半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)[精選5篇]-資料下載頁
2025-10-16 14:58本頁面
【正文】 們將認(rèn)真落實(shí)中、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排和部署，進(jìn)一步抓好以下幾方面的工作：一是進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。全面貫徹落實(shí)國務(wù)院23號文件和《省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》的精神，建立健全相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確保企業(yè)安全管理工作有機(jī)構(gòu)、有人員、有措施、有辦法，使企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落到實(shí)處。二是進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任。生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，繼續(xù)推行市屬企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做到職責(zé)明確、任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施到位。三是進(jìn)一步健全安全工作隊(duì)伍。要按照有關(guān)規(guī)定和企業(yè)實(shí)際情況，建立必要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備必要的專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員，建立健全應(yīng)急救援隊(duì)伍，以企業(yè)為單位每年開展一次以上的應(yīng)急演練。四是進(jìn)一步加強(qiáng)安全宣傳教育。采用會議、簡報、專欄、電子顯屏等形式宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)和職業(yè)健康知識、通報安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為、推XX全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)做法，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。五是進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查整治。堅(jiān)持安全隱患定期和不定期排查相結(jié)合，堅(jiān)持每月和節(jié)假日進(jìn)行安全隱患排查，使排查制度長效化。對查出的問題和工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時進(jìn)行整改。同時堅(jiān)持安全信息報送制度，及時將各種安全隱患及整改等安全生產(chǎn)信息上報。六是落實(shí)重點(diǎn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以落實(shí)今年三月全國安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會議精神為抓手，以“崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)”為主要內(nèi)容，將中心汽車站、廣泰公交公司作用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范單位，逐步建立完整有序的安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，著力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。七是嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)考核。按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》中確定的目標(biāo)作為對市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行考核的重要內(nèi)容。根據(jù)考核結(jié)果，按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則進(jìn)行獎懲，凡企業(yè)發(fā)生重特大安全事故，給國有資產(chǎn)和人民群眾生命財產(chǎn)造成重大損失的，一票否決，取消評優(yōu)評先的資格，并將依法追究企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。第五篇：半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)2013年公路管理站貫徹紅興隆交通運(yùn)輸局、農(nóng)場有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，深入推進(jìn)“平安交通”“平安公路”創(chuàng)建活動，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，以“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓規(guī)范、嚴(yán)管理、重服務(wù)”為主線，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)兩個主體責(zé)任，重點(diǎn)解決安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保公路安全暢通。一、全面落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)本站實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作方案。深入開展“安全生產(chǎn)活動年”活動，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，經(jīng)常組織安委會成員學(xué)習(xí)有關(guān)安全工作文件，落實(shí)安全生產(chǎn)包保制度，加強(qiáng)日常安全監(jiān)管，把監(jiān)管工作落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)和崗位，及時解決安全生產(chǎn)工作的突出問題，促進(jìn)了安全發(fā)展。二、利用冬閑季節(jié)加強(qiáng)對全體員工的教育培訓(xùn)工作，國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)文件作為一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，堅(jiān)持每月一次的安全教育并簽字，提高了全員安全生產(chǎn)意識，制定落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全工作落實(shí)到每個崗位，每一個人，養(yǎng)護(hù)道班設(shè)置安全員，堅(jiān)持對養(yǎng)護(hù)員工的班前安全教育，負(fù)責(zé)對安全工作的監(jiān)管，保證了施工現(xiàn)場及進(jìn)往車輛、行人安全。三、站領(lǐng)導(dǎo)組織安委會成員，堅(jiān)持每月一至二次的全站安全工作檢查，加強(qiáng)公路、橋涵、車輛、車庫、門衛(wèi)等重點(diǎn)部位的安全檢查，對檢查出的安全隱患和存在的問題及時處理、整改。四、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，行政主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，根據(jù)本站特點(diǎn)，把各崗位安全工作，實(shí)行安全生產(chǎn)包保制度，落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各司其職，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到每個道班、每個崗位、每臺車。按照紅興隆農(nóng)墾交通運(yùn)輸局的文件的要求和具體內(nèi)容，全面落實(shí)到全站工作的每個環(huán)節(jié)，形成了指導(dǎo)思想明確，領(lǐng)導(dǎo)有力，責(zé)任明確，分工詳細(xì)的安全生產(chǎn)工作格局和責(zé)權(quán)利對應(yīng)的責(zé)任體系。2013年下半年，我站將圍繞公路養(yǎng)護(hù)工作為中心，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大對一線人員的安全工作教育力度，努力提高全員的安全意識，推動群防、群控、群治的安全長效機(jī)制建設(shè)，確保安全生產(chǎn)無事故，為實(shí)現(xiàn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)而努力。
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