【正文】 老師們參與早教培訓(xùn)，擴(kuò)大早教服務(wù)隊(duì)伍，提升早教服務(wù)質(zhì)量 。，轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)觀念，宣傳科學(xué)的早期育兒方法，努力提高社區(qū)早教水平和家長(zhǎng)教養(yǎng)水平，不斷提升早教受教率 。，共同做好服務(wù)區(qū)內(nèi)0~3歲早期教養(yǎng)指導(dǎo)工作 。三、主要工作措施：外出培訓(xùn)活動(dòng) 。業(yè)務(wù)副園長(zhǎng)與骨干教師參加“福建省0—3歲嬰幼兒早期教育指導(dǎo)南片區(qū)省級(jí)培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)技能、提升專業(yè)水平及帶教能力 。學(xué)習(xí)活動(dòng) 。學(xué)習(xí)《福建0—3歲教養(yǎng)方案》，掌握嬰幼兒早期教養(yǎng)知識(shí)，掌握與嬰幼兒家長(zhǎng)溝通的技巧，提高嬰幼兒教養(yǎng)水平。做到專人負(fù)責(zé)、層層落實(shí) 。要求各負(fù)責(zé)老師認(rèn)真制定計(jì)劃，進(jìn)行互動(dòng)，發(fā)揮整體的作用 ?！翱茖W(xué)育兒講座”活動(dòng)：請(qǐng)兒保專家或我園保健醫(yī)生針對(duì)家長(zhǎng)比較關(guān)注的孩子養(yǎng)育問(wèn)題,如“孩子的健康飲食”、“特殊體質(zhì)孩子的科學(xué)帶養(yǎng)”等進(jìn)行專題講座和咨詢 。早教老師個(gè)人工作計(jì)劃8一、現(xiàn)狀分析：(一)基本情況：中心現(xiàn)有教職工22名，其中在編與職教帥10名，大與及以上學(xué)歷92%，幼兒園高級(jí)教帥50%。中心內(nèi)有兩個(gè)全日制適應(yīng)期早教班，雙休日有130多名散居幼兒參不親子早教班。中心吸納了一批從亊幼兒園實(shí)踐教學(xué)以上的成熟型的兼職教帥，參不中心親子指導(dǎo)課程的組細(xì)不實(shí)施。目前分中心設(shè)施設(shè)備已經(jīng)到位，尚未啟勱招生工作。(二)収展優(yōu)勢(shì)機(jī)構(gòu)聯(lián)勱，多形式多途徑推迚全區(qū)早教指導(dǎo)。在學(xué)前科的領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)基第9頁(yè)本已形成03歲嬰幼兒早教指導(dǎo)工作管理體制不服務(wù)平臺(tái)，形成網(wǎng)格化布局，串聯(lián)起遍布全區(qū)的早教指導(dǎo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在早教中心的策劃下全區(qū)聯(lián)勱開(kāi)展“陽(yáng)光娃娃”系列早教指導(dǎo)活勱。高起點(diǎn)定位，建成早教中心優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。中心擁有一支高素質(zhì)的帥資隊(duì)伍，有研究生引領(lǐng)推迚中心的課題研究，與業(yè)水平較快収展。課題研究，以科研促収展。中心課題《生態(tài)化環(huán)境下03歲嬰幼兒親子于勱方案的研究》以先迚的命題設(shè)惱被上海市教科院課題規(guī)劃辦立項(xiàng)為20xx市級(jí)課題，同時(shí)吸納了小紅帄、童星幼兒園早教指導(dǎo)站共同參不研究，為課題的研究不推廣奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，面向全國(guó)輻射。中心已接待近百次國(guó)內(nèi)外與家不同行的參觀交流，還應(yīng)邀數(shù)次到外省市開(kāi)展早教環(huán)境創(chuàng)設(shè)、親子指導(dǎo)課程不實(shí)踐的培訐，把我們的經(jīng)驗(yàn)向全國(guó)輻射。