通信行業(yè)個人工作總結(jié)-資料下載頁
2024-10-28 16:01本頁面
【正文】 司各部門對各類管理辦法進行了修訂，組織中心人員學(xué)習(xí)公司各類文件精神并宣貫了薩班斯各控制點。建立中心題庫 將平時工作中收集的各類渠道方面的資料及傳閱文件中的要點組成中心題庫。作為平時對中心人員及縣公司渠道人員考試用，以提高渠道人員素質(zhì)。中心內(nèi)部薩班斯自查工作每月底對渠道管理中心的各控制點做自測并生成自測報告?？梢允顾_班斯控制點在日常工作中常態(tài)化。二、當(dāng)前面臨形勢以及存在的主要問題根據(jù)近期薩班斯自查發(fā)現(xiàn)的問題，我認為目前卡類的領(lǐng)取與發(fā)放流程存在與薩班斯控制點不完全相符的情況，需要根據(jù)控制點進行流程優(yōu)化。我中心的創(chuàng)新方面的工作仍然僅限于某個人或者某個組，我認為這是整個中心的事情，應(yīng)當(dāng)全員參與。由于新的中心考核辦法未通過討論，因此，中心內(nèi)部考試制度沒有完全落實。三、下半年工作思路和措施梳理社會營銷渠道代辦協(xié)議，與秦法富、趙明軍配合使協(xié)議與建庫一一對應(yīng)，嚴格把控。落實中心開發(fā)系統(tǒng)等項目的相關(guān)零購費用報賬問題。按照人力資源部下發(fā)的培訓(xùn)計劃組織培訓(xùn)。做好中心預(yù)算上報及監(jiān)控。第五篇：通信行業(yè)工作總結(jié)2015年我營業(yè)網(wǎng)格認真貫徹落實分公司工作部署,按照分公司在年初工作會上提出的工作要點，扎實開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，緊緊圍繞分公司下達的各項目標任務(wù)，明確工作思路，找準企業(yè)定位，攻堅克難、開拓創(chuàng)新，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，經(jīng)過我網(wǎng)格員工的共同努力，各項工作穩(wěn)步推進，較好的完成了全年任務(wù)目標。2015年是比較特殊的一年，工作任務(wù)繁重，工作量大，很多小區(qū)新開通光仟接入，這就要求我們既要做好裝維工作，同時也要做好營銷工作，最大限度的保證公司營維工作協(xié)調(diào)發(fā)展，保證公司的利益。隨著我網(wǎng)格業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長，市場份額也在穩(wěn)中有升，業(yè)務(wù)在從原單一的維護工作向更廣泛的營維業(yè)務(wù)滲透，營造全業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢，有利于公司業(yè)務(wù)收入多樣化，同時也使我廣電品牌給客戶留下了良好的感知度。保持了與電信等運營商的競爭力。在過去的一年我們在工作也存在很多不足，由于市場狹窄，目前我們經(jīng)營活動嚴重依賴于過去存量用戶，隨著電信等競爭對手對異網(wǎng)用戶的攔截、滲透和全光網(wǎng)建設(shè)等措施的實施，在新的一年我們將面臨更大的壓力。15年我們在市場開發(fā)上雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破。只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務(wù)，掌握市場的主動權(quán)。為此我網(wǎng)格將從以下幾點出發(fā)對新的一年進行工作安排。（一）探索專業(yè)化經(jīng)營的道路。對公司目前經(jīng)營的主要專業(yè)業(yè)務(wù)進行分析。針對盈利的業(yè)務(wù)提出標準、精細管理，不斷提高盈利水平，支撐公司和自身專業(yè)的正常發(fā)展思路。針對不盈利的業(yè)務(wù)提出減少虧損或盈虧持平的思路，尋求新的經(jīng)營思路。針對政企業(yè)務(wù)，采取多種方式的思路，探索新的業(yè)務(wù)方向和增長點。（二）緊盯全年的目標計劃，加強經(jīng)營分析工作，確保全年目標任務(wù)的實現(xiàn)。（三）繼續(xù)完善各種管理辦法和業(yè)務(wù)流程，推行全面標準化建設(shè)工作。（四）優(yōu)化人力資源配置，規(guī)范各類用工，加大管理和技術(shù)人員培訓(xùn)力度，建立人才儲備庫。（五）大力開展企業(yè)文化宣傳推介，樹立公司職工良好形象。繼續(xù)推進企業(yè)文化核心內(nèi)容在職工中的宣傳、推介，繼續(xù)創(chuàng)新企業(yè)文化傳播形式，通過開展各種活動來表達、傳播企業(yè)文化，努力促進職工對企業(yè)文化內(nèi)涵的深刻理解，從而培育出具有東壩營業(yè)部特色的職工隊伍，樹立起東壩營業(yè)部職工的良好形象。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1