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正文內(nèi)容

模聯(lián)章程-資料下載頁

2024-10-28 13:58本頁面
  

【正文】 者或議題)和傳條,還是給主席和其他代表留下了良好的印象。(三)正式辯論正式辯論就是按照發(fā)言名單進(jìn)行的發(fā)言過程。辯論的程度并不大,大多數(shù)都是國家代表上去闡述自己的立場,就好像演講外加英語語音比賽。每國代表擁有有2分鐘時(shí)間闡述立場。第一句話要說:敬愛的主席和可愛的代表們。這句話是禮節(jié)要求。說完這句話主席會(huì)開始計(jì)時(shí),在剩30秒時(shí)會(huì)進(jìn)行提醒。說完后一定別忘了說:謝謝。如果時(shí)間到了你還沒說完,你必須馬上停下,否則會(huì)給主席留下不好的印象。對(duì)于時(shí)間還沒用完,如果剩余時(shí)間超過20 秒,在你說完謝謝之后,主席會(huì)說:“是否進(jìn)行時(shí)間讓渡?”這時(shí)你有四種選擇:(1)交給主席利用。主席會(huì)接著進(jìn)行會(huì)議,所以實(shí)際上就是放棄你自己的時(shí)間。(2)讓給其他國家代表。這個(gè)比較常見。有一個(gè)必須遵守的非書面規(guī)則:在決定之后,發(fā)言之前,向該代表傳遞意向條表達(dá)讓渡意向(也可以建議其發(fā)言的主題最好圍繞進(jìn)行),即提醒其提前準(zhǔn)備。這樣可以加強(qiáng)自己的影響、向他國示好等。北大模聯(lián)安理會(huì)會(huì)議中,俄羅斯多次時(shí)間讓渡給巴勒斯坦代表,不僅向國際社會(huì)傳達(dá)了支持巴勒斯坦的基本立場,還借此機(jī)會(huì)向巴勒斯坦代表示好,更憑借其國際地位為巴代表博得了更多支持。(3)讓其他代表來提問題或?qū)δ愕陌l(fā)言發(fā)表評(píng)論。在實(shí)際操作過程中幾乎沒有人用這個(gè)。因?yàn)閯e人提的問題你不一定會(huì)回答,就是會(huì)回答,時(shí)間也不夠。讓別人評(píng)論,80%情況都是痛批你。如果代表對(duì)本國的發(fā)言了如指掌、對(duì)其正確性、嚴(yán)謹(jǐn)性毋庸置疑的話,那么就大膽提出這種讓渡方式。其一,是對(duì)代表自身的一種考驗(yàn);其二,是對(duì)其他代表的一種注意力吸引。另外,讓渡這一環(huán)節(jié)是為了提高時(shí)間的利用效率的,所以,在此提醒各位代表,一定要干脆利落地選擇讓渡方式,節(jié)省大家的時(shí)間。為了保證讓渡的成功率和高效,事先對(duì)自己的發(fā)言長度有一個(gè)較為客觀的評(píng)估,然后決定是否有時(shí)間讓渡。并且讓渡只能一次。(四)非正式辯論如果模聯(lián)大會(huì)一直按發(fā)言表走那簡直是太沒意思了,所以就需要有些別的東西大家討論。在正式辯論中每一個(gè)代表發(fā)言完畢后,主席會(huì)面對(duì)全場問這樣一個(gè)問題:場下有無動(dòng)議或問題?!皢栴}”。其實(shí)不是很準(zhǔn)確。它可以用來給主席團(tuán)提出個(gè)人角度的問題和意見。比如,對(duì)會(huì)議程序上不明白。代表或主席犯了程序性錯(cuò)誤等,可以通過問題提出并糾正;如果你會(huì)上想上廁所也可以用這個(gè)。也可傳遞意向條來提出咨詢性問題。問題不需要投票動(dòng)議是被使用最多程序之一,也是完成會(huì)議目標(biāo)的最直接的方式之一。動(dòng)議能提出的非正式辯論有兩種選擇(1)有組織核心磋商。就是“被調(diào)和、控制的”,就是有組織會(huì)議。會(huì)議形式和正式辯論一樣。需說明3 點(diǎn)內(nèi)容:(一般10~15 分鐘為好)一般提出動(dòng)議的國家代表就是第一個(gè)發(fā)言,若不想發(fā)言的話可以放棄發(fā)言的機(jī)會(huì)。此環(huán)節(jié)完成后,主席還會(huì)問:“就此問題還有無動(dòng)議或問題 ”若果覺得討論不夠充分,可以繼續(xù)動(dòng)議追加時(shí)間。如果沒有,主席就會(huì)回到正式辯論上。(2)自由磋商。只需規(guī)定時(shí)間也是1015分鐘為宜。沒人任何的限制可以離開座位做任何事情。但是一般當(dāng)然是用來和別的代表磋商了。