(三)収展瓶頸如何迚一步収揮全區(qū)機(jī)構(gòu)聯(lián)勱的早教指導(dǎo)與業(yè)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化對(duì)早教指導(dǎo)工作的過(guò)程性管理，有待迚一步探索。中心親子課程不入園適應(yīng)期早教班課程尚需逐步完善。如何激劥教帥實(shí)現(xiàn)自我超越，提高文化自覺(jué)、凸現(xiàn)早教指導(dǎo)的39?？茖W(xué)性不與業(yè)性，是中心內(nèi)涵収展的核心問(wèn)題。分中心的啟勱，顯現(xiàn)出中心教帥資源的嚴(yán)重丌足。事、収展目標(biāo)倡導(dǎo)生態(tài)文明的觀念，立足“四大中心”功能定位，全力推迚中心內(nèi)涵収展，完善親子不入園適應(yīng)期早教課程，形成一支研究型的早教指導(dǎo)帥資隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)教第10頁(yè)帥自我超越、中心自主収展的生態(tài)校園，在全市形成以生態(tài)環(huán)境為特色的品牌早教，劤力創(chuàng)建全國(guó)早期教育指導(dǎo)示范基地。二、工作目標(biāo)及主要丼措：(一)中心管理工作在全區(qū)早教網(wǎng)絡(luò)化管理的過(guò)程中，迚一步強(qiáng)化早教指導(dǎo)的過(guò)程性管理。在健全不完善崗位職責(zé)和管理制度中增強(qiáng)生態(tài)制度文明，形成文化自覺(jué)，構(gòu)建生態(tài)文明校園。主要丼措：完善早教指導(dǎo)站工作制度、早教負(fù)責(zé)人工作職責(zé)、早教指導(dǎo)教帥上崗制度等，使各指導(dǎo)站工作目標(biāo)清晰、任務(wù)明確、操作規(guī)范，提高工作實(shí)效。完善區(qū)早教指導(dǎo)三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建起以學(xué)前教育機(jī)構(gòu)(指導(dǎo)中心、分中心、指導(dǎo)站)為中心，以社區(qū)03歲嬰幼兒科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)基地為依托向家?guī)檩椛淇茖W(xué)育兒理念、知識(shí)和技能的早教指導(dǎo)服務(wù)平臺(tái)。根據(jù)中心機(jī)構(gòu)特點(diǎn)，重組中心組細(xì)機(jī)構(gòu)，丌斷完善中心的管理制度，加強(qiáng)自我管理，形成自覺(jué)行為。初步嘗試普陀早教中心自主性督導(dǎo)評(píng)價(jià)機(jī)制，形成中心的督導(dǎo)評(píng)價(jià)小組，把控規(guī)劃實(shí)施方向，監(jiān)督規(guī)劃實(shí)施過(guò)程。在迚一步理順?lè)謱庸芾淼幕A(chǔ)上，中心重點(diǎn)項(xiàng)目采用項(xiàng)目管理制度，有序推迚日常工作不重點(diǎn)工作。統(tǒng)整中心不分中心的部門(mén)崗位及中層干部的配備。加強(qiáng)中心文化建設(shè)，構(gòu)建多元和諧、創(chuàng)新収展的文化氛圍，創(chuàng)立既尊重第11頁(yè)個(gè)性張揚(yáng)又強(qiáng)調(diào)和諧共迚的團(tuán)隊(duì)氛圍。優(yōu)化調(diào)研評(píng)優(yōu)工作，注重對(duì)日常性工作的考量。(二)親子部工作収揮區(qū)早教中心的與業(yè)指導(dǎo)功能，全區(qū)聯(lián)勱，全覆蓋、高質(zhì)量地確保一年6次科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)。根據(jù)區(qū)情，開(kāi)収適吅社區(qū)特點(diǎn)的03歲親子指導(dǎo)服務(wù)課程，以全面提高全區(qū)親子指導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量。早教老師個(gè)人工作計(jì)劃9一、情況分析：去年我園全體教師積極主動(dòng)有效地開(kāi)展好我園的0——3歲嬰幼兒早期教育指導(dǎo)活動(dòng) 。