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正文內(nèi)容

國家科技支撐計劃項目申請書-20xx0404_final-資料下載頁

2024-12-06 08:34本頁面

【導讀】創(chuàng)新型的工程機械高效節(jié)能型液力變矩器的正向設計技術。性能和載荷譜可靠性臺架試驗。研制換擋執(zhí)行機構、同步器及。TCU試驗裝備并進行臺架試驗。改造山推澆鑄和裝配線,可達年產(chǎn)10. 萬臺液力變矩器和萬套變速箱。換檔執(zhí)行機構和TCU生產(chǎn)。線年產(chǎn)量為萬件。術的示范/推廣/產(chǎn)業(yè)化前景良好。節(jié)能、電控、智能化方向發(fā)展,促進工程機械行業(yè)的技術創(chuàng)新。善環(huán)境,并減輕操作人員的勞動強度。經(jīng)費需求8000萬元,其中申請國家專項經(jīng)費2021萬元。至今為止,我國的高端自動變速器主要依賴進口。完成本課題所要求的節(jié)能減排等共性技術的研究并進行試驗驗證;能自動變速器的檢測和可靠性試驗評價體系。2021年,中國境內(nèi)12家主要推土機制造。家主要裝載機制造商累計銷售裝載機180775臺,同比增長%。機29476臺,占總銷量的%。山推銷售推土機占市場份額%,已與卡特彼勒和小松銷。和條件與普通車輛不同,工作載荷變化劇烈。程中保護和改善環(huán)境的客觀需要?,F(xiàn)代社會能源危機以及環(huán)境污染問

  

【正文】 有巨大的現(xiàn)實和潛在市場需求,但工程機械出口不確定性較大。在這樣的形勢下,全球工程機械產(chǎn)業(yè)都將進入醞釀新變革和新突破的重要發(fā)展階段,核心產(chǎn)品的市場份額將逐步被重新瓜分,而中國工程機械行業(yè)必須改變粗放式發(fā)展模式,不斷發(fā)展核心技術和核心零部件,提升 節(jié)能和智能化技術水平,強化產(chǎn)品使用壽命,進一步提升產(chǎn)品品質(zhì)和品牌價值,來爭取在國際市場的份額。 我國目前的裝載機銷售額每年可達 300多億元,若本項目產(chǎn)品將來占據(jù)僅 10%的市場份額,則可望達到 30 多億元產(chǎn)值和近 3 億元利潤,經(jīng)濟效益將十分可觀。本項目產(chǎn)品還將能夠提高燃油經(jīng)濟性,促進節(jié)能減排,社會效益也非常顯著。 4.項目實施中可能形成的示范基地、中試線、生產(chǎn)線及其規(guī)模,或對所依托的重大工程建設或重大裝備研制產(chǎn)生的作用。 依托本項目的實施,提升國產(chǎn)裝備制造業(yè)技術含量與 國際 競爭力,在工程機械行業(yè)起到示范作用。 通過對 生產(chǎn)工藝進行研究,建立一條 樣品生產(chǎn)線, 項目推廣后 年 產(chǎn)值 將 達 億元。 該項目雖然首先應用于裝載機 、 推土機上,但未來可望拓展到其應用范圍到其它工程機械,顯著提高其動力性、操控性和能量經(jīng)濟性,提高產(chǎn)品的性價比。該技術的開發(fā)將為我國奠定與跨國工程機械巨頭全面抗衡的技術基礎,徹底扭轉我國在工程機械高端自動變速器方面的落后局面。 各國工程機械巨頭雖然已推出了一些工程機械自動變速器產(chǎn)品,但總的來說技術方案不如本項目的先進,產(chǎn)品也大都處于小批量生產(chǎn)階段,技術還遠未成熟。本項目團隊完全有能力在技術上實現(xiàn)創(chuàng)新和超越,在 市場的競爭中取得主動。 本項目產(chǎn)品是工程機械關鍵子系統(tǒng)。