度值班，嚴(yán)格調(diào)度值班管理，及時(shí)收聽、收看當(dāng)?shù)靥鞖忸A(yù)報(bào)，密切關(guān)注天氣變化，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)向雨季三防指揮部匯報(bào)和請示，嚴(yán)防雨季三防事故的發(fā)生；各場站必須盡快落實(shí)今年雨季三防工程計(jì)劃、資金計(jì)劃、搶險(xiǎn)隊(duì)伍、物資儲(chǔ)備、應(yīng)急演練、防范措施等基礎(chǔ)性工作。在4月18日前，將“2014年雨季三防文件，工程計(jì)劃、自查自檢情況、汛前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況”等，書面材料一并上報(bào)公司雨季三防辦公室；各場站在雨季三防期間，每月要對雨季三防工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排查處理，遇重大險(xiǎn)情要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，并及時(shí)向公司雨季三防辦公室匯報(bào)，確保安全生產(chǎn)。每月寫出雨季三防工作小結(jié)（并附雨季三防工程進(jìn)度完成情況說明），每月23日前報(bào)公司雨季三防辦公室。第五篇：公司雨季三防安排（精選）為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于做好雨季三防工作的指示精神，切實(shí)做好公司的雨季防洪、防排水、防雷電工作，提高公司綜合抗災(zāi)能力，確保公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，對2005年雨季三防工作安排如下：一、組織領(lǐng)導(dǎo)成立雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組（搶險(xiǎn)指揮部，地點(diǎn)設(shè)在辦公室，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)度），組長：，副組長：，小組成員：。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“三防”辦公室，地點(diǎn)設(shè)在綜合辦公室，聯(lián)系電話，任主任，副主任、兼職工作人員：。具體工作如下：負(fù)責(zé)“三防”辦公室日常全面工作。負(fù)責(zé)非生產(chǎn)區(qū)域的防洪、防災(zāi)管理，負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的防洪、防災(zāi)管理，相互之間要通氣，確保不留有空擋。二、責(zé)任落實(shí)雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組對全公司雨季三防工作負(fù)責(zé)，搶險(xiǎn)時(shí)由指揮部（辦公室）負(fù)責(zé)對全公司各有關(guān)單位下達(dá)命令；雨季三防辦公室負(fù)責(zé)全公司雨季三防工作落實(shí)，檢查、考核、匯報(bào)，對公司的重點(diǎn)部位和要害部位要嚴(yán)格管理、重點(diǎn)巡查、排除隱患，確保公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)行；公司各車間部門所轄范圍內(nèi)的防洪、防排水、防雷電具體工作負(fù)責(zé)，要落實(shí)好工作項(xiàng)目、責(zé)任人、日常檢查考核等工作，發(fā)現(xiàn)重大問題和隱患及時(shí)向雨季三防辦公室和雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。三、成立防洪搶險(xiǎn)隊(duì)成立一支綜合防洪搶險(xiǎn)隊(duì)，人員有非在崗人員組成。檢修值班人員和當(dāng)班廠值班人員負(fù)責(zé)異常情況下的全面巡檢和檢查工作，具體分工臨時(shí)安排。四、值班時(shí)間（一）值班時(shí)間及搶險(xiǎn)信號(hào)值班時(shí)間：按集團(tuán)公司及礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；搶險(xiǎn)信號(hào)：一般情況由辦公室通知，遇到特殊情況由公司領(lǐng)導(dǎo)做出指令，公司所有防洪搶險(xiǎn)隊(duì)員和不在崗的職工得到通知后立即到指定地點(diǎn)集合，參加搶險(xiǎn).（二）公司領(lǐng)導(dǎo)小組值班安排值班地點(diǎn)：值班順序：同公司管理人員值班順序。（三）防洪搶險(xiǎn)隊(duì)值班安排：五、具體工作安排（一）重點(diǎn)工作重點(diǎn)項(xiàng)目明細(xì)及完成時(shí)間如下表：一般項(xiàng)目明細(xì)及計(jì)劃完成時(shí)間:六、防洪設(shè)備、配件、工具計(jì)劃表锨、鎬、扁擔(dān)各件，柱子、抬筐各件；鐵絲KG；雨衣件；扒鋦只；紡織袋只；手電筒只。供銷辦公室負(fù)責(zé)配齊以上防洪物資并核實(shí)數(shù)量、質(zhì)量，存放在倉庫，由專人保管并登記造冊。七、獎(jiǎng)罰為保證雨季三防工作的順利開展，確保公司安全度汛，決定對雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組和三防辦實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長每人繳納元，小組及雨季三防辦公室等有關(guān)成員每人繳納元，上述人員必須于月日前將風(fēng)險(xiǎn)抵押金上繳財(cái)務(wù)部。雨季三防期間，如實(shí)現(xiàn)安全度汛，加倍返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金，否則除按規(guī)定取消抵押金外，還將追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。防洪搶險(xiǎn)隊(duì)全班人員要堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，值班期間在指定地點(diǎn)待命，嚴(yán)禁班中脫崗。雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組和三防辦公室每天不定期進(jìn)行查崗，每發(fā)現(xiàn)一人次脫崗罰責(zé)任人元，聯(lián)責(zé)有關(guān)負(fù)責(zé)人元。有限責(zé)任公司二00五年月日公司雨季三防安排責(zé)任編輯：飛雪 閱讀：人次【】