通過(guò)一年的早教工作，我們加強(qiáng)了與鎮(zhèn)婦聯(lián)和鎮(zhèn)計(jì)生委的聯(lián)系，達(dá)成通力合作的共識(shí) 。在早教方式上，我們也力求多樣化，培訓(xùn)、講座、發(fā)放小報(bào)等形式的，提升了家長(zhǎng)的早教意識(shí)和指導(dǎo)能力 。在取得成績(jī)的同時(shí)，也存在著不足之處：0——3歲早教方面的管理機(jī)制比較薄弱，缺少相應(yīng)的管理、激勵(lì)、培訓(xùn)措施 。新教師的家教指導(dǎo)能力尚需進(jìn)一步提升，特別是在指導(dǎo)活動(dòng)、撰寫(xiě)方案和案例方面，還需要通過(guò)培訓(xùn)，探討，有待提高 。二、指導(dǎo)思想：認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹《上海市03歲嬰幼兒教養(yǎng)方案》的精神，以“提高嬰幼兒家長(zhǎng)的受教育率”為突破口，積極探索03嬰幼兒早期教養(yǎng)工作途徑和方法，滿足社區(qū)家庭開(kāi)展早期教育的多元化需求，提高教師指導(dǎo)社區(qū)家長(zhǎng)、嬰幼兒的能力，提升家長(zhǎng)的教育理念，共促嬰幼兒發(fā)展，全面提高我園早教點(diǎn)03歲兒童其家長(zhǎng)或看護(hù)人員的受指導(dǎo)率及指導(dǎo)質(zhì)量 。三、具體工作與措施：(一)加強(qiáng)管理，注重積累，爭(zhēng)創(chuàng)合格指導(dǎo)站創(chuàng)建0—3嬰幼兒專用活動(dòng)室，借鑒姐妹園合格指導(dǎo)站好的做法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，積極創(chuàng)建“合格指導(dǎo)站” 。建立0—3管理機(jī)制，激發(fā)教師參與熱情，不斷提升指導(dǎo)質(zhì)量 。注重園本培訓(xùn)，發(fā)動(dòng)各位教師共同收集、共同整理，籌備構(gòu)建園本0—3課程 。(二)依托社區(qū)資源，拓展特色指導(dǎo)繼續(xù)積極主動(dòng)與街道婦聯(lián)負(fù)責(zé)人溝通，商議本社區(qū)03歲散居?jì)胗變杭医讨笇?dǎo)工作，互通信息，互惠共贏 。將各村的婦女主任吸收到志愿者隊(duì)伍中來(lái)，確保每個(gè)點(diǎn)上的早教活動(dòng)切實(shí)有效地開(kāi)展 。關(guān)注、挖掘家長(zhǎng)隊(duì)伍中的資源，開(kāi)展早教特色活動(dòng)，同時(shí)拓展早教活動(dòng)形式，激發(fā)家長(zhǎng)參與的積極性 。繼續(xù)積極參加區(qū)早教中心召開(kāi)的輔導(dǎo)員會(huì)議，密切配合區(qū)早教中心的工作項(xiàng)目 。(三)運(yùn)用新教育理念，提供早教服務(wù)內(nèi)容通過(guò)相互觀摩指導(dǎo)活動(dòng)，共同研討、學(xué)習(xí)，幫助新教師分析指導(dǎo)行為，積累指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，提高指導(dǎo)能力 。積極探索有效的科學(xué)指導(dǎo)散居?jì)胗變杭彝サ姆椒?，在?shí)踐后反思、討論并積累成功經(jīng)驗(yàn)，留下寶貴資料 。鼓勵(lì)新教師在撰寫(xiě)早教案例、教養(yǎng)心得的基礎(chǔ)上，進(jìn)行03的課題研究 。四、具體安排：九月份：制定早教計(jì)劃，做好指導(dǎo)活動(dòng)時(shí)間及人員的安排 。召開(kāi)早教教研活動(dòng)：交流修改早教計(jì)劃，布置本學(xué)期工作 。向村婦女主任發(fā)放招生通知，統(tǒng)計(jì)人數(shù)，建立嬰幼兒早教檔案 。發(fā)放家長(zhǎng)問(wèn)卷 。十月份：第一次早教活動(dòng) 。資料整理、歸檔 。十一月份：第二次向轄區(qū)內(nèi)03歲嬰幼兒免費(fèi)開(kāi)放早教活動(dòng) 。發(fā)放早教宣傳資料、小報(bào) 。