【正文】 培養(yǎng)工作：根據我校實際，制定的《xx三中青年教師培養(yǎng)實施方案》，在教齡未滿XX年的青年教師中開展“五個一”系列活動，既出好一份高質量的練習卷、開出一節(jié)高質量的組內研討課、撰寫或發(fā)表一篇高質量的學科論文或教學案例、申報或參與研究一個課題、制作一個高質量的課件。對于外出參與各類培訓的教師，執(zhí)行外出學習匯報制，外出學習的老師須在回來的一周內，將相關材料上交教務處存檔。材料有學習筆記部分復印件、根據學習的內容撰寫一份高水平的學習心得并上交。要求外出學習的老師要上一節(jié)匯報課或作一次講座，提高交流學習實效性和實踐能力，使大家共同提高。鼓勵教師積極參加縣內組織的各項活動，并對教師參加活動的積極性以及成效性進行考核。3．開展課題論文研究，總結校本教研成果以小課題為抓手，確立科研先導意識。本學年學校要求每個教研組至少開展一個小課題的研究工作，各教研組要加強學習教育前沿理論，要經常性地組織教師進行學習研討活動，把新課程實施中出現(xiàn)的問題、課堂教學改革中的問題、教材教法研究中的問題、考試與評價制度改革方面的問題，作為課題研究的切入點，開展課題研究。引導教師自覺地將日常教學工作中的“小問題”轉化為“小課題”，做到研究內容來源于教學，研究過程植根于教學，研究成果服務于教學。教師要多渠道自主學習，提倡寫讀書心得，不斷提升教學理論。社會、思品教師還應指導學生進行小課題的社會調查，撰寫調查報告。4．深化師資隊伍建設，提高教師專業(yè)素養(yǎng)（1）加強教育理論和新課標的學習，更新教育思想，提升教育理念。通過開展“書香校園”讀書活動，教研組的教學研究、研討活動，激發(fā)教師教學研究的潛能，不斷提高教師的專業(yè)水平和教學能力。狠抓師生“投入”，提高教學效率首先，我們加大力氣抓教師的投入。教師教育教學工作的投入度的多少，將在很大程度上影響到學生成績的高低。本學期，學校將在抓教師工作投入上下大力氣：強化考勤。繼續(xù)采用指紋考勤的方法，并進一步細化考勤細則，確保教師有足夠的時間在學校；抓課堂教學。教師課堂教學的技術（藝術）將在很大程度上決定學生學習的興趣，有興趣就有學習的渴望，所以我們將狠抓課堂教學，以“讓每一位學生的腦子都動起來”為課堂教學要求，通過隨堂課、教學研究、專家指導等方式，切實提高教師教學水平，告別昏昏欲睡的課堂，從而提高課堂教學效率。抓好協(xié)作文章。針對教師之間的工作相對孤立的狀況，我們采取積極措施，年級段、同學科教師采取捆綁式考核評價，任教同一班級的教師也采取捆綁式考核評價，以促使教師間加強合作，從而達到提高整體教學質量的目的。同時，我們要狠抓學生學習的“投入”。目前，我校學生的知識掌握基礎和學習習慣相對薄弱，學生學習興趣較低，學習的自覺性缺失。我們將通過“學科基礎知識競賽”、“學習互助小組”、“課本劇表演”、“科學實驗操作比賽”等等活動，提升學生學習知識的興趣。加強紀律管理也是必要的手段。沒有規(guī)矩，不成方圓，在抓學習習慣和學習興趣的同時，嚴肅學生在校紀律：包括學習紀律、生活紀律、行為紀律等，把學生的行為引導到學習上來。教學工作是一項長期工程，需要我們常抓不懈，今天在這條道路上，我們艱難前行，雖然前路漫漫，但我們會孜孜以求。xx中教務處XX年9月1日第一學期教務處工作計劃15本學期緊緊圍繞教育教學這一中心工作，根據學校“講學習，強素質，鼓干勁，上質量”的工作要求，我們教務處將嚴格按照學校的工作部署扎實開展各項工作，進一步加大教學目標與過程的管理力度，與時俱進，求真務實，努力做好以下幾項工作。一、教師管理工作：（一）規(guī)范教學行為，加強常規(guī)教學管理力度。