交行5大活動(dòng)更新？你知道嗎!-資料下載頁(yè)
2024-10-25 15:01本頁(yè)面
【正文】 是指禮、樂(lè)、射、御、書(shū)、數(shù)。第四篇：你知道嗎愛(ài)情詩(shī)歌你知道辛苦的滋味嗎你也許知道也許是不知道你如果知道就不要去踐踏你所得到和未得到的勞動(dòng)成果和她（他）付出的成果你應(yīng)該珍惜你目前所擁有的而不去一味的去毀壞什么你知道眼淚是什么味道的嗎你知道的吧你肯定嘗過(guò)它的味道你可以在軟弱的時(shí)候流淚但你要永遠(yuǎn)堅(jiān)持下去不可以輕易放棄某件事也不要讓你在意和最重要的人流淚如果你一直讓她（他）流淚那么這就有可能是你失去她（他）的前兆（開(kāi)始）你可以偶爾做一個(gè)傻子去逗她（他）但你不可以犯蠢去推開(kāi)她（他）你知道汗水是什么味道的嗎你也許不知道也許知道你應(yīng)該嘗嘗它的味道這樣你做任何事的時(shí)候才會(huì)知道想要成功是要有多么大的付出，才會(huì)有成果你應(yīng)該學(xué)會(huì)滿(mǎn)足，學(xué)會(huì)珍惜學(xué)會(huì)感恩、學(xué)會(huì)理智、學(xué)會(huì)尊重學(xué)會(huì)懂得如何去生活，生活的更好學(xué)會(huì)取一送二的道理你知道幸福的味道嗎你知道幸福的感觸嗎你知道嗎你知道你也可能不知道你知道，因?yàn)槟懵斆骼碇悄阒廊绾谓?jīng)營(yíng)自己的愛(ài)情和生活你不知道的，是因?yàn)槟闾运教滥悴粫?huì)懂得它們的含義你的思維方式、理解方式、處事方式包括生活中的每個(gè)細(xì)節(jié)你都太不重視，你愛(ài)的始終是你自己你愛(ài)的太自私你要懂得尊重身邊那個(gè)重要的人而不是傷害你知道愛(ài)情是什么味道的嗎你也許知道也許不知道你知道是因?yàn)槟阍趷?ài)自己的同時(shí)也真心愛(ài)著她懂得如何理解她尊重她、體貼她、愛(ài)護(hù)她、照顧她兩人互相尊重理解包容關(guān)心才會(huì)幸福的相愛(ài)彼此相守相依，慢慢的走下去你不知道的是因?yàn)槟銈λ鄾](méi)有動(dòng)過(guò)真心沒(méi)有真正的付出過(guò)不知道去從她的角度替她考慮你的粗心，你的狹隘只會(huì)把你們的心漸漸變得疏遠(yuǎn)也許你從不覺(jué)得自己錯(cuò)過(guò)只能說(shuō)你從來(lái)都沒(méi)有對(duì)過(guò)因?yàn)槟阌X(jué)得自己永遠(yuǎn)都是對(duì)的你知道辛苦的滋味嗎體會(huì)過(guò)吧你知道眼淚的味道嗎嘗過(guò)吧你知道汗水的味道嗎提會(huì)過(guò)嗎你知道幸福的味道嗎擁有了嗎你知道愛(ài)情的味道嗎懂得如何去愛(ài)去經(jīng)營(yíng)嗎你知道嗎第五篇：飯店老板你知道嗎（xiexiebang推薦）飯店老板你知道嗎在日趨激烈的餐飲市場(chǎng)上我們的投資者也在扮演者不同的角色。起步階段你扮演著一個(gè)消防員的角色，哪里有事哪里跑，哪有問(wèn)題哪里去。漸漸的你迷失在了你的企業(yè)里，你是不是變得誰(shuí)也相信不著了那，你是不是變得事必躬親了那，你是不是變成一個(gè)全能了那，你是不是感覺(jué)店里離你就轉(zhuǎn)不了了那？如果你大部分都選是的話，你再想一下是不是你的員工更新是不是加快了？你的店里是不是天天招聘也沒(méi)幾個(gè)人來(lái)那？來(lái)了也呆不幾天就走？或是半天就走了那？你在崗的員工是不是有幾個(gè)打辭職的那？你的員工是不是發(fā)完工資就有幾個(gè)不辭而別的那？？如果你也是選是的話那你的企業(yè)就到了危險(xiǎn)的邊緣了。如果你采取了延緩工人工資發(fā)放，本來(lái)以前到月頭就發(fā)上月的工資現(xiàn)在改到15號(hào)發(fā)了或是下月1號(hào)發(fā)了。扣押?jiǎn)T工工資當(dāng)做保證金，巧立名目工裝押金，住宿費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)，簽不公平等合同等一些措施的話，我可以宣布你的企業(yè)永遠(yuǎn)也不能更進(jìn)一步了。因?yàn)槟阕约航o自己的企業(yè)劃好了框架，自己把自己框死了。如果你還不改變的話你的企業(yè)離解散不遠(yuǎn)了，你可能說(shuō)我有錢(qián)還找不到干活的人嗎？企業(yè)要發(fā)展員工的更替很正常，走了他一個(gè)還有很多找工作的總會(huì)有適合我企業(yè)的人員是嗎？？