【正文】 分歧時(shí)要多做溝通，不在背后傳播謠言。第三、謙虛謹(jǐn)慎，自己剛進(jìn)信用社比較年輕，資歷淺、工作經(jīng)驗(yàn)少，要本著請(qǐng)教學(xué)習(xí)的態(tài)度和同事交流，不恃才傲物，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，支持并協(xié)助同事工作。我相信通過(guò)自己的努力應(yīng)該能夠與同事友好相處，共同促進(jìn)信用社工作的工作效率。早上你剛到單位,主任讓你到他辦公室,門(mén)口有客戶在等你,這時(shí)電話又響起,你如何妥善處理答:先和客戶打個(gè)招呼，請(qǐng)他到你的辦公室稍等片刻，等你接一下電話并告之對(duì)方稍后再回電。然后電話通知主任會(huì)晚點(diǎn)過(guò)去，接著接待客戶，、你進(jìn)了銀行會(huì)怎么做?答:了解銀行的基本情況和銀行業(yè)務(wù),農(nóng)村信合與其他商業(yè)銀行的異同點(diǎn)。要奉公守法,穩(wěn)重踏實(shí)、求真務(wù)實(shí)，好學(xué)上進(jìn)，具備團(tuán)隊(duì)精神。工作態(tài)度認(rèn)真,服務(wù)態(tài)度要好,才能建立強(qiáng)大的客戶群,虛心請(qǐng)教,多學(xué)多問(wèn),盡快掌握業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)能力,尊敬的各位考官好：你們好，我是 號(hào)考生。首先感謝農(nóng)村信合給我這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。我畢業(yè)于 大學(xué) 專業(yè)，在大學(xué)的四年里，我學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)學(xué)，管理學(xué)、金融學(xué)和法律的基礎(chǔ)知識(shí)。作為農(nóng)村金融主力軍的農(nóng)村信用社，以服務(wù)“三農(nóng)”為己任，在支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。是為農(nóng)民辦實(shí)事、受農(nóng)民歡迎的金融組織。它擁有良好的管理機(jī)制，有培養(yǎng)人，鍛煉人，提高人的工作環(huán)境。作為一名銀行員工，不僅要有豐富的專業(yè)知識(shí)，還要有一份對(duì)工作的責(zé)任心、對(duì)單位的誠(chéng)心、與客戶交流的耐心，樹(shù)立客戶至上的服務(wù)意識(shí)和應(yīng)變能力。我性格開(kāi)朗為人坦率，有強(qiáng)烈的責(zé)任感和進(jìn)取心。同時(shí)我態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真。銀行的工作通常比較瑣碎，我的優(yōu)點(diǎn)是能夠把瑣碎的事情專心致志的做好。我的基本人生觀是樂(lè)觀奮斗，積極樂(lè)觀積累了廣博的人脈和合作無(wú)間的工作伙伴關(guān)系。愛(ài)因斯坦曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻(xiàn)身于一種事業(yè)?！?假如我有幸被聘任，我一定會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉單位工作環(huán)境，了解基本工作流程和業(yè)務(wù)操作，積極投身服務(wù)三農(nóng)的主流之中。所以我很看重這次貴行招聘的機(jī)會(huì)。我認(rèn)為這份工作能夠?qū)崿F(xiàn)我的人生價(jià)值，如果各位考官能夠認(rèn)可我，給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我一定會(huì)努力成為企業(yè)認(rèn)可，客戶滿意的優(yōu)秀員工。謝謝。第五篇：登封農(nóng)商銀行登封農(nóng)商銀行“五字方針”取得存款新突破年初以來(lái)，登封農(nóng)商銀行樹(shù)立“份額就是地位，存款就是效益”的組織資金工作理念，緊盯同業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，存款一改往日被動(dòng)局面，取得了歷史性新突破。截至3月底，，實(shí)現(xiàn)了一季度組織資金“開(kāi)門(mén)紅”。任務(wù)“搶”的及時(shí)。