建設(shè)局在全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議上的表態(tài)發(fā)言-資料下載頁
2024-10-28 12:57本頁面
【正文】 健全目標(biāo)管理責(zé)任制，協(xié)調(diào)解決問題，督促社區(qū)開展安全生產(chǎn)檢查、做好宣傳、抓好培訓(xùn)，完善應(yīng)急救援體系并組織演練。落實(shí)責(zé)任是核心。認(rèn)識是前提，責(zé)任是靈魂。安全生產(chǎn)工作成效的高低，關(guān)鍵在于責(zé)任的落實(shí)。街道、社區(qū)“一把手”要親自過問、親自研究部署、親自抓，把市、區(qū)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。健全體系是保證。安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)，任務(wù)艱巨，目前街道的監(jiān)管力量和手段遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了實(shí)際監(jiān)管工作的要求。我們將借助市、區(qū)加大安全生產(chǎn)工作力度的有利契機(jī)，努力建設(shè)一支政治上靠得住、業(yè)務(wù)精深、作風(fēng)過硬，能滿足監(jiān)管工作需要監(jiān)管隊(duì)伍。二、強(qiáng)化憂患意識，集中開展安全演練文化理念是導(dǎo)向。要用安全理念指導(dǎo)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)安全，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，要“跳出安全抓安全”。要提前謀劃，熟悉情況，探索規(guī)律，注重調(diào)研；要經(jīng)常分析安全形勢，審時(shí)度勢，有條有理，循序漸進(jìn)；要抓好執(zhí)法檢查，使想違法的人不敢違法；抓好宣傳教育，使大多數(shù)人自覺守法；抓好制度建設(shè)，使違法分子無空可鉆。應(yīng)急管理是保障。加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高預(yù)防和處理社會性公共事件的能力，是落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的現(xiàn)實(shí)需要。安全生產(chǎn)應(yīng)急管理是安全生產(chǎn)工作中的重要內(nèi)容，也是整個(gè)應(yīng)急管理工作中的重要組成部分。今年，我們將針對轄區(qū)大中小學(xué)校密集、工商貿(mào)企業(yè)眾多的實(shí)際情況，通過開展講座培訓(xùn)、疏散演練等系列活動，使廣大居民樹立防范觀念，形成單位防、社區(qū)防、家家防、人人防的良好安全生產(chǎn)局面。三、強(qiáng)化安全意識，切實(shí)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作打牢基礎(chǔ)是關(guān)鍵。我們將從強(qiáng)化責(zé)任意識入手，開展打非治違、隱患排查治理和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提升安全監(jiān)管能力，加強(qiáng)日常執(zhí)法、重點(diǎn)執(zhí)法、跟蹤執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)，狠抓問題隱患整改，確保檢查一家，治理一家?！拔鍌€(gè)轉(zhuǎn)變”是目標(biāo)。一是推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作從人治向法治轉(zhuǎn)變，完善適應(yīng)法治管理的安全生產(chǎn)管理體系；二是推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變；三是推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作從集中整治向規(guī)范化、經(jīng)?；?、制度化轉(zhuǎn)變；四是推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；五是推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作從控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變。今后，我們將不斷創(chuàng)新工作思路，調(diào)整工作方法，提高安全監(jiān)管工作水平，努力為愛輝區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)大發(fā)展快發(fā)展提供良好服務(wù)。謝謝大家。第五篇：(誠信)在全縣安全生產(chǎn)工作會議上的表態(tài)發(fā)言在全縣安全生產(chǎn)工作會議上的表態(tài)發(fā)言陜西誠信實(shí)業(yè)有限公司2014年3月17日各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！根據(jù)會議安排，現(xiàn)在我代表陜西誠信實(shí)業(yè)有限公司做表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請大家批評指正！今年3月7日，溫建建設(shè)集團(tuán)駐我公司項(xiàng)目部發(fā)生一起井下施工機(jī)械致1人死亡事故，給全縣安全生產(chǎn)工作造成了負(fù)面作用，時(shí)逢全國“兩會”期間，發(fā)生這樣的事故，給全縣帶來不良的政治影響，深感內(nèi)疚。此次事故的發(fā)生，充分暴露出我公司在安全監(jiān)管工作中存在的問題和不足，同時(shí)，充分說明溫建集團(tuán)駐公司項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理措施仍然不到位，管理工作仍然有死角。今后，我們將認(rèn)真汲取教訓(xùn)，加大對駐公司項(xiàng)目部的安全監(jiān)管力度，強(qiáng)化安全管理措施，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“紅線”意識，把安全“紅線”作為“生命線”、“高壓線”、責(zé)任線，嚴(yán)格按要求抓好安全生產(chǎn)工作，扭轉(zhuǎn)被動的安全生產(chǎn)局面。一，針對安全生產(chǎn)工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確責(zé)任主體，落實(shí)責(zé)任。按照“誰管理，誰負(fù)責(zé)”、“誰組織，誰負(fù)責(zé)”、“誰實(shí)施，誰負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作的管理者、組織者、實(shí)施者，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。加強(qiáng)職工安全教育，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)安全分析會議，查找隱患、分析安全現(xiàn)狀，制定防范措施，層層落實(shí)責(zé)任，及時(shí)堵塞漏洞，二、進(jìn)一步加強(qiáng)對項(xiàng)目部的安全監(jiān)管工作，認(rèn)真落實(shí)安全措施計(jì)劃制度和安全技術(shù)交底制度，以杜絕“三違”現(xiàn)象為重點(diǎn)，提高職工按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及安全措施計(jì)劃工作的意識。督促抓好各級管理人員及作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作，提高員工安全防范意識和安全技能。三、在今后的安全生產(chǎn)管理工作中堅(jiān)持做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，堅(jiān)持“五定”原則，狠抓安全隱患排查與整治，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場查思想、查制度、查管理、查隱患、查整改，確保公司安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。四、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)管。在今后施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理方面、我們將突出風(fēng)險(xiǎn)的動態(tài)控制，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織應(yīng)急預(yù)案定期演練，促使公司安全生產(chǎn)管理水平持續(xù)穩(wěn)步提高。我們將以此次會議為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級組織對安全生產(chǎn)管理工作的要求和本次會議精神，以“零死亡”作為我們公司今后安全生產(chǎn)管理工作的總目標(biāo)，強(qiáng)化措施，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格管控，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段，完善管理方法，提高管理水平，切實(shí)做好我公司的安全生產(chǎn)工作。謝謝大家。
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