強化教學紀律:紀律不僅是一切工作的保障，更是提升整體形象尤其是個體形象的直接方式，為此，本學期教務處將加強課堂教學和自習輔導檢查，所有教師應該提前到崗，準時到班，不得遲到、早退，不得中途離崗。加強備課。根據學校要求，各年級集體備課，但并不是一人教案，大家享用。每位教師必須在集體備課的前提下，根據自身的特點和所教學生的實際情況，寫出切實可行的教案。通過備課提高自己教學獨立創(chuàng)新能力，最終形成自己獨特的教學風格。堅決杜絕無教案上課情況。教師備課情況每月一檢查，并及時反饋，切實提高教師備課水平及質量要求。加強教學的針對性和實效性。要強調提高教學質量，但更強調教學效率。晚自習一律不準講課。學生訓練要及時。根據學科特點布置適當作業(yè)，要重視基礎狠抓基礎，作業(yè)應分層要求，反對搞一刀切，抓好重點題、易錯題的滾動練習，控制作業(yè)量，防止搞題海戰(zhàn)術。學生作業(yè)批改隨時抽查。教師批改評價學生作業(yè)要及時到位，了解每一個階段學生的學習情況，并給予指導性批語。單元測試年級一致，必須自行命題，不可全部借用資料，每月末備課組長將本月所有測試題（盡量用電子稿）交教務處，建立學校題庫，從而促進教研工作進一步濃厚，提升各學科整體教學水平。（二）各年級教學工作管理。高一：全體教師需要更新和轉變觀念，優(yōu)化教學手段，落實新課標。加強學習和交流，收集課改信息，少走彎路。校內加強授課組之間、備課組之間、與高二年級之間的交流。校外多走出去，請進來，學習先進，提高自己。加強教研，發(fā)揮集體的力量，全面提高教師的業(yè)務水平充分利用好平時的小測及學校的階段性考試，發(fā)現(xiàn)問題，及時研究解決。注重學生學習習慣的培養(yǎng)，搞好初高中的順利過渡，使學生盡快適應高中的學習和生活。高二：全體師生要有“拼在高二，贏在高三”的思想，有緊迫感，積極做好打硬仗的準備。根據實際情況作好本學期的教學計劃，安排好教學進度，爭取進入高三便開始全面的復習工作。關注高考信息，注意課改動向，把握教學方向。做好省學業(yè)水平測試工作。畢業(yè)班工作：，應屆高三和復習班都取得了較好成績，今年高三要認真分析高考成績，及時總結成功經驗，爭取明年高考再上一臺階。：完成三輪復習，8月下旬——年底一輪復習；明年2——4月二輪復習；XX年5月三輪綜合復習。認真學習研究《考試說明》，《新教材》和近幾年的高考試題，準確把握高考命題趨勢。，要堅持兩個原則：一是基礎性。夯實基礎，抓死基礎；二是全面性。復習到邊到沿，覆蓋所有知識點，將一個個知識點分解直到不能再分為止。“學案制”、“日清周結制”。教案、學案、訓練三位一體。學科組建立“錯題庫”；講練結合，有練必判，強化教師的指導，知識點日日清，“易錯點”周周結，甚至重復訓練，直至掌握?！跋滤惫こ蹋茸鲱}，再選題，學生使用的題保證都是精品題，杜絕使用成品題?；A知識的復習與模擬綜合訓練相結合，定時訓練，培養(yǎng)學生適應高考的能力。，充分利用課堂提高成績，杜絕擠、搶、占自習現(xiàn)象。，實行任課教師承包學生制。，及時聯(lián)系，知己知彼，不斷改進教學，以提高成績。二、教務考務工作根據省高中課程改革的39。相關規(guī)定，結合政教處做好高一新生學籍編定，為下一步的學分認定工作打好基礎。組織好高二學業(yè)水平測試的各項工作。安排組織好期中期末考試，并及時進行分析。每班參評人數(shù)按高一60人，高二50人，高三40人統(tǒng)計。教務處要充分利用數(shù)據庫做好教學成績統(tǒng)計。三、其它工作加強音、體、美專業(yè)教學工作。音、體、美小班專業(yè)教學工作必須加強，加大編導、播音主持的培訓工作。