【正文】 會(huì)，對(duì)員工進(jìn)行詳細(xì)的思想灌輸和理論普及。以企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)為契機(jī)，以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為根本，以內(nèi)刊創(chuàng)刊為載體，開(kāi)展以?服務(wù)客戶創(chuàng)最佳，和諧煙草靠大家?為內(nèi)容主題的征文活動(dòng)并適時(shí)舉辦演講比賽。在認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，從自身的思想實(shí)際和工作實(shí)際出發(fā)，緊密聯(lián)系本部門(mén)、本人崗位職責(zé)和工作任務(wù)，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)，組織交流研討活動(dòng)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，將個(gè)人的學(xué)習(xí)成果有效地轉(zhuǎn)化為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值追求和思想共識(shí)。（二）深入推進(jìn)階段（2012年5月1日2012年7月31日）通過(guò)設(shè)立意見(jiàn)箱、發(fā)放意見(jiàn)征求表、召開(kāi)座談會(huì)，組織職工開(kāi)展合理化建議等活動(dòng)形式，廣泛征求基層單位、零售戶和員工等服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)建議。對(duì)征求到的意見(jiàn)和建議，要認(rèn)真進(jìn)行梳理，并原汁原味地反饋給相關(guān)部門(mén)和干部職工。并開(kāi)展以?擺問(wèn)題、找根源，精神懈怠在哪里？促發(fā)展、拓思路，能力不足怎么辦？?為主題的大討論。通過(guò)自己找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、相互幫的方法，對(duì)照崗位職責(zé)、規(guī)章制度和行為規(guī)范，為查擺問(wèn)題，分析根源，改進(jìn)提高提供參考。通過(guò)分層次、分崗位、分部門(mén)召開(kāi)公開(kāi)承諾會(huì)議，認(rèn)真制定承諾目標(biāo)和崗位承諾目標(biāo)，堅(jiān)持問(wèn)題不解決不通過(guò)、落實(shí)不到位不通過(guò)、群眾不滿意不通過(guò)，對(duì)承諾兌現(xiàn)情況實(shí)行掛牌銷(xiāo)號(hào)管理，加強(qiáng)實(shí)踐教育活動(dòng)的針對(duì)性和有效性。開(kāi)展以?四查四比?為主要內(nèi)容的民主評(píng)議活動(dòng)，即：查思想認(rèn)識(shí)高不高，比對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度；查行為是否合法規(guī)范，比遵章守紀(jì)、依法行政、依法經(jīng)營(yíng)的能力和水平；查作風(fēng)實(shí)不實(shí)，比深入實(shí)際解決問(wèn)題的效果；查工作成績(jī)是否突出，比對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)大小。開(kāi)展?對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距、習(xí)慣養(yǎng)成在崗位?活動(dòng)，通過(guò)自評(píng)、互評(píng)、部門(mén)互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)等形式，對(duì)問(wèn)題改進(jìn)情況進(jìn)行全面監(jiān)督和評(píng)議。各單位要積極發(fā)動(dòng)員工，以會(huì)議精神、行業(yè)政策、法律 知識(shí)、企業(yè)文化和服務(wù)品牌、行為規(guī)范為宣傳警示重點(diǎn)，制作 ?踐行‘兩個(gè)至上’、做到‘三個(gè)始終’、樹(shù)立‘五種意識(shí)’?教育實(shí)踐活動(dòng)宣講課件，參加市局（公司）舉辦的宣講比賽，從中選拔擇優(yōu)組建一支教育實(shí)踐宣講團(tuán)隊(duì)深入基層進(jìn)行宣講。通過(guò)開(kāi)展崗位練兵、技能比武實(shí)踐活動(dòng)、學(xué)雷鋒活動(dòng)，營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的活動(dòng)氛圍，使員工切實(shí)認(rèn)知、理解?兩個(gè)至上?、?三個(gè)始終?、?五種意識(shí)?的深刻內(nèi)涵。組織?遵紀(jì)守法廉潔從業(yè)?法律法規(guī)培訓(xùn)和行為規(guī)范培訓(xùn)，加強(qiáng)考核力度，以期達(dá)到?以考試促進(jìn)學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)帶動(dòng)工作?的目的。（三）總結(jié)提升階段（2012年8月1日2012年8月20日）各單位（部門(mén)）、各科室（中心）要分層次、分崗位召開(kāi)問(wèn)題分析會(huì)（如專賣(mài)崗位、經(jīng)營(yíng)崗位、管理崗位等），開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，深入剖析存在問(wèn)題的根源，形成部門(mén)和個(gè)人的教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案，為改進(jìn)提高奠定基礎(chǔ)。政工科要對(duì)各單位（部門(mén)）、各科室（中心）進(jìn)行?踐行‘兩個(gè)至上’、做到‘三個(gè)始終’、樹(shù)立‘五種意識(shí)’?教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面檢查考核，考核情況將作為年終評(píng)優(yōu)依據(jù)。市局（公司）根據(jù)檢查考核情況，制定出整改措施，提出努力方向，認(rèn)真整改。各單位（部門(mén)）、各科室（中心）要深刻總結(jié)此次實(shí)踐教育活動(dòng)，由市局（公司）綜合評(píng)比，評(píng)選出先進(jìn)集體和個(gè)人，樹(shù) 立標(biāo)桿，大力營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的氛圍，使員工學(xué)有榜樣、比有標(biāo)桿、趕有方向。四、組織機(jī)構(gòu)為保障教育實(shí)踐活動(dòng)的有序開(kāi)展，市局（公司）成立教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市局（公司）政工科。主 任： 副主任：成 員：由教育實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)組織部門(mén)抽調(diào)人員組成，并在各縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）設(shè)聯(lián)絡(luò)員一名，專門(mén)負(fù)責(zé)本單位教育實(shí)踐活動(dòng)工作。