火災演練總結(jié)-資料下載頁
2025-10-19 13:11本頁面
【正文】 認東采區(qū)無遇險人員，并把這一情況向應急救援指揮部進行匯報。8）19:42時主扇改為正常通風。9）19:47時打開消防材料庫，救護隊負責人組織救護員下井滅火。10）滅火完畢后，對東采區(qū)回風系統(tǒng)進行檢查，各種情況正常后，災害演習結(jié)束。三、取得的成效，對安全常識有了進一步的掌握。，幾乎所有人員都能有組織、迅速地在瓦檢員的引導下安全疏導，對今后應對突發(fā)事件很有益處。，參演人員能夠遵守次序、聽從指揮、互相幫助，集體感得到了升華。、指揮能力、應變能力也受到了鍛煉。四、在本次演練中存在的問題如下：個別工人演練不夠到位，疏散撤退時的速度慢，不能反映出真實的撤退時間，效果不是太好。五、整改措施，熟悉各種避災路線。，提高警惕。，我們把演練方案和應急預案中不足的地方立即改正，使方案和應急預案更便于實際操作。新元公司2011年7月11日第五篇：火災演練總結(jié)火災防范疏散演練總結(jié)根據(jù)華潤置地和優(yōu)高雅項目部演練培訓工作安排，2017年1月3日下午一點項目部進行了火災安全逃生演練，此次活動受到了華潤置地(白洋淀)項目部、賽瑞斯監(jiān)理公司及優(yōu)高雅項目部領導的高度重視，活動中各崗位人員盡職盡責，工友們疏散有序、迅速，整個過程組織嚴密，逃生演練取得了圓滿成功，現(xiàn)就本次活動總結(jié)如下：一、領導重視，演練活動組織到位為了確保演練活動落到實處，項目部成立了由李廣哲任總指揮，束勁松任副總指揮，項目部員工、各班組負責人為組員的演練領導小組，并召開小組會議，部署演練工作。會上，李廣哲要求全體成員首先從思想上要引起重視，增強安全意識，在施工工人中進行安全意識教育，抓住這次演練機會，提高應對緊急突發(fā)事件的能力，并著重強調(diào)，對于這樣的大規(guī)模的活動，一定要注意安全，保障措施一定要到位，各班組要層層落實，以確保這次演練活動順利進行。二、籌劃縝密，演練方案安全可行根據(jù)領導小組會議要求，李廣哲親自進行指導，使演練方案具有科學性和可操作性，并就方案中就演練的時間、地點、內(nèi)容、對象為大家作具體的說明，對這次演練的具體操作程序、疏散要求與注意事項作了詳細講解，為了確保演練活動順利進行，演練活動領導小組在演練前又召開了動員會，進一步明確疏散路線、疏散順序、集合地點和注意事項。要求各班組教育工人，聽到演練活動開始的宣布后，必須服從指揮，聽從命令，立即快速、安全進行疏散，不能再收拾物品；不得擁擠、推搡，不得重返宿舍，更不得喧嘩、開玩笑；如發(fā)現(xiàn)有人摔倒，應將其扶起，幫助一起逃離危險地。要求各小組按照各自的職責，到達規(guī)定的位置，完成各自的任務。三、管理人員參與，演練效果良好2018年1月3號下午1點，參與火災逃生演練活動的全體人員到達了指定崗位，隨著警報聲響起，在場管理人員指導工人有秩序地從各班組宿舍內(nèi)迅速撤離，整個疏散過程快、靜有序，用時不到2分鐘，經(jīng)過詳細清點人數(shù)，疏散中無一人遺留在宿舍，疏散中也無一人員出現(xiàn)傷情，安全快速到達目的地，各班組長馬上清點人數(shù)，向現(xiàn)場總指揮匯報，疏散完畢后，還在操場前進行了演練小結(jié)。這次活動項目管理人員和部分工人進行了參加，演練按預案進行，整個演練過程既緊張、激烈，又有條不紊。這次火災演練活動的成功得力華潤置地（白洋淀項目）工作的管理，賽瑞斯監(jiān)理公司的精心謀劃。項目部從維護各班組的切身利益出發(fā)，高度重視施工班組的安全工作，積極響應各項安全整治號召，扎實深入地組織和開展系統(tǒng)安全環(huán)境治理活動，不斷強化工人安全知識培訓，取得了比較明顯的成效。本次活動也是對施工單位《施工現(xiàn)場突發(fā)安全事件應急預案》的一次檢驗，不僅再次落實了甲方應付突發(fā)事件的防范措施，而且也提高了施工工人實際應對和處置突發(fā)安全事件的能力，更進一步增強工人的安全意識，真正掌握在危險中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和應對緊急突發(fā)事件的能力，整個演練活動達到了預期目標，取得了圓滿成功。北京優(yōu)高雅裝飾工程有限公司2018年1月4號
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