【正文】 動(dòng)員大會(huì)，發(fā)出了“創(chuàng)文”的動(dòng)員令，吹響了“創(chuàng)文”的沖鋒號(hào)，這既是加快發(fā)展之策，也是城市建管之需，更是順應(yīng)民心之舉。xx區(qū)作為主戰(zhàn)場(chǎng)、主陣地、主力軍之一，責(zé)無(wú)旁貸、義不容辭。我們將嚴(yán)格按照今天會(huì)議的安排和要求，把文明城創(chuàng)建當(dāng)作一場(chǎng)大戰(zhàn)、硬戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)，以志在必得的決心和行之有效的舉措，全民動(dòng)員、全員覆蓋、全城參與，堅(jiān)決完成各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)。一、站位全局、上下聯(lián)動(dòng)，凝心聚力抓創(chuàng)建。動(dòng)員一切可以調(diào)動(dòng)的39。力量，保障創(chuàng)建一切需要的資源，心思向創(chuàng)建聚焦、精力向創(chuàng)建集中、力量向創(chuàng)建傾斜，從基礎(chǔ)性工作抓起、從精細(xì)化管理抓起、從薄弱環(huán)節(jié)抓起，努力營(yíng)造人人關(guān)心創(chuàng)建、人人支持創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建的良好氛圍，更加自覺、更加主動(dòng)地融入創(chuàng)建、服務(wù)創(chuàng)建、發(fā)力創(chuàng)建。二、緊盯目標(biāo)、補(bǔ)齊短板，對(duì)標(biāo)對(duì)表抓創(chuàng)建。圍繞目標(biāo)和20xx年成功創(chuàng)建全國(guó)文明城市總目標(biāo)，嚴(yán)格對(duì)照12個(gè)測(cè)評(píng)項(xiàng)目、188個(gè)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、90個(gè)測(cè)評(píng)內(nèi)容，吃透指標(biāo)，拉高標(biāo)桿，逐條自評(píng)、逐項(xiàng)完善、逐件落實(shí)，做到缺什么就補(bǔ)什么、弱什么就強(qiáng)什么、查什么就備什么，不留空白、不留死角，確保實(shí)現(xiàn)定量指標(biāo)和非定量指標(biāo)“雙達(dá)標(biāo)”，軟件指標(biāo)和硬件指標(biāo)“雙提升”。三、突出特色、打造品牌，創(chuàng)新舉措抓創(chuàng)建。樹立“在創(chuàng)建中打造品牌，以品牌促進(jìn)創(chuàng)建”的意識(shí)，既抓好測(cè)評(píng)體系中的“規(guī)定動(dòng)作”，又結(jié)合實(shí)際打造具有xx特色的“自選動(dòng)作”，結(jié)合城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)工作打造“五面紅旗?紅旗標(biāo)兵、綠幣愛心超市、大愛xx”等品牌，以點(diǎn)促面、連點(diǎn)成線，塑造城市文明之魂，培育城市文明之德。四、壓實(shí)責(zé)任、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化落實(shí)抓創(chuàng)建。按照“定領(lǐng)導(dǎo)、定部門、定任務(wù)、定進(jìn)度、定責(zé)任”的原則，細(xì)化到人、明確到崗，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。建立掛鉤包保、分片包干、綜合督查、跟蹤督辦等機(jī)制，用好干部召回制度，做到創(chuàng)建工作到哪里，督查問責(zé)就跟進(jìn)到哪里。總之，xx區(qū)將以此次會(huì)議為契機(jī)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為、追求卓越”的精神，苦干實(shí)干20xx，攻堅(jiān)沖刺20xx，決戰(zhàn)決勝20xx，以新?lián)?dāng)新作為向市委、市政府和全市人民交上一份滿意的答卷！動(dòng)員大會(huì)表態(tài)發(fā)言稿14各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：創(chuàng)建園林城市是市委、市政府繼我市成功創(chuàng)建中國(guó)優(yōu)秀旅游城市之后作出的又一重大工作部署，是今后兩三年內(nèi)我市城市建設(shè)的一個(gè)中心目標(biāo)，我們市建委系統(tǒng)全體職工堅(jiān)決擁護(hù)市委、市政府的這一工作部署，將以實(shí)際行動(dòng)積極響應(yīng)市委、市政府的號(hào)召，以百倍的信心和干勁，投入到創(chuàng)建園林城市的工作中，為建設(shè)特色顯明的山水城市、生態(tài)城市貢獻(xiàn)力量。為此，我們將努力做到：一、全體動(dòng)員，提高認(rèn)識(shí)，激發(fā)廣大干部職工參與創(chuàng)建熱情創(chuàng)建園林城市是我們貫徹落實(shí)十六大精神，在推動(dòng)全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程中的一個(gè)階段性目標(biāo)，對(duì)于提升城市品位，改善城市人居環(huán)境，增強(qiáng)我市競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力，促進(jìn)****市經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。