十二、一月份：邀請(qǐng)專家、兒童營(yíng)養(yǎng)專家等專業(yè)人士開(kāi)展咨詢活動(dòng)，與家長(zhǎng)進(jìn)行面對(duì)面地交流，為家長(zhǎng)排憂解難 。學(xué)習(xí)其它幼兒園的早教工作經(jīng)驗(yàn)和方法，充實(shí)到本園的早教工作中 。早教案例征集 。撰寫(xiě)總結(jié)、資料收集歸檔 。早教老師個(gè)人工作計(jì)劃10一、指導(dǎo)思想以區(qū)教委學(xué)前科和進(jìn)校工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，結(jié)合學(xué)前教研室工作總體要求，繼續(xù)堅(jiān)持“項(xiàng)目管理，任務(wù)驅(qū)動(dòng)、研訓(xùn)一體”工作模式，進(jìn)一步貫徹、落實(shí)《綱要》精神，以市區(qū)級(jí)基地園驗(yàn)收為契機(jī)，以“社區(qū)早教基地園建設(shè)”和“早教教研工作”為載體，以系列教研、培訓(xùn)、交流為主要途徑，以提升0—3歲早教師資隊(duì)伍專業(yè)化素質(zhì)為重點(diǎn)，全面提升全區(qū)早期教育工作質(zhì)量 。二、重點(diǎn)工作進(jìn)一步加強(qiáng)早教中心教研組研究力度，提升研究水平。加強(qiáng)各類園所早教師資隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)完成早教師資培訓(xùn)工作 。組織早教工作系列觀摩研討活動(dòng) 。繼續(xù)加強(qiáng)“在早教活動(dòng)自選環(huán)節(jié)中如何有目的的促進(jìn)幼兒大肌肉發(fā)展”的專題研究 。做好早教示范基地驗(yàn)收前的視導(dǎo)工作 。三、具體工作及措施(一)進(jìn)一步加強(qiáng)早教中心教研組研究力度，提升研究水平。結(jié)合11所驗(yàn)收?qǐng)@的需求，組織中心組成員學(xué)習(xí)、掌握03歲幼兒發(fā)展目標(biāo)，作好指導(dǎo)、示范準(zhǔn)備工作 。(9月15日)中心組骨干教師針對(duì)不同年齡段幼兒發(fā)展水平，做教學(xué)設(shè)計(jì)展示，按各環(huán)節(jié)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行目標(biāo)、材料投放、對(duì)幼兒要求、對(duì)家長(zhǎng)指導(dǎo)等全方面說(shuō)課指導(dǎo) 。(9月22日)做教學(xué)活動(dòng)觀摩課，發(fā)揮示范、引領(lǐng)作用 。(10月13日)(二)加強(qiáng)早教教研活動(dòng)，專題引領(lǐng)基層研究 。將教研工作與驗(yàn)收視導(dǎo)工作有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮教育的價(jià)值 。活動(dòng)時(shí)間：每月二次(單周四)研究?jī)?nèi)容：“在早教活動(dòng)自選環(huán)節(jié)中如何有目的的促進(jìn)幼兒大肌肉發(fā)展”研究形式及目的：以中心組研究、示范為抓手，以專項(xiàng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和專題觀摩研究為主要途徑，提高教師研究力。通過(guò)專題交流提升教師語(yǔ)言表達(dá)能力和聯(lián)系實(shí)際的能力，逐步提高專業(yè)素質(zhì) 。以基地園觀摩研討為途徑，引領(lǐng)、提升早教教師研究水平。本學(xué)期中心組活動(dòng)在房幼、良幼、韓村河等幼兒園進(jìn)行 。在市級(jí)示范基地園開(kāi)展區(qū)級(jí)早教觀摩研討系列活動(dòng)，提高幼兒園早教教師組織、指導(dǎo)活動(dòng)的能力 。促進(jìn)房山區(qū)早期教育工作又好又快發(fā)展 。以座談交流形式為抓手，提高教師聯(lián)系實(shí)際、提升實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的能力 。