【正文】 （施工單位不能夠及時到場）；○13KTV消火栓門改造安裝；○14洗衣房設備維護維修，配套管線施工及維修；14鍋爐房風機改造及維修；15鍋爐房水處理設備安裝；16○○○鍋爐房減速機維修；工程部全體員工積極貫徹總經理會議精神，勤儉節(jié)約，自我設計，自我制造，自我改造，自我施工，在保障工程質量的前提下，降低建設成本和運營投入。例如：1隨著天氣的變暖，中餐廚房需要冷庫來存儲菜品，以保證出○品的質量。工程部經過市場考察，購進30立方米的冷庫約需要資金6萬元，價格較高。為此工程人員經過反復討論分析，認為可以自行建設來滿足要求且可以節(jié)省大部分資金。通過向總經理匯報，經批示后工程人員加班加點在規(guī)定時間內合格的完成了該項工程，節(jié)約資金近3萬元；2中廚房由于為公司后建工程，其配套消防噴淋系統很不完善?！鸢凑湛偨浝黻P于保障生產安全及做好防火防盜工作的要求，其噴淋系統需要立即整改施工。當時由于時間緊，施工人員不能夠準 時進場施工，為此，工程部采取全員動員，大家動腦動手，工具不齊全就從自家代或向朋友借，加班加點，按時完成了該項工程。，遵照總經理的工作方針，為公司節(jié)約資金，還完成了一些其他的工程施工、安裝、調試工作，例如：； ○，在有線電視原有頻道的基礎上增○加10套節(jié)目；； ○（10米高）； ○； ○； ○ ○，業(yè)務學習方面都非常主動，互相交流，互相學習，取長補短，不斷增強業(yè)務知識水平。特別注重設備設施的維護保養(yǎng)，有計劃的進行培訓，收到了相當好的效果。而且對新來的員工更是加強業(yè)務技術學習培訓，使他們盡快熟悉酒店的各項設備，做好了發(fā)現一般設備故障能獨立排除的培訓工作。，我們工程部是負責整個酒店水、暖、電、氣等的正常供給部門，工程部經理經常利用班前會強調的就是安全及工作注意事項。為了確保酒店設備的安全正常運行，就要提高員工的專業(yè)技術水平和突發(fā)性事故的應變能力。使每位員 工都能熟練掌握酒店的各項設備的性能，準確判斷并迅速排除各種設備故障，保證了設備正常運行。、降低能耗方面。按照酒店總經理對工程部提出的新要求，要工程部轉變?yōu)槔麧櫜块T。我們工程部在總經理與其他部門的支持下，首先對酒店的水、電、汽、空調等設備設施，哪些是可以立即改進的，哪些是無法改進的，在以后的改造中要考慮的，都進行了分析和排查，做出了節(jié)電方案和節(jié)電措施：，今年夏季、冬季加大了對風機盤管、管道清洗工作，提高制冷效果，同時部門還根據氣溫、客情，靈活開、?？照{機組。對機組進行分批分次開，及時監(jiān)測、及時調整。在滿足要求的情況下，做到耗能最少。，加強巡查，確保電機、水泵處于良好的運行狀態(tài)，杜絕跑、冒、漏的現象出現。還專門針對電熱水器的使用情況，增加了巡查次數，確保電熱水器的保溫良好，電發(fā)熱元件處于高效發(fā)熱狀態(tài)。，把白天不需要亮的燈改為單獨控制。，進行改裝為3W節(jié)能燈，不僅改善了酒店環(huán)境，又達到了節(jié)約能源的目的（部分樓層現用斗膽燈現功率為70W，近期將施工改為14W， KW/H）。，每天對水、電、汽等設備運行監(jiān)督統計，出現異常當即查找原因，強化節(jié)能意識。：，為了以后管理方便，對弱電設備建卡、建檔，責任到人。，每月對UPS不間斷電源進行檢查。，為了使員工盡快掌握新更新的軟件的正常使用，我部門對酒店管理人員及操作者進行了軟件的培訓，使新軟件在酒店很快進入了正常運行軌道。，消除事故隱患。，酒店增添了10套電視節(jié)目。七、按照總經理工作安排，積極完成新建工程工作及原工程決算工作。今年我酒店為保障營業(yè)更加順利的進行，按照總經理的統一部署和工作安排，在主樓西側新建了四層鋼結構房屋，用以建設洗衣房及解決員工住宿問題；在樓南側新建了二層鋼結構房屋，一層用來解決庫房緊缺問題，二層作為辦公室，將原辦公室改為員工食堂，用以改善員工就餐環(huán)境。，我們堅持做到了每周二、五衛(wèi)生清掃工作。同時也堅持了每天清掃室內所管轄范圍的衛(wèi)生工作，使工程部所管轄的設備干干凈凈，設備無油漬，做到了衛(wèi)生無死角，保證了設備正常運行。今年，工程部按照總經理要求對消防等工程進行了結算工作，消防工程由其所報的204萬決算，經過總經理和工 程部的認真工作，審定后結算為101萬元，為公司把好結算關。一年來，我們工程部的全體員工盡心盡力地為酒店做了大量地工作，不論是份內的還是份外的都能積極主動去做，但是有些工作與領導要求的還有一定的差距。我們決心在今后的工作中，一定認真總結一年來工作中存在的差距，進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能，在總經理的領導下，為我們酒店再上一層樓，為四星級酒店做出最大的貢獻。（在新的一年里，工程部將著重完成下列工作：、設施年檢修維護時間表；；；。）工程部2011年1月1日第五篇：工程部年終工作總結2014（模版）工程部年終工作總結2014時間飛逝，2014年即將結束。在這一年里，工程部全體員工在公司的質量方針指引下、在公司和項目領導正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結一致下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證了園區(qū)所有設備的安全運行。取得了一定的好成績，為完成公司質量目標做出貢獻。一、日常工作中，工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格按照“五常法”的要求去做。能夠認真?zhèn)鬟_、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見，結合實際，認真整改和執(zhí)行。在各級領導的幫助下，我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫，為日常安排工作和用電數據分析提供了有效、準確的依據。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時學習、檢查和要求自己。二、配電值班工作看似輕松，但實際上，要求配電值班人員具有較高的責任心和配電值班經驗，才能保證發(fā)現隱患后，及時有效的做出處理，保證系統正常運行，為設備運轉、業(yè)主辦公提供電力保障。因此，工程部每位配電工都能遵守配電制度，認真巡視設備，按時抄錄各種表計，認真核算每日用電情況，為園區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據。