【正文】 分優(yōu)異,還多次被評“學院優(yōu)秀干部39。,個人的文學作品也多次在學院的各種大賽中獲獎.同時在求知之余我不忘對自己人品的塑造,誠實守信,團結(jié)有善是我一貫的作風,積極進取,我積極參加校內(nèi)外各種有意義的活動。除了專業(yè)課,我還在課余選修了其它課程,包括文學,心理學,會計學,管理學等,我都努力苛求自己,我也會把這種性格帶到工作當中,努力提高自己的工作能力,讓自己隨著企業(yè)的壯大而逐漸成長.”十年磨一劍,霜刃未曾試39。,與同事精誠合作,回函是盼,我恭候您的佳音!我相信自己能力,更相信您的正確選擇!給我一個機會,我將還您一個奇跡!此致敬禮!自薦人:***第四篇：行政人事目 錄第一章 管理大綱????????????????03頁 第二章 員工守則????????????????04頁 第三章 行政管理制度??????????????05頁 第一節(jié) 總則??????????????????05頁 第二節(jié) 前臺管理????????????????05頁 第三節(jié) 文件檔案管理??????????????05頁 第四節(jié) 印章證照管理??????????????06頁 第五節(jié) 辦公物資管理??????????????07頁 第六節(jié) 合同管理????????????????07頁 第七節(jié) 會議管理????????????????08頁 第八節(jié) 安全與保密???????????????08頁 第九節(jié) 車輛管理????????????????09頁 第四章 人事管理制度??????????????10頁 第一節(jié) 總則??????????????????10頁 第二節(jié) 招聘錄用????????????????10頁 第三節(jié) 試用與轉(zhuǎn)正???????????????10頁 第四節(jié) 薪資待遇????????????????11頁 第五節(jié) 考勤規(guī)定????????????????11頁 第六節(jié) 考評規(guī)定????????????????12頁 第七節(jié) 培訓與發(fā)展???????????????13頁 第八節(jié) 辭職辭退規(guī)定??????????????14頁 第五章 附則??????????????????15頁引言：現(xiàn)代企業(yè)的一個重要標志就是企業(yè)內(nèi)部管理的規(guī)范化、制度化。企業(yè)管理制度的健全與否，對于一個企業(yè)的成敗具有至關重要的影響，其在公司的日常管理中起著綱領性的作用，這也正是華創(chuàng)達公司制定本管理文件的根本原因及依據(jù)所在。第一章 管理大綱第一條 為了完善各項工作制度，加強公司管理，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理制度。第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、紀律。第三條公司的財產(chǎn)為股東所有。公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。第四條 公司禁止任何所屬部門、個人損害公司的形象、聲譽和內(nèi)部穩(wěn)定。第五條 公司禁止任何所屬部門、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技能、經(jīng)營管理水平，不斷完善公司的經(jīng)營管理體系，實行清晰明確的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。第七條 公司提倡全體員工刻苦學習業(yè)務知識，公司為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務過硬的員工隊伍。第八條 公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。第九條 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。第十條 公司倡導員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。第十一條 公司鼓勵員工積極參與公司的管理，歡迎就公司事務和發(fā)展提出合理化建議，對做出貢獻者公司予以獎勵、表彰。第十二條 公司尊重各類人才的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件和平臺，提供應有的待遇，充分發(fā)揮其能力。第十三條 公司為員工提供收入和福利保證，并隨著公司經(jīng)濟效益的增長而提高員工各方面的待遇。第十四條 公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。第十五條 公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。第十六條 公司提倡節(jié)約，反對鋪張浪費；降低開支，增加收入，提高效益。第十七條 維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。第二章 員工守則第十八條 遵守國家法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度，嚴于律己，克己奉公。