文明施工、文物保護保證體系及保證措施項目風險預(yù)測與防范,事故應(yīng)急預(yù)案-資料下載頁
2025-11-28 08:57本頁面
【導(dǎo)讀】組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。和機具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施。名，工程開、竣工日期等。全操作規(guī)程，并按照施組要求有夜間照明。占場內(nèi)其他位置。工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)符合衛(wèi)生要求。防部門聯(lián)系，加強消防工作。電失火引起火災(zāi)。地區(qū)的一些治安條例和重點防范內(nèi)容。與地方治安部門成立聯(lián)防小組，保證。輕則罰款、通報批評，重則停止市場活動，降級甚至吊。人員清點并確認。嚴格控制非生產(chǎn)人員的比例。責，行動迅速，措施得當，搶險工作快捷有序。置警示標志、控制交通，有針對性地制定應(yīng)急預(yù)案等措施。
【正文】 的管理，充分利用社會閑置機械資源，從不同角度降低機械使用費用。三是降低施工管理費用 。施工管理費中開支較大的是管理人員工資、差旅費與業(yè)務(wù)招待費。項目開始實施時，應(yīng)根據(jù)施工預(yù)算及工期要求，制訂出費用開支計劃，對每一個費用項目逐一核定指標，并嚴格按照計劃執(zhí)行。要精簡管理人員，嚴格出差審批手續(xù)。嚴格控制業(yè)務(wù)招待費用的支出，實行事前報告和事后審批制度，以達到降低管理費用開支的目的。 第二節(jié) 事故應(yīng)急預(yù)案 按照政府的統(tǒng)一部署，有計劃、有目的、有針對性地開展預(yù)防建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故及有關(guān)知識的宣傳，增加預(yù)防事故的常識和防范意識，提高防范能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。 要充分認識到處理公路突發(fā)事 件的重要性，在做好預(yù)防工作的同時，堅守崗位，努力工作，認真遵守公路建設(shè)質(zhì)量安全管理規(guī)范，采取有效措施確保公路的安全和暢通。 要成立公路搶險預(yù)備隊，并結(jié)合實際準備好必備的車輛、人員和鉛絲、草袋、片石、木材等物資，配備搶險機械和搶險工具。要做到明確分工，落實職責，行動迅速，措施得當，搶險工作快捷有序。 加強質(zhì)量管理意識，對存在危險隱患容易造成突發(fā)事件的路段要采取設(shè)置警示標志、控制交通，有針對性地制定應(yīng)急預(yù)案等措施。 建立健全值班制度，做到 24 小時有人值班，不得間斷，確保信息暢通。
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1