【正文】 ，“安全來源于長期警惕，事故來源于瞬間麻痹”，說的就是這個道理。現(xiàn)在，我們開展“安全生產(chǎn)月”活動，不要忘記開展這個活動的初衷。更不要將安全生產(chǎn)月當(dāng)作一場運(yùn)動來開展，要做到實(shí)處，要有形有肉。我們要月月都安全，天天都安全，時時刻刻都安全。“高高興興上班去，平平安安回家來”是多少家庭對親人的關(guān)切。所以我們要視“安全生產(chǎn)月”活動為日常安全生產(chǎn)活動的一部分。安全生產(chǎn)月應(yīng)是我們?nèi)粘０踩a(chǎn)的一個縮影。只有這樣，積極行動起來，開展“安全生產(chǎn)月”活動。深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。安全生產(chǎn)概念才能灌輸進(jìn)每個人的心中，安全生產(chǎn)活動才能融入每個人的日常生活和工作中。提高全員安全意識，養(yǎng)成遵章守紀(jì)美德，宣傳安全文化知識，推動安全文明生產(chǎn)，才能把全員全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落到實(shí)處。2017年6月14日第四篇：全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任叢培廣一個公司的發(fā)展，靠的是正確的領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力，確保安全生產(chǎn)是保持公司穩(wěn)步發(fā)展的核心要素。確保安全生產(chǎn)靠的是安全制度的完善，公司的每一位成員都必須接受安全制度的監(jiān)督和管理，安全制度高于一切。確保安全生產(chǎn)靠的是主體責(zé)任的層層落實(shí)，做為公司最基層的生產(chǎn)單位班組，班組長是公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任最基層的落實(shí)者。要時刻銘記自己為本班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，既是安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行者，也是安全生產(chǎn)制度的監(jiān)督者，要自己不折不扣地執(zhí)行公司的規(guī)章制度，又要監(jiān)督幫助每一個班組成員，遵章守紀(jì)和崗位操作技能的提高。安全第一預(yù)防為主要時刻提醒班組的每一們成員。杜絕違章，牢記三不傷害，用發(fā)生在周邊的真實(shí)案例，來警示每一位安全生產(chǎn)制度的違反者，使班組的每一們成員更加的關(guān)愛生命，關(guān)注安全的重要意義，生命只有一次，安全責(zé)任重于泰山，每一個家庭都希望幸福美滿。每一個企業(yè)都希望興旺發(fā)達(dá)，然而這一切都離不開安全生產(chǎn)，要讓安全生產(chǎn)的思想牢牢扎要在每個人的心中。安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒不變的話題，排查隱患，糾正違章保證員工的生命安全和企業(yè)財產(chǎn)不受損失，是每一管理者應(yīng)盡的責(zé)任。全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第五篇：全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各企業(yè)負(fù)責(zé)同志：大家好!今天我很榮幸，能代表貢山順達(dá)有色金屬有限責(zé)任公司在這里發(fā)言，今年6月是全國第十六個“安全生產(chǎn)月”的，其主題是“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”，就如何全面落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，我有幾點(diǎn)認(rèn)識和體會。全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)是指揮、帶領(lǐng)、引導(dǎo)、鼓勵和影響組織中每個成員的管理者、決策者，起著不可替代的決定性作用。一方面，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是一個靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合的過程，在這個過程中，領(lǐng)導(dǎo)既是指揮員、又是戰(zhàn)斗員，是命令的下達(dá)者，方向的引導(dǎo)者，業(yè)績考核的監(jiān)督者，自始至終調(diào)控著每個環(huán)節(jié)，直接影響和決定著執(zhí)行者的行為和工作行動。另一方面，領(lǐng)導(dǎo)具有法定權(quán)、強(qiáng)制權(quán)等職位權(quán)利，同時又有模范權(quán)、獎懲權(quán)，在組織中起著榜樣和標(biāo)桿作用，職能性質(zhì)決定著領(lǐng)導(dǎo)具有較強(qiáng)的主觀能動性，可在宏觀上有效把握，同時在落實(shí)環(huán)節(jié)上進(jìn)行調(diào)控，從而保障整個責(zé)任體系的有效落實(shí)。全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，核心是責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。省、州、縣分別出臺的安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定，已明確各級各類人員的職責(zé)，關(guān)鍵還是責(zé)任心的問題。有些人沒管好出了事就歸結(jié)于能力不足，覺得自己盡力了，結(jié)果不好不能怪自己，可事實(shí)上，沒管好出了事，絕大多數(shù)是責(zé)任心的缺失。