施工員個人工作總結(jié)-資料下載頁
2025-10-17 20:17本頁面
【正文】 的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時，認真學(xué)習(xí)國家規(guī)范，掌握專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代與公司的發(fā)展，與公司共同進步。章永根 滁州達世項目部2011年12月30日第五篇：施工員個人工作總結(jié)工作報告這新的一年到來之際，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。一、履行崗位職責作為項目部的管理人員，我注重控制工程的施工質(zhì)量、以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明：工程質(zhì)量管理。針對新建閩江路和木蘭大道完善工程的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。班組的管理協(xié)調(diào)工作（1）施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。（2）關(guān)心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。（3）注重對施工隊長的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。安全管理工作在工作過程中，主動配合技術(shù)員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在經(jīng)理幾次檢查中均取得寶貴意見。與同事關(guān)系的協(xié)調(diào)作為一個施工管理人員，項目開工以來，我就注重和各位同事配合協(xié)調(diào)工作，針對經(jīng)理提出的好的建議，自己帶頭研究落實。材料管理工作本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每段施工完畢，注重要求班組整理收集，在下段施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實到了班組的行動中，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。技術(shù)管理在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴格，在工作的一年中，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給完成各項任務(wù)，終于達到預(yù)期目標。二、新建工作在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門，在即將公司舉辦的年會中，積極參與。此次的參與為本項目部取得了良好的口碑。三、出勤情況今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。四、思想情況為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。五、目前存在的問題和改進計劃在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：加強各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。本要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
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