土木工程類(最新整理-資料下載頁(yè)
2024-12-07 10:00本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肄膀蕆蝕肄節(jié)芀薆肅肂蒆薂蠆膄莈蒈蚈芇薄螆蚇羆莇螞蚇聿薂薈蚆膁蒞蒄螅芃膈螃螄羃莃蠆螃膅膆蚅螂羋蒂薁螁羇芄蕆螁肀蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇袈羄芁蒃袇肆蕆荿袆羋艿螈袆羈薅蚄裊肀莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅羅腿蟻羈肇莄薇羀腿膇蒃羀衿莃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肄膀蕆蝕肄節(jié)芀薆肅肂蒆薂蠆膄莈蒈蚈芇薄螆蚇羆莇螞蚇聿薂薈蚆膁蒞蒄螅芃膈螃螄羃莃蠆螃膅膆蚅螂羋蒂薁螁羇芄蕆螁肀蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇袈羄芁蒃袇肆蕆荿袆羋艿螈袆羈薅蚄裊肀莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅羅腿蟻羈肇莄薇羀腿膇蒃羀衿莃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肄膀蕆蝕肄節(jié)芀薆肅
【正文】 查。審查時(shí)應(yīng)注意合同條件的各項(xiàng)要求，結(jié)合分包單位的資質(zhì)材料、業(yè)績(jī)材料及分包協(xié)議草案判定分包單位是否具備履約能力，如果認(rèn)為該分包單位不具備履 約能力，則不予以批準(zhǔn)。若是監(jiān)理工程師認(rèn)為該分包單位基本具備履約能力，則應(yīng)在進(jìn)一步調(diào)查后由總監(jiān)理工程師予以書面確認(rèn)。 對(duì)分包單位進(jìn)行調(diào)查 調(diào)查的目的是核實(shí)總承包單位申報(bào)的分包單位情況是否屬實(shí)。調(diào)查應(yīng)從文件核查和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察兩方面著手。文件核查應(yīng)針對(duì)不能確切證明相關(guān)情況的文件要求總承包單位提供進(jìn)一步證明文件及部分文件的原件，核實(shí)真實(shí)性；現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察則根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行，筆者認(rèn)為：對(duì)于重要的、關(guān)鍵的、分包工程合同標(biāo)的價(jià)值大的、特殊行業(yè)及采用新技術(shù)、新工藝、新材料的分包工程，應(yīng)對(duì)分包單位的企業(yè)規(guī)模、生 產(chǎn)工業(yè)流程、施工管理方法等進(jìn)行實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)考核。如有已建或在施的同類工程要特別注意考察，掌握其質(zhì)量管理水平。如果監(jiān)理工程師對(duì)調(diào)查結(jié)果滿意，則總監(jiān)理工程師應(yīng)以書面形式批準(zhǔn)該分包單位承擔(dān)分包任務(wù)，并督促總承包單位在收到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)通知后，盡快與分包單位簽訂分包協(xié)議后將協(xié)議副本報(bào)送監(jiān)理工程師備案。 長(zhǎng)治職業(yè)技術(shù)學(xué)院土木工程系畢業(yè)論文 12 審核確認(rèn)工作中的注意事項(xiàng)： 明確報(bào)送單位 由于分包單位是由總承包單位選定，故《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》及相關(guān)資料必須由總承包單位報(bào)送。 明確審核主體 根據(jù)監(jiān)理規(guī)范 條（前文已述）條款內(nèi)容，可以看出：對(duì)于分包單位資格審核確認(rèn)，專業(yè)監(jiān)理工程師是初步審核主體?？偙O(jiān)理工程師是最終審核主體，并對(duì)《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》享有最終簽認(rèn)權(quán)。 加強(qiáng)時(shí)間概念 施工合同示范文本通用條款及監(jiān)理合同示范文本 標(biāo)準(zhǔn)條件均未對(duì)監(jiān)理工程師自收到 《分包單位資格報(bào)審表》及相關(guān)附件后到做出審核確認(rèn)決定的時(shí)間做出約定。在實(shí)際工作中，筆者認(rèn)為：如若專用條款或?qū)Ｓ脳l件也沒(méi)有約定，監(jiān)理工程師也應(yīng)加強(qiáng)時(shí)間概念，在確保審核確認(rèn)工作質(zhì)量的前提下，盡量縮短審批時(shí)間，以避免影響后續(xù)工作的開展。 