【導(dǎo)讀】我所實(shí)習(xí)的單位是省藥材公司,這是一家專(zhuān)業(yè)大型國(guó)內(nèi)藥材供銷(xiāo)。全省中藥行業(yè)的管理工作。2021年歸并到中國(guó)藥材集團(tuán)公司,成為集團(tuán)公司全。資子企業(yè),公司現(xiàn)有一定規(guī)模的零售藥店5家,四個(gè)批發(fā)經(jīng)營(yíng)部門(mén)。公司是GSP認(rèn)證企業(yè),是經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)的有進(jìn)出口權(quán)的企業(yè),進(jìn)出口貿(mào)。易有一定的基礎(chǔ);是政府授權(quán)甘草、罌粟殼的定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)單位。公司在省內(nèi)建有中。藥的經(jīng)營(yíng)上具有優(yōu)勢(shì)并占有一定的市場(chǎng)。由于我本人所在的公司屬于以銷(xiāo)售類(lèi)為主行業(yè)的公司。合素質(zhì)并不是很理想。也并沒(méi)有開(kāi)展過(guò)實(shí)質(zhì)性的績(jī)效考評(píng)工作。成情況兩部分,績(jī)效指標(biāo)是由業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率和凈資產(chǎn)收益率連個(gè)指標(biāo)構(gòu)成的。管理,但是沒(méi)有認(rèn)識(shí)到重要性,沒(méi)有能從管理部門(mén)的高度建立有效管理體系。公司的工資水平合理,相比整個(gè)市場(chǎng)和同行業(yè)的薪酬?duì)顩r具有吸。水平明顯偏低,一方面會(huì)造成人員嚴(yán)重流失,不利于公司內(nèi)部的穩(wěn)定。積極推進(jìn)工作,進(jìn)一步改善公司整體薪酬核算體制。出更完善的職工薪酬核算體系。