【正文】 礦生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作穩(wěn)步發(fā)展，在他們身上顯現(xiàn)了顧全大局、勇挑重?fù)?dān)的拼搏精神、積極進(jìn)取、敢為人先的爭創(chuàng)精神和愛崗敬業(yè)、勇于吃苦的奉獻(xiàn)精神，凝塑了礦山兒女的無畏和執(zhí)著，他們不愧為煤海的精英、礦山的脊梁、企業(yè)的中堅，員工的楷模。從他們身上欣喜地看到了榮華發(fā)展的光明前景，看到了和諧礦區(qū)建設(shè)美好未來。今天受到表彰的只是全礦先進(jìn)典型的一個縮影，我們還有一大批在各條戰(zhàn)線上辛勤耕耘、默默工作的無名英雄，他們的精神和業(yè)績同樣值得我們學(xué)習(xí)和贊頌。20xx年是我礦認(rèn)真貫徹黨的十七屆六中全會精神，全面落實公司五屆二次職代會和公司黨委工作會議確定的各項工作任務(wù)，加快榮華發(fā)展的關(guān)鍵之年。面對新的形勢和新的任務(wù)，礦黨委、礦行政殷切希望各級組織、各單位和廣大干部員工要以先進(jìn)集體和勞動模范為榜樣，大力弘揚(yáng)勞模精神，以自己的實際行動唱響愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的主旋律。要以勞模為榜樣，恪盡職守、嚴(yán)格把關(guān)，在安全管理上爭當(dāng)衛(wèi)士。安全生產(chǎn)仍是我們今年的頭等大事，弘揚(yáng)勞模精神，就必須人人把好安全關(guān)，確保安全生產(chǎn)。一要牢固樹立安全理念。堅決做到先安全、后生產(chǎn)；不安全、不生產(chǎn)，安全第一必須貫穿于生產(chǎn)的全過程和每一個細(xì)節(jié)中；要充分利用有效的安全教育培訓(xùn)形式，進(jìn)一步深化推進(jìn)員工崗位“必知必會”，提高員工業(yè)務(wù)技能，切實增強(qiáng)自主保安能力。二要增強(qiáng)達(dá)標(biāo)意識。熟知掌握操作技能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，兌規(guī)施工，按章作業(yè)，打造精品工程，做到在我手中無次品，工程質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境、整潔生產(chǎn)全面達(dá)標(biāo)，確保今年公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會在我礦召開。三要落靠安全責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行公司、礦安全管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行干部入井帶班制度和安全生產(chǎn)警戒線規(guī)定，落靠安全包保責(zé)任；加大反“三違”、反事故、查質(zhì)量力度，黨政工團(tuán)、專業(yè)系統(tǒng)交叉上崗檢查，形成齊抓共管的有力局面；要提高安監(jiān)人員素質(zhì)，盯住重點，狠抓邊遠(yuǎn)末梢薄弱環(huán)節(jié)，把安全重點放到現(xiàn)場，把重心下移到區(qū)隊，發(fā)揮班組長現(xiàn)場安全管理的特殊作用，實現(xiàn)安全隱患的超前管理和閉合管理，確保安全生產(chǎn)。要以勞模為榜樣，不畏艱難、銳意進(jìn)取，在采掘生產(chǎn)上爭做闖將。加快掘進(jìn)搶接續(xù)，提升總量增規(guī)模是我們明年工作重點，要弘揚(yáng)勞模精神就必須人人參戰(zhàn)，在保接續(xù)、上總量的實戰(zhàn)中錘煉，確保企業(yè)發(fā)展。要從實際出發(fā)，積極調(diào)整生產(chǎn)布局，優(yōu)化工程設(shè)計，改進(jìn)開采工藝，科學(xué)組織生產(chǎn)，確保采掘生產(chǎn)同步發(fā)展。要學(xué)習(xí)1302隊龔樹鵬班組、13108隊丁財勝班組等先進(jìn)集體，克服困難，奮勇爭先，勇挑重?fù)?dān)的精神，打造一流隊伍，創(chuàng)出一流業(yè)績。要積極組織，全員發(fā)動，創(chuàng)高產(chǎn)、奪高限。要嚴(yán)格執(zhí)行小班正規(guī)循環(huán)作業(yè)，狠抓設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境治理，提高開機(jī)率，降低事故率，確保原煤總量提升。要加大開拓掘進(jìn)力度，在人員上保證，隊伍上充實，政策上傾斜，要組織掘進(jìn)隊組開展優(yōu)質(zhì)快速奔高限競賽活動，發(fā)揮機(jī)械化和連續(xù)化效能，激勵掘進(jìn)創(chuàng)水平，在全礦真正形成全黨、全員抓掘進(jìn)、保掘進(jìn)攻堅合力，確保三量合理，后勁充足。要以勞模為榜樣，勤儉節(jié)約、嚴(yán)抓細(xì)管，在降成增效上爭做表率。降成增收是我們明年工作關(guān)鍵，弘揚(yáng)勞模精神，就要樹立管理決定效益的經(jīng)營理念，全員參與管理，人人當(dāng)家理財，深挖降成提效潛力。各單位要嚴(yán)格落靠各項承包指標(biāo)，單項指標(biāo)分解落實到段隊、班組、人頭，做到千斤重?fù)?dān)大家挑，人人身上有指標(biāo)，建立全員參與的經(jīng)營調(diào)控機(jī)制，嚴(yán)格考核，杜絕跑、冒、滴、漏，實現(xiàn)低成本運(yùn)行。要樹立勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的良好風(fēng)氣，克服大手大腳、鋪張浪費(fèi)的習(xí)慣，從點滴小事抓起，處處精打細(xì)算，以少的投入獲取大的產(chǎn)出，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。煤炭銷售要樹市場意識，從生產(chǎn)源頭抓起，合理調(diào)整搭配，用良好的經(jīng)濟(jì)效益確保企業(yè)發(fā)展。要以勞模為榜樣，增強(qiáng)素質(zhì)、勇于創(chuàng)新，在和諧礦區(qū)建設(shè)中爭做先鋒。弘揚(yáng)勞模精神，就是要打造全新自我，為構(gòu)建和諧礦區(qū)出力獻(xiàn)策。要加強(qiáng)自身建設(shè)，刻苦學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)，提高自身素質(zhì)，努力把自己打造成為知識性、技術(shù)性、創(chuàng)造性為一體的新一代員工。要教育員工，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)建設(shè)榮華、發(fā)展榮華的責(zé)任感、使命感和壓力感，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面，立足本崗、創(chuàng)一流業(yè)績。要積極組織開展科技攻關(guān)、科技創(chuàng)效活動，不斷吸取先進(jìn)技術(shù)精華，在解決制約生產(chǎn)環(huán)節(jié)上狠下功夫，為增強(qiáng)企業(yè)競爭力，實現(xiàn)自我發(fā)展?fàn)幾鲐暙I(xiàn)。要關(guān)心員工，各級組織和廣大黨員干部要加大對困難員工的幫扶力度，傾聽他們的呼聲、反應(yīng)他們的意愿、關(guān)心他們的疾苦，讓他們感受到組織的溫暖、企業(yè)的關(guān)愛。總之，全礦廣大干部員工要以先進(jìn)集體和勞動模范為榜樣，學(xué)習(xí)他們堅信企業(yè)發(fā)展的信念不動搖，學(xué)習(xí)他們腳踏實地、埋頭苦干的優(yōu)良作風(fēng)，不斷提升自身素質(zhì)，在各自的工作崗位上創(chuàng)出不平凡的業(yè)績，為建設(shè)發(fā)展榮華做出新的更大貢獻(xiàn)。同志們，勞動創(chuàng)造歷史，勞動無尚光榮。讓我們大力弘揚(yáng)勞模精神，以對企業(yè)無限忠誠，愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新實干的理想和信念，為建設(shè)富裕文明和諧新榮華而努力奮斗。