不斷探討有針對性的教學方法。專業(yè)教學也是我們今后的一項重要工作。音、體、美備課組全力支持和承辦學校的集體活動。樹立服務意識，保證教學質量。教務處各位主任，教輔工作人員，全體任課教師都要樹立為學生、為他人服務的意識，做到一切為了學生，為了一切學生，為了學生的一切。（1）結合教研處做好資料準備及與外地的信息交流工作，及時收集、整理、分析、研究高考的各類資料，以及試題的命題形式、難易程度、命題方向等方面的探討和研究工作，為畢業(yè)班一線服務，總結前幾屆高考的經驗，提高畢業(yè)班教育教學效率。（2）加強與兄弟學校之間的交流，取長補短，努力提高教學管理檔次。（3）為教師成才提供廣闊的發(fā)展平臺，以校本培訓為主，采用“走出去、請進”的方法，提高教師業(yè)務理論素質。加強評教評學工作力度，激發(fā)教學熱情，關注師生關系，并為教師評價提供依據擴展資料：教務處第一學期工作計劃2012—2013第一學期教務處工作計劃一、指導思想繼續(xù)深入落實新課程改革，全力發(fā)揮學校教務處的服務、指導、督促、協(xié)調功能，在各學部教務處的通力配合下，通過科學、嚴格、規(guī)范、系統(tǒng)的教學管理，圍繞總校長室“教學教研第一，師生利益第一；不放棄一個學生，人人成功，人人快樂”的辦學原則，在“實”字上下工夫，在“細”字上做文章，在“嚴”字上抓管理，在“新”字上求突破，在“精”字上謀發(fā)展。以求真、求實、求精的工作態(tài)度和工作熱情，以提高教學質量為核心，以課程改革為驅動，構建好教師專業(yè)隊伍，注重多元化發(fā)展，再創(chuàng)我校教學工作新的輝煌。二、工作目標：1．做好各學部教學工作的協(xié)調和服務工作,2．做好各學部常規(guī)教學工作的督查工作,3．加強精細化管理，規(guī)范教學行為。4．強化新課改研究，轉變教學行為。5．強化全校性教學質量考核，完善質量管理，促進教學質量提高。7．服務于教學，為教學保駕護航。三、主要工作及措施（一）增強擔當意識，做到有熱情、有愛心，有創(chuàng)造認清形勢、明確自己的職責，踏踏實實的做好本職工作。一切從實際出發(fā)，工作有擔當意識、大局意識。以更大的熱情和愛心，創(chuàng)造性的開展工作，切實加強服務意識，把質量意識放在首位。（二）加強過程管理，做到有計劃、有實施、有反饋。，及時分析、反饋學科教學情況，提出學科教學改進的意見。，落實既定目標。學期中對各年級進行課堂教學質量調研。課堂教學質量調研主要采用聽、看、查、問等形式進行?！奥牎奔绰犽S堂課，“看”晨讀，上課到位情況；“查”即查教師的備課、作業(yè)；“問”即問卷調查，包括教師問卷、學生問卷及教學質量調研卷。每一次調研教導處將與教師反饋教學調研情況，與學科教師共同探討教學中存在的一些問題，并提出一些建設性意見與建議。對質量調研情況進行分析，及時與任課教師溝通，商量對策，為抓好教學質量做好指導，當好參謀。學期中，教導處將組織對部分問題學科、青年教師進行隨堂聽課、跟蹤聽課，督促教師重視并切實落實好平時的課堂教學，且把新課程的理念滲透在平時的教學中，使學生有更大的收益。，學校教務處將組織力量對本學期教學工作進行全面總結，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣。（三）加強質量管理，做到有落實、有成效、有質量1．嚴格教學秩序。教師必須嚴格按課表上課，不遲到、不早退，不擅自調課，堅決杜絕曠課現(xiàn)象。有早自習和輔導課的相關教師應準時到崗到位，完成本職工作，教務處做好教師課堂考勤工作，并及時反饋，確保學校教學秩序的穩(wěn)定。