【正文】 規(guī)定，評定工程質量合格與否的核定驗收意見。13)附件（GB503002001）以及下表。表5 分部（子分部）中分項工程評定一覽表注：本表中的子分部工程、分項工程應根據工程建設所含項目內容據實進行確定。二、監(jiān)理工作總結a)監(jiān)理項目部在工程項目施工階段監(jiān)理工作結束時，即在竣工驗收合格后15天內由總監(jiān)理工程師組織編制；b)各項經部/分公司所屬項目的監(jiān)理工作總結在編制完成后由總監(jiān)填寫報審表，經項經部/分公司主任工程師審核（在3天內）通過后，再經總師室辦理（在3天內）技術負責人批準手續(xù)后加蓋公司公章； c)監(jiān)理工作總結應在監(jiān)理工作結束后一月內提交給建設單位。d)監(jiān)理工作總結通過報審后，有效版本應分別保存在監(jiān)理項目部和公司。監(jiān)理工作總結應包括的主要內容及其編寫要點如下： a)工程名稱、等級、建設地址、建筑規(guī)模、結構形式以及主要的設計參數； b)工程項目建設單位、設計單位、勘察單位、承包單位（包括重要的專業(yè)分包單位）、質監(jiān)機構、承擔見證取樣檢測及有關結構安全檢測單位；c)工程項目主要的分項、分部工程施工進度和質量情況以及經驗收的單位工程質量情況；d)監(jiān)理工作的難點和特點。、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施工程建設監(jiān)理過程中如有變動的情況應給予說明 a)委托監(jiān)理合同目標控制情況（質量、造價、進度和其他控制目標及實際完成情況）；b)委托監(jiān)理合同履行（合同款支付情況以及合同修訂情況）； c)委托監(jiān)理合同糾紛的處理情況。a)監(jiān)理人員提出的合理化建議被建設、設計、施工承包單位采納的建議，監(jiān)理人員發(fā)現施工中的差錯，通過監(jiān)理工作避免工程質量事故，累計核減工程款和為建設單位節(jié)約工程建設投資等事項的統計數據（應舉幾個典型的事例和相關資料）；b)監(jiān)理項目部及個人在本項目監(jiān)理工作中獲得的獎勵及表彰（應附復印件）。a)工程項目監(jiān)理過程中產生的監(jiān)理工程師通知單，監(jiān)理工作聯系單和會議紀要等所提出問題的簡要統計（可突出違反工程建設強制性條文的處理情況）； b)由工程質量問題所引起的，對今后工程合理、有效使用的建議。a)國家、省、市重大工程和建筑面積大于3000平方米的建設工程應附工程監(jiān)理影像資料。主要反映旁站內容、工程總體質量控制情況、施工進度情況和施工中出現的質量問題；b)照片應按專題內容和拍攝時間排序；c)應注明包括音像號、音像題名、拍攝時間、拍攝地點、拍攝者和簡要解說等內容。第五篇：園林綠化監(jiān)理質量評估報告洛社哥倫布廣場景觀綠化工程 質 量 評 估 報 告編制人：張存銀批準人：顧軍上海恒華建設監(jiān)理有限公司2014年 3月一、工程概況工程名稱: 洛社哥倫布廣場工程地點:洛社鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府東側內容包括：綠化景觀占地面積：約2500M178。設計單位：江蘇風景園林規(guī)劃設計院有限公司建設單位:五洲龍盛商業(yè)有限公司監(jiān)理單位：上海恒華建設監(jiān)理有限公司施工單位:江蘇錦盛園林建設工程有限公司二、監(jiān)理質量評估依據：本工程建設工程委托監(jiān)理合同。業(yè)主提交的本工程設計圖及說明、相關設計變更聯系單?！督ㄔO工程施工質量驗收統一標準》GB503002001《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》CJJ/T8299《園林綠化技術規(guī)程》DB33/TI0092001三、監(jiān)理工作中的目標控制：根據工程的特點，依據監(jiān)理合同，上海恒華建設監(jiān)理有限公司的監(jiān)理任務。詳細編制了《監(jiān)理規(guī)范》、《監(jiān)理實施細則》、依據監(jiān)理合同和工程需要合理配置監(jiān)理人員，并進行了任務和職能分工。質量控制：以施工圖紙、施工及驗收規(guī)范、工程質量驗評標準、合同等為依據，督促承包單位建立國之本、健全質量保證體系，全面實現工程質量管理。從人員、材料、機械、方法及環(huán)境五個方面進行全面控制、督促承包單位的質保體系正常運行。首先對承包單位的企業(yè)資質、人員資質、機構設置、人員和機械配備及質量管理體系進行全面核查；嚴把材料關，對進場材料使用；審查批準施工單位申報的施工組織設計或施工方案；嚴格工序報驗制度，上道工序不合格，不得進行下道工序施工；對關鍵部位，關鍵環(huán)節(jié)進行旁站監(jiān)理，并特別強調預控措施，針對隱蔽工程必須經過驗收合格后方可進入下一道工序施工。結合有目的的巡視檢查，確保分項工程施工質量，預防質量通病的存在。對施工存在的問題及時進行跟蹤檢查、落實，確保工程質量不留隱患。綠化養(yǎng)護，在完成任種植后，及時地督促施工方進行養(yǎng)護，合理安排人員清理雜草、灌水、加固扶樹柱、修剪，病蟲的防治。園林綠化工程要求嚴格按照《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》（CJJ/8299）的規(guī)定操作。種植樹穴的開挖，基肥的施放，種植土回填，土壤改良，苗木品種，規(guī)格等，我們都進行了跟蹤監(jiān)理。進度控制：根據工程合同工期，要求承包單位編制詳細的施工總進度計劃、月計劃，對承包單位實際進度跟蹤檢查，及時收集實施情況，解決施工是中遇到的問題，發(fā)現偏差及時采取糾偏措施。投資控制：以合同、招投標文件和國家有關規(guī)定為依據，及時審核工程量報表，及時拔付工程進度款，如實反映工程的實際投資情況。并認真審查技術聯系單、設計變更和施工方案。工程資料：督促施工單位上報有關工程資料，確保資料及時、真實、完整。安全文明施工：文明施工進行檢查、確保工程無安全隱患和現場文明施工。合同管理：依據監(jiān)理合同、施工合同及國家有關法律、法規(guī)，充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能，為確保合同中的質量、進度、投資目標提供了可靠保證。四、工程質量控制資料質量保證資料符合設計及規(guī)范要求，完整齊全，植物檢疫證書及綜合資料齊全。六、評估結論本景觀綠化觀感質量評定為：一般。綠化工程質量評定為合格。上海恒華建設監(jiān)理有限公司2014年3月