【正文】 市場），遷建蔬菜果品批發(fā)市場，改造了青龍路、向陽及通天街等12處市場的基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)營設(shè)施和服務(wù)設(shè)施，取締了泰汶和銀河兩處不達(dá)標(biāo)市場。目前兩城區(qū)共有農(nóng)貿(mào)市場7處，便民市場共6處，瓜果蔬菜自產(chǎn)自銷攤點(diǎn)6處，專業(yè)市場2處，共計(jì)21處。，固定經(jīng)營攤位4798個(gè)。一、實(shí)地調(diào)研，摸清市場現(xiàn)狀，為制定詳實(shí)的整改方案奠定基礎(chǔ)。在市場整治與升級(jí)改造之初，我局工作人員深入市場，通過與市場開辦者和場內(nèi)業(yè)戶交流座談，全面了解各市場現(xiàn) 狀，找出存在的問題與不足。新泰市城區(qū)共有農(nóng)貿(mào)市場17處，多年來由于投入不足，管理不到位，建設(shè)規(guī)劃滯后等原因，城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場普遍存在以下問題：一是農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)不合理。受傳統(tǒng)修建農(nóng)貿(mào)市場思維模式影響，青云、新汶兩城區(qū)新建市場設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)檔次低，功能分區(qū)不科學(xué)，配套設(shè)施不完善，市場環(huán)境較差。舊市場、老市場的開辦者缺乏投資改造積極性，疏于市場維護(hù)和經(jīng)營活動(dòng)管理，市場大棚支架銹蝕腐爛、棚頂失修漏雨、無上下水管道、排污設(shè)施堵塞、市場無廁所和垃圾收集點(diǎn)等問題普遍存在。二是市場開辦者、經(jīng)營戶追逐利益最大化的自身需求使其將主要精力放在收繳租金、管理費(fèi)和銷售商品上面，在證照辦理、秩序保障、環(huán)境維護(hù)、消防安全等方面意識(shí)欠缺；另一方面，市場實(shí)行“管辦脫鉤”后，工商部門按照職能分工主要對(duì)市場開辦者、經(jīng)營戶證照和經(jīng)營行為進(jìn)行管理，并對(duì)違法行為進(jìn)行查處。市場在秩序、衛(wèi)生、消防等方面出現(xiàn)管理空檔的現(xiàn)象，占道經(jīng)營、亂堆亂放、亂貼亂畫、亂搭亂建、亂停車輛、亂設(shè)攤點(diǎn)、地面垃圾清理不及時(shí)等問題普遍存在。三是現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場無法滿足人民群眾日常生產(chǎn)生活需求。近幾年，居民小區(qū)大量增加與農(nóng)貿(mào)市場總量不足、分布失衡的矛盾越來越突出，一些新建小區(qū)沒有規(guī)劃建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場，依賴周邊區(qū)域農(nóng)貿(mào)市場，造成這些市場服務(wù)半徑過大，增加了群眾購物消費(fèi)時(shí)間成本、同時(shí)，為擴(kuò)大規(guī)模，很大市場業(yè)戶向馬路溢出，擠占道路，形成馬路市場。城區(qū)每一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場周邊幾乎都存在馬路市場，導(dǎo)致道路堵塞，人流擁擠。干擾了周圍居民的正常生活，同時(shí)給市容市貌也帶來嚴(yán)重影響。農(nóng)貿(mào)市場成了老百姓口中的名副其實(shí)的臟、亂、差、堵、臭的集中區(qū)域和“代名詞”，既嚴(yán)重影響了城市形象，也給老百姓日常的生產(chǎn)生活帶來了諸多不便。二、周密部署，精心實(shí)施，全力推動(dòng)農(nóng)貿(mào)市場舊貌換新顏?zhàn)鳛檗r(nóng)貿(mào)市場整治和改造升級(jí)的牽頭單位，我局按照新泰市“精品創(chuàng)衛(wèi)“思路，不等不靠，不講困難理由，不計(jì)條件代價(jià)，早籌劃，早行動(dòng)，集全局之力投入到創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市農(nóng)貿(mào)市場整治工作之中。（一）深入宣傳動(dòng)員，贏得理解與配合。一是召開創(chuàng)衛(wèi)工作市場整治動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一干部職工思想認(rèn)識(shí)。組織全體人員學(xué)習(xí)《新泰市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市重點(diǎn)工作專項(xiàng)整治方案》，提高全局對(duì)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的必要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，明確我局在農(nóng)貿(mào)市場升級(jí)改造中的職責(zé)。