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年領導班子工作總結-資料下載頁

2025-10-19 12:43本頁面
  

【正文】 %;固定資產投資預計完成72億元,%;,%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入預計達到15300元,%;農民人均現(xiàn)金收入預計達到5138元,%;,%。(一)圍繞“發(fā)展”主題,推動經濟快速發(fā)展一是基礎設施建設扎實推進?!叭被铀?,基礎設施要先行。在推進“三化”進程中,固陽縣立足長遠發(fā)展,持續(xù)推進以“四網(wǎng)工程”為主的基礎設施建設??偼顿Y30億元的,以路、水、電、通訊為主要內容的基礎設施建設項目相繼開工,有的已經竣工。,明年xx月將竣工通車。面對固陽縣水資源嚴重短缺的形勢,我們著力在“水”字上下功夫,形成了“蓄住地表水、引進前山水、合理開發(fā)利用地下水”,“三水并舉”和“三化互動”相適應的水資源開發(fā)利用規(guī)劃,創(chuàng)造性地開展水權置換、節(jié)水改造和循環(huán)利用。,已具備蓄水能力。投資750萬元的小石拐水庫除險加固項目已完成主體工程量的83%,建成后可發(fā)展灌溉面積3000畝。全長60公里的固陽縣金山鎮(zhèn)輸供水工程正在進行前期籌備。,規(guī)劃建設9項輸變電工程,其中,其他3項工程預計年底建成。投資近2億元改善通訊網(wǎng)絡,新建基站38座和直放站30個。10萬平方米的希望廣場已建成投入使用。日處理垃圾90噸的垃圾處理場已基本完工。日處理污水1萬噸的污水廠已列入國家黃河流域治理項目,正在建設中。二是工業(yè)項目建設取得新進展。第五篇:XX年城管局領導班子年終工作總結XX年城管局領導班子年終工作總結今年來,城管局領導班子不斷完善自身建設,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,以黨的十八大精神為指引,以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞建設宜居宜游的“山水xx、美麗泉城”目標,按照城市建設管理精心、精細、精致、精品的要求,不斷理順城市管理體制、創(chuàng)新城市管理機制,努力破解城市管理難題,全面提升城市管理品質,為打造市民滿意的品質城市奠定基礎。通過抓隊伍提高素質和能力,抓機制提高管理和運行水平,抓創(chuàng)新推動城市管理工作發(fā)展,落實精細管理,改善城市容貌,圓滿的完成了工作任務。一、高度重視思想政治建設和班子建設一年來,我們重視抓思想建設這個根本,深入學習十八大、全國宣傳思想工作會議精神。推進學習型黨組織創(chuàng)建,教育引導黨員、干部矢志不渝為中國特色社會主義共同理想而奮斗。我們重視抓黨性教育這個核心,學習黨的歷史,深刻認識黨90多年奮斗的經驗教訓,堅持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,堅持教育引導黨員、干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、事業(yè)觀,堅定政治立場,明辨大是大非。我們重視抓道德建設這個基礎,教育引導黨員、干部模范踐行社會主義榮辱觀,講黨性、重品行、作表率。XX年,我們局班子以加強干部隊伍能力作風建設活動為 抓手,始終把班子建設當作首要工作,按照“團結奮進、求真務實、勤政高效、廉潔自律”的要求,以強化宗旨意識、大局意識、責任意識為根本目的,積極構建團結奮進的領導班子。二、認真履行職責,完成既定目標任務,搭建社會參與城市管理平臺。我們加強對城市管理深層次問題的調查研究,改變陳舊的管理手段和方式。一是跳出傳統(tǒng)觀念、固定思維和具體事務看城管,把提供公共服務作為應盡的職責,樹立城市管理就是生產力、為民服務、社會管理的意識。