20xx年“雨季三防”工作小結-資料下載頁
2025-10-17 11:05本頁面
【正文】 重要性。對員工進行了雨季“三防”教育和應急培訓，提高安全防范意識和應對緊急突發(fā)事件的能力。特別對區(qū)隊長、班組長明確要求，防汛期間要及時與礦調度室保持聯(lián)系，了解天氣情況。下大雨時要加強安全防范，檢查井上下水位和積水情況，下暴雨有發(fā)生山洪或有淹井危險時要立即停產(chǎn)撤人，保證人身安全。每次下雨后都及時安排專人對地面進行安全巡視，發(fā)現(xiàn)有裂縫、塌陷、倒塌、滑坡等異常現(xiàn)象時要立即報告并及時組織處理，做到及時消除隱患，保證安全生產(chǎn)。二〇一二年七月三十日第五篇：雨季三防工作山西鋪龍灣煤業(yè)有限公司 雨季“三防”工作總結在各級領導的高度重視和正確領導，各職能部門的努力、積極配合下，層層落實，真抓實干，“雨季三防”工作取得了顯著成效，具體安排如下：一、成立專門領導小組和專門領導組辦公室領導小組由礦領導牽頭，“三防”領導組辦公室負責組織指揮、調度，有組織、有檢查、有記錄、有安排、有落實，實行全天24小時不間斷值班。二、職責明確，措施得力工作小組職責明確，分別為：現(xiàn)場指揮組；事故搶險組；技術專家組；警戒維護組；醫(yī)療救護組；后勤保障組；機動預備組；善后處理組；另外還專門設立了專項行動組，保證落實到位，分別為：礦井組；地面組；機電組；應急救援組；物資供應組；各領導小組都有專人負責，每一項工作都落實到個人，確保安全度汛，此外，還制定了切實可行的“三防”措施，為應對雨季異常天氣變化，還成立了應急救援領導組，保證了“人員零傷害、財產(chǎn)零損失”，有效地防御了煤礦雨季災害。三、加強監(jiān)督檢查，領導親臨現(xiàn)場辦公、指揮：礦領導檢查的內容很多：有防汛工程建設落實情況；防汛工程的物資材料供應情況；全礦職工防汛安全知識學習和防汛大演習落實情況，保證“人”“財”“力”的供給。領導現(xiàn)場統(tǒng)一指揮?？傊?，2010年我礦“雨季”三防工作總體成績顯著，但也有許多不足之處，在以后的工作中，我礦會更加認真，更加努力，做到“安全第一”“預防為主”確保我礦安全度汛。調度室2010年12月15日
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