【正文】 設(shè)xx年08月20日三名工人在澆筑三層窗臺板，瓦工班長安排工人張軍、李兵兩工人操作振搗棒（兩人均持證上崗），對作業(yè)人員進(jìn)行了安全交底，同時說明，不能亂接電源，接電必須找電工。電工按工長安排接好振搗棒的電源，一切落實好后，對張軍、李兵作業(yè)人員示范并說：開關(guān)只要扳動按鈕就行了，其它不要動。交待完后，就到別處巡視。事故發(fā)生建筑完○1—○5軸這部分窗臺板、構(gòu)造柱砼后（約14：40）民工張軍對民工李兵說：“關(guān)了電，到下一部位振搗。”民工李兵說：“線短了，要從這邊的配電箱接出來?！泵窆堒娬f：“那就把線拔了，重新接?！庇谑敲窆だ畋赐ㄖ姽?，擅自拔線時觸電，倒在電箱邊，四肢抽搐。張軍不知所措，問：你怎么了呀。正在相距約五米的工人吳勇見狀，說是觸電了，快拉閘。同時大聲喊：有人觸電了。張軍恍若夢醒，趕快拉下了漏電保護(hù)器的按鈕。接警（時間14：45）正在另一邊安排施工的黃效啟，聽到驚叫聲，一看，立即反應(yīng)出事了，立即對乙及其他人員大聲喊道：誰也不準(zhǔn)靠近。同時邊跑向出事地點(diǎn)邊用電話撥打了120求救并向項目經(jīng)理報告：李兵在振搗砼作業(yè)時，發(fā)生了觸電事故，一個人倒在電箱旁，情況不明，已要求其他人員不要靠近?，F(xiàn)在可能會有人圍觀造成更大的傷害?？傊笓]羅偉接到電話，決定啟動項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。立即電話向公司報告。同時用電話通知：搶險組長劉爽。李兵在施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故，立即按項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案帶領(lǐng)人員，趕到事故地點(diǎn)，進(jìn)行檢查，到配電房拉閘斷電，對現(xiàn)場所有用電進(jìn)行檢查，同時將落實情況隨時報告。救護(hù)組長李曉兵。李兵在施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故，立即按項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，帶領(lǐng)救護(hù)組成員趕往事故地點(diǎn)，對觸電人員進(jìn)行檢查，配合120救護(hù)，同時將落實情況隨時報告。警戒、疏散組長。李兵在施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故，立即按項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，帶領(lǐng)警戒組人員，趕往出事地點(diǎn)，禁止閑雜人員出入。現(xiàn)場拉警戒帶進(jìn)行隔離，并指揮進(jìn)入的救護(hù)車停放在安全地點(diǎn)，隨時準(zhǔn)備將傷員送往醫(yī)院，禁止其他無關(guān)車輛及人員進(jìn)入。同時將落實情況隨時報告。搶救總指揮羅偉已第一時間趕到事故現(xiàn)場，了解事故概況。（14：50）項目應(yīng)急各小組在現(xiàn)場總指揮報告：搶險組組長劉爽報告：本組人員全部到達(dá)現(xiàn)場，已采取控制措施，現(xiàn)場所有用電都已停止，下一步對全現(xiàn)場用電進(jìn)行檢查?？傊笓]指示：立即對現(xiàn)場正在用的施工用電進(jìn)行檢查，檢查完后，報告情況。救護(hù)組組長李曉兵報告：救護(hù)人員全部攜帶器械到達(dá)事故現(xiàn)場，觸電者已抬至邊上平坦地上，經(jīng)查傷員呼吸、心跳均無，需要就地?fù)尵?，立即實施。總指揮指示：立即就地?fù)尵炔荒芡Ｖ?。通知各班組長，管好自己的人，不要到現(xiàn)場圍觀，用電作業(yè)全部停止，待搶險組檢查后，再作決定。警戒組長劉宜彪報告：現(xiàn)場已警戒，禁止閑雜人員出入?，F(xiàn)場拉警戒帶進(jìn)行隔離，并指揮進(jìn)入的救護(hù)車并停放在安全地點(diǎn)，將傷員送往醫(yī)院，禁止其他無關(guān)車輛及人員進(jìn)入。總指揮指示：加強(qiáng)警戒，對外來探詢的人員，不要做任何回答。