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房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作總結(jié)及擴展資料-資料下載頁

2024-10-28 13:15本頁面
  

【正文】 等著他們,需要的人特別都,假如不立馬購置就會被其他客戶購置了,給客戶緊迫感這就有利于客戶購房,促成這筆交易。二、在與客戶溝通時抓住決策人需求在購房時有許多客戶不是做主的人,我稱遇到過這樣的一個客戶,在家里她的丈夫掌管錢財,打算權(quán)也在他的丈夫那里,因此在購置的`時候我們布置要與來到我們公司的人協(xié)商清晰,還要與最終決策人做好溝通,不然一旦決策人不想購置這也沒有任何方法,這只會讓我們陷入為難境地,原本這套房是有客戶看中了但是由于這位客戶的緣由只好留下來,可是卻沒有有買這完全是鋪張時間,當(dāng)我與他丈夫溝通時我才知道原來是由于沒有資金,固然這只是借口,經(jīng)過溝通才發(fā)覺原來是由于他丈夫不想購置這里的房產(chǎn),想去購置其他地方的房產(chǎn),但是又沒有與他的妻子溝通造成的。三、與同事協(xié)作工作我在工作時遇到客戶有購房的需求,看遍了我手上的全部房產(chǎn),都沒有中意的,最終他看到了一個房產(chǎn)想要購置的房產(chǎn)有不是在我手上,而是我同事手上的房產(chǎn),我同事又沒有客戶這時我走知道光憑我一個人是拿不下來,經(jīng)過與同事協(xié)商之后我們打算共同合作解決這位客戶,經(jīng)過通力合作最終達成合作完成交易,這樣的例子在工作中常常發(fā)生。四、準(zhǔn)時修正自己的缺乏我自身也存在缺乏,我是一個新手,對于房產(chǎn)購置后還要給客戶辦置房產(chǎn)證等一系列手續(xù),特別麻煩,我不熟識業(yè)務(wù)流程常常需要同事幫忙我才能夠完成,這讓我常常需要同事的幫忙,工作最終的提成也因此削減,自己在與客戶溝通的技巧也相應(yīng)缺乏存在缺陷,這些缺陷讓我不能夠解決客戶的需要,白白流失了許多客戶。雖然有些問題,但是經(jīng)過了一年的磨礪,我的力量明顯得到了很大的提升,信任在以后我肯定會忽的更好的成績。擴展資料:房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作總結(jié)在過去的一年里,xx中心經(jīng)歷了開盤前積累期、開盤期、后續(xù)穩(wěn)銷期;在項目組全體工作人員的共同努力下,項目客戶經(jīng)歷了從無到有,從少到多的積累,逐步實現(xiàn)了預(yù)期銷售進度值,現(xiàn)對今年主要營銷活動及銷售工作總結(jié)如下:一、營銷活動取得的效果年初本公司進駐xx中心,進場之前已完成售樓部物料準(zhǔn)備、人員及車輛配備等工作。后來xx中心售樓部盛情開放,并完成各媒體、媒介推廣工作。通過此次活動,將xx中心售樓部開放信息有效傳達,并引起一定的市場關(guān)注度。為后期一系列的營銷推廣活動奠定了堅實的基礎(chǔ)。門前演出活動及單頁發(fā)放并重的營銷方式,取得了良好的效果。并在此期間完成周邊同類項目的調(diào)研工作,并寫出詳細的調(diào)研報告隨著xx中心一期首批房源正式開盤xx中心正式打開銷售的序幕,開盤當(dāng)天定出房源xx套。在此之前完成開盤前所有的廣告及準(zhǔn)備工作。開盤達到預(yù)期效果,為后期資金的回籠及項目能夠很好地延續(xù)打下堅實的基礎(chǔ),也為xx中心在地產(chǎn)界奠定龍頭老大的口碑。前期房源的價格首次調(diào)整。此次活動首次采用短信的推廣方式,可能是由于對號段的掌握并不準(zhǔn)確,短信的效果并不明顯。二、案場管理方面一個科學(xué)、系統(tǒng)而簡約的管理制度和管理方式是凝聚團隊走向成功的基石,作為銷售部門尤為重要,為了打造更優(yōu)秀的銷售團隊,計劃將從績效、激勵、行為、心態(tài)、獎懲等銷售人員最困惑的39。問題及因素出發(fā),制定更為完善的銷售管理制度。三、銷售培訓(xùn)方面一個地產(chǎn)項目的成功與否,離不開硬件建設(shè)(地段、資金、戶型、配套、建筑品質(zhì)),也離不開軟件塑造(物業(yè)、推廣、銷售),作為軟件環(huán)節(jié)中直接面對客戶的先鋒,銷售人員綜合素質(zhì)的優(yōu)劣在一定程度上成為客戶訂房簽約的關(guān)鍵因素,為此,塑造一流的銷售團隊尤為重要,針對后續(xù)的銷售計劃和市場情況,將在培訓(xùn)中添加針對性的培訓(xùn)內(nèi)容,同時更加細化,培訓(xùn)涵蓋市場調(diào)研、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、項目知識、銷售技巧、銷售基本流程與特例操作方案等7大項,以循序漸進、優(yōu)勝劣汰的培訓(xùn)方法提高置業(yè)顧問的專業(yè)水準(zhǔn)。四、營銷策劃方面市場競爭日益激烈,對產(chǎn)品的包裝及計劃性的經(jīng)營,顯得尤為重要。針對xx中心的營銷方式要更接地氣,適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?,將xx中心的銷售工作在平穩(wěn)中更好的推進,適時利用節(jié)點推出適合當(dāng)?shù)厥袌龅臓I銷活動,把xx中心在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再推向另一個高度。在這一年里,我看到了公司的進步,公司的成長,我自己也渴望成長,我希望公司能夠向大企業(yè)看齊,我也希望自己成為一位名副其實的地產(chǎn)精英。我要和公司一起努力,一起成長。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,迎接挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌。
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