20xx年“雨季三防”工作小結(jié)-資料下載頁
2024-10-26 11:05本頁面
【正文】 重要性。對員工進(jìn)行了雨季“三防”教育和應(yīng)急培訓(xùn)，提高安全防范意識和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力。特別對區(qū)隊(duì)長、班組長明確要求，防汛期間要及時(shí)與礦調(diào)度室保持聯(lián)系，了解天氣情況。下大雨時(shí)要加強(qiáng)安全防范，檢查井上下水位和積水情況，下暴雨有發(fā)生山洪或有淹井危險(xiǎn)時(shí)要立即停產(chǎn)撤人，保證人身安全。每次下雨后都及時(shí)安排專人對地面進(jìn)行安全巡視，發(fā)現(xiàn)有裂縫、塌陷、倒塌、滑坡等異?，F(xiàn)象時(shí)要立即報(bào)告并及時(shí)組織處理，做到及時(shí)消除隱患，保證安全生產(chǎn)。二〇一二年七月三十日第五篇：雨季三防工作山西鋪龍灣煤業(yè)有限公司 雨季“三防”工作總結(jié)在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門的努力、積極配合下，層層落實(shí)，真抓實(shí)干，“雨季三防”工作取得了顯著成效，具體安排如下：一、成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組和專門領(lǐng)導(dǎo)組辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭，“三防”領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)組織指揮、調(diào)度，有組織、有檢查、有記錄、有安排、有落實(shí)，實(shí)行全天24小時(shí)不間斷值班。二、職責(zé)明確，措施得力工作小組職責(zé)明確，分別為：現(xiàn)場指揮組；事故搶險(xiǎn)組；技術(shù)專家組；警戒維護(hù)組；醫(yī)療救護(hù)組；后勤保障組；機(jī)動(dòng)預(yù)備組；善后處理組；另外還專門設(shè)立了專項(xiàng)行動(dòng)組，保證落實(shí)到位，分別為：礦井組；地面組；機(jī)電組；應(yīng)急救援組；物資供應(yīng)組；各領(lǐng)導(dǎo)小組都有專人負(fù)責(zé)，每一項(xiàng)工作都落實(shí)到個(gè)人，確保安全度汛，此外，還制定了切實(shí)可行的“三防”措施，為應(yīng)對雨季異常天氣變化，還成立了應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組，保證了“人員零傷害、財(cái)產(chǎn)零損失”，有效地防御了煤礦雨季災(zāi)害。三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場辦公、指揮：礦領(lǐng)導(dǎo)檢查的內(nèi)容很多：有防汛工程建設(shè)落實(shí)情況；防汛工程的物資材料供應(yīng)情況；全礦職工防汛安全知識學(xué)習(xí)和防汛大演習(xí)落實(shí)情況，保證“人”“財(cái)”“力”的供給。領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。總之，2010年我礦“雨季”三防工作總體成績顯著，但也有許多不足之處，在以后的工作中，我礦會更加認(rèn)真，更加努力，做到“安全第一”“預(yù)防為主”確保我礦安全度汛。調(diào)度室2010年12月15日
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