山推是我國工程機械液力變矩器的最大國內(nèi)供應商, 是從事工程機械傳動部件研發(fā)、制造的專業(yè)工廠, 由山推牽頭開展本項目將可望將其核心競爭力從液力變矩器和變速箱 技術拓展到自動變速器技術領域,對工程機械自動變速器這一基礎零部件技術的發(fā)展起到巨大的推動 和示范 作用,對該行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大的影響。 5.人才隊伍建設 工程機械是各行業(yè)中最復雜的產(chǎn)業(yè)之一。產(chǎn)業(yè)鏈條長,涉及面廣,資金、人才和技術都高度密集。有針對性培養(yǎng)一批技術水平高、管理水平高的優(yōu)秀人才也是本課題的重中之重 。課題組將由六位國 家 千 人計劃 特聘專家、三位教授、博導和十多位專家和高工等組成。我們將在產(chǎn)、學、研相結合的工程機械自動變速器設計自主研發(fā)創(chuàng)新體系下,加大人才隊伍的建設,形成一支有創(chuàng)造力的工程機械自動 變速器 設計研發(fā)隊伍。我們將用傳幫帶的方式,為年輕的學者和工程技術人員的成長提供更多更好的學習機會。他們與國內(nèi)外頂級專家的零距離交流合作,更有助于把他們培養(yǎng)成具有全球視野的優(yōu)秀技術人才我們也會放手讓他們承擔部分重要科研任務,提供進修學習、學術交流等方面資助。通過本項目的實施,我們力爭物色一批具有發(fā)展?jié)摿?、業(yè)務強、對從 事工程機械自動變速器設計研究有濃厚興趣的年輕人,并把他們培養(yǎng)成穩(wěn)定的工程機械自動變速器設計研究的學術帶頭人,構建合理的學術梯隊。本課題計劃培養(yǎng)企業(yè)技術骨干 20 人,碩士和博士研究生 5 人以上,發(fā)表論文 10篇以上。 6.其他考核指標 無 四、經(jīng)費需求 項目總投資預算為 8000萬元,本課題擬申請國撥經(jīng)費 2021萬元,企業(yè)自籌經(jīng)費 6000 萬元。 五、實施機制 1.組織管理措施 ( 1) 成立課題領導小組,與國家、科研院所、高等院校積極配合,保證有關資金、設備、人員及時到位。同時協(xié)調(diào)各單位、成員之間的工作,從全局把握項目的 整體進度與質(zhì)量,確實能夠保證按時、按質(zhì)完成項目。 ( 2) 課題負責人制度。由課題負責人負責并監(jiān)督整個課題的實施與完成。同時為了保證課題的有效進行,對課題進行劃分,并確定每個子課題的負責人和相對職責,每一級子課題負責人對上級負責人負責,層層監(jiān)督、把關。 ( 3) 定期匯報、檢查制度。由課題負責人定期對課題的進展進行檢查和監(jiān)督,必要時對課題組成員進行重組。 ( 4) 經(jīng)費管理實施定期撥款制。除了第一期撥款外,以后根據(jù)課題的完成情況進行調(diào)整,必要時重新進行分配。 ( 5) 課題組聯(lián)合組織專家、資深教授、中青年骨干研究人員、設計 人員、設備開發(fā)人員和管理人員組成聯(lián)合工作小組,保證課題的順利進行。 海歸專家團隊在本項目中主要起到領軍的作用,包括總體設計、項目管理、團隊建立、公司技術標準和規(guī)范的建立。在總體設計和項目管理方面,海歸專家團隊的工作具體包括動力匹配計算、技術規(guī)范的建立、總體技術方案的確定、設計的階段性評審、整車的裝配適合性、測試驗證試驗報告評審、標定文件評審、電動力總成原型的國內(nèi)試制生產(chǎn)、組裝、標定、國內(nèi)供應商質(zhì)量管理。 2.產(chǎn)學研結合模式 根據(jù)項目建議書的要求,課題組在組建申報單位的時候以產(chǎn)學研的有機結合為原則,以科研院所 和高等院校的研究隊伍、研究條件為科研核心,其成果將轉化為中間層 —— 生產(chǎn)企業(yè) —— 研發(fā)部門,后者在課題組中作為產(chǎn)品和技術的中試基地,在此基礎上將相關技術和產(chǎn)品優(yōu)化,形成成熟成果;課題總負責單位對技術和產(chǎn)品進行審核,選擇合適條件進行示范、推廣應用,如此形成了一個完整的產(chǎn)學研模式。