政工科具體負(fù)責(zé)牽頭組織開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)，協(xié)調(diào)有關(guān)事項(xiàng)并對(duì)各單位（部門(mén)）、各科室（中心）教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程和效果進(jìn)行督促、考核和評(píng)價(jià)。五、活動(dòng)要求一是明確機(jī)構(gòu)職責(zé)，確保認(rèn)識(shí)到位。市局（公司）成立了江城市煙草專賣(mài)（公司）教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，并在全市煙草系統(tǒng)開(kāi)展三級(jí)動(dòng)員，確保市局、縣局和基層的全體干部職工都參與到活動(dòng)中來(lái)。二是明確方法步驟，確保責(zé)任到位。市局（公司）將下發(fā)全 市煙草系統(tǒng)開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案，按照學(xué)習(xí)動(dòng)員、深入推進(jìn)、總結(jié)提升三個(gè)階段開(kāi)展活動(dòng)，并對(duì)各階段任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)，明確了時(shí)間、內(nèi)容、推進(jìn)方式和工作要點(diǎn)。三是明確主題載體，確保措施到位。市局（公司）在窗口部門(mén)積極開(kāi)展?對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距、習(xí)慣養(yǎng)成在崗位?活動(dòng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)、提高服務(wù)效率、提升服務(wù)能力；在全體員工中開(kāi)展?服務(wù)客戶創(chuàng)最佳，和諧煙草靠大家?征文演講活動(dòng)，選樹(shù)典型，營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，把思想解放、服務(wù)優(yōu)化、作風(fēng)改進(jìn)的成果體現(xiàn)到具體工作中。四是明確側(cè)重基層，確保效果到位。各縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）領(lǐng)導(dǎo)要以此次活動(dòng)為契機(jī)，按照市局（公司）教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案的要求，勤于學(xué)習(xí)、增強(qiáng)素質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、干好工作，抓好班子、帶好隊(duì)伍，管好自己、樹(shù)好形象，充分調(diào)動(dòng)基層職工的積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理上水平，力爭(zhēng)做到職能履行全面到位、基礎(chǔ)管理全積極面達(dá)標(biāo)、基礎(chǔ)設(shè)施整體改善、隊(duì)伍素質(zhì)整體提升；有清晰的職責(zé)定位、有完善的基礎(chǔ)設(shè)施、有嚴(yán)格的內(nèi)部管理、有一流的工作質(zhì)量、有嚴(yán)明的工作紀(jì)律、有良好的社會(huì)形象，進(jìn)而為企業(yè)文化建設(shè)、服務(wù)品牌建設(shè)和優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建保駕護(hù)航。五是明確工作要求，確?；顒?dòng)到位。市局（公司）黨組高度重視教育實(shí)踐活動(dòng)，提出了?六個(gè)做到?具體要求。一要認(rèn)識(shí)上深化，做到認(rèn)識(shí)要義，把握精髓，深入思考；二要組織上得力，做到領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，中層攻堅(jiān)克難，員工全員參與；三要載體上 豐富，突出思想引領(lǐng)、服務(wù)創(chuàng)新、作風(fēng)改進(jìn)和標(biāo)桿選樹(shù)；四要形式上多樣，做到宣傳氛圍多維，學(xué)習(xí)形式多樣，研究平臺(tái)多層；五要結(jié)合上緊密，把主題教育實(shí)踐活動(dòng)與窗口部門(mén)?對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距、習(xí)慣養(yǎng)成在崗位?活動(dòng)相結(jié)合，與?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?和?作風(fēng)與能效建設(shè)?主題實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，與企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)活動(dòng)相結(jié)合，與全面推進(jìn)?1+5?工作目標(biāo)相結(jié)合，統(tǒng)籌考慮，合理安排，整體推進(jìn)；六要成果上豐碩，全力抓好品牌培育，在重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)上下功夫，在優(yōu)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、改進(jìn)工作作風(fēng)、立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)上求突破，推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。在這次教育實(shí)踐活動(dòng)中，各單位（部門(mén)）、各科室（中心）要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，準(zhǔn)確把握市局（公司）教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案內(nèi)容，充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)的緊迫性和必要性，在思想上高度重視，組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，工作上嚴(yán)格落實(shí)，從全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和重要性的高度出發(fā)，周密部署，科學(xué)安排，扎實(shí)推進(jìn)，保留好教育實(shí)踐活動(dòng)的文字、影像等資料，及時(shí)向市局（公司）教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送教育實(shí)踐活動(dòng)信息，將踐行?兩個(gè)至上?、做到?三個(gè)始終?、樹(shù)立?五種意識(shí)?和?遵紀(jì)守法愛(ài)企敬業(yè)?的要求內(nèi)化于心、外化于形。