為保證創(chuàng)建目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)，我們將通過做好廣泛深入的宣傳動(dòng)員工作，使全系統(tǒng)的幾千名干部職工充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建工作意義，把廣大職工的思想統(tǒng)一到市委、市政府的統(tǒng)一部署上來(lái)，增強(qiáng)參與創(chuàng)建工作的責(zé)任感和使命感，激發(fā)創(chuàng)建園林城市的工作熱情，凝聚創(chuàng)建園林城市的智慧和力量，為創(chuàng)建工作盡心盡力。二、狠抓重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，切實(shí)做好創(chuàng)建的39。各項(xiàng)工作創(chuàng)建園林工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要社會(huì)各方面的共同努力，我們市建委作為規(guī)劃建設(shè)管理的政府職能部門，承擔(dān)著大量的創(chuàng)建任務(wù)。我們將在創(chuàng)建工作中，切實(shí)履行職責(zé)：一是高標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)修編城市總體規(guī)劃。要按照市委、市政府建設(shè)“一城三區(qū)”自然山水城市戰(zhàn)略規(guī)劃，在廣泛征求專家和市民意見的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌考慮自然生態(tài)環(huán)境、人文景點(diǎn)的開發(fā)利用和城市各種功能，堅(jiān)持以人為本思想，按照科學(xué)管理發(fā)展要求，繪制我市建設(shè)園林城市的宏偉藍(lán)圖。二是加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。新建、改造一批城市道路，完善城市道路交通主干網(wǎng)，進(jìn)步建設(shè)城市供水、排水配套設(shè)施，改善自來(lái)水水質(zhì)，大力發(fā)展集中供熱、管道供氣、城市公交、出租客運(yùn)等公用事業(yè)，不斷滿足人民生活需求。三是突出抓好城市綠化建設(shè)。加快搞好城市道路綠化建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)單位庭院、居住區(qū)綠化美化工作；改造和完善現(xiàn)有公園、游園、景區(qū)，提高綠化檔次；突出抓好臺(tái)上舊區(qū)綠地建設(shè)，不斷增加綠化覆蓋率。同時(shí)，抓好鐵路、公路、河流沿線和周圍山地、丘嶺的綠化，形成綠化帶。三、認(rèn)真組織，精心部署，確保創(chuàng)建任務(wù)的圓滿完成一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專門創(chuàng)建工作機(jī)構(gòu)。我們將按照市委，市政府的要求，認(rèn)真組織安排創(chuàng)建工作，全力以赴扎實(shí)開展工作，把創(chuàng)建任務(wù)落到實(shí)處。二要抓好責(zé)任分解，實(shí)行目標(biāo)管理，建立獎(jiǎng)懲責(zé)任制。我們將層層簽定目標(biāo)責(zé)任書，分解任務(wù)，落實(shí)到人，并與年終考核、干部任用掛鉤，嚴(yán)格檢查，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和主動(dòng)性，確保創(chuàng)建任務(wù)的完成。我們將以今天的動(dòng)員大會(huì)作為新的工作起點(diǎn)，服從市委，市政府的工作大局，切實(shí)履行工作職責(zé)，以飽滿的熱情，求實(shí)的作風(fēng)，創(chuàng)新的精神積極開展工作，為我市創(chuàng)建園林城市貢獻(xiàn)我們城建職工的聰明才智。我們有信心和決心完成創(chuàng)建園林城市的各項(xiàng)任務(wù)。謝謝大家！動(dòng)員大會(huì)表態(tài)發(fā)言稿15尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們：大家好！今天我有幸作為區(qū)隊(duì)的代表上臺(tái)發(fā)言，感到非常榮幸。前面礦領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)講過“精細(xì)化管理提升年”活動(dòng)將會(huì)是我礦貫穿全年的一項(xiàng)綱領(lǐng)性工作，它覆蓋了安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)發(fā)展等各個(gè)方面，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的需要、是促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的需要、是提升企業(yè)管理水平的需要，對(duì)促進(jìn)我礦實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展、提升標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化水平具有十分重要的意義。