【正文】 作總結 健康教育與健康促進工作總結創(chuàng)建農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生示范村工作總結 2015年學校衛(wèi)生室工作總結衛(wèi)生保健工作總結實驗學校體育衛(wèi)生工作總結教育系統(tǒng)食品衛(wèi)生專項檢查工作總結 2015年學校衛(wèi)生工作總結查看更多 衛(wèi)生工作總結篇三：實驗幼兒園創(chuàng)衛(wèi)工作一周總結實驗幼兒園創(chuàng)衛(wèi)工作一周總結肥城市實驗幼兒園今年是我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市（簡稱“創(chuàng)衛(wèi)”）關鍵性的一年，為推動我園創(chuàng)衛(wèi)工作的順利進行，全面完成各級創(chuàng)衛(wèi)辦布置的各項目標任務，根據(jù)市教育局的要求，結合我園實際工作情況，一周以來，我園開展了以每天四小掃、每周一大掃和滅蠅、滅鼠等各種活動，切實消除了衛(wèi)生死角，確保做到了全天時時處處保潔，并注重加強健康教育，不斷強化教職工和幼兒文明意識、衛(wèi)生意識、環(huán)境意識和城市意識，使我園本周創(chuàng)衛(wèi)工作開展得熱烈而扎實?，F(xiàn)將本周創(chuàng)衛(wèi)工作總結如下：一、本周工作目標以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真學習《學校創(chuàng)衛(wèi)重點解決的問題》。以改善育人環(huán)境為手段，以強化全體師生衛(wèi)生意識為工作重點，全面提高幼兒園的教育教學質(zhì)量和師生的健康水平。做到科學管理、全員參與，努力完成我園各項創(chuàng)衛(wèi)工作的目標和任務。二、組織機構為了加強對“創(chuàng)衛(wèi)”工作的領導，幼兒園建立了以園長為組長，各班班主任為成員的“創(chuàng)衛(wèi)“工作領導小組，負責全面把握創(chuàng)衛(wèi)各項工作的落實。定期召開領導小組成員會議，專題研討和解決衛(wèi)生工作中的問題，制定了衛(wèi)生工作周計劃，堅持把衛(wèi)生工作列入議事日程和周重點工作來抓。根據(jù)我園具體情況，不斷完善衛(wèi)生管理制度，并將制度上墻，而且有考核，有獎罰，將班級衛(wèi)生工作情況與年終考核直接掛鉤。三、本周具體工作措施（一）宣傳發(fā)動（二）分工落實對照上級部門印發(fā)的學校創(chuàng)衛(wèi)重點解決的問題，狠抓落實，確保工作落實到位并抓實。加強衛(wèi)生工作管理，徹底清除衛(wèi)生死角。幼兒園室內(nèi)各衛(wèi)生活動區(qū)域比如活動室、盥洗室、樓梯、走廊等，堅持一日四清掃，隨時處理不衛(wèi)生角落，杜絕亂丟、亂扔、亂放現(xiàn)象，要求地面干凈無痰跡。墻面、門窗以及燈和吊扇等懸掛物無破損、無積塵、無蛛網(wǎng)，確保衛(wèi)生設施潔凈完好，保證幼兒園全天清潔。在此基礎上，也將原來比較難以克服的幼兒園戶外衛(wèi)生劃分區(qū)域并具體負責到班，責任到人，一日四次清掃，確保戶外活動場地無落葉、無任何垃圾，切實做到了幼兒園全天時時處處保潔。加強對幼兒的健康衛(wèi)生教育。加強對食堂的衛(wèi)生檢查，不但做到室內(nèi)整潔，還要求工作人員持健康證上崗。對食物的采購、收藏、加工等環(huán)節(jié)，都要求做到衛(wèi)生、規(guī)范，防止飲食中毒和傳播疾病。進一步完善了預防食物中 毒的措施，衛(wèi)生管理人員每天對食堂的食品衛(wèi)生進行檢查，分管園長定期督查，建立檢查日記，杜絕食物中毒和食源性疾病。采取靈活有效的方式對幼兒進行健康知識教育，每周至少排加強門衛(wèi)管理，實行了“門前三包”。幼兒園加強了對門衛(wèi)工作人員的管理，做到了責任到人，并要求其做到“三包”，即包衛(wèi)生、包綠化、包秩序，確保了幼兒園門外兩側的衛(wèi)生保潔、幼兒園綠化帶的衛(wèi)生美觀和幼兒入園離園時的良好秩序。加大除“病媒生物”工作力度，凈化幼兒園環(huán)境。加強“除四害”工作，對重點部位如廁所、垃圾池等定期進行工作調(diào)度和集中治理，全天保潔；垃圾日產(chǎn)日清，在垃圾池和廁所旁邊按照全市統(tǒng)一時間集中投放毒餌，并每天噴灑藥物兩次。加大了衛(wèi)生檢查力度，做到檢查及時。設立了幼兒園衛(wèi)生檢查曝光臺，每天定時公布檢查結果，并及時做好評比和獎勵。我們深深懂得，創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，既是一所幼兒園綜合實力的體現(xiàn)，也是衡量我園物質(zhì)文明和精神文明建設成果的重要標志。我們將在市教育局的正確領導下，不斷總結創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)驗，深化“愛心奉獻、全心服務；一切為了孩子的發(fā)展”的辦園宗旨，切實提高創(chuàng)衛(wèi)實效，為全園師生創(chuàng)設一個整潔、優(yōu)美的工作、學習環(huán)境，促進身心和諧、健康地成長。篇四：2013年創(chuàng)衛(wèi)工作總結眾手合力譜華章——新泰市工商局2013年創(chuàng)衛(wèi)工作總結自新泰市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作啟動以來，市工商局積極響應市委、市政府的決策部署，把農(nóng)貿(mào)市場的整治與改造升級工作當作一項完善市場功能，提升市場檔次，豐富廣大消費者“菜籃子”，提升城市形象的民心工程緊緊抓在手上，發(fā)揚“甘當主力、甘做苦力”的“兩甘”精神，全局創(chuàng)衛(wèi)，合力攻堅，城區(qū)市場整治與升級改造工作取得了顯著成效，市場面貌煥然一新，衛(wèi)生秩序、交易秩序明顯改觀，經(jīng)營者守法、文明經(jīng)商意識明顯增強，服務水平明顯提升，得到了地方黨政領導的充分肯定和認同，贏得了廣大群眾的好評和贊譽。市場升級改造累計投入資金4926萬元，高標準建設室內(nèi)市場1處（張莊市場），遷建蔬菜果品批發(fā)市場，改造了青龍路、向陽及通天街等12處市場的基礎設施、經(jīng)營設施和服務設施，取締了泰汶和銀河兩處不達標市場。目前兩城區(qū)共有農(nóng)貿(mào)市場7處，便民市場共6處，瓜果蔬菜自產(chǎn)自銷攤點6處，專業(yè)市場2處，共計21處。，固定經(jīng)營攤位4798個。一、實地調(diào)研，摸清市場現(xiàn)狀，為制定詳實的整改方案奠定基礎。在市場整治與升級改造之初，我局工作人員深入市場，通過與市場開辦者和場內(nèi)業(yè)戶交流座談，全面了解各市場現(xiàn) 狀，找出存在的問題與不足。新泰市城區(qū)共有農(nóng)貿(mào)市場17處，多年來由于投入不足，管理不到位，建設規(guī)劃滯后等原因，城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場普遍存在以下問題：一是農(nóng)貿(mào)市場建設不合理。受傳統(tǒng)修建農(nóng)貿(mào)市場思維模式影響，青云、新汶兩城區(qū)新建市場設計標準檔次低，功能分區(qū)不科學，配套設施不完善，市場環(huán)境較差。舊市場、老市場的開辦者缺乏投資改造積極性，疏于市場維護和經(jīng)營活動管理，市場大棚支架銹蝕腐爛、棚頂失修漏雨、無上下水管道、排污設施堵塞、市場無廁所和垃圾收集點等問題普遍存在。二是市場開辦者、經(jīng)營戶追逐利益最大化的自身需求使其將主要精力放在收繳租金、管理費和銷售商品上面，在證照辦理、秩序保障、環(huán)境維護、消防安全等方面意識欠缺；另一方面，市場實行“管辦脫鉤”后，工商部門按照職能分工主要對市場開辦者、經(jīng)營戶證照和經(jīng)營行為進行管理，并對違法行為進行查處。市場在秩序、衛(wèi)生、消防等方面出現(xiàn)管理空檔的現(xiàn)象，占道經(jīng)營、亂堆亂放、亂貼亂畫、亂搭亂建、亂停車輛、亂設攤點、地面垃圾清理不及時等問題普遍存在。三是現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場無法滿足人民群眾日常生產(chǎn)生活需求。近幾年，居民小區(qū)大量增加與農(nóng)貿(mào)市場總量不足、分布失衡的矛盾越來越突出，一些新建小區(qū)沒有規(guī)劃建設農(nóng)貿(mào)市場，依賴周邊區(qū)域農(nóng)貿(mào)市場，造成這些市場服務半徑過大，增加了群眾購物消費時間成本、同時，為擴大規(guī)模，很大市場業(yè)戶向馬路溢出，擠占道路，形成馬路市場。城區(qū)每一個農(nóng)貿(mào)市場周邊幾乎都存在馬路市場，導致道路堵塞，人流擁擠。干擾了周圍居民的正常生活，同時給市容市貌也帶來嚴重影響。農(nóng)貿(mào)市場成了老百姓口中的名副其實的臟、亂、差、堵、臭的集中區(qū)域和“代名詞”，既嚴重影響了城市形象，也給老百姓日常的生產(chǎn)生活帶來了諸多不便。