明確總承包單位的管理義務(wù)及連帶責(zé)任 雖然對(duì)分包的工程部位而言涉及兩個(gè)合同，即發(fā)包人與承包人簽訂的施工合同和承包人與分包人簽訂的分包合同，但工程分包不能解除承包人對(duì)發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)該工程部位施工的合同義務(wù)?！督ㄖā返诙艞l明確規(guī)定：“建筑工程總承包單位按照合同的約定對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)，分包單位按照分包合同的約定對(duì)總承包 單位負(fù)責(zé)。總承包單位和分包單位就分包工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任 ” 。 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第二十七條明確規(guī)定：“總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對(duì)其分包工程 的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)?？偝邪鼏挝慌c分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任?！笔┕ず贤痉段谋? 條約定：“工程分包不能解除承包人任何責(zé)任與義務(wù)。承包人應(yīng)在分包場(chǎng)地派駐相應(yīng)管理人員，保證本合同的履行。分包單位的任何違約行 為或疏忽導(dǎo)致工程損害或給發(fā)包人造成其他損失，承包人承擔(dān)連帶責(zé)任 ” 。 上述法律，法規(guī)及合同條款從不同層次對(duì)總承包單位的管理義務(wù)及連帶責(zé)任做出了說(shuō)明，故監(jiān)理工程師在對(duì)分包單位進(jìn)行資格審核確認(rèn)的工作中，要時(shí)刻注意此點(diǎn)，特別注意分包合同中不能有免除總承包單位的法定義務(wù)及連帶責(zé)任的條款。更重要的是，在 分包單位進(jìn)場(chǎng)后，還要關(guān)注總承包單位是否盡到管理義務(wù)。 長(zhǎng)治職業(yè)技術(shù)學(xué)院土木工程系畢業(yè)論文 13 、設(shè)備等質(zhì)量控制 材料控制 對(duì)供貨方質(zhì)量保證能力進(jìn)行評(píng)定對(duì)供貨方質(zhì)量保證能力評(píng)定原則包括： 1） 材料供應(yīng)的表現(xiàn)狀況，如材料質(zhì)量、交貨期等； 2） 供貨方質(zhì)量管理體系對(duì)于按要求如期提供產(chǎn)品的保證能力； 3） 供貨方的顧客滿意程度； 4） 供貨方交付材料之后的服務(wù)和支持能力； 5） 其他如價(jià)格、履約能力等。 建立材料管理制度，減少材料損失、變質(zhì)對(duì)材 料的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、貯存建立管理制度，可加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料占用量，避免材料損失、變質(zhì)，按質(zhì)、按量、按期滿足工程項(xiàng)目的需要。 對(duì)原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識(shí)進(jìn)入施工 現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品、構(gòu)配件要按型號(hào)、品種，分區(qū)堆放，予以標(biāo)識(shí)； 對(duì)有防濕、防潮要求的材料，要有防雨防潮措施，并有標(biāo)識(shí) ；對(duì)容易損壞的材料、設(shè)備，要做好防護(hù)； 對(duì)有保質(zhì)期要求的材料，要定期檢查，以防過(guò)期，并做好標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)應(yīng)具有可追溯性，即應(yīng)標(biāo)明其規(guī)格、產(chǎn)地、日期、批號(hào)、加工過(guò)程、安裝交付后的分布和場(chǎng)所。 加 強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收用于工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)有出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單；凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的材料，需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)，以確保質(zhì)量；凡未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)驗(yàn)證為不合格的原材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備不能投入使用。
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