為保證“精細(xì)化管理提升年”活動(dòng)順利開展，我隊(duì)將積極行動(dòng)起來(lái)，通過各種形式宣傳，使每位職工充分認(rèn)識(shí)到開展此次活動(dòng)的重要意義，營(yíng)造全員參與的氛圍，將活動(dòng)責(zé)任落實(shí)到班組和各個(gè)崗位，科學(xué)制定工作措施、工作目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，做到人人有擔(dān)子、人人講落實(shí)，加強(qiáng)措施在基層的落實(shí)力，夯實(shí)活動(dòng)基礎(chǔ)，確?；顒?dòng)效果。根據(jù)礦相關(guān)文件要求，結(jié)合目前我隊(duì)及在7128工作面回采實(shí)際，將從以下幾方面來(lái)促進(jìn)開展好“精細(xì)化管理提升年”活動(dòng)：一、緊緊圍繞精細(xì)化做文章以20xx年剛剛結(jié)束的“質(zhì)量年”活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化建設(shè)工作，逐步推行精細(xì)化管理。我隊(duì)將在7128工作面搞好工作面電纜及支架油管吊掛兩項(xiàng)精細(xì)化工程，并以點(diǎn)帶面整體推進(jìn)我隊(duì)精細(xì)化管理工作水平的提升。二、深化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系。從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做起，具體地辨識(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)、各道工序與人、機(jī)、環(huán)、管等相關(guān)的39。安全風(fēng)險(xiǎn)，然后對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)估，制定有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，落實(shí)責(zé)任人，并由班隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)全班學(xué)習(xí)，提高職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高職工處理風(fēng)險(xiǎn)的能力。三、加強(qiáng)隱患排查治理工作堅(jiān)持區(qū)隊(duì)每天排查、班組每班排查的隱患排查制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患明確相關(guān)責(zé)任人，落實(shí)整改措施，及時(shí)整改并安排人員進(jìn)行復(fù)查，對(duì)整改不到位的嚴(yán)格按照隊(duì)管理制度進(jìn)行考核，真正實(shí)現(xiàn)安全隱患閉環(huán)管理。四、強(qiáng)化設(shè)備綜合治理現(xiàn)代化采煤隊(duì)，重中之重就是綜機(jī)設(shè)備的管理。為確保設(shè)備安全運(yùn)行、每班次的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，我隊(duì)將積極完善相應(yīng)的設(shè)備檢修保養(yǎng)制度，建立健全設(shè)備故障追查制度，強(qiáng)化設(shè)備包機(jī)制，做到專人維護(hù)、專人保養(yǎng)，絕不讓設(shè)備帶病作業(yè)。五、強(qiáng)化職工行為規(guī)范堅(jiān)持上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。完善崗位紅線制度，加大監(jiān)督檢查力度，確保職工學(xué)習(xí)效果。進(jìn)一步完善班隊(duì)長(zhǎng)量化考核辦法。細(xì)化工作內(nèi)容、工作要求，達(dá)到規(guī)范管理行為、提高管理能力的目的。六、加大職工培訓(xùn)力度在配合礦培訓(xùn)部門搞好崗位工種培訓(xùn)的基礎(chǔ)上積極開展好本單位的自主培訓(xùn)，以安全法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)、崗位技能知識(shí)等相關(guān)內(nèi)容為主努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。七、強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。只有比較，才有差距；只有走出去，才能發(fā)現(xiàn)自身不足。要善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)，不斷吸取其他兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，在以后的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化工作中更加嚴(yán)格的要求自己，確保我們?cè)诠镜念I(lǐng)先地位。第五篇：動(dòng)員大會(huì)表態(tài)發(fā)言稿2012年準(zhǔn)格爾工務(wù)機(jī)械段春季施工會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)清篩一隊(duì)表態(tài)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！