2．各備課組也應按本學科課程標準的要求，制訂教學計劃，并嚴格按教研室規(guī)定的統(tǒng)一進度教學，教研組長和備課組長要定期進行檢查，以保證計劃的順利實施，教務處也將定期檢查各學科教學進度及執(zhí)行情況。3．堅持教學六認真，細化教學常規(guī)管理。(1)嚴禁無教案上課，要嚴抓集體備課和二次備課，統(tǒng)一備課要求，5 年以下的教師要求備詳案，并有教后反思；5－10年的教師備較詳案，一半課時的課有教后記，10年以上的教師可以只備重點難點，應有五分之一課時的課有教后反思，教務處每月抽查一次教案，及時反饋。缺一個教案扣目標獎30元。(2)加強課堂教學管理，堅決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象。上課要重學生的學力和上課狀態(tài)，重組織教學，課堂原則體現(xiàn)出主動參與和激勵評價；課堂上要鼓勵學生質疑。教師要做到：學生能看懂的，鼓勵學生自己去看；學生能自己探究解決的，讓學生自己去完成；學生能自己能總結出來的，讓學生自己去歸納。課堂練習要鞏固和提高課堂上教師所講授的每一個知識點；教務處協(xié)同年級組通過月考等對教師的上課效益進行考核?！八木保ňx、精講、精練、精批）和“五必”（有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有差必補、有錯必就糾）；切實減輕學生過多的課業(yè)負擔，對學科輔導資料進行總體控制，反對“加班加點”、“課內損失課外補”、“題海戰(zhàn)術”等違反教學規(guī)律的做法，講究課堂教學的“藝術”，提高45分鐘的效益。教務處將協(xié)同年級組每月抽查一次作業(yè)，并將檢查情況進行通報，且將檢查結果納入月考核。，嚴格監(jiān)考制度。認真做好月考、期中、期末及各種模擬考試的命題、印刷、保管、批閱及試卷分析。重點要把好命題關，命題老師要把握好試卷的四度：“信度”、“效度”、“難度”、“區(qū)分度”以及得分率和錯題所占比例，使上中下三類學生都有成就感，為檢驗教學效果提供合理而可靠的依據。每次考試后教務處要認真組織質量分析，及時反饋教學情況和命題質量。6．培優(yōu)糾偏，真抓實干。根據我校學生的現(xiàn)狀，為了使每個學生都有成就感，必須重視分層教學，做好培優(yōu)補差工作。培優(yōu)要做到集中輔導與平時“添料”相結合，靈活輔導，讓尖子生吃得飽，吃得好。并對尖子生進行質量跟蹤，教務處通過定期召開的學生座談會，了解培優(yōu)情況及學生的心聲。補差工作要求教師思想重視，情感投入，及時激勵和指導，對優(yōu)生和進步顯著的差生要及時表揚和鼓勵。為使以上要求和策略能夠得到很好地實施，教務處要進一步強化以統(tǒng)測成績、學生滿意度、聽課和教案作業(yè)檢查為主線的考核體系。每月抽查一次教案和作業(yè)，每次考試進行一次成績分析，每學期進行一次調查問卷。（四）加強畢業(yè)班管理，力求教學成績有進步、有提高、有突破。，明確2013屆各學部畢業(yè)班工作目標和思路。研究復習策略與畢業(yè)班管理策略，促進成績的提升。，促進高效課堂。，確立每一名優(yōu)生的努力方向，并安排好輔導教師、責任到人，并做好跟蹤調查，把輔導工作落到實處，落實臺帳制度。，深刻反思，總結經驗，吸取教訓，明確方向。，督促落實培優(yōu)制度與臺帳制度。（五）開設實踐性課程，做到有特色、有效果、有成績根據我校實際，廣泛開展音、體、美、科學等豐富多彩的實踐活動，培養(yǎng)學生藝術、科技的基本素養(yǎng)，培養(yǎng)有特長的學生。教務處2012年8月28日