在這條產(chǎn)學研的紐帶中,每個環(huán)節(jié)都是可逆的,反饋的信息供上一層團隊改善他們的工作,共同形成緊密關聯(lián)的團體。 海歸專家團隊將充分利用其在變速器開發(fā)中的豐富經(jīng)驗,使公司迅速具備與其發(fā)展階段相適應、但又不超前引入而造成過度投資的研發(fā)、試驗設施及設 備。在項目啟動后,海歸專家團隊將及時實施國際上行業(yè)內(nèi)通行的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系根據(jù) ISO900 ISO/TS16949 等體系的要求,充分利用 APQPamp。CP、 PPAP、 FMEA、 MSA、 SPC 等五大質(zhì)量管理工具,在研發(fā)、設計、試驗、制造等各個階段和環(huán)節(jié)都按照相關流程進行。確保產(chǎn)品和質(zhì)量體系及時通過認證,從而保證產(chǎn)品的銷售。 3.知識產(chǎn)權與成果管理及權益分配 為促進專項的內(nèi)部合作與交流,建立實驗材料與數(shù)據(jù)的交流、共享制度和課題內(nèi)部無償和合理有償服務制度。按照國家、部門的法律法規(guī)和相關政策規(guī)定,課題內(nèi)部協(xié)商簽訂研 究成果的知識產(chǎn)權及相關權益分配的協(xié)議??茖W數(shù)據(jù)的匯總、共享方式按照有關規(guī)定執(zhí)行。 六、項目風險分析及對策 技術風險 (1). 技術風險主要有兩個方面 , 一是在設計過程中出現(xiàn)未預見的困難或重大疏忽導致項目停頓或重新設計零部件或加工工藝 , 或長期不能突破某些難點導致項目進程出現(xiàn)重大延誤 。 二是在制造過程中出現(xiàn)未預見到的困難或重大疏忽導致項目停頓或重新設計零部件或加工工藝 , 或長期不能突破某些難點導致項目進程出現(xiàn)重大延誤。 防止這兩種風險的對策是組建一個技術全面的專家團隊并對重大技術方案進行審慎的評估。如果主要的 子系統(tǒng)均采用在工程界已經(jīng)證實而且又是專家團隊熟悉掌握的可行的結構和工藝,那么風險必然較低。為保證本課題的順利完成,我們組成的專家團隊如下: 海歸 專家團隊 擁有 對 TC+AMT 自動變速器技術 方面的所有經(jīng)驗,并對 方案進行了審慎的評估 。 一致認為本方案中的主要的子系統(tǒng)均采用在工程界已經(jīng)證實而且又是專家團隊熟悉掌握的可行的結構和工藝的經(jīng)驗,設計和制造過程中的風險完全可以得到規(guī)避。 生產(chǎn)風險 生產(chǎn)的風險主要來自產(chǎn)業(yè)鏈。 TC+AMT 產(chǎn)品屬精密機械類,而我國的精密制造產(chǎn)業(yè)鏈尚未成熟。雖然國內(nèi)的配套供應商已經(jīng)具備一定的生產(chǎn)能力, 但在設備 精度 、工藝 過程 和材料性能上尚存不足,這為習慣于仿造國外產(chǎn)品的企業(yè)帶來巨大的技術風險。但我們的設計是在深諳中國國情的徐剛副總經(jīng)理的組織和指導下,由技術全面的海歸團隊對國內(nèi)行業(yè)的設備、工藝、材料和生產(chǎn)現(xiàn)狀等因素進行了認真分析后提出的全新的“接地氣”的設計。因此,我國精密機械產(chǎn)業(yè)鏈在技術層面上與國外先進水平的巨大差距不足于對項目造成真正的威脅。相反,就擁有機械結構、智能電控、分析計算、模擬仿真、試驗標定、工藝制造和設備生產(chǎn)全部技術的海歸團隊而言,所有的技術和生產(chǎn)方面的困難不僅不會成為我們走向成功的攔路虎, 而且會成為我們帶領國內(nèi)同行一起騰 躍 的杠桿和支撐點。 