下面我代表清篩一隊(duì)所有員工作如下表態(tài)發(fā)言：2012年春季施工會(huì)戰(zhàn)即將來(lái)臨，我隊(duì)已做好了充足的各項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)準(zhǔn)備工作，以確保我隊(duì)今年施工首戰(zhàn)告捷、再創(chuàng)佳績(jī)。面對(duì)今年施工會(huì)戰(zhàn)中新到學(xué)員操作技能薄弱、安全意識(shí)不強(qiáng)；新到大機(jī)設(shè)備整機(jī)性能不穩(wěn)定、邊磨合邊施工的過程；新的施工流程需要逐步摸索前進(jìn)；新的組織管理理念需要不斷變化、更新；新的人員調(diào)動(dòng)、彼此配合度不足、亟需思想觀念轉(zhuǎn)變等各項(xiàng)不利因素，我隊(duì)將本著安全施工、和諧管理、快樂工作、不斷創(chuàng)新的施工理念，從以下幾個(gè)方面作會(huì)戰(zhàn)表態(tài)：一是提高安全意識(shí)，加強(qiáng)技能動(dòng)員。今年我隊(duì)的新員工占全隊(duì)職工人數(shù)的百分之三十四，新員工的操作技能、專業(yè)知識(shí)、安全防范意識(shí)等相對(duì)比較薄弱、不足，整體安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻。但是我隊(duì)有信心嚴(yán)把安全關(guān)，從每個(gè)安全細(xì)節(jié)做起，強(qiáng)化職工的安全和技能培訓(xùn)，不讓一名職工從安全隊(duì)伍中脫離，也不讓一個(gè)隱患向安全隊(duì)伍走進(jìn)，把安全隱患深埋在萌芽之中。我隊(duì)將積極配合公司和段組織的各項(xiàng)安全及技能培訓(xùn)工作，積極推進(jìn)師徒幫帶活動(dòng)和突發(fā)情況應(yīng)急起伏演練活動(dòng)，并將定期組織班組間、班組內(nèi)的安全經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和操作技能比武賽，提高新員工的專業(yè)技能和安全意識(shí)能力，進(jìn)而順利完成我隊(duì)首次施工會(huì)戰(zhàn)，同時(shí)為后續(xù)工作打下良好的基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化管理方式，卡控績(jī)效考評(píng)。新的人事變動(dòng)，管理要緊跟其上。我隊(duì)將以管理人員守則的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格規(guī)范各分管隊(duì)長(zhǎng)和工班長(zhǎng)的言行，認(rèn)真履行他們的職責(zé)，作好先鋒模范帶頭作用。把該管的一定管好，拓展他們的縱向、橫向管理水平，為創(chuàng)造寬松、有序、健康、和諧的施工管理環(huán)境營(yíng)造良好條件。特別是今年有可能的跨地域、長(zhǎng)距離施工，我隊(duì)會(huì)根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，制定完善配套的新舉措、新規(guī)定，著力提高管理實(shí)效。與此同時(shí)，我隊(duì)還將嚴(yán)格卡控隊(duì)部、班組、職工的績(jī)效考評(píng)，絕不營(yíng)私舞弊、弄虛作假，實(shí)實(shí)在在、真真切切的去做好月度、季度和績(jī)效考評(píng)，用實(shí)際行動(dòng)去證明清篩一隊(duì)是管理過硬、績(jī)效一流、領(lǐng)導(dǎo)信任的戰(zhàn)斗隊(duì)。三是跟進(jìn)找差整改，加強(qiáng)思想建設(shè)。首先，我隊(duì)將繼續(xù)從自身做起，找差距、抓整改、促升級(jí)，認(rèn)真仔細(xì)查找作業(yè)、運(yùn)行、保養(yǎng)中的不安全行為、薄弱環(huán)節(jié)及各種設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患；查找員工自身在業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能、檢修保養(yǎng)上的差距；查找管理人員在協(xié)調(diào)管理、品行業(yè)務(wù)上的差距，將差距與自己縮小、與同行縮小、與大環(huán)境縮小，真正做到差距整改升級(jí)三步走的目標(biāo)。其次是我隊(duì)將加強(qiáng)全隊(duì)的思想建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級(jí)下發(fā)的相關(guān)文件和指示精神，加大推陳出新的獎(jiǎng)勵(lì)力度，使全隊(duì)職工自覺地從不合適宜的觀念束縛中解放出來(lái)，并對(duì)照我隊(duì)發(fā)展的要求，對(duì)照公司發(fā)展的要求，有深度的重新審視自身。以找差整改為契機(jī)，以加強(qiáng)對(duì)職工思想活動(dòng)力度為基礎(chǔ)，全力推進(jìn)我清篩一隊(duì)春季會(huì)戰(zhàn)期間的所有工作?！叭擞芯窭献兩伲赜芯裢辽稹?。會(huì)戰(zhàn)在即，我隊(duì)職工將以飽滿的精神,去迎接每一個(gè)挑戰(zhàn)。曾經(jīng)的清篩隊(duì)我們倍感自豪，現(xiàn)在的清篩一隊(duì)我們信心十足。我隊(duì)將以此次會(huì)戰(zhàn)為契機(jī)，進(jìn)一步理清工作思路、抓住工作重點(diǎn)，為自己、為公司交上一份滿意的答案。謝謝大家！