政風(fēng)行風(fēng)評議總結(jié)08-資料下載頁
2024-10-28 13:21本頁面
【正文】 理模式，履行護(hù)理職責(zé)，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護(hù)理水平”的工作宗旨，為患者提供連續(xù)、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。“創(chuàng)優(yōu)”病區(qū)做了以下措施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”動員大會，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。，組織護(hù)士學(xué)習(xí)《護(hù)士形象與禮儀規(guī)范》，規(guī)范和落實護(hù)士的服務(wù)語言、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)禮儀。實行首問負(fù)責(zé)制。，制定清晰的工作指引，明確護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織護(hù)士學(xué)習(xí)。，完善護(hù)士層級管理及使用。強(qiáng)化護(hù)士責(zé)任意識和服務(wù)細(xì)節(jié)。、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)品牌。病房休閑區(qū)制作健康教育宣傳欄，明顯標(biāo)示，設(shè)立意見本，廣泛征求患者及家屬意見。、家屬的溝通，從患者入院到出院各時期，各環(huán)節(jié)進(jìn)行健康教育，并將護(hù)理服務(wù)延伸至院外，對出院患者進(jìn)行定期電話隨訪。，責(zé)任下沉：護(hù)理部督導(dǎo)，護(hù)士長督查，下班前責(zé)任組長組織當(dāng)班人員進(jìn)行交流和總結(jié)，以便查遺補(bǔ)缺，確保護(hù)理安全。，并組織急救技能培訓(xùn)。借此契機(jī)全面提高年輕護(hù)理人人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。，對急救技能考核優(yōu)勝個人及科室，每月意見本表揚總?cè)舜吻叭o表彰并公示。我院各護(hù)理單元全面推行優(yōu)質(zhì)化護(hù)理服務(wù)，目前已初見成效?；顒娱_展2個月，患者滿意度持續(xù)攀升，其中寫給護(hù)理人員的感謝信及錦旗均有所增多。護(hù)理部 2011629第五篇：政風(fēng)行風(fēng)評議政風(fēng)行風(fēng)報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我中心現(xiàn)有六人，其主要職能是，為繁榮全鎮(zhèn)農(nóng)村文化藝術(shù)市場提供宣傳和服務(wù)，宣傳黨和政府各項方針政策，開展群眾性文化藝術(shù)活動及交流，繁榮文化、新聞出版市場。服務(wù)“三送”工程，完善農(nóng)家書屋。加強(qiáng)文化市場管理?，F(xiàn)將我單位政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況簡要報告如下：一、深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)我們堅持把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為一項重要的常態(tài)性工作，融入文化廣電工作的方方面面，并與全局的主要業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起考核。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實服務(wù)舉措。我們成立了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實做到組織健全、認(rèn)識統(tǒng)一、責(zé)任到人。研究制定了中心民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案，圍繞服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)項目、幫基層解難題、幫群眾辦實事的要求，層層宣傳發(fā)動，營造工作氛圍。千方百計滿足全鎮(zhèn)七萬人民“富而思文、富而思樂、富而思學(xué)”的精神文化需求。二是堅持依法行政，推進(jìn)政務(wù)公開。努力把合法行政、合理行政、程序正當(dāng)、高效便民、誠實守信、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的基本要求落實到文化市場綜合執(zhí)法、野外文物管理、“小耳朵”整治等日常工作中。加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格行政執(zhí)法，強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督，不斷提高依法辦事的能力和水平。三是促進(jìn)勤政廉政，提升文明素質(zhì)。加強(qiáng)制度建設(shè)，推行陽光行政，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立了教育在先、用制度管人管事。中心出臺了考勤制度、衛(wèi)生保潔制度、文明用語、工作人員行為規(guī)范、崗位職責(zé)、首問負(fù)責(zé)制。并公布上墻，接受群眾監(jiān)督。二、通過“亮點”工作帶動，行風(fēng)建設(shè)取得了較好成效。1．迎難而上開展工作。作為一檔鎮(zhèn)，面對面廣量大的工作，不強(qiáng)調(diào)客觀，不討價還價，想方設(shè)法，全程跟蹤服務(wù)，在全縣圓滿完成進(jìn)村入戶送電影268場、送戲下鄉(xiāng)到東劉、廖莊、北秦和敬老院，全程跟蹤送圖書到村的服務(wù)工作。升星數(shù)名列全縣第一。中陳成為全縣唯一的省五星，廖莊省四星、雙河省三星。除對上級分配的圖書、書櫥、音像等如數(shù)及時足額發(fā)放到村外，我們自加壓力、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對北秦、董徐、洪橋、東喬、吉莊五個村已建的農(nóng)家書屋，中心人員不做當(dāng)指揮員而當(dāng)勤務(wù)員，逐一到村指導(dǎo)整理圖書歸檔、場地擺設(shè)、制度完善等，基本實現(xiàn)村級文化活動室規(guī)范化。擬申報升星。我們先后組織了元宵猜燈謎、兒童書畫比賽、廣場演出、故居項目申報等活動，參加全縣文藝會演榮獲優(yōu)秀演出獎。中陳村農(nóng)家書屋管理員陳文友獲市優(yōu)秀管理員稱號。，參與全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站評估定級工作。軟件資料已順利提交。等待驗收?！拔遗c農(nóng)家書屋“征文，提供作品二件，獲優(yōu)秀獎。6．凈化文化市場。對鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)所有的文化圖書門市、音像制品店，網(wǎng)吧、歌廳，逐一進(jìn)行排查清理，加強(qiáng)安全檢查，發(fā)放整改通知，并建立健全了一整套臺賬。深入21個村居，逐一排查地面衛(wèi)星非法接收裝置，到戶發(fā)放限期拆除通知書，我鎮(zhèn)已成為全市整治小耳朵先進(jìn)鎮(zhèn)。首次設(shè)立服務(wù)監(jiān)督臺，公示中心每位工作人員的照片、姓名、職務(wù)、工號、監(jiān)督電話。同時公開設(shè)置了服務(wù)公開欄，將中心主要職責(zé)與服務(wù)事項一一公布于眾。另外還公開服務(wù)承諾。設(shè)立開放時間公告牌、人員去向告知牌。人人佩戴服務(wù)監(jiān)督胸卡上班。我們按照滿意、基本滿意、不滿意三種類型，近三年，發(fā)放民主評議表近三百份，虛心接受群眾評議，經(jīng)回收統(tǒng)計，滿意率均在85%以上。雖然我中心政風(fēng)行風(fēng)工作取得一定的成效，但我們也清醒地認(rèn)識到仍存在一些不容忽視的突出問題，與上級部門、廣大干部群眾期望相比還存在一些差距。下一步，我們將以此次政風(fēng)行風(fēng)評議工作為契機(jī)：一是全力推進(jìn)各項工作，繼續(xù)加大文化市場法律法規(guī)宣傳力度，嚴(yán)格依法行政，確保文化市場健康運行；二是對行風(fēng)評議中查找出的問題再進(jìn)行歸納整改，不折不扣地抓好落實，使有關(guān)問題得到根本解決；三是大力加強(qiáng)隊伍自身建設(shè)，努力提高自身素質(zhì)和工作水平；四是積極探索行風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，建全和完善規(guī)范管理制度，科學(xué)的監(jiān)督制度、科學(xué)的考評制度。通過制度約束，把轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)變成干部經(jīng)常的、自覺的行為，努力塑造全新文廣人形象。
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