市場風險 由于產(chǎn)品本身的高技術含量 、低成本 和成熟度,以及我們海歸團隊在設計技術方面的優(yōu)勢和符合國情的技術路線,再加上我們創(chuàng)業(yè)團隊中市場和金融方面的成功人士,本產(chǎn)品的市場風險不大。 一般而言,中外企業(yè)有著非常不同的經(jīng)營模式。外資企業(yè)通常會采取國際先進技術、進口國外先進設備、以及兼用國內(nèi)國外材料,結果是:產(chǎn)品質(zhì)量達標但價格昂貴;而內(nèi)資企業(yè)擅長使用各種仿造技術、選購國內(nèi)外設備、及盡可能地使用國內(nèi)材料,結果必然是:質(zhì)量不高,全生命周期價格不低;我們擁有世界最先進的 設計技術,一流的技術團隊,和基于國內(nèi)設備和材料的“接地氣”的全新設計。我們一定會以國內(nèi)企業(yè)的成本生產(chǎn)出世界一流質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,市場風險可以忽略不計。 然而,考慮到 TC+AMT 自動變速器的產(chǎn)業(yè)化,我們必須未雨綢繆,防患于未然。我們將采取下述措施,進一步降低市場風險: 合理配置資源、積極控制銷售的成本、增加對技術的投入、提前儲備新產(chǎn)品技術。 提高銷售人員的能力,通過各種可能的營銷手段,創(chuàng)造市場。 動態(tài)收集行業(yè)信息,選擇精細分類客戶和機型等級;及時調(diào)整主要供貨商目標,有效控制成本。 實時調(diào)整生產(chǎn)銷售布局,擴大并 利用各大市場的互補性,避免單一市場波動對公司業(yè)績的影響。積極展開對市場的預測、不斷開拓新興市場。 行為改變了方式,積極投入對員工能力的培養(yǎng),特別是質(zhì)量意識和正能量的提高。 資金管理風險 資金風險是指實際所需資金大大超過原計劃和項目承擔方的承受能力 , 同時又無法從其它渠道增資。我們對策是: 在資金需求評估中留有足夠余地,并盡可能提高預算的準確度;在項目初期就開始物色合適的中上層技術管理人員,在團隊中合理配置多位富有經(jīng)驗的專家把控幾個重要領域。山推股份曾承擔大量的國家重大課題,有著豐富的項目資金管理經(jīng)驗。因此 ,資金管理風險也可以忽略。 綜上所述,該項目的風險總的來說非常 小,原因是高技術含量的海歸團隊和山推股份上市公司卓越的管理經(jīng)驗可以有效地減少上述風險的發(fā)生概率。 七、有關附件 與項目相關的其他證明材料或文件等。 八、有關聲明 項目技術負責人聲明 聲明: ,并按指南要求進行申報; ; 《中華人民共和國保守國家秘密法》和《科學技術保密規(guī)定》等相關法律法規(guī)的情況; 。 如有 不符,愿意承擔相關后果并接受相應的處理。 項目技術負責人(簽字): 年 月 日 申報單位聲明 聲明: 1. 本單位已完全理解申報指南的要求,并按指南要求進行申報; ; 《中華人民共和國保守國家秘密法》和《科學技術保密規(guī)定》等相關法律法規(guī)的情況; 。 如有不符,愿意承擔相關后果并接受相應的處理。 申報單位法人代表(簽字): 申報單位(蓋章): 年 月 日 推薦單位聲明 聲明: 1. 本單位已完全理解申報指南的要求,并按指南要求進行推薦; ; 《中華人民共和國保守國家秘密法》和《科學技術保密規(guī)定》等相關法律法規(guī)的情況; 。 如有不符,愿意承擔相關后果并接受相應的處理。 推薦單位法人代表(簽字): 推薦單位(蓋 章): 年 月 日
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