當(dāng)你說(shuō)這些話的時(shí)候你想過(guò)嗎,你的員工的流失對(duì)你在職員工有什么影響？對(duì)你的客戶(hù)是什么影響，你的客戶(hù)來(lái)的時(shí)候是小王接待的他感覺(jué)還可以，下次來(lái)了小李接待的因?yàn)槭切聠T工他感覺(jué)沒(méi)上次好，那么他下次還來(lái)嗎？他來(lái)之前會(huì)想服務(wù)態(tài)度那么差去還是不去?。克懔嗽偃ヒ淮伟?，當(dāng)他來(lái)了這次沒(méi)服務(wù)員了，自己倒茶，自己斟酒了，你的客戶(hù)如果下次再來(lái)的話就見(jiàn)鬼了。但是當(dāng)他第3次來(lái)的時(shí)候你有服務(wù)員，并且是以個(gè)服務(wù)態(tài)度良好，服務(wù)技能熟練的經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的服務(wù)員，讓他感到很溫馨，很舒服，讓他在客戶(hù)面前很有面子。那他下次會(huì)來(lái)嗎？他朋友請(qǐng)他吃飯他會(huì)來(lái)嗎？他會(huì)給他的朋友介紹我們店嗎？如果他來(lái)了幾次我們的服務(wù)都是標(biāo)準(zhǔn)的，都讓他感到滿(mǎn)意，他還會(huì)去選擇別的酒店吃飯嗎？ 核心競(jìng)爭(zhēng)力，又稱(chēng)“核心（競(jìng)爭(zhēng)）能力”、“核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”，指的是組織具備的應(yīng)對(duì)變革與激烈的外部競(jìng)爭(zhēng)，并且取勝于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力的集合。核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中那些最基本的能使整個(gè)企業(yè)保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、獲得穩(wěn)定超額利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng)力，是將技能資產(chǎn)和運(yùn)作機(jī)制有機(jī)融合的企業(yè)自身組織能力，是企業(yè)推行內(nèi)部管理性戰(zhàn)略和外部交易性戰(zhàn)略的結(jié)果?，F(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)以知識(shí)、創(chuàng)新為基本內(nèi)核的企業(yè)某種關(guān)鍵資源或關(guān)鍵能力的組合，是能夠使企業(yè)、行業(yè)和國(guó)家在一定時(shí)期內(nèi)保持現(xiàn)實(shí)或潛在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的動(dòng)態(tài)平衡系統(tǒng)。那我們的餐飲企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么那？都有哪些那？我的餐館有哪些競(jìng)爭(zhēng)力那？我還缺少什么競(jìng)爭(zhēng)力？我如何讓自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力比對(duì)手更全面，更多那？餐飲酒店的競(jìng)爭(zhēng)力是由1，硬件，包括環(huán)境，裝修，位置。2，菜品，有口味，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，裝盤(pán)美觀，營(yíng)養(yǎng)綠色,原汁原味，養(yǎng)生。3，服務(wù)，等值服務(wù)，專(zhuān)職服務(wù)，超值服務(wù)，貼心服務(wù)，有形和無(wú)形服務(wù)?，F(xiàn)在可以想一下咱們的店硬件有計(jì)劃嗎？要花費(fèi)多少？菜品要更新嗎？換廚師嗎？預(yù)算多少？是物有所值？還是物超所值？還是一錢(qián)不值?。肯胍幌略蹅冄b修可以，菜品口味可以，也實(shí)惠，客戶(hù)也不少，能下發(fā)員工工資，也不虧錢(qián)，還有不小的盈利。你是不是就滿(mǎn)足了那？你是不是就知足了那？你是不是就飄飄然了那？？？？？
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