二是把城市管理工作從日常的衛(wèi)生、秩序管理提升到城市品位塑造上來,從傳統(tǒng)的事務管理提升到城市發(fā)展環(huán)境的塑造上來,從被動的環(huán)境整治提升到市民文明素養(yǎng)的塑造上來。三是把市民群眾對城管工作的滿意度作為工作的依據(jù)和評價的最高標準。我們召開社區(qū)管理工作者、商戶代表城市管理工作懇談會,召開人大代表和政協(xié)委員座談會等,多渠道聽取社會各界對城市管理工作的意見和建議。將網(wǎng)上投訴、媒體曝光、領導批件、區(qū)長信箱、人大建議、政協(xié)提案等涉及城管方面問題全部納入受理平臺,對存在的問題,在規(guī)定時限內提出處理意見、迅速整改并及時反饋,真正將群眾的意愿落實到城市管理工作當中,XX年xx區(qū)人大對我局工作進行評議,區(qū)城管局獲得滿意等次。全面落實“街長、片長”責任制。設立了老礦東片區(qū)、老礦西片區(qū)和泉城新區(qū)三個城市管理片區(qū),片區(qū)下設11個街區(qū)。堅持“邊巡查、邊宣傳、邊清除、邊糾正”的方針,全力做到巡查“無縫隙、無盲區(qū)、無死角”。加大對亂堆亂放、擺攤設點、落地廣告牌等現(xiàn)象的治理力度,做到了發(fā)現(xiàn)一處,查處一處,清除一處,堅持力爭把違法違規(guī)現(xiàn)象全部消滅在萌芽狀態(tài)。深入開展集中整治活動。從群眾關心關注的難點、熱點問題入手,推進“城更靚”環(huán)境綜合整治工作任務的落實。著力從“五治”方面實現(xiàn)新突破:“治臟”,大力推行“一沖刷、兩普掃、兩降塵、一禁止”保潔作業(yè)新模式,按照作業(yè)標準全面提高城區(qū)230萬m2市場化保潔的精細化程度,開展“道路潔凈工程”,全面清理城郊結合部、城中村和城市出入口暴露積存垃圾。健全監(jiān)督考核機制,全面提升道路、廣場、背街小巷保潔監(jiān)管效能和53座免費開放公廁衛(wèi)生保潔質量;“治亂”,堅持疏堵并舉,加強對占道經營、出店經營整治力度,重點對城區(qū)8條主要道路、3個農貿市場以及校園周邊實施專項整治。同時在城區(qū)合理地段設置便民疏導點,僅季節(jié)性蔬果疏導點就安置了城區(qū)近郊各類農戶3500余人次。加強非機動車亂停亂放專項整治力度,執(zhí)法人員在巡查過程中及時糾正市民非機動車輛亂停亂放行為,同時在城區(qū)主次干道設置道路臨時停車泊位477個,實現(xiàn)停車 秩序明顯好轉;“治丑”,規(guī)范門頭設置,對材質低檔、色差明顯的店招實施整體改造;加強對既有建筑物外立面裝飾裝修活動監(jiān)管工作,明確管理責任,落實管理措施,堅決制止擅自改變沿街建筑外立面色彩、材質、結構和破墻開店、砸墻開門等違規(guī)違法行為。,拆除違法設置廣告大牌、野廣告約3000平方米;“治違”,對城區(qū)主次干道新增違建實行“零容忍”,開展“城中村”、“22個老舊小區(qū)”集中整治活動,加強巡查監(jiān)管力度,集中力量拆除一批違法建設,以強大的拆違力度控制違建行為的發(fā)生,截至XX年11月,共拆除新、老城區(qū)違法建筑1214處,面積57710余平方米,清運建筑、生活垃圾1300余車;“治塵”,認真貫徹落實《徐州市市區(qū)揚塵污染防治辦法》,按照“工地圍起來、出入口硬起來、車輛沖起來、地面蓋起來、工作抓起來”等“五個起來”的管理要求,加大對城區(qū)建筑工地監(jiān)管力度,目前我區(qū)建設工地圍擋設置率、出入口硬化率、沖洗設備設置率達到100%。同時堅決制止違規(guī)處置、運輸渣土和隨意傾倒渣土、撒漏污染路面行為,一著不讓的推進“天更藍”行動計劃深入實施。為民辦實事工程按期完成。按照農村垃圾收運體系市場化要求,實施88個自然村環(huán)境整治活動。紫莊、塔山、耿集、汴塘、江莊等11個鎮(zhèn)、管委會環(huán)衛(wèi)保潔全部實行市場化運作,建立了覆蓋城鄉(xiāng)的生活垃圾清運市場化運作體 系,實現(xiàn)全區(qū)農村垃圾清運市場化全覆蓋。XX全區(qū)新增小型拉臂箱體927個、拉臂車48臺,新增垃圾桶14069個,生活垃圾的收集力度不斷加大,截至XX年12月底,全區(qū)城鄉(xiāng)生活垃圾無害化處理49911噸,城區(qū)生活垃圾無害化處理率達到100%,農村生活垃圾無害化處理率達到92%,城鄉(xiāng)生活垃圾清運市場化運作取得初步成效。XX年,農村垃圾收運工作被市局評為第一名。一是突出重點,專項整治,成效顯著。組織開展建筑垃圾密閉化運輸管理專項整治行動,對大泉路、泉城路、山水大道、桃園路、民生大道、新華路路等路段建筑工地出入口進行重點巡查監(jiān)控。整治期間,共派出執(zhí)法人員1100人次,執(zhí)法車輛320臺次,使用環(huán)衛(wèi)水車清洗路面155臺次,查處車輪帶泥、滴撒漏、亂倒渣土等案件97起。二是完善制度,源頭治理,科學管理。今年3月,出臺了《xx區(qū)城市建筑垃圾和工程渣土管理辦法》,對建筑工地出入口未安裝沖洗設備和路面硬化的施工單位,協(xié)調相關職能部門督促施工單位按要求安裝和硬化,藍庭國際、高盛漢俊、十里花溪等建筑工程工地都安裝了沖洗設備和硬化了路面,從源頭上管住“滴撒漏”。加強隊伍管理,執(zhí)法結構得到優(yōu)化。針對區(qū)城管局現(xiàn)有人員年齡老化嚴重,執(zhí)法力量薄弱的現(xiàn)狀,XX年6月,經區(qū)政府批準,城管局通過公開招考招錄了30名城管協(xié)管 員,壯大了城市管理隊伍。通過定期組織執(zhí)法培訓、開展準軍事化隊列訓練等活動,強化了執(zhí)法執(zhí)紀監(jiān)督,使依法行政和文明執(zhí)法管理措施得到落實,有力提高了全員的綜合素質和業(yè)務技能。12月26日在市城管局舉辦的徐州市城市管理行政執(zhí)法隊伍隊列會操比賽活動中,xx區(qū)城管局榮獲軍體拳第一名的佳績。三、存在的主要問題1.城市容貌整體水平還有待提高,空間立面環(huán)境整治任重道遠,城市出入口環(huán)境綜合治理任務艱巨;,管理方式還比較粗糙,離精細管理目標還有較大差距;、業(yè)務素養(yǎng)上還需進一步加強。四、下一步工作打算XX年,我們以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,以構建和諧城管為目標,進一步完善“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡”的城市管理體制和工作機制;統(tǒng)籌城鄉(xiāng)管理,貫徹實施城市管理可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,建立以公眾滿意為導向的城市管理模式;實施城市管理“標準化、數(shù)字化、精細化、法制化、民本化”戰(zhàn)略,構建整潔、有序、高效、安全的城市現(xiàn)代化管理格局,按照徐州市主城區(qū)的標準,實現(xiàn)城市管理率先融入主城,讓xx真正成為名符其實的徐州“副中心、后花園”。圍繞上述指導思想和目標任務,突出抓好以下重點工 作:一是進一步理順城管體制,融合管理資源;二是加快建立城管網(wǎng)絡化建設步伐,提高執(zhí)法水平;三是加強基礎設施建設,完善城市功能;四是強化市容秩序管理,大力開展城市環(huán)境綜合整治;五是是強化內部管理,加強城管領導班子和執(zhí)法隊伍建設;六是搶抓進度,全速推進城建重點工程和為民辦實事工程建設;七是加強宣傳教育,不斷提升市民文明素質和城市文明水平。XX年,城管局領導班子求真務,開拓進取,勤政為民,總體來說是團結、務實、廉潔、富有凝聚力、創(chuàng)造力的。到目前已圓滿完成了XX目標任務,各項工作得到了上級領導的充分肯定和社會各界的普遍認可。XX年,我們將以黨的十八大精神和科學發(fā)展觀為指導,按照區(qū)委區(qū)政府的總體部署,創(chuàng)新思路,開拓進取,建一流班子,帶一流隊伍,創(chuàng)一流佳績,為推動我區(qū)城市管理工作的跨越式發(fā)展再作新貢獻。
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