把開展市場整治活動(dòng)作為工商局職能歸位、補(bǔ)缺欠賬、執(zhí)政為民的一場機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在全局樹立背水一戰(zhàn)的決心和干就要干好的信心，發(fā)揮“甘當(dāng)主力、甘當(dāng)苦力”的兩甘精神投入到市場整治與改造工作中。二是通過電視臺(tái)、報(bào)紙報(bào)刊、發(fā)放明白紙和創(chuàng)衛(wèi)宣傳手冊等形式，全方位、多渠道、多形式為創(chuàng)衛(wèi)市場整治宣傳造勢。根據(jù)市場經(jīng)營業(yè)戶類型，分別印制了生鮮肉、活禽宰殺、水產(chǎn)品經(jīng)營等十種業(yè)戶《創(chuàng)衛(wèi)明白紙》和《創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市基本知識(shí)》15000余份，印制《創(chuàng)建衛(wèi)生城市宣傳手冊》7000余份，組織各市場整治人員走街道，進(jìn)市場，向經(jīng)營戶、消費(fèi)者和市場開辦者散發(fā)資料，提高群眾知曉率和參與率。動(dòng)員轄區(qū)各市場懸掛創(chuàng)建標(biāo)語，利用市場內(nèi)電子顯示屏播放創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)語和市場衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，廣泛宣傳創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)，增強(qiáng)消費(fèi)者和經(jīng)營戶的衛(wèi)生意識(shí)和環(huán)境意識(shí)。三是加強(qiáng)與社區(qū)和市場開辦者的溝通。采取座談會(huì)、到肥城、東營外出學(xué)習(xí)和算“明白賬”等形式，統(tǒng)一社區(qū)、市場開辦者、市場經(jīng)營者的思想認(rèn)識(shí)，提高市場開辦單位對(duì)農(nóng)貿(mào)市場改造提升的重要性的認(rèn)識(shí)，對(duì)于改變市場形象，創(chuàng)造市場品牌，促進(jìn)市場發(fā)展，保障食品安全，提高經(jīng)濟(jì)收益的積極意義，為創(chuàng)衛(wèi)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。四是再動(dòng)員，再部署。在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市關(guān)鍵時(shí)刻，我局召開“農(nóng)貿(mào)市場奮戰(zhàn)30天，全力包過關(guān)”創(chuàng)衛(wèi)誓師大會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一干部職工思想認(rèn)識(shí)，確保這項(xiàng)“得民心、民得益、利萬家”的民生工程順利通過驗(yàn)收。（二）完善工作機(jī)制，保障市場整治與升級(jí)改造順利進(jìn)行。（一）健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系。面對(duì)市場整治時(shí)間緊，任務(wù)重的形勢，為確保整治活動(dòng)取得顯著成效，我局成立了一把手任組長，其他班子成員任副組長，各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人和各工商所所長為成員的新泰市工商局“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市領(lǐng)導(dǎo)小組”，抽調(diào)了科長、所長在內(nèi)的150名業(yè)務(wù)骨干成立規(guī)范指導(dǎo)、檢查督導(dǎo)、宣傳報(bào)道、綜合保障四個(gè)專項(xiàng)工作組和三個(gè)市場整治組，每個(gè)工商所包一個(gè)市場，每個(gè)市場成立一個(gè)市場整治組。（二）細(xì)化責(zé)任分工。實(shí)行市場整治 “包?！必?zé)任制，局長與分管局長、分管局長與整治小組層層簽訂創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任細(xì)化分解到到具體市場、具體檔口、具體責(zé)任人，并制作“責(zé)任公示牌”，采取倒排工期、掛圖作戰(zhàn)等舉措，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場升級(jí)改造，使“責(zé)任”真正落地。（三）制定整治方案和改造升級(jí)方案。在前期調(diào)研17處市場的基礎(chǔ)上，與社區(qū)、村一起細(xì)心謀劃、精心敲定市場整治方案，分門別類制定出17個(gè)市場詳細(xì)的整治工作計(jì)劃、步驟和最終效果。