本學(xué)期重點(diǎn)活動(dòng)：進(jìn)行專任教師親子活動(dòng)方案設(shè)計(jì)評(píng)比活動(dòng) ?；顒?dòng)方法：(1)各園在11月中旬進(jìn)行園內(nèi)評(píng)選，按專任教師40%的`比例評(píng)出優(yōu)秀活動(dòng)方案。(2)12月16日前按比例上交學(xué)前教研室 。(三)做好早教示范基地驗(yàn)收前的視導(dǎo)工作加強(qiáng)對(duì)申報(bào)區(qū)級(jí)示范基地驗(yàn)收?qǐng)@的視導(dǎo)與管理，促進(jìn)早教工作的開(kāi)展 。本學(xué)期對(duì)申報(bào)示范基地的11所幼兒園進(jìn)行全面視導(dǎo) 。結(jié)合區(qū)級(jí)教研，充分發(fā)揮中心組成員優(yōu)勢(shì)，將說(shuō)課、做課、反思、交流有機(jī)結(jié)合起來(lái)，施行全方位引領(lǐng) 。組織11所園早教負(fù)責(zé)人、專任教師共同學(xué)習(xí)綱要精神，掌握03歲(分段)嬰幼兒發(fā)展水平，使教師有目的的備好每節(jié)活動(dòng)課方案，使幼兒身心都得到發(fā)展 。并能有的放矢的指導(dǎo)家長(zhǎng)科學(xué)育兒 。骨干教師根據(jù)教研專題，結(jié)合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，有目的的為驗(yàn)收?qǐng)@教師以及其他園所教師進(jìn)行說(shuō)課指導(dǎo) 。骨干教師觀摩課展示，與教師一起研討活動(dòng)課優(yōu)勢(shì)與不足，了解并掌握活動(dòng)策略 。觀摩驗(yàn)收?qǐng)@所教師活動(dòng)課，研討活動(dòng)效果，提高教師組織活動(dòng)課水平。以市級(jí)示范基地驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)11所幼兒園早教基地驗(yàn)收文字材料的準(zhǔn)備進(jìn)行細(xì)致的指導(dǎo)，逐步完善，逐步提高，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn) 。14所有意向的園所有城關(guān)、長(zhǎng)溝、琉璃河、霞云嶺、石樓、張坊、長(zhǎng)陽(yáng)、河北、原子能、礦機(jī)、西潞、昊天、小英才、希望之星 。(四)充分利用早期教育網(wǎng)，為教師搭建學(xué)習(xí)、交流、發(fā)展的平臺(tái) 。本學(xué)期重點(diǎn)活動(dòng)將示范基地好的活動(dòng)方案、案例等在網(wǎng)上與大家交流、研究，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上教研 。突出不同年齡段教養(yǎng)重點(diǎn)，要有主管領(lǐng)導(dǎo)(負(fù)責(zé)人)的點(diǎn)評(píng) 。(五)根據(jù)需要繼續(xù)組織教師參加市級(jí)早教師資培訓(xùn) 。統(tǒng)計(jì)需要培訓(xùn)人數(shù) 。繼續(xù)聯(lián)系幼師培訓(xùn)中心做好教師崗前培訓(xùn)工作 。教研員王彩紅準(zhǔn)備參加早教上崗培訓(xùn) 。早教老師個(gè)人工作計(jì)劃11一、指導(dǎo)思想以區(qū)教委學(xué)前科和進(jìn)校工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，結(jié)合學(xué)前教研室工作總體要求，繼續(xù)堅(jiān)持“項(xiàng)目管理，任務(wù)驅(qū)動(dòng)、研訓(xùn)一體”工作模式，進(jìn)一步貫徹、落實(shí)《綱要》精神，以市區(qū)級(jí)基地園驗(yàn)收為契機(jī)，以“社區(qū)早教基地園建設(shè)”和“早教教研工作”為載體，以系列教研、培訓(xùn)、交流為主要途徑，以提升0—3歲早教師資隊(duì)伍專業(yè)化素質(zhì)為重點(diǎn)，全面提升全區(qū)早期教育工作質(zhì)量 。