freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

工程技術(shù)部職責(zé)-資料下載頁

2025-10-16 20:16本頁面
  

【正文】 工項(xiàng)目,經(jīng)常組織技術(shù)人員和職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、施工操作技能的培訓(xùn),不斷提高施工技術(shù)水平。七、參加上級(jí)和本單位召開的施工生產(chǎn)和施工技術(shù)會(huì)議,配合有關(guān)人員做好工程成本的分析及相關(guān)的施工技術(shù)工作。八、組織對(duì)新技術(shù)的科技攻關(guān)和技術(shù)革新活動(dòng)。進(jìn)行首段、首件、首項(xiàng)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的操作示范工作。九、參加工程項(xiàng)目的初驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)工作并對(duì)驗(yàn)收中提出的缺陷制定相應(yīng)技術(shù)措施。第十四條 項(xiàng)目部專業(yè)工程師職責(zé)一、受項(xiàng)目部工程管理部部長領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)專業(yè)工程的技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)、班組的施工業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)。二、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核工作,確保施工圖紙的準(zhǔn)確性,正確指導(dǎo)施工。三、根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙,負(fù)責(zé)提報(bào)施工材料計(jì)劃以及由設(shè)計(jì)變更引發(fā)的物資調(diào)整申請(qǐng)計(jì)劃,同時(shí)負(fù)責(zé)審核作業(yè)隊(duì)提報(bào)的用料計(jì)劃。四、依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)文件,負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部有關(guān)人員和作業(yè)隊(duì)、班組技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)交底。組織作業(yè)隊(duì)、班組技術(shù)員進(jìn)行施工測(cè)量。五、參加年、季、月度施工計(jì)劃的編制工作,掌握作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況;依據(jù)施工計(jì)劃,提報(bào)季、月度物資需求計(jì)劃和機(jī)具使用計(jì)劃。六、根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范,分階段負(fù)責(zé)編制并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。七、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握施工中各種信息和動(dòng)態(tài),處理施工中的技術(shù)問題;督促工程施工負(fù)責(zé)人,遵照施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。八、及時(shí)向上級(jí)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)反映自身無權(quán)決定、難以解決的施工技術(shù)問題。提出設(shè)計(jì)變更建議,在取得書面(電話通知應(yīng)有記錄)同意后方可實(shí)施。設(shè)計(jì)變更應(yīng)及時(shí)進(jìn)行交底。九、工程竣工后,按要求和確定的項(xiàng)目做好工程總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)。第十五條 作業(yè)隊(duì)技術(shù)員崗位職責(zé)一、行政上受作業(yè)隊(duì)隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上受項(xiàng)目部工程管理部的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),對(duì)全作業(yè)隊(duì)施工技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任。二、根據(jù)項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃,協(xié)助作業(yè)隊(duì)長有條不紊地安排本作業(yè)隊(duì)日、旬、月施工生產(chǎn)任務(wù),確保施工任務(wù)順利完成。三、負(fù)責(zé)施工測(cè)量工作。四、嚴(yán)格按照施工圖紙、指揮部、項(xiàng)目部下發(fā)的施工作業(yè)指導(dǎo)書和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工,必要時(shí)應(yīng)繪制補(bǔ)充詳圖,向施工操作人員進(jìn)行詳盡細(xì)致的技術(shù)交底。五、對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,認(rèn)真核對(duì)施工圖紙,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)糾正并向工程部反映,未得到批準(zhǔn)不得擅自改變施工圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部工程管理部提供工程計(jì)算所需的原始測(cè)量數(shù)據(jù)并對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。六、正確填寫各項(xiàng)原始施工記錄、隱蔽工程記錄、工程日志等。