為解決存款業(yè)務(wù)發(fā)展難題，創(chuàng)新任務(wù)分配和干部任用機(jī)制，推行支行行長(zhǎng)和分理處主任競(jìng)標(biāo)上崗，共競(jìng)得存款標(biāo)的35億元。把“分”任務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)椤皳尅比蝿?wù)，從“倒逼”任務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)完成任務(wù)，從根本上解決了任務(wù)分配難題，把支行行長(zhǎng)和分理處主任的智慧和能力發(fā)揮到了極致，為一季度組織資金工作奏響了最強(qiáng)音?？己恕敖ā钡募皶r(shí)。及時(shí)出臺(tái)薪酬管理辦法，細(xì)化業(yè)務(wù)條線目標(biāo)和崗位管理，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核全覆蓋?？己藢?duì)象涵蓋支行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)、分理處主任、綜合柜員和客戶經(jīng)理等，組織資金占比最高，分值最大。同時(shí)把提高基層員工收入作為總行指導(dǎo)性目標(biāo)，工資收入及費(fèi)用分配一律向一線傾斜，鼓勵(lì)支行行長(zhǎng)和分理處主任放開(kāi)手腳做好存款營(yíng)銷，切實(shí)體現(xiàn)出了薪酬與業(yè)績(jī)同步，收入與貢獻(xiàn)同步，費(fèi)用與增效同步，極大地調(diào)動(dòng)了員工的攬存熱情。干部“配”的及時(shí)。城區(qū)13個(gè)總行直屬分理處的設(shè)立以及轄區(qū)16家支行行長(zhǎng)的崗位交流，為隊(duì)伍建設(shè)注入了新的活力，為業(yè)務(wù)發(fā)展增添了新的動(dòng)力。直屬分理處主任走馬上任，干勁十足，信心百倍，組織資金完成任務(wù)數(shù)創(chuàng)歷史新高。一季度營(yíng)銷存款399559萬(wàn)元，%。各支行行長(zhǎng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)你追我趕，不甘示弱，謀劃良方，一季度營(yíng)銷存款99078萬(wàn)元，取得了令人可喜的成績(jī)。服務(wù)“抓”的及時(shí)。把服務(wù)作為組織資金工作的重要抓手，一抓柜面服務(wù)提升。以財(cái)政性資金、企事業(yè)單位工資等重點(diǎn)客戶為目標(biāo)，積極做好財(cái)政性補(bǔ)貼的發(fā)放。在客戶領(lǐng)取補(bǔ)貼期間，安排人員在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、繁忙時(shí)段增開(kāi)窗口，延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間，確保廣大客戶能及時(shí)辦理存取款和代收代付業(yè)務(wù)。二抓優(yōu)質(zhì)客戶維護(hù)和回訪。主動(dòng)聯(lián)系大客戶，加強(qiáng)與客戶的溝通和感情聯(lián)絡(luò)，上門(mén)服務(wù)或是跟蹤服務(wù)，提高客戶滿意度。三抓農(nóng)村金融普惠服務(wù)。加大POS機(jī)、助農(nóng)取款機(jī)的布設(shè)，加強(qiáng)金燕自助通的維護(hù)，讓百姓不出村可取款，可轉(zhuǎn)賬，有效鞏固了邊遠(yuǎn)地區(qū)的金融市場(chǎng)。形象“宣”的及時(shí)。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)作用，通過(guò)與電視、報(bào)刊、廣播電臺(tái)等主流媒體合作，為存款業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境；在外部形象好的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安裝LED屏，全天滾動(dòng)播放優(yōu)惠政策及服務(wù)電話。在營(yíng)業(yè)室內(nèi)布設(shè)宣傳展架、報(bào)紙報(bào)刊，放置花草等，下大力氣改善營(yíng)業(yè)環(huán)境，拉近與客戶的距離；在鄭少高度路口及城鄉(xiāng)公路主干道醒目位置，宣傳登封農(nóng)商銀行服務(wù)對(duì)象及服務(wù)宗旨，強(qiáng)化戶外廣告宣傳，擴(kuò)大宣傳受眾范圍，展示良好的農(nóng)商銀行形象。（趙愛(ài)春）