二、重點(diǎn)工作進(jìn)一步加強(qiáng)早教中心教研組研究力度，提升研究水平。加強(qiáng)各類園所早教師資隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)完成早教師資培訓(xùn)工作 。組織早教工作系列觀摩研討活動(dòng) 。繼續(xù)加強(qiáng)“在早教活動(dòng)自選環(huán)節(jié)中如何有目的的促進(jìn)幼兒大肌肉發(fā)展”的專題研究 。做好早教示范基地驗(yàn)收前的視導(dǎo)工作 。三、具體工作及措施(一)進(jìn)一步加強(qiáng)早教中心教研組研究力度，提升研究水平。結(jié)合11所驗(yàn)收?qǐng)@的需求，組織中心組成員學(xué)習(xí)、掌握03歲幼兒發(fā)展目標(biāo)，作好指導(dǎo)、示范準(zhǔn)備工作 。(9月15日)中心組骨干教師針對(duì)不同年齡段幼兒發(fā)展水平，做教學(xué)設(shè)計(jì)展示，按各環(huán)節(jié)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行目標(biāo)、材料投放、對(duì)幼兒要求、對(duì)家長(zhǎng)指導(dǎo)等全方面說(shuō)課指導(dǎo) 。(9月22日)做教學(xué)活動(dòng)觀摩課，發(fā)揮示范、引領(lǐng)作用 。(10月13日)(二)加強(qiáng)早教教研活動(dòng)，專題引領(lǐng)基層研究 。將教研工作與驗(yàn)收視導(dǎo)工作有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮教育的價(jià)值 ?；顒?dòng)時(shí)間：每月二次(單周四)研究?jī)?nèi)容：“在早教活動(dòng)自選環(huán)節(jié)中如何有目的的促進(jìn)幼兒大肌肉發(fā)展”研究形式及目的：以中心組研究、示范為抓手，以專項(xiàng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和專題觀摩研究為主要途徑，提高教師研究力。通過(guò)專題交流提升教師語(yǔ)言表達(dá)能力和聯(lián)系實(shí)際的能力，逐步提高專業(yè)素質(zhì) 。以基地園觀摩研討為途徑，引領(lǐng)、提升早教教師研究水平。本學(xué)期中心組活動(dòng)在房幼、良幼、韓村河等幼兒園進(jìn)行 。在市級(jí)示范基地園開(kāi)展區(qū)級(jí)早教觀摩研討系列活動(dòng)，提高幼兒園早教教師組織、指導(dǎo)活動(dòng)的能力 。促進(jìn)房山區(qū)早期教育工作又好又快發(fā)展 。以座談交流形式為抓手，提高教師聯(lián)系實(shí)際、提升實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的能力 。本學(xué)期重點(diǎn)活動(dòng)：進(jìn)行專任教師親子活動(dòng)方案設(shè)計(jì)評(píng)比活動(dòng) 。活動(dòng)方法：(1)各園在11月中旬進(jìn)行園內(nèi)評(píng)選，按專任教師40%的比例評(píng)出優(yōu)秀活動(dòng)方案。(2)12月16日前按比例上交學(xué)前教研室 。(三)做好早教示范基地驗(yàn)收前的視導(dǎo)工作加強(qiáng)對(duì)申報(bào)區(qū)級(jí)示范基地驗(yàn)收?qǐng)@的視導(dǎo)與管理，促進(jìn)早教工作的開(kāi)展 。本學(xué)期對(duì)申報(bào)示范基地的11所幼兒園進(jìn)行全面視導(dǎo) 。結(jié)合區(qū)級(jí)教研，充分發(fā)揮中心組成員優(yōu)勢(shì)，將說(shuō)課、做課、反思、交流有機(jī)結(jié)合起來(lái)，施行全方位引領(lǐng) 。組織11所園早教負(fù)責(zé)人、專任教師共同學(xué)習(xí)綱要精神，掌握03歲(分段