【正文】 寧工作任務，為彭陽縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出應有的貢獻。第五篇：個人述職述廉報告2011年個人述職述廉報告2011年，我通過加強學習，不斷解放思想、與時俱進，緊緊圍繞公司降本增利中心任務開展工作。并積極開展整理整頓活動，推行全員規(guī)范化設(shè)備維修，圍繞提高設(shè)備連續(xù)運轉(zhuǎn)率開展技術(shù)攻關(guān)，確保設(shè)備安全經(jīng)濟穩(wěn)定運行，實現(xiàn)效益最大化。現(xiàn)將自己一年來的學習、工作和廉政建設(shè)情況匯報如下：一、解放思想、與時俱進，不斷提高思想素質(zhì)和政治覺悟作為一名共產(chǎn)黨員，平日注重加強黨性鍛煉，加強自身修養(yǎng)，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想武裝頭腦，特別是認真學習領(lǐng)會胡錦濤總書記的科學發(fā)展觀重要精神；能夠認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，學習國家法律和法規(guī)，深刻領(lǐng)會黨和國家的政策，并真正落實到實踐中去。通過不斷的解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、與時俱進，用科學的理論堅定立場、豐富的知識武裝頭腦，以適應當今市場經(jīng)濟和未來知識經(jīng)濟發(fā)展的需要。在工作中，事業(yè)心強、愛崗敬業(yè)，對工作具有高度的責任心，嚴于律己、任勞任怨，不計個人得失，能夠積極主動、富有效率地完成上級交給的各項工作，從生產(chǎn)大局出發(fā)不分晝夜隨時解決生產(chǎn)設(shè)備中出現(xiàn)的各種問題。工作中能夠虛心向有經(jīng)驗的同事們請教學習，并虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評與幫助、敢于糾正錯誤和過失，與大家齊心合力、鍥而不舍的為企業(yè)扭虧增利做出了一定的貢獻。二、加強學習，牢記黨員標準，堅持廉潔從業(yè)通過加強學習，不斷強化自身的政治意識、責任意識、大局意識、奉獻意識、服務意識、勤政意識和危機意識，樹立正確的權(quán)力觀和科學發(fā)展觀。我在工作和生活中也牢記黨員標準，嚴于律己，公正嚴明，按照黨員標準和廉政制度規(guī)定，嚴格對照檢查自己的執(zhí)政行為，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。一年來，我認真按照《廉政準則》中“8個禁止”和“52個不準，時時處處盡力做到自律、自警、自省、自勵，未嘗有絲毫懈怠。隨時接受領(lǐng)導、同事、群眾和輿論的監(jiān)督，嚴格保持道德操守，做到了不被感情所困，不受利益所惑，牢記自己的責任，身體力行做好表率。一是在實際工作中，我始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責，不講無原則的話，不辦無原則的事，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇地做好各項工作，始終堅持公平公正原則，公平辦事，公正做人。二是堅持嚴以律己，不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。在招待來客等方面，不搞大吃大喝和相互請吃，不搞鋪張浪費。三是在各項工作中嚴格按照有關(guān)法律、法規(guī)辦事，自覺接受監(jiān)督。三、強化基礎(chǔ)管理，提升設(shè)備管理水平。2011年，根據(jù)公司強化基礎(chǔ)管理整理整頓整體活動方案要求，我組織制定了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場整理專業(yè)活動方案，針對設(shè)備衛(wèi)生、設(shè)備潤滑、設(shè)備點檢、設(shè)備無泄漏、三室衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境和廠容綠化維護七大基礎(chǔ)工作方面制定了73項檢查標準，要求每臺設(shè)備責任到人、每片現(xiàn)場責任到人，以實施包保機制為核心，分片包干、責任到人；要求每次故障責任到人、每次檢修責任到人，以提高檢修工作效率為重心，并親自帶領(lǐng)公司聯(lián)合檢查組，每月定期對各單位活動開展情況進行全面檢查?；顒娱_展以來，公司聯(lián)合檢查組進行現(xiàn)場檢查督導80多次，現(xiàn)場檢查問題500條/項，已整改495條/項，問題整改率為99％。在整理整頓活動中，我組織制定實施了三項專項活動計劃。一是設(shè)備及現(xiàn)場定置管理專項整理活動。二是設(shè)備潤滑管理專項整理活動。三是電纜橋架及線路規(guī)范專項整理活動。通過整理整頓活動，各單位的整理整頓活動均取得了顯著的成效。具體表現(xiàn)在生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生狀況得到了明顯的改善提高，生產(chǎn)流程和生產(chǎn)指標進一步優(yōu)化提高?，F(xiàn)場物品擺放統(tǒng)一整齊、定置管理規(guī)范，特別是廣大干部員工的精神面貌和工作作風也有了很大的變化和提高。在很多現(xiàn)場已經(jīng)能夠看到當年四達標創(chuàng)建時期的影子，這也為我們下一步提高設(shè)備操作維護管理水平、降低生產(chǎn)成本和設(shè)備故障率等實效工作提供了有力保障。此外，我?guī)ьI(lǐng)進行服務，積極到現(xiàn)場為車間解決困難，共組織全體員工24次到車間現(xiàn)場進行義務勞動，受到了基層員工的一致好評。四、圍繞設(shè)備難點，積極開展設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新和攻關(guān)活動，降本增效。在設(shè)備管理工作中能夠開拓思路、修改結(jié)合，積極開展技術(shù)攻關(guān)活動。年初制定了六大攻關(guān)課題，目前有三項已經(jīng)取得成效，為公司節(jié)約外委檢修費用作出了貢獻。為加強節(jié)電管理工作，組織實施了分時電價生產(chǎn)經(jīng)濟運行方案，要求尖、峰時段多發(fā)電，發(fā)電量跟隨用電負荷，波動范圍控制在每小時不超過3千千瓦時，谷時段少發(fā)電，熱電廠新系統(tǒng)發(fā)電量控制在每小時8萬千瓦時，波動范圍控制在每小時不超過2千千瓦時；要求用電單位谷時段多用電，谷時段用電負荷不低于總用電負荷的33%。目前，各單位實現(xiàn)了在尖、峰時段“多發(fā)電，少用電”和谷時段“少發(fā)電，多用電”的設(shè)備開車方式，節(jié)電效果顯著，特別是谷時段的發(fā)、用電控制更為理想，自3月份開始計算，與去年同期對比，近7個月節(jié)約用電成本約200萬元。此外，結(jié)合工會組織開展了“優(yōu)化設(shè)備技術(shù)指標，降低設(shè)備運行消耗”勞動競賽，并取得了良好成效?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，雖然我都做出了積極的努力，取得了一定的成績，但在工作學習等方面還存在一些缺點和不足。今后，我將竭力進取，努力克服不足，創(chuàng)造性地開展工作，加強學習，加強調(diào)研，加強作風和黨風廉政建設(shè)，提升管理水平，也懇請同志們批評監(jiān)督。真誠感謝公司領(lǐng)導、各二級單位領(lǐng)導和全體員工對我的關(guān)心、支持和幫助。以上述職述廉有不到之處，請大家多提批評意見。20111226