通過對近幾年全國安全生產(chǎn)事故的回顧，不難發(fā)現(xiàn)，在安全管理領(lǐng)域，仍然存在管理缺位、思想松懈、工作不實(shí)、投入不足、作風(fēng)漂浮等問題。追根究底，這些問題的發(fā)生都是因?yàn)樨?zé)任心出了問題，責(zé)任心強(qiáng)的干部工作上就不會松懈，責(zé)任心強(qiáng)的職工工作期間也不會有僥幸心理，責(zé)任心強(qiáng)的管理機(jī)構(gòu)更不會出現(xiàn)缺位、管理不嚴(yán)的行為。因此，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的核心就是責(zé)任，如果沒有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任就是一紙空文。全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，重點(diǎn)要擔(dān)當(dāng)。責(zé)任是勝任工作的前提，敢于擔(dān)當(dāng)則是管好安全生產(chǎn)的必備精神，有責(zé)任就必須要有擔(dān)當(dāng)。實(shí)踐證明，能否落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，要看有沒有擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?、有沒有付出的豪情、有沒有堅(jiān)強(qiáng)的信心。如果有強(qiáng)烈的責(zé)任心，在安全管理和決策上，就會嚴(yán)于履職、敢于擔(dān)責(zé)、勇于負(fù)責(zé)，認(rèn)真踐行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”要求，全身心地投入到安全生產(chǎn)管理中，不放過任何角落，不忽視任何細(xì)節(jié)，堅(jiān)決守住安全這條紅線，就可以把事故發(fā)生率和死亡率降到最低程度，就一定能使安全生產(chǎn)形勢實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿大家好!我公司成立于2005年6月6日，至今已12個年頭，我見證了公司這12年來從一個贏弱不堪的小公司發(fā)展到現(xiàn)在成為貢山縣龍頭企業(yè)的納稅大戶。親身經(jīng)歷了礦山近年以來的巨變和員工綜合素質(zhì)的逐步提高。拋開這一切不談，就如何全面落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，我有幾點(diǎn)看法。循循善誘的安全文化是安全生產(chǎn)的源動力，實(shí)踐表明，沒有健全的責(zé)任體系，安全責(zé)任落實(shí)不到位，必將帶來企業(yè)各類人員安全安全意識的淡薄，導(dǎo)致企業(yè)安全投入不足、教育培訓(xùn)不到位、隱患整改不到位等等可能釀成安全事故的安全隱患存在。因此，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任是安全生產(chǎn)的客觀要求。安全生產(chǎn)責(zé)任制體系是一個龐大的系統(tǒng)，建立起合理科學(xué)的安全責(zé)任體系就要求我們企業(yè)按照按照“橫向到邊，縱向到底” 和“一崗一責(zé)”的原則，充分建立起一級對一級負(fù)責(zé)的層級負(fù)責(zé)制和本崗對本崗負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制，通過安全目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)和考核以及責(zé)任追究，加強(qiáng)各層各級崗位人員責(zé)任心，強(qiáng)化安全工作的目的性?！叭采w、無死角”的責(zé)任體系，一絲不茍的以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)制度的落實(shí)是做好安全管理工作，全面實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的保障?？茖W(xué)、規(guī)范的制度是提高安全管理水平的有效途徑，“無規(guī)矩何以成方圓”，一套行之有效的安全生產(chǎn)管理制度能夠規(guī)范企業(yè)干部職工的行為，是實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變的橋梁。我們企業(yè)要用“以人為本”的理念制定制度，要遵照法律法規(guī)的要求制定制度，講究制度制定的科學(xué)性、規(guī)范性和針對性，避免制度的重復(fù)、混雜。一個企業(yè)是否制定有“凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督、凡事有人負(fù)責(zé)”的安全管理制度是衡量一個企業(yè)安全基礎(chǔ)管理是否夯實(shí)的具體標(biāo)志。有科學(xué)有效的規(guī)章制度并“完美執(zhí)行”，我們企業(yè)就能提高安全管理水平，就能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。經(jīng)?；⒅贫然碾[患排查治理是隱患及時發(fā)現(xiàn)、整改的有限方法。安全隱患是事故發(fā)生的“導(dǎo)火索”，做好隱患排查治理才能夠及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改隱患，卻保安全生產(chǎn)。排查隱患是一項(xiàng)細(xì)致的工作，排查隱患要嚴(yán)密組織，周密安排，嚴(yán)密檢查，要建立健全隱患排查治理的各項(xiàng)規(guī)章制度，充分調(diào)動企業(yè)干部職工參與隱患排查治理工作的積極性，通過多種方式、方法，突出重點(diǎn)部位，深入、細(xì)致、全面，全方位、深層次地開展排查，確保隱患排查橫向到邊、縱向到底，不留死角，排查出來的安全生產(chǎn)隱患，必須在整改上狠下功夫，不等不靠。