由救護(hù)組長指揮，根據(jù)觸電者呼吸微弱、心跳停止的情況，由醫(yī)護(hù)人員對觸電者進(jìn)行胸外心臟擠壓法。準(zhǔn)備擔(dān)架，配合在不停頓搶救的情況下，將傷員放上擔(dān)架。救護(hù)者跪在觸電者一側(cè)和騎跪在其腰部兩側(cè)，兩手相迭，手掌根部放在傷者心窩上方、胸骨下，掌根用力垂直向下擠壓，壓出心臟里面的血液，擠壓后迅速松開，胸部自動復(fù)原，血液充滿心臟，一每分鐘60次的速度進(jìn)行。15：00假設(shè)120急救車趕到現(xiàn)場，與救護(hù)組一起將事故人員搬上擔(dān)架抬上救護(hù)車，送市中心醫(yī)院。善后（15：02）總指揮繼續(xù)布置下一步工作a、保護(hù)現(xiàn)場；b、成立事故調(diào)查組；c、搞好善后處理；d、和醫(yī)院配合全力以赴進(jìn)行搶救。對演練效果進(jìn)行講評宣布演練結(jié)束（16：40）參加演習(xí)人員到辦公室門前空曠處集合，對演戲講評。最后請，公司安全科科長對此次演練活動進(jìn)行講評：在此次演練中各部門、職工都能夠做到積極參與演練。各專業(yè)隊都能夠熟練使用相關(guān)器材和順利完成相關(guān)救援任務(wù)。各級人員、專業(yè)隊伍相互配合、協(xié)同作戰(zhàn)，服從命令，聽指揮。各班組負(fù)責(zé)人認(rèn)真做好班組的安全工作，防止發(fā)生事故，整個演練過程達(dá)到預(yù)期效果。最后宣布。濱江印象項目部觸電演練結(jié)束。整個演練過程達(dá)到了預(yù)期效果，受到一致好評。第四篇：應(yīng)急預(yù)案演練記錄安全事故應(yīng)急救援演練記錄為加強(qiáng)對施工生產(chǎn)安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求，給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；結(jié)合本企業(yè)施工生產(chǎn)的實際，特組織進(jìn)行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。一、演練時間：2010年 08 月 20日二、演練簡介：一員工由于施工中操作失誤，發(fā)生觸電事故，項目及時啟動應(yīng)急預(yù)案，對觸電者積極實施搶救過程中，如何保證信息傳達(dá)，預(yù)案小組成員如何履行職責(zé)，最后完滿達(dá)到練習(xí)目的。三、演練目的：提高全員安全意識的同時，通過演練使人員掌握應(yīng)急救援，運(yùn)行程序和方法，提高項目應(yīng)急小組的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力。四、演練地點(diǎn)：南充市濱江印象施工現(xiàn)場五、參加練習(xí)有關(guān)部門：公司安全科領(lǐng)導(dǎo)公司各職能部門項目部各職能部門及各作業(yè)班組六、參加演練人員項目部全體工人 組織機(jī)構(gòu)： 總指揮：羅偉 副總指揮：梁秀花 搶險組：劉爽 救護(hù)組：李曉兵 警戒組：劉宜彪七、演練內(nèi)容：工作安排假設(shè)2010年08月20日三名工人在澆筑三層窗臺板，瓦工班長安排工人張軍、李兵兩工人操作振搗棒（兩人均持證上崗），對作業(yè)人員進(jìn)行了安全交底，同時說明，不能亂接電源，接電必須找電工。電工按工長安排接好振搗棒的電源，一切落實好后，對張軍、李兵作業(yè)人員示范并說：開關(guān)只要扳動按鈕就行了，其它不要動。交待完后，就到別處巡視。事故發(fā)生建筑完○1○5軸這部分窗臺板、構(gòu)造柱砼后（約14:40）民工張軍對民工李兵說：“關(guān)了電，到下一部位振搗?！泵窆だ畋f：“線短了，要從這邊的配電箱接出來?！泵窆堒娬f：“那就把線拔了，重新接?！庇谑敲窆だ畋赐ㄖ姽?，擅自拔線時觸電，倒在電箱邊，四肢抽搐。張軍不知所措，問：你怎么了呀。正在相距約五米的工人吳勇見狀，說是觸電了，快拉閘。同時大聲喊：有人觸電了。張軍恍若夢醒，趕快拉下了漏電保護(hù)器的按鈕。接警（時間14:45）正在另一邊安排施工的黃效啟，聽到驚叫聲，一看，立即反應(yīng)出事了，立即對乙及其他人員大聲喊道：誰也不準(zhǔn)靠近。