【正文】 理。我們實行了班主任工作考評制度。政教處、校長辦公室，從學生的課堂課間、遵規(guī)守紀、安全衛(wèi)生、學生成績等方面給班主任量化賦分，作為評選各級各類優(yōu)秀班主任的主要依據。本學期學校對班主任、學生、家長分別搞了一次問卷調查，及時對班主任的工作，進行有效的自檢和督查。學校要求班主任，每天至少要找一名重點幫扶學生談心，每周至少要開一次不同形式的主題班會，每月至少一次與每個學生家長取得聯(lián)系，每學期至少召開一次學生家長會。對學困生、厭學生、緩進生摸清情況，家校聯(lián)合，絕不丟下一個學生。開展多種有益的課外活動，通過這些活動的開展，使學生體驗到了角色的責任和義務，培養(yǎng)學生遵守規(guī)則，頑強拼搏，積極與人合作的良好品質。我校還成立了美術、音樂、體育興趣小組，培養(yǎng)學生各種愛好，讓“學差生”、“動搖生”體會到自身存在的價值，體驗到成功的喜悅，激發(fā)學生努力學習的興趣，確保每位學生留得住，學得好。四、財務工作學校財務工作按照要求，逐步建立規(guī)范了財務管理體制和運行機制，通過對現(xiàn)有資源的優(yōu)化配置和合理使用，基本提高了各項辦學資金的使用效益，基本保證了學校各項事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展。財務工作：我們認真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，嚴格遵守有關財務法律法規(guī)，合理運用有限的資金，基本上把教育經費用在刀刃上，充分發(fā)揮了最佳效益。具體體現(xiàn)在：第一，嚴格執(zhí)行收費標準，實行亮證收費，開源節(jié)流，保證教學投入，公開向社會承諾杜絕亂收費行為。第二，嚴把開支關，精打細算，杜絕浪費，確保后勤保障工作的有序運行，嚴格和完善日常采購報銷手續(xù)，每張外來的原始票據和自制的憑證都有經辦（有驗收）、有主管、有審核的簽字，最后有校長的一支筆簽批。每一筆報銷業(yè)務都嚴格標準，一事同人，不搞例外，發(fā)現(xiàn)票據內容不完整等現(xiàn)象，拒絕報銷，待手續(xù)補齊后，做到帳物相符、帳證相等，再辦理報銷業(yè)務。第三，2000元以上的開支，有教職工代表大會評議、決定；成立民主理財小組，規(guī)范資金管理。五、加強綜合治理，打造平安校園。學校作為育人場所，綜合治理工作的重心是安全工作，我校綜治工作緊緊圍繞教育教學這個中心，動員全校力量，動用各種手段，落實各項制度，積極創(chuàng)建安靜、整潔、穩(wěn)定的校園，為師生工作、學習提供了安全保障。首先成立了綜治工作領導小組，校長親自負責，分管校長具體落實，將工作要求分解到各部門和具體負責人頭上，層層鑒定責任書，嚴格落實考核，形成“誰主管、誰負責”，齊抓共管的格面，具體做法：堅持行政值日、教師值日、學生值日制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、及時記錄、及時匯報，對學生在校期間全天候監(jiān)護，加強體育課、活動課、實踐課安全預防，學生上下課、上下樓道均有教師值班巡視，中晚放學列隊、教師送隊，定期開展消防、疏散安全演練活動，提高師生的防范意識和防范能力，確保學生校內期間無安全事故發(fā)生。學校定期組織人員進行房屋、教學設施檢查、維護、更換，人防、技防、物防三位一體，消除一切安全隱患；對學校公共財務加強管理，杜絕人為破壞和盜失，寒暑假、國慶、“五?一”長假，行政人員值班，并安排專人護校。學校大型活動都要召開專門會議，制定安全措施，并有專人負責。