【正文】 總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善事故應(yīng)急預(yù)案。演練結(jié)束后對演練進行評估及總結(jié)，及時修正及彌補應(yīng)急突發(fā)事件搶救預(yù)案制定的缺陷。(1)應(yīng)急組織機構(gòu)的全體成員，應(yīng)樹立“接到報警就是命令”的觀點。(2)應(yīng)當樹立“以人為本”的思想。(3)在應(yīng)急組織機構(gòu)內(nèi)，當正職休假，開會等外出時，副職必須承擔起正職應(yīng)當承擔的責(zé)任。（4）在搶險救災(zāi)過程中，應(yīng)當勇敢，科學(xué)、冷靜（而不能盲目、蠻干）。遇到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危險時，必須有防范措施或請專業(yè)隊伍進行搶險工作。（5）在搶險救災(zāi)過程中，必須聽從指揮。（1）在搶險救災(zāi)過程中，表現(xiàn)勇敢、機智、成績突出人員應(yīng)給予表揚或獎勵。（2）在搶險救災(zāi)中，受到傷害的員工，按照工傷條例處理。（1）對于在搶險救災(zāi)過程中，無故不到位或遲到及臨陣逃脫者，將給予處罰行政處分，（2）在搶險救災(zāi)過程中，不服命令的，將給予處罰。11附則本預(yù)案報廠長（法人）審閱批準實施，留安全負責(zé)人及辦公室備案。同時送街道（地區(qū)）辦事處備案。每次演練結(jié)束或根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)的頒布及人員設(shè)置變動情況及時修改、補充預(yù)案。本預(yù)案由董事會制定，由辦公室具體解釋。本預(yù)案于20xx年x月x日實施。企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 3一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求，給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境。保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)。指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援。有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效。充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。二、應(yīng)急救援組織機構(gòu)情況本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)分為一、二級編制，公司總部設(shè)置急應(yīng)預(yù)案實施的一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)，工程項目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計劃實施的二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)。一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能及職責(zé)應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型。②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動。③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)。④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動。⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織。⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動。⑧應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別。⑨通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助。⑩決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)①協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)。②向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議。③保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)。④協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作。⑤組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進行風(fēng)險評估。⑥定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準備狀態(tài)。⑦根據(jù)各施工場區(qū)、加工廠的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議?，F(xiàn)場搶救組的職能及職責(zé)①搶救現(xiàn)場傷員。②搶救現(xiàn)場物資。③組建現(xiàn)場消防隊。④保證現(xiàn)場救援通道的暢通。危險源風(fēng)險評估組的職能和職責(zé)①對各施工現(xiàn)場及加工廠特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進行科學(xué)的風(fēng)險評估。②指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生。③完善危險源的風(fēng)險評估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué)的合理的、準確的依據(jù)。④落實周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施。⑤確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時啟用。⑥科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。技術(shù)處理組的職能和職責(zé)①根據(jù)各項目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備。②應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。善后工作組的職能和職責(zé)①做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂。②做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾。③與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作。④慰問有關(guān)傷員及家屬。事故調(diào)查組的職能及職責(zé)①保護事故現(xiàn)場。②對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存。③調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任。④按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育、總結(jié)。后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)①協(xié)助制訂施工項目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔。②定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達標。③定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備。④應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進行增援，同時提供后勤服務(wù)。(二)、二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能及職責(zé)事故現(xiàn)場副指揮的職能及職責(zé)①所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào)。②現(xiàn)場事故評估。③保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行。④控制緊急情況。⑤做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系。現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責(zé)①引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散。②對受傷人員進行營救至安全地帶。物資搶救組的職能和職責(zé)。①搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資。②轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全地帶。消防滅火組的職能和職責(zé)①啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作。②。保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)①對場區(qū)內(nèi)外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作。②疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)①迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點。②提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護。③及時提供后續(xù)的搶險物資。④迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。(三)、應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)人員的構(gòu)成應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)在應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能股室、加工廠、項目部的人員分別兼職構(gòu)成。應(yīng)急總指揮由公司的法定代表人擔任。應(yīng)急副總指揮由公司的副總經(jīng)理擔任?，F(xiàn)場搶救組組長由公司的各工程項目經(jīng)理擔任，項目部組成人員為成員。危險源風(fēng)險評估組組長由公司的總工擔任，總工辦其他人員為成員。技術(shù)處理組組長由公司的技術(shù)經(jīng)營股股長擔任，股室人員為成員。善后工作組組長由公司的工會、辦公室負責(zé)人擔任，股室人員為成員。后勤供應(yīng)組組長由公司的財務(wù)股、機械管理股、物業(yè)管理股長擔任，股室人員為成員。事故調(diào)查組組長由公司的質(zhì)安股股長擔任，股室人員為成員。事故現(xiàn)場副指揮由項目部的項目經(jīng)理或加工廠負責(zé)人擔任。現(xiàn)場傷員營救組由施工隊長擔任組長，各作業(yè)班組分別抽調(diào)人員組成。1物資搶救組由施工員、材料員各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成。1消防滅火組由施工現(xiàn)場或加工廠電工，各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成。1后勤供應(yīng)組、施工現(xiàn)場或加工廠由后勤人員、各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成。三、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練(一)、培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織公司總部、施工項目部及加工廠的全體人員進行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。一級應(yīng)急組織每年進行一次培訓(xùn)。二級應(yīng)急組織每一項目開工前或半年進行一次培訓(xùn)。新加入的人員及時培訓(xùn)。主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練。施工安全防護、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護措施、施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用。對危險源的突顯特性辯識事故報警。緊急情況下人員的安全疏散?，F(xiàn)場搶救的基本知識。(二)演練應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，經(jīng)過有效的培訓(xùn)，公司總部人員、加工廠人員每年演練一次。施工項目部在項目開工后演練一次，根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。四、事故報告指定機構(gòu)人員、聯(lián)系電話公司的質(zhì)安科是事故報告的指定機構(gòu)，聯(lián)系人：。質(zhì)安科接到報告后及時向總指揮報告，總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向負責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報告，特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。