同時邊跑向出事地點(diǎn)邊用電話撥打了120求救并向項目經(jīng)理報告：李兵在振搗砼作業(yè)時，發(fā)生了觸電事故，一個人倒在電箱旁，情況不明，已要求其他人員不要靠近?，F(xiàn)在可能會有人圍觀造成更大的傷害?？傊笓]羅偉接到電話，決定啟動項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。立即電話向公司報告。同時用電話通知：搶險組長劉爽：李兵在施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故，立即按項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案帶領(lǐng)人員，趕到事故地點(diǎn)，進(jìn)行檢查，到配電房拉閘斷電，對現(xiàn)場所有用電進(jìn)行檢查，同時將落實情況隨時報告。救護(hù)組長李曉兵：李兵在施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故，立即按項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，帶領(lǐng)救護(hù)組成員趕往事故地點(diǎn)，對觸電人員進(jìn)行檢查，配合120救護(hù)，同時將落實情況隨時報告。警戒、疏散組長。李兵在施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故，立即按項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，帶領(lǐng)警戒組人員，趕往出事地點(diǎn)，禁止閑雜人員出入。現(xiàn)場拉警戒帶進(jìn)行隔離，并指揮進(jìn)入的救護(hù)車停放在安全地點(diǎn)，隨時準(zhǔn)備將傷員送往醫(yī)院，禁止其他無關(guān)車輛及人員進(jìn)入。同時將落實情況隨時報告。搶救總指揮羅偉已第一時間趕到事故現(xiàn)場，了解事故概況。（14:50）項目應(yīng)急各小組在現(xiàn)場總指揮報告：搶險組組長劉爽報告：本組人員全部到達(dá)現(xiàn)場，已采取控制措施，現(xiàn)場所有用電都已停止，下一步對全現(xiàn)場用電進(jìn)行檢查。總指揮指示：立即對現(xiàn)場正在用的施工用電進(jìn)行檢查，檢查完后，報告情況。救護(hù)組組長李曉兵報告：救護(hù)人員全部攜帶器械到達(dá)事故現(xiàn)場，觸電者已抬至邊上平坦地上，經(jīng)查傷員呼吸、心跳均無，需要就地?fù)尵?，立即實施?？傊笓]指示：立即就地?fù)尵炔荒芡Ｖ?。通知各班組長，管好自己的人，不要到現(xiàn)場圍觀，用電作業(yè)全部停止，待搶險組檢查后，再作決定。警戒組長劉宜彪報告：現(xiàn)場已警戒，禁止閑雜人員出入?，F(xiàn)場拉警戒帶進(jìn)行隔離，并指揮進(jìn)入的救護(hù)車并停放在安全地點(diǎn)，將傷員送往醫(yī)院，禁止其他無關(guān)車輛及人員進(jìn)入。總指揮指示：加強(qiáng)警戒，對外來探詢的人員，不要做任何回答。由救護(hù)組長指揮，根據(jù)觸電者呼吸微弱、心跳停止的情況，由醫(yī)護(hù)人員對觸電者進(jìn)行胸外心臟擠壓法。準(zhǔn)備擔(dān)架，配合在不停頓搶救的情況下，將傷員放上擔(dān)架。救護(hù)者跪在觸電者一側(cè)和騎跪在其腰部兩側(cè)，兩手相迭，手掌根部放在傷者心窩上方、胸骨下，掌根用力垂直向下擠壓，壓出心臟里面的血液，擠壓后迅速松開，胸部自動復(fù)原，血液充滿心臟，一每分鐘60次的速度進(jìn)行。15:00假設(shè)120急救車趕到現(xiàn)場，與救護(hù)組一起將事故人員搬上擔(dān)架抬上救護(hù)車，送市中心醫(yī)院。善后（15:02）總指揮繼續(xù)布置下一步工作a、保護(hù)現(xiàn)場；b、成立事故調(diào)查組；c、搞好善后處理；d、和醫(yī)院配合全力以赴進(jìn)行搶救。對演練效果進(jìn)行講評宣布演練結(jié)束（16:40）參加演習(xí)人員到辦公室門前空曠處集合，對演戲講評。最后請，公司安全科科長對此次演練活動進(jìn)行講評：在此次演練中各部門、職工都能夠做到積極參與演練。各專業(yè)隊都能夠熟練使用相關(guān)器材和順利完成相關(guān)救援任務(wù)。