維護公司聲譽，保護公司利益，敢于同不正之風和違法行為作斗爭。第十九條 注重個人儀表儀容，形象健康自然，按規(guī)定穿著工服、佩戴工牌。注意公共形象，講文明講素質(zhì)。第二十條 嚴格遵守工作紀律，做到按時上下班，上班期間不做與工作無關的事情。第二十一條 工作上服從領導，同事之間彼此配合，生活上大家團結(jié)互助，關愛互敬。第二十二條 養(yǎng)成良好的工作作風，做到盡職盡責，盡善盡美，不拖沓、不推卸，做到精神飽滿，干勁十足。第二十三條 對待客戶要有服務意識，做到熱情周到，不卑不亢，待人接物要講禮貌、懂禮儀。第二十四條 做到愛惜公物，合理使用，節(jié)約開支，杜絕浪費。第二十五條 堅持學習的態(tài)度，不斷提高工作水平和技能，精通業(yè)務。第二十六條 做到積極進取，保持身心健康，積極開拓創(chuàng)新，努力多做貢獻。第三章 行政管理制度第一節(jié) 總 則第二十七條 為實現(xiàn)公司行政管理的規(guī)范化，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循，特制定本制度。第二節(jié) 前臺管理第二十八條 公司前臺直接展現(xiàn)著公司的第一形象，是公司的重要窗口，也是 公司內(nèi)外溝通的橋梁。不斷提高服務意識和服務水平是前臺管理的核心要求。第二十九條 前臺人員應至少提前10分鐘到崗，打開門窗、辦公設備、照明設施等。第三十條 接待來訪時。需明確訪問對象、訪客稱呼、是否有約，根據(jù)需要第三十一條 第三十二條 第三十三條 第三十四條第三十五條第三十六條 第三十七條 第三十八條 第三十九條 第四十條帶入會談房間；公司領導的客人經(jīng)核實后，帶進指定的房間、奉茶倒水。如暫時不能接待，則請客人稍坐，并說明情況。及時接聽電話，耐心解答，如遇到不能解答的，應轉(zhuǎn)接相關人員接聽。通話結(jié)束一般應待對方先掛電話。前臺人員負責聯(lián)絡快遞人員寄出物品，對收件進行登記并分發(fā)。做好公司飲用水、紙巾、紙張、杯盤、茶具、清潔工具等物品的使用和保管工作，監(jiān)督辦公室環(huán)境衛(wèi)生情況。做好報刊雜志管理。及時更新報刊閱覽夾，做好廢舊報刊雜志的收集工作。第三節(jié) 文件檔案管理公司正式文件由行政部負責起草。文件形成后，由公司領導批準發(fā)布。屬于秘密的文件，按保密規(guī)定由專人印制、報送。文件凡以公司名義發(fā)出的通知、公告、請示、報告、會議紀要,均屬發(fā)文范圍。部門需以公司名義對外行文的，須經(jīng)領導同意后由行政部按發(fā)文流程負責行文。外來的文件由前臺文員負責簽收、登記。簽收后應及時報送，不得積壓遲誤。外來文件需批示處理的，應由前臺文員報請公司上級領導批示處理意見。機密文件復印、傳真、掃描和借閱，均須得到公司領導許可。文件的立卷存檔。立卷存檔文件范圍包括：公司重要通知、公告、匯報；領導重要發(fā)言材料、先進事跡、重要活動宣傳材料；建筑圖紙，設備資料，財務報表，人事資料及外來重要文件等。第四節(jié) 印章證照管理 第四十一條 印章包括公章、合同專用章、財務專用章、法人私章等印章；公司證照包括營業(yè)執(zhí)照（正、副本）、組織機構(gòu)代碼證（卡）、銀行賬戶、稅務登記證（地稅、國稅）、財政登記證及其它證件。第四十二條 公司印章由公司領導管理，或交由指定人員管理。第四十三條 行政部是公司證照管理的職能部門，單獨或協(xié)助辦理證照的申報、第四十四條 第四十五條第四十六條第四十七條第四十八條 第四十九條第五十條第五十一條 第五十二條第五十三條 注冊、年檢、變更、注銷、備案等事項，相關文件和材料由公司領導保管或指定專人保管。公司印章、證照未經(jīng)公司領導批準、授權(quán)，任何人不得隨意使用，需使用、復印辦理有關事項的，應事先經(jīng)公司領導同意。公司印章、證照須避免丟失、損壞，要明確保管人員。如損壞或丟失，應立即向領導報告，及時辦理掛失、作廢和補辦手續(xù)。第五節(jié) 辦公物資管理公司辦公物資包括一般低值易耗物品及高值辦公設備，由行政部負責購買、登記入庫、發(fā)放、管理。辦公物品采購。經(jīng)部門主管同意，再經(jīng)公司領導批準后由行政部專人負責購買。辦公用品、設備均須做好臺帳，明確使用人或保管人。辦公設備應合理使用，注意維護保養(yǎng)，保障辦公的正常進行。若有故障需檢修的，應由行政部及時聯(lián)系專業(yè)人員進行檢修。存放辦公用品的房間、儲物柜鑰匙由專人嚴格保管，不得隨意轉(zhuǎn)交他人。辦公物品損壞、報廢的，應及時向上級報告。第六節(jié) 合同管理為保障公司合法權(quán)益，根據(jù)《合同法》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本規(guī)定。公司合同實行統(tǒng)一管理。由合同經(jīng)辦人員與對方進行初步接洽、商談，合同由行政部起草或初審，由公司領導進行最終審核、簽訂。以公司名義對外簽訂合同，必須由公司法定代表人或授權(quán)代表簽署。對方簽訂合同時，必須由其法定代表人簽署，不是法定代表人的，必須有授權(quán)書。第五十四條 凡需有關部門批準、備案的合同，合同經(jīng)辦人員應及時上報批準或備案。第五十五條 合同簽訂后，涉及公司收付款的合同，合同經(jīng)辦人應及時將合同送至財務室，會同財務室按公司領導指示的時間、方式、價款進行收付。