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會議匯報材料-資料下載頁

2024-10-25 15:37本頁面
  

【正文】 住現(xiàn)場,這半個月以來,在指揮部各級領導的關心和正確指導下,總監(jiān)辦組建完成,辦公場所、辦公設備、測量儀器等全部到位;總監(jiān)及相關專業(yè)監(jiān)理人員已經(jīng)進場并正常有序開展監(jiān)理工作。一、進場工作情況組織坐標、高程工作交接完成及監(jiān)理復測完成;材料試驗單位已考察并確定施工單位:天隆檢測,監(jiān)理單位:裕揚檢測;商品砼廠家:百年砼攪拌廠;砼管樁已考察并確定:嘉善博建管樁有限公司 ;監(jiān)理規(guī)劃已上報指揮部。二、監(jiān)理工作目標質量目標:省優(yōu)工期目標:7個月安全目標:重大傷亡事故為零,輕傷事故控制在5‰以下。二、監(jiān)理工作計劃質量控制方面:○首先抓施工單位項目部主要人員的到位、進場施工人員素質,是否持證上崗。○嚴格把好施工單位資質的審查工作,要求施工單位建立健全安全、質量保證體系,切實做好自身的“三級自檢”工作。嚴抓主要材料進場質量關,嚴格按國家法律法規(guī)的批次送檢,這里我要說明,○不是按國家規(guī)定量的送檢,而是同一批次同一爐同一次進場來送檢,目前鋼筋多了一項檢測項目就是重量之差。鋼筋必須放在施工現(xiàn)場加工。施工試驗試塊必須在現(xiàn)場制作試塊,每天澆筑的砼必須按每100 M3制作三組試塊。重點抓工序質量、隱蔽工程驗收(鋼筋隱蔽工程驗收由總監(jiān)辦監(jiān)理驗收合格○后方可澆砼,特別是關鍵工序施工質量,工作重點和主要精力放在施工現(xiàn)場,采取旁站監(jiān)理,并加強現(xiàn)場巡視、平行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,杜絕質量隱患存在,嚴格履行檢查、驗收、簽字手續(xù),作好資料的整理督促工作。要求施工單位上道工序完成通過自檢合格后報監(jiān)理驗收,合格后才能進行下道工序施工,對不合格工序堅決返工,杜絕不合格工序存在。要求施工單位在主要工序和主要部位施工前必須上報施工方案,待監(jiān)理審查○同意后方可實施,并作好技術交底工作??偙O(jiān)辦按其20%頻率進行抽檢,主要材料出廠合格證及復試報告等質量保證○資料必須齊全、真實、完整,杜絕使用不合格材料,并作好收集整理工作。進度控制方面:根據(jù)指揮部總體計劃的要求,要求施工單位上報總進度計劃,每月上報月進○度計劃、每周上報周進度計劃,對未完成工程周進度計劃,采取措施加強人力、物力投入,將工程進度趕上去,以滿足預定月進度計劃的要求。才能有效地保證總進度計劃的完成。工期提前了,相對成本也節(jié)省了,所以希望倒排工期,一定要把握關鍵節(jié)○點,合理安排。總監(jiān)辦每月以月報形式,詳細的將工程的進展情況上報給指揮部,使指揮部○領導能清楚地、及時了解到施工現(xiàn)場整體情況。總監(jiān)辦每周對上報的進度計劃進行檢查,實際進度是否按進度計劃完成,對○未完成的采取措施趕上去。投資方面:每月按指揮部要求上服財務報表。○○根據(jù)招標文件及合同文件的規(guī)定要求,嚴格把好本工程分期計量付款的審查工作。設計變更一定要嚴格控制,所有變更一定要以書面上報,而且要及時,過○時總監(jiān)辦不受理。安全文明施工現(xiàn)場方面:○安全、文明施工現(xiàn)場一定按標化的規(guī)定合理規(guī)劃、布置,做到文明施工。鋼筋、砂、石料場地一定要硬化,要分類堆放有序、標識清楚?!鹗┕がF(xiàn)場醒目位置要懸掛效果圖、七牌二圖,辦公室內各項規(guī)章制度、安全、質量保證體系要上墻。○主要管理人員和特殊工種要持證上崗,并建立各種安全臺帳?!鹗┕がF(xiàn)場安全工作要常抓不懈,要求配專職安全員,消除一切安全事故隱患。建立建全安全生產保證體系,落實安全生產責任制。○○總監(jiān)辦不定期的對現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患發(fā)監(jiān)理通知單或指令單,要求施工單位整改完善后才能繼續(xù)施工。資料方面:○總監(jiān)辦配專職資料員,專門負責監(jiān)理資料的完善、整理工作,上報。○各單位工程的施工、監(jiān)理資料目錄、臺帳嚴格按項目辦有關文件要求規(guī)范化。施工單位的資料要及時上報,必要時采取罰款措施?!鸸芾碇贫让吭略陧椖坎繒h室舉行兩次工程例會(原則在第二、第四周的周二9:00○舉行),會議內容主要是檢查工程質量、安全,進度等及其他事項。建立工程使用的進場材料臺帳以及送檢試驗臺帳?!鸾踩_帳?!鸾⑿畔⒕W(wǎng)絡制度?!鹚?、目前現(xiàn)場情況主線收費站的監(jiān)控樓、辦公樓、交警辦公樓及附屬樓已放線完成;服務區(qū)南區(qū)有一根電桿,北區(qū)有一個料場礙事;龍袍坐標點及高程點已測量轉點完成;橫梁收費站土地征地還未完成。在工程施工中要高標準、嚴要求,使工程質量、進度、投資控制達到預期的控制目標。我們有信心、也有決心,圓滿的完成項目辦賦予我們的監(jiān)理任務,給指揮部一份滿意答卷,為長江四橋主線收費站、服務區(qū)等附屬房建工程項目的建設作出應有的貢獻。J8標總監(jiān)辦2011年10月24日
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