各級人員、專業(yè)隊伍相互配合、協(xié)同作戰(zhàn)，服從命令，聽指揮。各班組負(fù)責(zé)人認(rèn)真做好班組的安全工作，防止發(fā)生事故，整個演練過程達(dá)到預(yù)期效果。最后宣布：濱江印象項目部觸電演練結(jié)束。整個演練過程達(dá)到了預(yù)期效果，受到一致好評。第五篇：應(yīng)急預(yù)案演練計劃和實施方案應(yīng)急預(yù)案演練計劃和實施方案北和三井 2015年應(yīng)急預(yù)案演練計劃一、總則根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，通過演練，進(jìn)一步加強(qiáng)我礦應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)各小組之間的協(xié)同配合，提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力，營造安全穩(wěn)定的氛圍，制定礦井2012應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃。二、應(yīng)急演練目的檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制?？破招麄鳌Ｍㄟ^開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的能力。三、應(yīng)急演練原則結(jié)合實際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。著眼實戰(zhàn)，講求實效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力為著重點(diǎn)，重視對演練效果及組織工作的評估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗，及時整改存在的問題。精心組織，確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。統(tǒng)籌規(guī)劃，厲行節(jié)約。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效益。四、應(yīng)急演練要求在開展演練準(zhǔn)備工作以前應(yīng)先指定演練計劃。包括演練的目的、方式、時間、地點(diǎn)、日期安排、演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成、經(jīng)費(fèi)預(yù)算和保障措施等。演練準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是根據(jù)演練計劃成立演練組織機(jī)構(gòu)，設(shè)計演練總體方案，并根據(jù)需要針對演練方案對應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)，使相關(guān)人員了解應(yīng)急響應(yīng)的職責(zé)、流程和要求，掌握應(yīng)急響應(yīng)知識和技能為演練實施奠定基礎(chǔ)。演練實施是對演練方案付諸行動的過程，是整個演練程序中核心環(huán)節(jié)。演練實施當(dāng)天演練組織機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達(dá)現(xiàn)場，對演練設(shè)備進(jìn)行檢查，確保正常工作，確認(rèn)無誤后按時啟動演練。演練結(jié)束后，應(yīng)針對本次演練組織相關(guān)參加人員進(jìn)行點(diǎn)評和總結(jié)，并從各自的角度總結(jié)本次演練的經(jīng)驗教訓(xùn)，確認(rèn)評估報告內(nèi)容。對演練中暴露出的問題，組織參加演練單位和個人按照改進(jìn)計劃中規(guī)定的責(zé)任和時限要求，及時采取措施予以改進(jìn)，修改完善應(yīng)急預(yù)案、有針對性的加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)、對應(yīng)急物資裝備有計劃的更新等。