【正文】 工，能力和水平得到了公司和同事的肯定。在4年多的時間里，有著長期穩(wěn)定的工作表現(xiàn)。為人正直，樂觀開朗，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實，積極上進，為了能夠更快的提高，我已經(jīng)遞交了入黨申請書，希望能夠成為一名光榮的共產(chǎn)黨員，我深知，在我身上還有缺點和不足，因此，我希望黨組織從嚴(yán)要求我，以便使我更快進步。今后，我要用黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺地接受黨員和群眾的幫助與監(jiān)督，努力克服自己的缺點和不足，爭取早日加入黨組織我認(rèn)為，作為一個領(lǐng)班，“官”小，責(zé)任大?！柏?zé)任”每個人都會有不同的解釋。我覺得責(zé)任更像是肩上一副擔(dān)子，有壓力，但是該你承擔(dān)的時候你就必須要挑的起來，對家庭，對朋友，對同事，對公司，對社會，對你身邊的每一個人，在你應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任的時候你就必須要勇敢的去擔(dān)當(dāng)，去面對。因為那是你份內(nèi)應(yīng)該做的事情。就一名員工來說，有些事情并不是需要很費力才能完成的。做與不做之間的差距就在于——責(zé)任。簡單的說，按時上班準(zhǔn)時開會等一些工作上的小事，真正能做到的并不是所有的人。違反單位制度，說到本質(zhì)就是一種不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，首先是對自己單位和職業(yè)的不負(fù)責(zé)，更是對自己的不負(fù)責(zé)。沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)的人。責(zé)任承載著能力，一個充滿責(zé)任感的人，才有機會充分展現(xiàn)自己的能力。在這個世界上，有才華的人太多，但是有才華又能勇于承擔(dān)責(zé)任的人卻不多。只有責(zé)任和能力共有的人，才是企業(yè)和公司發(fā)展最需要的。領(lǐng)班雖然官小但他的作用可不小，起著承上啟下的作用，因此，一些管理學(xué)者賦予領(lǐng)班多元角色作用：是訊息傳達者，是導(dǎo)師，是裁判，是模范，是咨詢者。從管理層次來說，處于公司管理的最低層，直接面向員工和業(yè)主，但他所起到的作用是巨大的．他不僅僅是一個傳達部門領(lǐng)導(dǎo)各項意圖的橋梁，做好部門領(lǐng)導(dǎo)的左右手，他也是一個能把下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人．他還需要具備超強的觀察力，出色的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠在第一時間把握員工的心態(tài)，做好溝通工作．能完全地管理好一個班組，帶領(lǐng)隊員提高各項業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能．能在隊員有任何困惑和難題時教會他們?nèi)绾谓鉀Q．做為一個領(lǐng)班，一部分權(quán)利是上級領(lǐng)導(dǎo)授予的，一部分是通過自己的威信建立的。另外一個人的決斷力，對事物的判斷處理，以及工作態(tài)度等都會決定你在團隊中的影響力，你和他人的溝通能力會決定支持者的多少。當(dāng)然，對公司的各項企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解．要有很強的執(zhí)行能力和具備一定的協(xié)調(diào)組織能力，解決問題時果斷的思維方式，懂得有關(guān)安全保衛(wèi)知識，有很高的職業(yè)素養(yǎng)或道德要求，堅持原則性強等等，當(dāng)然最最重要的還是“人品”誠實，正直有一顆善良的心。不因善小而不為,不因惡小而為之。行得正，坐得端，講正氣，做實事。這樣你的路會越走越寬，朋友會越來越多，工作也會越來越順利。安保工作責(zé)任重。我有著深深的體會。就本項目而言，我們的安保工作是保障銀聯(lián)信息中心能夠順利運行的一塊重要基石，責(zé)任重于泰山。幾年來良好的工作表現(xiàn)，優(yōu)異的工作成績。是通過我們每一名員工甘于奉獻，在平淡的工作中揮灑辛勤的汗水默默地付出換來的。長時間的安全運行，我們心中警惕的那根弦松了。在順勢中前行我們更應(yīng)該有清醒的頭腦。汪經(jīng)理審時度勢查找不足提出在“平淡工作中的危機意識”，對我觸動很大。我們的安保工作主要就是為業(yè)主防范和控制風(fēng)險，讓業(yè)主能有一個安心安全的工作環(huán)境。可能幾年都不出現(xiàn)問題，可是并不代表我們自身就沒有問題，一個小錯不重視長期積累就會鑄成大錯?！