發(fā)現(xiàn)重大險情，要迅速采取應(yīng)急處置措施，并及時上報。經(jīng)常化制度化的排查治理加上積極有效的整改措施的落實(shí)，必然會全面壓降事故發(fā)生的“苗頭”。長抓不懈的安全教育培訓(xùn)是提高安全能力的最佳方式，通過安全教育培訓(xùn)能夠傳遞安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，灌輸安全知識，提高安全生產(chǎn)技能。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要端正培訓(xùn)教育工作的認(rèn)識和態(tài)度，在自己自覺接受學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，提高安全管理能力的同時，能夠做到經(jīng)常對職工開展安全意識、安全知識和安全技能的教育與培訓(xùn)活動，特別是安全管理人員的培訓(xùn)，要積極支持他們按期參加必要的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)學(xué)習(xí)，使他們不斷地、更多地掌握安全管理的新知識、新政策、新技能和新本領(lǐng)，真正發(fā)揮他們的安全管理監(jiān)督職能，真正起到企業(yè)安全生產(chǎn)保護(hù)神的作用。可以說，企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)者的安全意識的強(qiáng)與弱，決定了這個企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，企業(yè)在扎實(shí)開展好新工人入廠后的三級教育，重視和強(qiáng)制性執(zhí)行特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核和持證上崗制度的同時，更要做好作為安全教育系統(tǒng)性工程重要環(huán)節(jié)的日常安全教育工作，采取黑板報、宣傳欄、標(biāo)語、學(xué)習(xí)文件、收看廣播電視錄像、參觀考察等多種形式，潛移默化地進(jìn)行全員日常安全教育。企業(yè)上下的安全意識增強(qiáng)了，安全知識、安全技能提高了，企業(yè)才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。規(guī)范、完備的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是建立安全長效機(jī)制的根本途徑，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是國家、行業(yè)制定的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，目的是為了使安全生產(chǎn)工作經(jīng)?；?、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，就要做到重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，要采用安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，通過加大安全生產(chǎn)投入，運(yùn)用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)來保障安全生產(chǎn)，提高企業(yè)安全水平。全面實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制“五落實(shí)五到位”的規(guī)定。要以黨支部書記、總經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人推進(jìn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押制，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，提高了管理效率。保障安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的有效投入及使用，制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理；充分發(fā)揮安全管理機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)作用，消除事故隱患和潛在危險因素，做到“三不”生產(chǎn)，強(qiáng)化礦區(qū)現(xiàn)場安全質(zhì)量管理；認(rèn)真堅(jiān)持好“四不放過”的原則，從嚴(yán)處理各種違章、違規(guī)、違法行為，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以防止類似行為重復(fù)出現(xiàn)；逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。在制度的執(zhí)行過程中，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，實(shí)行重獎、重罰，使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落實(shí)到實(shí)處。充分認(rèn)識落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義并采取切實(shí)有效的措施，是提高企業(yè)本質(zhì)安全度的必由之路！