同時，配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為業(yè)主服務及對外聯系協調的主要部門，負責這些時間內的設備巡視工作、業(yè)主報修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進服務以及緊急情況處理協調等工作。如：每班2次的中水站巡視。每日夜間路燈、水泵房設備巡視和電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作等，使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務，保證了電氣設備的安全運行，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境。三、工作中，我們負責園區(qū)內所有電氣設備設施的維修工作，保證它們能夠正常運轉。我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著“應修的必修，修必修好。定期保養(yǎng)”的原則，認真對待每項工作。為及時處理業(yè)主報修，每天安排專人負責業(yè)主報修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時，減少回收率。當報修工作較多時，及時調配其他員工支持。今年夏天a棟402室完美時空公司，有一個配電箱的總空開頻繁掉閘，嚴重影響業(yè)主的正常辦公。我們及時組織人員進行徹底、仔細的排查，最終發(fā)現掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中，三相用電負荷嚴重不平衡，造成單相超負荷掉閘，需進行負荷調整。但由于業(yè)主辦公期間不允許時長時間停電，因此，我們在其用電高峰時測量、記錄各分路負荷后，于當日下班和次日中午，分兩次對其負荷重新分配、調整，使其三相負荷趨于平衡，消除了安全隱患，提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性。工程部在沒有進行交接和資料不全的情況下，接管園區(qū)中水站后，為保證中水站的正常使用，設備正常運轉，全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調試和巡查工作。由于缺乏中水站設備資料，我們只能在現場逐一查設備、查線路，了解設備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路，全體員工都不怕臟、不怕累，克服種種困難，積極協助水工完成中水站設備的更換、維修工作。在電氣調試問題上，為不影響業(yè)主使用中水，我們盡量將時間安排在晚上或周六日進行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，經過多日的努力終于將系統調整到最佳狀態(tài)，保證了中水設備的正常使用。設備巡查工作是保障電氣設備安全運轉和使用的重要措施，也是人員安全的保障。因此，每天都會安排專人按時巡視園區(qū)公共電氣設備、設施，以便及時發(fā)現設備缺陷和異常情況，及時進行處理，如不能及時處理的，也會在采取相應的措施后，及時上報并列入維修計劃。在日常工作中，員工根據檢修計劃、電氣設備維護周期以及設備運行狀況對電氣設備進行定期檢修保養(yǎng)，發(fā)現并去除潛在的設備隱患，減少設備故障率。在換季檢修工作中，因維修工作量大，人員不足，從配電室抽調4人參與檢修工作，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大，但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶，都任勞任怨、積極投入檢修工作，認真完成各項工作任務，認真填寫各種記錄，使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。四、在技術培訓方面。每個員工都非常主動、互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業(yè)務知識和技術水平。為保證員工有時間進行技術交流和學習，每周五我們都抽23小時作為“技術學習”時間，鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題，介紹自身的工作經驗。很大程度上提高了員工的技術水平和自信心，進一步提高了員工的工作積極性。五、在能源管理、降低消耗方面。我們對園區(qū)內的公共電氣設備、設施進行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改進的設備、設施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進行改造：將樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明。在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數量，如將三管或雙管燈改為單管照明，改連排燈照明為隔燈照明方式等。對大功率機電設備加強巡查，確保電機處于良好的運行狀態(tài)，提高效率。加大控制設備的維護，減少大功率設備的超停次數，降低功耗。對e棟空調機組加裝計量表，增大電量核算的準確度，減少公用電量的分攤。做好修舊利廢工作，對更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。六、弱電設備維修工作：更換物業(yè)辦公用電話交換機，重新調整號碼分配和布線工作對樓內弱點豎井進行了全面清潔、整理工作配合電信公司進行設備的安裝維修和保養(yǎng)工作七、環(huán)境衛(wèi)生和設備衛(wèi)生方面。將園區(qū)內的公共設備設施分為公共責任區(qū)和個人責任區(qū)，每個責任區(qū)都有專人負責。每日都要清潔公共區(qū)域內的衛(wèi)生和設備的衛(wèi)生。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查，保證配電室內和設備間的設備干干凈凈，設備無油漬、衛(wèi)生無死角、保證設備正常運行。一年來，工程部的全體員工盡心盡力地為園區(qū)做了大量的工作，不論是分內還是分外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認真的去彌補不足，進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。