這個(gè)時(shí)間比較好,因?yàn)闆]有什么限制,你想找誰談都可以,比較方便結(jié)盟。完成一些文件的寫作。另外動(dòng)議還可以用來建議縮短發(fā)言時(shí)間(僅限于正式辯論)。動(dòng)議技巧已發(fā)放到各位手中。動(dòng)議體現(xiàn)代表主動(dòng)性的舉措,是正式辯論與非正式辯論的橋梁。正式辯論和非正式辯論交替,貫穿整個(gè)會(huì)議。(五)結(jié)束辯論與投票表決結(jié)束辯論辯論到大家都沒什么好說了,而且已經(jīng)有一份或幾份決議草案提交給主席時(shí)就可以提出結(jié)束辯論進(jìn)入投票階段了。需要2/3 多數(shù)票。動(dòng)議結(jié)束辯論。投票表決投的是“決議草案”。和平常的會(huì)議文件不同,給決議草案的投票有三種投法:同意,反對(duì),放棄。文件要通過需要多于2/3 的同意票,所以反對(duì)和放棄是一樣的效果,只是感情程度不同。先投最先交給主席的那份決議草案,然后依次進(jìn)行。如果之前有過對(duì)于決議草案的非友好修正案,應(yīng)該先投那個(gè)修正案(有好修正案不用投)。所謂非友好修正案就是有的代表對(duì)于草案的內(nèi)容不滿,要求改動(dòng),改動(dòng)的效果對(duì)原來的起草國有害,所以叫非友好修正案。投票過程還能夠駕馭的。特別是先投票的國家,可以試著用獨(dú)特的聲音信號(hào)給其他代表以壓力。一個(gè)高過一個(gè)的喊出“同意”五、模擬聯(lián)合國文件寫作(一)文件的分類模擬聯(lián)合國的文件分為兩類,會(huì)前文件和會(huì)議文件。大多數(shù)情況下,會(huì)前文件只有一種,“立場文件”。會(huì)議文件是文件主體,包括: (二)立場文件? 立場文件是表達(dá)某個(gè)國家或組織在某個(gè)特定議題上的立場概要的文件。? 它在會(huì)議進(jìn)行前就需要提交,以供代表互相了解立場,更有針對(duì)性地準(zhǔn)備會(huì)議。? 在會(huì)議中,它也可作為代表正式發(fā)言的主要的參照材料。請(qǐng)于4月10日上傳到公共郵箱hebaumun@,密碼為7528535,會(huì)有四位老師進(jìn)行評(píng)分,并填寫修改意見。4月16日會(huì)將結(jié)果發(fā)放到各國代表手中。請(qǐng)于4月16日10:00——21:00到大學(xué)生科協(xié)辦公室領(lǐng)取。:(1)對(duì)你:了解別國立場;早期正式發(fā)言的主要參照材料,直接讀立場文件。后期就不行,需要根據(jù)會(huì)議的進(jìn)程做更改。(2)對(duì)別國:了解你的立場(3)對(duì)各國:確定國家間是否具有共同的目標(biāo)和利益等等,是否有可能進(jìn)行協(xié)商和合作。:(1)開頭左上角寫以下內(nèi)容:代表姓名國家名委員會(huì)議題(2)然后空一兩行接著寫正文課采取印發(fā)上所寫的內(nèi)容形式或是直接采用“四段式”文章結(jié)構(gòu),分別闡述為基本立場、本國所參與的與議題相關(guān)的國際行動(dòng)、本國對(duì)于解決該問題所采取的國內(nèi)行動(dòng)、解決該問題所需要在國內(nèi)和國際層面采取的具體措施與行動(dòng)。立場文件中所提出的解決措施應(yīng)該具體、可行、合理,而不是泛泛而談。(三)工作文件工作文件是在會(huì)議進(jìn)行到一定程度后,結(jié)合各國現(xiàn)階段立場,由一國或幾國寫的文件。工作文件大多是針對(duì)會(huì)議上遇到的某一問題的看法和觀點(diǎn)的總結(jié)羅列,以及解決方法。它可以明確一下各國從開會(huì)到寫文件時(shí)商討的結(jié)果。工作文件也可以是決議草案的前身,很多決議草案其實(shí)就是由很多工作文件直接拼湊而成的。并且可以初步明確寫這個(gè)文件的一個(gè)或幾個(gè)國家的觀點(diǎn)的初步總結(jié),方便你來制定“對(duì)付”他們的策略。工作文件需要有至少一個(gè)起草國,一個(gè)國家完成也可以,不需要附議國。附議國就是對(duì)某個(gè)不是自己寫的文件感興趣,認(rèn)為這份文件有討論的價(jià)值的國家。把自己國家名簽在文件起草國的下面的國家。工作文件沒有固定格式,它可以分條列出,也可以用圖表等形式表達(dá)。另外,包括工作文件在內(nèi)的所有會(huì)議文件都需要主席團(tuán)審批通過才能印發(fā)全場。