巴鲅蜓a牢”一個成語，說的是在一個羊圈里養(yǎng)著很多羊，羊圈很堅固，羊跑不出去，羊圈外的狼也吃不到羊，牧羊人很放心，長時間的安逸伴隨著警惕性的松懈，當(dāng)羊圈出現(xiàn)一道小的裂縫時牧羊人認(rèn)為不會有問題，沒有去修補。當(dāng)出現(xiàn)第二道裂縫時也沒有去重視，認(rèn)為羊跑不出去，狼有進不來不會有問題，長時間的松懈換來了羊圈某一天出了嚴(yán)重的問題，壞了一個大洞，狼跑進來把羊叼走了，牧羊人才認(rèn)識到問題的嚴(yán)重，及時的修補了羊圈，防止了類似事情的再次發(fā)生。亡羊補牢，為時未晚。但是牧羊人為什么要等到狼把羊叼走之后才去修補墻，為什么不在狼叼走羊之前先找到狼，并消滅狼。這樣的話圍墻就不在這么重要，羊的生活范圍更大，吃的草更多，羊的危險系數(shù)降到了最低，收益相對達到了最大化。就我們現(xiàn)實中的安保工作來說，這個成語給我的啟示是：敬業(yè)精神，責(zé)任意識，在平淡工作中的危機意識，還有就是工作的前瞻性，對危險情況的預(yù)見性。細(xì)節(jié)決定成敗小問題大問題都是問題，我們都不能放縱，不能視而不見，千里之堤潰于蟻穴，不要在小疏忽發(fā)展成為大問題時再去補救。那樣的結(jié)果很可能是我們無法承擔(dān)的。我們要認(rèn)真的去工作，仔細(xì)的查找問題，不能光被動的等待發(fā)現(xiàn)問題，處理問題，更要有對問題的預(yù)見性。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，負(fù)責(zé)任的去處理，防微杜漸，牢牢的記住工作無小事。對我們的安保工作來說“亡羊補牢為時已晚”，四．履職后的工作思路有人說“做一個好的管理者難，做一個受人尊敬、愛戴的管理者更難。做一個完美的、有效的管理者難上加難”，但我要說，只要你找準(zhǔn)了自己的定位，把握住了做事的原則，能夠最大限度地用人所長，應(yīng)該來講不太難。我要做到以下幾點：遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勱隊員，有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力。增強公司的集體榮譽感。以身作則，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng)，給隊員樹立良好的榜樣，引導(dǎo)隊員良性發(fā)展，營造健康的工作氣氛。在工作中嚴(yán)格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調(diào)動隊員的工作篇五：酒吧領(lǐng)班自薦書范文酒吧領(lǐng)班自薦書范文我叫xxx。從事夜場已有多年了，夜場的幾年生涯中憑著自我不斷學(xué)習(xí)且不斷提高。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且有較強的責(zé)任心和進取心及時間觀念，能雷厲風(fēng)行，勤勉不懈，極富工作熱情、性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作和同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合個部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項工作、積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。已掌握了熟練的業(yè)務(wù)技能技巧及基本的管理藝術(shù)，在工作實踐中也贏得了同事們的一致好評。很榮幸走進這個大家庭，加人這個團隊。目前我在這里是一名服務(wù)員，俗話說：“不想做將軍的士兵不是好士兵”。聽到公司為了更好的完善管理需要內(nèi)部提一名部長，我好開心！因為我知道機會來了，“人往高處走，水往低處流”進一步提升自己的時候來了，機會是給有準(zhǔn)備的人的。我早準(zhǔn)備好迎接新的挑戰(zhàn)，我相信我能勝任好這份工作。按著公司的方針，共同創(chuàng)造佳績。不斷的自我提高打造一支新的團隊，為我們的團隊鞠躬盡瘁出一份微薄之力。雷厲風(fēng)行的完成上級下達的工作指標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行并反饋工作的進度。按時參加工作會議并貫徹執(zhí)行及時傳遞會議精神給員工，讓員工按著我們的工作思路完成好每天的工作。引導(dǎo)監(jiān)督員工的工作進展，工作期間采用走動式保障突發(fā)事件能第一時間了解和處理并及時反饋。關(guān)心員工的生活起居，了解其心態(tài)營造良好的氛圍。每天檢查硬件設(shè)施設(shè)備保證正常運作（如有未能及時修整的及時匯報）。