二、周密部署，精心實施，全力推動農(nóng)貿(mào)市場舊貌換新顏作為農(nóng)貿(mào)市場整治和改造升級的牽頭單位，我局按照新泰市“精品創(chuàng)衛(wèi)“思路，不等不靠，不講困難理由，不計條件代價，早籌劃，早行動，集全局之力投入到創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市農(nóng)貿(mào)市場整治工作之中。（一）深入宣傳動員，贏得理解與配合。一是召開創(chuàng)衛(wèi)工作市場整治動員大會，統(tǒng)一干部職工思想認識。組織全體人員學習《新泰市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市重點工作專項整治方案》，提高全局對創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的必要性、緊迫性的認識，明確我局在農(nóng)貿(mào)市場升級改造中的職責。把開展市場整治活動作為工商局職能歸位、補缺欠賬、執(zhí)政為民的一場機遇和挑戰(zhàn)，在全局樹立背水一戰(zhàn)的決心和干就要干好的信心，發(fā)揮“甘當主力、甘當苦力”的兩甘精神投入到市場整治與改造工作中。二是通過電視臺、報紙報刊、發(fā)放明白紙和創(chuàng)衛(wèi)宣傳手冊等形式，全方位、多渠道、多形式為創(chuàng)衛(wèi)市場整治宣傳造勢。根據(jù)市場經(jīng)營業(yè)戶類型，分別印制了生鮮肉、活禽宰殺、水產(chǎn)品經(jīng)營等十種業(yè)戶《創(chuàng)衛(wèi)明白紙》和《創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市基本知識》15000余份，印制《創(chuàng)建衛(wèi)生城市宣傳手冊》7000余份，組織各市場整治人員走街道，進市場，向經(jīng)營戶、消費者和市場開辦者散發(fā)資料，提高群眾知曉率和參與率。動員轄區(qū)各市場懸掛創(chuàng)建標語，利用市場內(nèi)電子顯示屏播放創(chuàng)衛(wèi)標語和市場衛(wèi)生標準，廣泛宣傳創(chuàng)衛(wèi)知識，增強消費者和經(jīng)營戶的衛(wèi)生意識和環(huán)境意識。三是加強與社區(qū)和市場開辦者的溝通。采取座談會、到肥城、東營外出學習和算“明白賬”等形式，統(tǒng)一社區(qū)、市場開辦者、市場經(jīng)營者的思想認識，提高市場開辦單位對農(nóng)貿(mào)市場改造提升的重要性的認識，對于改變市場形象，創(chuàng)造市場品牌，促進市場發(fā)展，保障食品安全，提高經(jīng)濟收益的積極意義，為創(chuàng)衛(wèi)工作的順利開展奠定了基礎。四是再動員，再部署。在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市關鍵時刻，我局召開“農(nóng)貿(mào)市場奮戰(zhàn)30天，全力包過關”創(chuàng)衛(wèi)誓師大會，進一步統(tǒng)一干部職工思想認識，確保這項“得民心、民得益、利萬家”的民生工程順利通過驗收。（二）完善工作機制，保障市場整治與升級改造順利進行。（一）健全組織領導體系。面對市場整治時間緊，任務重的形勢，為確保整治活動取得顯著成效，我局成立了一把手任組長，其他班子成員任副組長，各業(yè)務科室負責人和各工商所所長為成員的新泰市工商局“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市領導小組”，抽調(diào)了科長、所長在內(nèi)的150名業(yè)務骨干成立規(guī)范指導、檢查督導、宣傳報道、綜合保障四個專項工作組和三個市場整治組，每個工商所包一個市場，每個市場成立一個市場整治組。（二）細化責任分工。實行市場整治 “包?！必熑沃?，局長與分管局長、分管局長與整治小組層層簽訂創(chuàng)衛(wèi)目標責任書，責任細化分解到到具體市場、具體檔口、具體責任人，并制作“責任公示牌”，采取倒排工期、掛圖作戰(zhàn)等舉措，強力推進農(nóng)貿(mào)市場升級改造，使“責任”真正落地。（三）制定整治方案和改造升級方案。在前期調(diào)研17處市場的基礎上，與社區(qū)、村一起細心謀劃、精心敲定市場整治方案，分門別類制定出17個市場詳細的整治工作計劃、步驟和最終效果。為防止工程建設的反復與折騰，確保高標準、高質(zhì)量、一次性完成市場升級改造目標，在有標準，沒有模板，缺乏感觀認識的情況下，我局先后多次組織帶領各街道、社區(qū)、市場負責人到肥城、東營等先進地市觀摩學習農(nóng)貿(mào)市場標準化建設和市場創(chuàng)建工作先進經(jīng)驗，通過學習開闊了眼界，看到了差距，同時也學到了經(jīng)驗，增強了信心。