為防止工程建設(shè)的反復(fù)與折騰，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、一次性完成市場升級(jí)改造目標(biāo)，在有標(biāo)準(zhǔn)，沒有模板，缺乏感觀認(rèn)識(shí)的情況下，我局先后多次組織帶領(lǐng)各街道、社區(qū)、市場負(fù)責(zé)人到肥城、東營等先進(jìn)地市觀摩學(xué)習(xí)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和市場創(chuàng)建工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過學(xué)習(xí)開闊了眼界，看到了差距，同時(shí)也學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了信心。第五篇：幼兒園創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)幼兒園創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)幼兒園創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)1為認(rèn)真做好我鎮(zhèn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)，我園在“創(chuàng)衛(wèi)”中做了大量工作，保證了我園衛(wèi)生整潔，秩序良好?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：一、成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。園長擔(dān)任組長，主管后勤蕭老師為副組長，副園長、級(jí)組長、保健醫(yī)生、飯?zhí)霉芾砣藛T等為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園衛(wèi)生工作條例》的有關(guān)衛(wèi)生工作的政策法規(guī)，分工指導(dǎo)幼兒園開展各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)工作，把創(chuàng)衛(wèi)工作列入幼兒園工作的一個(gè)重要內(nèi)容，把幼兒園整潔作為一項(xiàng)重要工作來抓，把各項(xiàng)負(fù)責(zé)的公共地段、教室、宿舍衛(wèi)生清潔評(píng)比得分列入班風(fēng)評(píng)比中，作為評(píng)文明班級(jí)、先進(jìn)班級(jí)、先進(jìn)教師、優(yōu)秀班主任的一項(xiàng)條件。二、根據(jù)實(shí)際逐步改善幼兒園的衛(wèi)生條件，保證一定的經(jīng)費(fèi)投入。幼兒園有園醫(yī)，設(shè)置了保健室。保健室設(shè)備按《中山市幼兒園保健室器械與設(shè)施配備目錄》的規(guī)定進(jìn)行配備，基本上能對(duì)日常的突發(fā)疾病及意外創(chuàng)傷進(jìn)行處理。幼兒桌椅根據(jù)要求配備；每天能給師生提供充足的開水，各班配備有廁所及水龍頭；課室采光較好，師生的衛(wèi)生條件基本上達(dá)到市一級(jí)幼兒園的衛(wèi)生要求。幼兒園開學(xué)初劃出一定經(jīng)費(fèi)開展創(chuàng)衛(wèi)工作。主要用于保健室添置器械、藥品，除“四害”的殺蟲劑，清潔地面、廁所的殺菌、消毒劑、除臭液，添置衛(wèi)生清潔的39。工具，完善各項(xiàng)衛(wèi)生設(shè)施、設(shè)備等。三、加強(qiáng)師生日常衛(wèi)生行為習(xí)慣的教育及環(huán)境衛(wèi)生的檢查，積極防治常見病、傳染病的發(fā)生。利用例會(huì)加強(qiáng)師生日常衛(wèi)生行為習(xí)慣的教育。并總結(jié)每周檢查衛(wèi)生的結(jié)果，指出存在的問題及今后注意的事項(xiàng)。幼兒園各個(gè)功能室及其它的公共衛(wèi)生區(qū)、活動(dòng)室劃分個(gè)人負(fù)責(zé)清潔，堅(jiān)持每天打掃，保健醫(yī)生每天巡視發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并清掃。幼兒園食堂嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，制訂好管理制度與措施，飯?zhí)萌藛T每年進(jìn)行一次健康檢查，憑健康證上崗，保證食堂環(huán)境整潔。幼兒園定期除“四害”，清理衛(wèi)生死角，減少傳染病的傳播途徑。根據(jù)防疫部門要求及有關(guān)規(guī)定，做好幼兒疾病的防疫工作。通過宣傳、上健康教育課讓幼兒提高對(duì)疾病預(yù)防的認(rèn)識(shí)，做好自我防護(hù)工作。堅(jiān)持開展體育課及三浴鍛煉，增強(qiáng)幼兒體質(zhì)減少疾病的發(fā)生。做好常見病、傳染病的宣傳、防治工作，通過短信、家園欄、宣傳欄等形式向家長宣傳有關(guān)衛(wèi)生知識(shí)、傳染病的預(yù)防方法。四、教職工、幼兒的健康狀況教職工須持有健康證才能上崗，在職員工每年進(jìn)行一次健康體檢，確保不帶病上崗。