【總結】招聘與測試招聘的基本程序招聘的主要形式招聘中的測試選人錯誤(換人)的代價費用項目占工資的百分比(%)元新員工不足而導致的費用(12個月)4623000同事幫助新員工的費用(12個月)3316500因人員離職導致生產(chǎn)力下降的費用(1個半月)63000同事因某員工的離職而分散注意力導致的費用210
2025-02-12 09:44
【總結】目標與績效管理一、管理變革概述管理體系核心基礎中國日本美國問題:中國企業(yè)管理的意識基礎是什么?主人公保險危機□為什么我們一年到頭辛辛苦苦工作,卻往往不能獲得上司、同事、老板和客戶的認同?□今天的企業(yè)僅靠□勤奮□和□拼命□是否能夠?□什么是執(zhí)行力?怎樣做
2025-02-09 17:02
【總結】生產(chǎn)運作計劃§4生產(chǎn)運作計劃§一、市場經(jīng)濟下,是否要生產(chǎn)計劃?計劃平衡:市場-企業(yè)資源(內(nèi)外),企業(yè)資源間平衡,高中低工作關系平衡。二、運作計劃
2025-01-20 13:15
【總結】員工招聘與選拔招聘選拔面臨的挑戰(zhàn)?伯樂常有,千里馬不常有?工作表現(xiàn)與面試表現(xiàn)判若兩人?錄用的人員“水土不服”?人員流失過快?招聘成本過高電話:0532-36360114702276錯誤選才的代價?公司的業(yè)績受影響?公司的形象受影響?員工的士氣受影響
2024-12-29 22:50
【總結】招聘與選拔1人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試2I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎三、招聘的過程和步驟四、招聘的理念
2025-01-26 22:49
【總結】招聘與選拔趙曙明博士中國南京大學商學院院長、教授、博導美國南加州大學兼職教授澳門科技大學研究生院院長1人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試2I
2025-01-26 22:54
【總結】第四章招聘與選拔第一節(jié)員工招聘概述第二節(jié)員工招聘的主要操作環(huán)節(jié)第三節(jié)選拔錄用第四節(jié)招聘評估目錄第一節(jié)員工招聘概述1、員工招聘的前提與內(nèi)容?招聘前提:工作分析與人力資源規(guī)劃?內(nèi)容:招募、選拔、錄用、評價?招募:吸引候選人來應聘。包括:招聘計劃的制定和審核、
2025-01-26 22:50
2025-01-26 22:48
2025-01-26 22:51
【總結】招聘與選拔1歡迎辭通用管理能力(綜合級)自我發(fā)展管理團隊建設管理資源使用管理質(zhì)量運營管理招聘與選拔財務管理信息管理熱烈歡迎大家來參加本課程的學習!熱烈歡迎大家來參加本課程的學習!2?相互認識:(10-15m)?說明:(1)是否具備招聘和選拔方面的經(jīng)驗??(2)如何看待和認識這項工作?(可從招聘者和應聘者兩個方面
2025-01-26 22:53
【總結】第4章招聘與選拔《人力資源管理》課程講義目錄招聘過程管理1招聘的主要形式2面試3導言員工招聘是企業(yè)人力資源管理中一個非常重要的環(huán)節(jié),它與企業(yè)其他的人力資源管理活動之間存在著密切的關系。它可以看作是起點的起點。第一節(jié)招
2025-10-06 14:18
【總結】,,第一頁,共八十四頁。,第七章情緒(qíngxù)和情感,第二頁,共八十四頁。,第一節(jié)情緒(qíngxù)和情感概述,一、什么是情緒和情感(一)情緒和情感的定義情緒和情感是是人對客觀事物的態(tài)度體驗及...
2024-11-14 23:22
【總結】,1,招聘與選拔,第一頁,共八十三頁。,,2,人力資源管理工作的職能之一——人員招聘,招聘的概述人力資源規(guī)劃崗位分析招聘程序篩選與錄用招聘面談招聘測試,第二頁,共八十三頁。,,3,I:招聘概述,一、招...
2024-11-19 05:35
【總結】招聘與選拔人力資源管理工作的職能之一人員招聘招聘的概述人力資源規(guī)劃崗位分析招聘程序篩選與錄用招聘面談招聘測試3招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎三、招聘的過程和步驟四、招聘的理念五、招聘的影響因
2025-01-16 09:39