第五十六條 公司財務人員根據(jù)生效合同對外付款。無合同、合同未正式生效、第五十七條 第五十八條第五十九條第六十條 第六十一條 第六十二條第六十三條第六十四條收款單位與合同對方當事人名稱、賬號不一致的，財務在請示領導以前，不得對外付款。合同用章、合同文本由公司領導指定人員保管。簽訂虛假合同的、利用合同損害公司利益的，公司將予以處罰，并要求其承擔連帶賠償責任；構(gòu)成犯罪的，將移送公安機關處理。第七節(jié) 會議管理會議類型。會議一般有部門例會、公司經(jīng)營會議、公司大會、臨時會議、對外會議等。召開部門會議的，一般在周一舉行，由各部門負責組織，由部門主管主持會議。參加人員為部門主管、部門人員。會議主要內(nèi)容為總結(jié)上周工作，聽取情況匯報，安排本周部門工作等。召開公司經(jīng)營會議、公司大會、臨時會議的，由行政部負責組織，主要內(nèi)容為分析公司經(jīng)營情況，制定經(jīng)營路線，解決經(jīng)濟問題；公司大會參加人員為公司領導及全體員工，一般為一年召開一次；臨時會議，參加人員視情況而定。召開對外會議的，一般由行政部組織，由公司領導主持，或由上級部門組織和主持，行政部做好協(xié)助工作。會議紀律。參加會議人員應準時到達；攜帶必要記錄工具；會議開始前，應盡量把手機鈴聲調(diào)為震動，尊重他人，尊重會議；會議發(fā)言須文明禮貌，避免語言粗俗，更不能語言攻擊。行政部負責做好會議前后的各項后勤支持工作。第八節(jié) 安全與保密第六十五條 安全保衛(wèi)工作的主要目標是保障人員財產(chǎn)安全，做到防火、防盜、防澇、防止人為破壞、責任事故等。第六十六條 開展安全保衛(wèi)工作要認真落實責任制，應組織安全小組定期、不定期檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。公司具體安全保衛(wèi)工作由物業(yè)部門負責。第六十七條 安全保衛(wèi)人員因失職造成人員傷亡或財產(chǎn)損失的，根據(jù)崗位責任第六十八條第六十九條第七十條 第七十一條第七十二條第七十三條第七十四條 第七十五條 第七十六條第七十七條 第七十八條 和獎懲管理規(guī)定予以處罰。公司的安全教育工作要保持經(jīng)常性，員工應加強自身安全意識，加強安全知識學習。公司保密規(guī)定。全體員工都有保守公司秘密的義務，在對外交往和合作中，不能泄漏公司秘密，更不準出賣公司的秘密。公司秘密是關系公司發(fā)展和利益，只限一定范圍的人員知悉的事項。公司秘密包括： ；；、客戶和貿(mào)易渠道；；。屬于公司秘密的文件、資料，由專人負責印制、收發(fā)、傳遞、保管。非經(jīng)批準，不得復印、摘抄、拷貝秘密文件、資料；非經(jīng)批準，不得將秘密文件帶至公共場所，或在公共場所談論。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準不準向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不得打聽、刺探公司秘密。違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以處罰，直至予以開除，構(gòu)成商業(yè)犯罪的，將移送公安機關處理。第九節(jié) 車輛管理公司車輛應為業(yè)務開展做好服務，實行專人專車，專車專管。車輛如需送廠修理保養(yǎng)，須事前向公司領導申請。車輛應辦的各項手續(xù)由駕駛?cè)藛T負責辦理。車輛的各類資料交行政部存檔或者直接由駕駛?cè)藛T保管。駕駛?cè)藛T應注意合理使用、勤加養(yǎng)護以及減少開支。加強交通安全意識，嚴禁酒后開車、疲勞開車、有情緒開車、有故障開車，避免違規(guī)行為或事故發(fā)生。第七十九條 外單位或人員借用車輛，應事先得到公司領導許可，私自借車第八十條 第八十一條 第八十二條第八十三條 第八十四條 第八十五條 第八十六條 第八十七條第八十八條 的，若發(fā)生意外情況則應承擔相應責任。第四章 人事管理制度第一節(jié) 總則為進一步完善人事管理制度，根據(jù)國家勞動法及相關法律法規(guī)公司章程之規(guī)定，制定本制度。公司人事管理由行政部負責，即負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的聘用、辭職、辭退、開除等各項手續(xù)。公司各職能部門用人實行定員、定崗，崗位編制由行政部根據(jù)實際情況進計劃，由公司領導決定或變更。第二節(jié) 招聘錄用招聘原由。為推動公司的進一步發(fā)展壯大，需要增加人才儲備；因業(yè)務擴充需擴大編制、增加人員；人員異動，需進行人員補充。用人原則。用人唯賢，德才兼?zhèn)洌荒苷呱?，庸者下。招聘流程。（一）確定人員需求；（二）由行政部發(fā)布招聘信息；（三）篩選人員面試；（四）面試；（五）綜合面試意見，得出是否招聘 結(jié)論；（六）面試滿意的，通知入職。招聘人員。（一）內(nèi)部招聘：員工可自薦、部門推薦，最終由公司領導決定；（二）外部招聘：可以通過網(wǎng)上招聘、人才市場現(xiàn)場招 聘等形式進行。初步甄選。根據(jù)求職人員的資料，以及崗位要求進行甄選，從中選出面試人員，通知面試及要求。面試要求。（一）面試時間合理安排，面試前做好準備工作，布置好場所；（二）普通員工由用人部門和行政部進行面試，管理人員由用人部門、行政