定期給員工培訓(xùn)提高員工技能技巧及良好的職業(yè)道德，做到身先士卒，以身作則。灌輸員工的開源節(jié)流意識，及團隊精神，自我做起。剛剛接觸管理，難免會出現(xiàn)小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正。但前事之薦，后事之師，經(jīng)歷會不斷讓我成熟，在處理各種問題上考慮得更全面，杜絕類似失誤發(fā)生。在此，也會主動向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)討教，不斷的摸索；不斷自我提高；不斷的完善讓自己更加堅固和優(yōu)秀。我相信我一定能勝任好工作，成為優(yōu)秀中的一員，不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和同事的支持。在此懇請公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉的機會，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的工作。為團隊出我的一份力，和團隊為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的明天。第五篇：保安領(lǐng)班工作計劃保安領(lǐng)班工作計劃首先我非常高興能夠在大家的支持下當(dāng)選領(lǐng)班，只有更努力的工作來回報大家對我的信任支持與鼓勵！這是我對未來工作的計劃:完善各項規(guī)章制度，保微軟大廈平安。保證大廈的消防安全運轉(zhuǎn)，確保大廈消防安全，做到萬無一失，工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度，用制度管理人，定期對大廈及周圍各種場所進行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時協(xié)同其它部門進行整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生。與主管配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓(xùn)考核，對于考核不合格的堅決不允許上崗。同時更好的與中控室配合，把工作積極迅速的完成好。加強隊員對各個崗位（前臺、地下停車指揮、巡邏保安）的熟悉和勝任，做到每位隊員一專多能，全面發(fā)展。加強隊員在著裝、文明用語、禮儀等方面的考核，以新的積極的面貌展示給客戶。平時多注意隊員的想法，經(jīng)常進行交流，關(guān)心、愛護隊員。對個別比較差的隊員進行個別談心，幫助，找出存在的問題，激勵他們在新的一年在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個飛躍的提高。整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學(xué)習(xí)，把好的宿舍管理經(jīng)驗學(xué)過來，做到擺放整齊，條塊分明帶動整個宿舍的管理，讓大家更好的享受生活！開展學(xué)習(xí)讀書活動。隊員下班后不太注重學(xué)習(xí)，要制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣，多發(fā)一些資料，或者寫學(xué)習(xí)心得的形式，督促和鼓勵隊員的學(xué)習(xí)，特別是保安服務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，全面提高隊員的素質(zhì)。同時我個人也要不斷提高認(rèn)識，創(chuàng)新思路主動的有創(chuàng)造性的去開展工作，合理分工充分達到人盡其責(zé)、物盡其用。對工作要進行細(xì)化管理，層層細(xì)化使所有隊員，所有崗位明確職責(zé)，清楚任務(wù)。積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風(fēng)，好的工作方法保留并發(fā)揚下去，使之形成一種好的傳統(tǒng)?；仡櫫俗哌^的2011，展望充滿希望的2012，我們信息滿懷，全體隊員都卯足了勁準(zhǔn)備在新的一年了做出新的成績。同時我們也切實感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢。但我們保安部堅信在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞微軟全年的安全中心工作，以腳踏實地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，為公司的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻！