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切實轉(zhuǎn)變干部作風學習體會-資料下載頁

2024-10-25 16:12本頁面
  

【正文】 ,著眼于新的實踐和新的發(fā)展。江澤民同志指出,堅持理論聯(lián)系實際是個重大的政治問題。每一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,都要聯(lián)系改革開放和現(xiàn)代化建設的實際,聯(lián)系當前面臨的形勢和任務,聯(lián)系自己的工作和思想實際學習理論。努力形成一種認真學習的風氣、民主討論的風氣、積極探索的風氣、求真務實的風氣。通過學習,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風轉(zhuǎn)變,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部堅定馬克思主義、社會主義的理論方向和政治立場,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,掌握觀察事物的科學方法,增強分清理論是非、政治是非的能力,提高運用黨的農(nóng)村的基本政策、基本路線解決農(nóng)村實際問題的水平,促進農(nóng)村三個文明建設的健康發(fā)展。二、抓住著力點,健全制度,完善機制,積極創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理體制。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設,要靠學習教育,更要靠制度。制度建設是根本性的建設,是“治本工程”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設長期抓,必須以制度建設作保證。要建立健全各項規(guī)章制度,完善干部機制,創(chuàng)新干部管理體制,把干部作風建設納入制度化、規(guī)范化、科學化軌道。一要建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度。進一步完善各項工作制度,用規(guī)章制度去規(guī)范、約束每一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的思想、行為。建立健全理論學習制度,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部靜下心來學習,真正在干部中形成學理論的良好氛圍;建立健全考勤和請銷假制度,狠剎鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀風”;建立健全聯(lián)系群眾制度,包括駐村下訪制、掛鉤扶貧制、現(xiàn)場辦公制、群眾接訪制等,進一步轉(zhuǎn)變機關作風,更好地深入基層,為基層服務,為群眾服務;建立健全值周制度,靈活解決各類突發(fā)事件;建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理考評制度。不斷完善干部考核體系,按照科學、準確、簡便和群眾參與、群眾公認的原則,建立一套量化考核指標和績效評估體系,明確工作任務,落實責任,制定干部工作百分制,給每個干部制定工作任務和分數(shù)指標,視工作數(shù)量、質(zhì)量進行考核,把干部考核同工資、獎金、補貼相掛鉤,與干部的推薦提撥相掛鉤,增強干部壓力感,激活干部工作機制。二要引入競爭機制。積極推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革,切實轉(zhuǎn)變政府職能。按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則進行機構改革,建立辦事高效、運行協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體系;進一步深化干部人事制度改革,建立和完善有效的競爭擇優(yōu)機制,積極推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)股級干部競爭上崗制度,改變機關干部能上不能下的姿態(tài),破除“依靠少數(shù)人選人”的傳統(tǒng)選人用人法,使優(yōu)秀人才脫穎而出,真正做到“能者上、平者讓、庸者下”,增強干部的危機感、責任感和緊迫感,充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性,切實增強機關活動。三要強化約束機制。要通過深化法律監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等,健全監(jiān)督體系和網(wǎng)絡,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進行監(jiān)督管理;深入抓好機關效能建設,改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部服務態(tài)度,努力擺正公仆與主人的關系,切實轉(zhuǎn)變干部作風,提高機關辦事效率。在駐村工作中,改變以往的“三要”為“三送”(送點子、送技術、送資金),取消村組接待,減輕農(nóng)民負擔,密切黨群干群關系;要切實做好政務公開、村務公開,自覺接受群眾監(jiān)督;要建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部監(jiān)督工作聯(lián)絡員制度,聘請一些人大代表、離退休干部、村干部代表等作為監(jiān)督員,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作、生活、廉政等多方面進行監(jiān)督。四要建立有效的激勵機制,為轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部素質(zhì)提供動力。一是建立精神激勵機制。對優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部給予表彰和宣傳,增強光榮感和自豪感,激發(fā)責任感。二是建立物質(zhì)激勵機制。打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“干與不干一個樣,干好干壞一個樣”,每月工資照領,年終獎金一樣多,工作應付了事、得過且過的觀念。對各項工作,如計劃生育、烤煙生產(chǎn)、征糧入庫等實行量化管理,制訂考核、獎懲標準,按完成任務情況給予獎懲,提高干部積極性。三是建立正確的用人導向激勵機制。真正把工作成績突出、能力全面、群眾公認的優(yōu)秀年輕干部推薦選拔到更高崗位上,對那些思想素質(zhì)差、完成任務差、群眾測評差的干部,實行免職、待崗處理。三、瞄準切入點,深入基層,聯(lián)系群眾,努力踐行全心全意為人民服務的宗旨。江澤民同志在黨的十五大報告中指出,“加強黨的作風建設,根本的是全心全意為人民服務的宗旨,充分發(fā)揮黨密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢?!比罕娐肪€是我們黨的根本政治優(yōu)勢和根本工作路線,在任何時候、任何情況下都不能有私毫的動搖。正如江澤民同志所指出的:“政治問題,從根本上說,是對人民群眾的態(tài)度問題和同人民群眾的關系問題?!泵總€鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部都要牢牢抓住這個根本問題,切實以密切聯(lián)系群眾作為加強作風建設的切入點,率先垂范地當好為人民服務的表率。一要加深對黨的根本宗旨和群眾路線的再教育,牢固樹立群眾觀點,堅持走群眾路線。始終把為人民群眾謀利益作為全部工作的出發(fā)點和落腳點,時刻保持同人民群眾的密切聯(lián)系,把人民群眾贊成不贊成、高興不高興作為檢驗工作成敗的根本尺度;要善于調(diào)動、發(fā)揮、保護群眾的積極性,又要教育和引導群眾前進,帶領他們發(fā)展生產(chǎn),努力實現(xiàn)、維護和發(fā)展人民群眾的利益;要深入基層、深入群眾,體察民情,了解民意,集中民智,珍惜民力,誠心誠意為人民群眾謀利益,努力為群眾辦實事。二要改進工作方法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要切實轉(zhuǎn)變思維方式、工作方式,在工作中要堅持以理服人,平等待人,以情感人;堅持依法辦事,克服操之過急、簡單粗暴,同人民群眾建立起魚水之情。三要不斷深化活動載體。廣泛開展“爭當好公仆、爭創(chuàng)新業(yè)績”活動,繼續(xù)深入開展“百千萬”系列活動,不斷深化“結對子、幫窮親、送溫暖”的掛鉤幫扶活動,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部每人掛鉤3至5戶貧困戶,幫助他們理清發(fā)展思路,尋找致富項目,解決實際存在的困難和問題。四、立足落腳點,求真務實,真抓實干,積累全心全意為人民服務的業(yè)績。勤政為民,求真務實,是密切聯(lián)系群眾的根本要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要切實增強事業(yè)心和責任心,堅持科學態(tài)度和求實精神,兢兢業(yè)業(yè)地做好工作,把精力用在勤勤懇懇為人民服務上,切實以推動經(jīng)濟和社會發(fā)展,實現(xiàn)、維護和發(fā)展人民群眾的利益作為作風建設的落腳點。一要有求實、務實、扎實的作風,摸實情,辦實事、求實效。要經(jīng)常深入實踐,積極開展調(diào)查研究,了解各方面情況全面摸清農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題,善于探索、分析,找出問題的結癥所在,及時“對癥下藥”,千方百計找出適合當?shù)貙嶋H的經(jīng)濟發(fā)展新路子。在調(diào)查研究的基礎上,要從群眾最關心、最需要解決的問題入手,想方設法為他們排憂解難。要保持艱苦奮斗、奮發(fā)向上的精神狀態(tài),圍繞既定目標,勇于創(chuàng)新,大膽實踐,腳踏實地,埋頭苦干,卓有成效地開展工作。二要有狠抓落實的作風,推動各項工作順利開展。抓落實,是我們黨實事求是思想路線和優(yōu)良工作作風的體現(xiàn),是完成各項任務的保證,要把抓落實作為推進各項工作的關鍵環(huán)節(jié)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要切實增強工作的責任心和事業(yè)心,一門心思撲到工作上,認認真真、踏踏實實抓落實。特別要落實督查機制,對事關全局、事關群眾利益的重大事項要及時督促檢查,確保落到實處。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要突出抓落實為民辦實事項目,及時解決群眾反映的熱點、難點、疑點問題,努力實現(xiàn)、維護和發(fā)展人民群眾的利益。《切實轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風全心全意為人民服務》,歡迎閱讀切實轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風全心全意為人民服務。第五篇:城關鎮(zhèn)制定績效考核制度切實轉(zhuǎn)變干部作風城關鎮(zhèn)制定績效考核制度切實轉(zhuǎn)變干部作風本網(wǎng)訊(通訊員 郭霞)近日,為轉(zhuǎn)變干部工作作風,城關鎮(zhèn)制定績效考核制度。一是成立領導小組。成立了以書記為組長,鎮(zhèn)長為副組長,有關人員為成員的績效督查領導小組,對工作績效進行嚴格督查。二是進一步完善制度。在搞好正??记诘幕A上,實行每天兩簽到制度,并注明工作去向,為及時、隨時督查創(chuàng)造了條件,督促干部職工盡職盡責,做好本職工作,加強學習,做到工作、學習兩不誤、兩促進。三是嚴格考核。根據(jù)工作學習情況,每半月進行一次小結,每月進行一次總結,年底總評,由績效督查領導小組,每月評出前三名和后三名,并作為年終評先評優(yōu)的重要依據(jù),后三名人員寫出書面檢查,連續(xù)兩次被評為后三名的不得評為稱職以上等次,連續(xù)三次被評為后三名的停薪半年,給予黃牌警告,以觀后效,通過嚴格督導檢查,干部作風明顯好轉(zhuǎn)。
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