做好疾病預防和救護工作，學校多次邀請兼職醫(yī)護人員、市衛(wèi)生防疫部門來校進行疾病預防知識宣傳，定期對學生進行健康檢查，建立學生健康卡。加強門衛(wèi)管理，按時開門、關門，嚴格查問出入校門人員，并做好登記，拒絕一切閑雜人員進入校園。學校寒、暑假，更換作息時間表、季節(jié)交替、流行病預防和重大活動等均要致家長一封信，與家長溝通信息，強調交通、食品、防火、防騙、防惡劣天氣等方面安全及衛(wèi)生、紀律、禮儀等教育，共同管理學生，確保學生校外安全。由于綜治工作做到制度化、程序化、規(guī)范化，全體教職工齊抓共管，幾年來，我校無一例案件、無一例責任事故發(fā)生。六、存在問題：部分教師對多媒體使用技術不太熟練，有待進一步提高。學校門口來往車輛較多，給學生出行帶來安全隱患，希望上級領導聯(lián)系有關部門在學校門口設立減速帶。隨著學校人數的遞增，教室吃緊，望領導向上級部門反映，解決教室緊張問題。七、下一步工作改進思路：①進一步提升學校常規(guī)管理水平。②強化教師隊伍，提高教師專業(yè)水平。③加強學校安全工作。第五篇：開學工作匯報材料（推薦）2011秋開學工作匯報材料新的學期開學工作已開始，學校教育教學工作已步上正軌?，F(xiàn)將開學工作情況匯報如下：一、學生入學和學籍管理情況本學期我?？傆袑W生453人，學前年級37人，一年級65人，二年級56人，三年級64人，四年級69人，五年級70人，六年級62人，異動生共12人，其中轉出6人，轉入6人，新招37人，畢業(yè)66人，適齡兒童全部入學。學校學籍管理工作由教導主任負責，對本起始年級學生和其他年級變動學生的電子學籍原始材料已采集完畢，學校在接受轉學生時按規(guī)定辦理了轉學手續(xù)。二、安全工作情況開學報名前學校領導對校內的各類設施，如宿舍、用電線路，體育設施等進行一次全面的排查，損壞部分及時進行維修，特別值得一提的是，學校院墻年年縫縫補補，這次暑假做了一次全面的大手術，做了一次徹底地粉刷加固，做好了迎接學生入學的準備工作。開學前一天，校職工對食堂餐具進行了徹底地清洗和晾曬，對食堂內進行了殺菌消毒，并開窗通氣，確保開學學生和老師的用餐安全。三、環(huán)境衛(wèi)生工作情況8月29日，全體教師對學校環(huán)境衛(wèi)生進行了大整理，這次整理主要針對花壇里的雜草、辦公室和教室的蛛網、門窗。9月1日上午，全校學生對各班教室再一次做了認真地打掃，對墻壁污跡、劃痕、窗臺灰塵等處了徹底地清洗，使教室干凈整潔，給學生創(chuàng)設了良好的學習氛圍。四、留守學生情況我?！傲羰貎和?374人，占全校總人數的 90%，學校對每一位“留守兒童”進行了登記，并在假期一一走訪了“留守”家庭，及時關注他們的生活狀況，摸清他們的性格特點，認真做好了家訪記錄。家訪結束后，學校教師集中探討了留守學生的教育管理辦法和具體的、有針對性的扶助措施。五、學校常規(guī)工作情況開學這段時間學校領導就各自分管的工作牽頭起草方案，各處室分頭修改，制定各項規(guī)章制度。8月30日教務處組織全體教師，落實教研計劃，制訂本學期的課程表和教研課題。各種方案和計劃都得以落實，學校的各項管理制度、工作計劃在九月五日前相繼出臺。為學校秋季各項工作規(guī)范管理打下堅實的基礎。六、收費情況學校在開學報名時，嚴格執(zhí)行義務教育階段免收雜費和課本費規(guī)定。將收費項目張榜公布，自覺接受社會、家長監(jiān)督。七、辦學行為情況我校不存在設有快慢班的現(xiàn)象。各班貼有“三表”，作息時間表、課程表和值日表。各班認真執(zhí)行一時制，按課程表上課。為了減少學生課業(yè)負擔。