幼兒園入園須持有保健手冊及預(yù)防接種驗(yàn)證明方給予報(bào)名，在園幼兒每年進(jìn)行一次體質(zhì)健康檢查，對(duì)幼兒體質(zhì)健康檢查的資料進(jìn)行登記、統(tǒng)計(jì)分析、歸類、存檔。以上是近期來我園開展創(chuàng)衛(wèi)工作的一些做法，離上級(jí)要求仍存在一定差距，今后將發(fā)揚(yáng)成績，克服存在問題，爭取創(chuàng)衛(wèi)工作上一個(gè)新臺(tái)階。幼兒園創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)2在市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦的直接指導(dǎo)下，經(jīng)過全園師生的共同努力，我園的創(chuàng)衛(wèi)工作已初見成效。從組織機(jī)構(gòu)、資料收集、整理到校園衛(wèi)生管理，從創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)宣傳、衛(wèi)生知識(shí)的傳授到健康教育的教學(xué)管理，從幼兒的日常行為、個(gè)人衛(wèi)生到教師的辦公環(huán)境，都有了明顯的變化?，F(xiàn)將本創(chuàng)衛(wèi)總結(jié)如下：一、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全我園領(lǐng)導(dǎo)對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作十分重視，把創(chuàng)衛(wèi)工作擺上了幼兒園工作的重要議事日程。為了使我園認(rèn)真、扎實(shí)、全面、有效的開展創(chuàng)衛(wèi)工作，我校成立了“創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。組長由園長張?jiān)茡?dān)任，副組長由后期主管荀曉玲擔(dān)任，成員由本園教師、保健醫(yī)組成，明確工作目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。下設(shè)創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室，主要負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)工作的資料收集、整理和學(xué)校衛(wèi)生工作。對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作，領(lǐng)導(dǎo)親自抓，創(chuàng)衛(wèi)辦公室負(fù)責(zé)整個(gè)學(xué)校的創(chuàng)衛(wèi)工作的協(xié)調(diào)和安排，使創(chuàng)衛(wèi)工作的各項(xiàng)任務(wù)層層落實(shí)，任務(wù)明確。要求各個(gè)機(jī)構(gòu)及相關(guān)人員嚴(yán)格按照制定的計(jì)劃開展工作，做到有目標(biāo)計(jì)劃、有檢查評(píng)比、有總結(jié)表彰，同時(shí)將工作責(zé)任落實(shí)到每位教職員工。本園對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作非常支持。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問、指導(dǎo)創(chuàng)衛(wèi)工作。本學(xué)校安排了多次全園性個(gè)人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生大檢查，幾位園級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭行動(dòng)，并積極落實(shí)、檢查。在檢查中對(duì)存在問題的處室明確提出，提出尖銳的批評(píng)，并責(zé)令當(dāng)場改正。領(lǐng)導(dǎo)分工明確，責(zé)任到人，教研主任主管健康教育，后勤主任主管環(huán)境衛(wèi)生。二、加大宣傳力度，營造良好氛圍創(chuàng)衛(wèi)工作是一項(xiàng)社會(huì)性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程，但僅靠領(lǐng)導(dǎo)重視是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有把全校師生真正發(fā)動(dòng)起來，形成全面動(dòng)員、全體師生員工齊動(dòng)手的態(tài)勢，營造良好的氛圍才能從根本上保證創(chuàng)衛(wèi)工作的落實(shí)，保證創(chuàng)衛(wèi)工作的持續(xù)發(fā)展。為此，我們采取了以下措施和做法來加大宣傳力度，讓廣大師生能了解創(chuàng)衛(wèi)工作的重要性、必要性，并積極參與到創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)中來。