七、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目圖紙的修正,向項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理部提交正確的竣工草圖。八、參加施工項(xiàng)目的自檢、互檢及專檢、交接工作。九、負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)儀器、儀表的使用和保管工作。十、對(duì)不按圖紙施工,違反施工作業(yè)指導(dǎo)書,忽視質(zhì)量、野蠻施工、違章作業(yè)等現(xiàn)象,有權(quán)制止和糾正。第四篇:工程技術(shù)部職責(zé)工程技術(shù)部職責(zé)一:工程技術(shù)部是各項(xiàng)目施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)施工歸口管理部門,負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理,施工管理,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,工程測(cè)量,為施工生產(chǎn)質(zhì)量安全,經(jīng)營管理提供技術(shù)保障。二:處理解決施工生產(chǎn)中遇到技術(shù)問題,負(fù)責(zé)編制管理實(shí)施規(guī)劃細(xì)則,方案,施工進(jìn)度計(jì)劃,施工組織設(shè)計(jì)。三:施工總平面布置,臨建設(shè)施的設(shè)計(jì),單項(xiàng)施工技術(shù)措施的編制審批。四:負(fù)責(zé)人力資源需用計(jì)劃,物資材料需用計(jì)劃,設(shè)備需用計(jì)劃,編制質(zhì)量控制方案、防汛度汛方案、應(yīng)急預(yù)案。負(fù)責(zé)測(cè)量隊(duì)、實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)管理監(jiān)督五:負(fù)責(zé)處理施工生產(chǎn)中的問題和矛盾,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各類資源的調(diào)度和調(diào)配。六:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理中工程量結(jié)算、分解、簽證。負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收、竣工資料整理、移交、歸檔。負(fù)責(zé)部門各類資料報(bào)表,作業(yè)資料的收集、整理、報(bào)送。七:完成總經(jīng)理交給的其他任務(wù)。第五篇:工程技術(shù)部部門職責(zé)工程技術(shù)部部門職責(zé)一、在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下參與項(xiàng)目策劃及管理,進(jìn)行項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查;組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),制定工程管理工作計(jì)劃、管理目標(biāo)。二、在項(xiàng)目總工程師的主持下審核設(shè)計(jì)文件,對(duì)施工圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)和確認(rèn),復(fù)核工程數(shù)量,填報(bào)審查記錄,及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更。三、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,制訂工程質(zhì)量通病的預(yù)防和糾正措施;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。四、負(fù)責(zé)進(jìn)行交接樁和施工復(fù)測(cè),檢查、復(fù)核測(cè)量資料。五、負(fù)責(zé)檢查開工前準(zhǔn)備工作,編制開工報(bào)告并上報(bào)。六、負(fù)責(zé)推廣使用經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)的“新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法”(即“四新”),督促指導(dǎo)項(xiàng)目部積極開展QC小組活動(dòng)。七、按時(shí)編制、上報(bào)、下達(dá)月度、季度、施工進(jìn)度計(jì)劃,掌握施工進(jìn)度完成情況,并及時(shí)進(jìn)行調(diào)控。八、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的勞務(wù)組織評(píng)價(jià)和參與合同評(píng)審工作。九、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程量統(tǒng)計(jì)進(jìn)行復(fù)核及工程量結(jié)算;審核項(xiàng)目部物資設(shè)備需用量計(jì)劃;負(fù)責(zé)工程報(bào)表的編寫與上報(bào)工作;負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工人力、材料和施工機(jī)械設(shè)備的調(diào)度管理。十、對(duì)項(xiàng)目重難點(diǎn)工程部位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定專項(xiàng)措施、應(yīng)急預(yù)案;編制關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書。十一、配合合同管理、物資設(shè)備、安全質(zhì)量環(huán)保等部門,積極完成本部門在協(xié)作過程中應(yīng)分擔(dān)的工作任務(wù)。十二、收集整理竣工文件所需資料,按合同要求編制竣工文件。十三、嚴(yán)守保密制度,負(fù)責(zé)技術(shù)文件、圖紙資料的保管和發(fā)放工作。
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
范文總結(jié)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1