五、救援器材、設(shè)備、車輛等落實公司每年從利潤提取一定比例的費用，根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后，公司的的機械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。六、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)當事故的評估預(yù)測達到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時，由應(yīng)急總指揮啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。第五篇：企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案編制作為生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急救援體系的重要組成部分,是及時、有序、有效地開展應(yīng)急救援工作的重要保障,降低事故損失而預(yù)先制定的有關(guān)計劃或方案。下面給大家分享企業(yè)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案，歡迎借鑒！企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案篇1總則 編制目的為規(guī)范煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，科學(xué)應(yīng)對煙花爆竹事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失，維護人民群眾的生命安全和社會穩(wěn)定,特編制本預(yù)案。 編制依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》《煙花爆竹安全管理條例》《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》 適用范圍本預(yù)案適用于煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)、銷售、運輸、儲存過程中發(fā)生的(IV級)以上煙花爆竹爆炸或火災(zāi)事故。 工作原則(1)以人為本，安全第一。把保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全和身體健康作為應(yīng)急工作的出發(fā)點和落腳點，最大限度地預(yù)防和減少煙花爆竹事故造成的人員傷亡和危害；充分發(fā)揮人的主觀能動性。(2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理。企業(yè)成立煙花爆竹應(yīng)急救援指揮部，統(tǒng)一指揮企業(yè)煙花爆竹突發(fā)事故應(yīng)急處置工作。(3)條塊結(jié)合、信息共享。煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援的主管部門為保衛(wèi)科，其他相關(guān)職能部門要主動配合、密切協(xié)作、形成合力。充分利用相關(guān)職能部門現(xiàn)有資源，實現(xiàn)相關(guān)信息共享，確保煙花爆竹事故信息及時準確傳遞，提高應(yīng)急救援工作的效率。(4)依靠科學(xué)、注重實效。采用先進的監(jiān)測、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)裝備，提高煙花爆竹事故預(yù)防和應(yīng)急救援的科技水平。(5)預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合，做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作。做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。企業(yè)危險性分析 企業(yè)概況單位名稱: 單位地址: 省市區(qū)從業(yè)人數(shù): 人。隸屬關(guān)系: 區(qū)局主要原材料: 包裝紙,火藥主要產(chǎn)品: 煙花爆竹系列產(chǎn)品產(chǎn)量: 5000噸/年周邊重大危險源: 危險源與風(fēng)險分析本企業(yè)可能發(fā)生的煙花爆竹安全事故的主要有以下幾類： 自燃自爆事故這類事故是一種不需外因作用的化學(xué)反應(yīng)，其原因如下：(1)原材料問題。原材料純度不夠、含雜質(zhì)高，或材料超過保質(zhì)期等。(2)原材料或藥物受潮濕等。(3)配伍不當或輔助材料(如米湯、漿糊等)變質(zhì)等。(4)煙火藥散熱不徹底、干燥不徹底等。 機械能作用事故機械能作用事故是一種物理因素的反應(yīng)，是外力(機械能)作用產(chǎn)生的結(jié)果，其原因如下：(1)違反操作方法。操作時摩擦、撞擊、拖拉、用力過猛；不使用專用的工具等。(2)干燥方法不當。干燥(日曬、烘房)時超過規(guī)定的溫度、倒架、使用明火烘烤、藥架離熱源太近等。(3)處理銷毀廢品方法不當。(4)機械設(shè)計、制造缺陷或機械發(fā)生故障引發(fā)事故。 自然災(zāi)害事故自然災(zāi)害事故指由山火、山洪、地震、雷擊等難以抗拒的自然因素所導(dǎo)致的事故。 其他原因引起的事故(1)廠房布局不合理，廠內(nèi)安全距離不夠；(2)未嚴格按照“五分開”設(shè)置和使用廠房；(3)超過核定儲存量儲存藥物、產(chǎn)品。(4)人員擁擠、集中，疏散通道不暢等。(5)其他由靜電積累、火源、電源、小動物啃咬等引發(fā)的事故等。組織指揮體系及職責(zé) 組織機構(gòu)與職責(zé)企業(yè)成立煙花爆竹安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱：應(yīng)急指揮部),應(yīng)急指揮部下設(shè)辦公室(簡稱應(yīng)急辦)。當發(fā)生重大、特大的煙花爆竹事故時，在事故發(fā)生地附近成立現(xiàn)場指揮部。 應(yīng)急指揮部企業(yè)煙花爆竹事故應(yīng)急救援工作由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮?？傊笓]:由分管副廠長擔任副總指揮:由保衛(wèi)科長擔任指揮部成員: 保衛(wèi)科、安技科、生產(chǎn)科、檢驗科、供應(yīng)科、技術(shù)科、銷售科、財務(wù)科、宣傳科、車隊等。 應(yīng)急指揮部職責(zé)企業(yè)應(yīng)急指揮部負責(zé)統(tǒng)一指揮煙花爆竹事故的救援工作,其主要職責(zé)如下:(1)組織編制和修訂應(yīng)急預(yù)案；(2)作出煙花爆竹重大事故搶救方案和決策；(3)授權(quán)各職能部門實施應(yīng)急救援需要的所有工作；(4)負責(zé)建立和維護應(yīng)急信息平臺；(5)甄別煙花爆竹事故等級，提出預(yù)警級別建議；(6)做好善后和災(zāi)后重建工作。(7)必要時，協(xié)調(diào)武警、公安系統(tǒng)迅速調(diào)集武警部隊和公安干警參