注意,任何人寫的文件,發(fā)下來的時(shí)候,一定立刻動(dòng)議討論這份文件。(四)決議草案實(shí)質(zhì)上就是由幾份工作文件進(jìn)行修改合成的能夠?qū)嵸|(zhì)性解決問題的方案與具體措施。與決議草案的有關(guān)的都需要三分之二投票,如果通過就成為了正式的決議。在真正聯(lián)合國中是具有法律效力的。這里要注意:起草國不能再成為其他DR的起草國起草國和附議國總數(shù)要大于等于總參會(huì)國家數(shù)的20%,才能上交主席團(tuán),主席團(tuán)通過才能印發(fā)全場DR印發(fā)下來后所有起草國自動(dòng)獲得3分鐘來解釋草案的主要內(nèi)容和意義。委員會(huì)議題起草國和附議國名單(上行寫起草國,下行寫附議國)正文:先寫序言性條款,后寫行動(dòng)性條款具體已打印到下發(fā)的紙上要注意,草案要能夠照顧到盡可能多的國家集團(tuán)的利益,格式一定要正確另外,常任理事國具有一票否決權(quán)(五)修正案若果決議草案沒有被通過,或要修改已經(jīng)提交的決議草案,須提交“修正案”。修正案分為“友好修正案”和“非友好修正案”所有起草國都署名同意的修正案就是“友好修正案”。但在提交時(shí),須有所有起草國的代表簽字,來證明這個(gè)是有好修正案。起草國只要有一個(gè)不同意的修正案就是非友好修正案。非友好的誰都可以提,但需要得到20%國家的簽署才能提交。修正案一般有三種用途:把別人的東西改成自己滿意的。干涉他們的決議草案。給他人搗亂(六)意向條傳意向條,是除磋商外的唯一交流方式,在填寫時(shí)需注意:語言要簡明扼要、直切要領(lǐng);語要專業(yè),切忌過于口語化、隨意化。好能做到節(jié)約,將意向條的回條寫在背面。因?yàn)槟銜?huì)發(fā)現(xiàn)一次會(huì)議消耗的意向條數(shù)量是驚人的(七)危機(jī)文件就是和議題相關(guān)的突發(fā)事件,用來鍛煉代表的應(yīng)變能力,尋求解決方法的文件。例如,議題是朝鮮核問題。在大家討論熱鬧的時(shí)候,工作人員突然沖進(jìn)來,手里拿著一疊文件,大聲喊:“不好啦,平壤的一個(gè)核武器工廠爆炸啦!”一定要先動(dòng)議。危及文件的寫法和決議草案的行動(dòng)性條款一樣。但不需要序言性條款。這個(gè)文件要至少總共3 個(gè)起草國和附議過才能提交主席團(tuán)。要通過的話:本次不是安理會(huì)會(huì)議,需要至少10 國贊成。在投票之前一樣可以提修正案。本次是否會(huì)有不一定。六、技巧:服裝是正裝或是民族風(fēng)情。語言要講普通話。舉止禮儀:男士要有風(fēng)度和禮貌,注意禮讓。稱呼對(duì)方為“女士”或“先生”。另外注意坐姿。 會(huì)前(1)內(nèi)政(2)外交外交的目的是在會(huì)前讓盡可能多的其他國家代表認(rèn)識(shí)你,并且讓你認(rèn)識(shí)盡可能多的其他國家代表。這對(duì)你的會(huì)場表現(xiàn)是有幫助的。各國代表的聯(lián)系方式都在手冊(cè)里,大家可以相互聯(lián)系。陣營概念——根據(jù)不同國家利益會(huì)形成國家集團(tuán)陣營大多數(shù)情況下按照會(huì)場形勢(shì),或者文件起草的集團(tuán)分為如下幾種::確定自己大政方針的陣營,陣營內(nèi)部各成員需至少滿足互相的利益沒有沖突。:決定自己具體利益的陣營,成員要有共同的利益目標(biāo)。按照陣營之間的關(guān)系有::和自己大陣營的利益有根本沖突的陣營。對(duì)于這種陣營就要瘋狂地抨擊:和我方利益沖突不是很嚴(yán)重的陣營,或者是搖擺不定,缺乏組織的陣營。這樣的陣營你可以選擇加入,或者干脆兼并。領(lǐng)導(dǎo)地位、決議草案的sponsor。,如果你認(rèn)為有好的,可以當(dāng)附議國。這樣可以表現(xiàn) 出你“公平對(duì)待每一份文件”的公平思維。,會(huì)議時(shí)間已經(jīng)將近結(jié)束,而其他文件還沒有 提交時(shí),要果斷出擊,要求結(jié)束辯論,直接進(jìn)入投票階段,掃除競爭對(duì)手。 會(huì)場會(huì)場經(jīng)驗(yàn)請(qǐng)見PPT背景指導(dǎo)是根據(jù)老師所給的提綱完成的,希望對(duì)各位有所幫助~謝謝!
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