【正文】 的指導工作。兒童保健年終工作總結6兒童保健康復科是我院的新開科室，在醫(yī)院領導的高度重視關心下，兒保工作正穩(wěn)步開展中，現(xiàn)總結如下：一、20xx年x月我院開始籌備開設兒?？疲群笈啥嗝t(yī)生及技師到懷化市第一人民醫(yī)院、懷化市婦幼保健醫(yī)院進修學習。20xx年x月x日我院兒保科正式開始對外營業(yè)，20xx年x月兒童保健與小兒康復正式合并，20xx年x月正式開展預防接種門診，20xx年x月啟動幼兒園體檢項目，20xx年x月開設“xx”課堂。我兒?？圃腥藛Tx人現(xiàn)有x人，其中醫(yī)師x人，康復技師x人，護士x人。、小兒心里行為發(fā)育測定、聽力篩查、小兒康復（包含游泳、高壓氧、康復運動、電療），年體檢人數(shù)在x人左右，年康復人數(shù)在230人左右。x月份接種人數(shù)x余人次。三、在我院婦產科及兒科的配合下，我院的新生兒聽力篩查及NANB測評率達到90%，新生兒回訪率90%，小兒滿月回院體檢率x%。四、兒保門診每日認真做好門診登記，耐心接待每位兒童及家長，并針對每個孩子的不同情況給予個性化指導，每次兒保門診結束后，都及時填寫兒童保健冊。由于兒保及康復科剛開科，經驗不足，今后我將虛心向兄弟單位兒保崗位上的同行學習求教，多學習專業(yè)知識，使今后的兒保工作取得更好的成績。兒童保健年終工作總結720xx年是我院繼續(xù)加強基礎建設和完成主業(yè)轉型的重要一年，在院領導的直接領導和部署下，我院堅持有所為，有所不為的原則，成功的完成了由接待會議為主向以醫(yī)療為主的轉型，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，配合院領導的意圖和安排，我們康復理療科的全體醫(yī)務人員較好的完成了院領導布置的各項醫(yī)療、體檢和省級干部接待工作，現(xiàn)將工作情況總結如下：一、以行動促發(fā)展，做政治敏感的明白人今年年初，我們科的同志也都能夠服從院黨委的安排適時地參加到這次保持共產黨員先進性的教育活動中，并對今后療養(yǎng)院的建設和希望提出了寶貴的意見。工作中以高標準要求自己，樹立良好的形象，全心全意為廣大病員服務。二、從嚴要求自己，做遵章守紀的老實人嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高醫(yī)護質量，確保安全醫(yī)療的根本保證。今年我科再次重申了各級醫(yī)護人員職責，明確了各類崗位責任制和醫(yī)療工作制度，如病人首診制，病人第一時間入院，當班醫(yī)生就要首先對病人進行檢查和處理，責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔吊針的不良現(xiàn)象。堅持了查對制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對x次，并有記錄；（2）護理操作時要求三查七對；（3）堅持填寫輸液卡，一年來從未發(fā)生大的醫(yī)療差錯。認真落實內科醫(yī)療護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備了急救操作處置盤。堅持每日交接班制度及晨間醫(yī)生查房、醫(yī)療護理，使病人能夠及時得到診斷和治療，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。三、加強醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風建設，做廣大病員的貼心人積極落實醫(yī)療行為規(guī)范十不準，在日常工作中落實文明用語，注意搞好醫(yī)患關系。積極開展健康教育，對住院病人進行滿意度調查，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施?？剖也欢ㄆ谡匍_工休座談會，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。四、提高醫(yī)護人員業(yè)務素質，做醫(yī)療戰(zhàn)線的能干人要求在職人員進行自我充電，加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平，并做好學習筆記。與計算機管理相關人員交流，盡快使醫(yī)務人員都能夠熟悉計算機的操作。積極參加院內、院外的內科，康復科和護理知識的學習，提高專業(yè)知識水平。堅持了交接班制度和特殊病人的病情交流。堅持了醫(yī)療業(yè)務查房：由院領導和上級醫(yī)生定期到病區(qū)進行了醫(yī)療和護理業(yè)務查房，對醫(yī)療診斷、治療措施進行探討，以達到提高業(yè)務素質的目的。今年我科所有醫(yī)務人員都參加了《重點傳染病防治知識》和《傳染病防控與突發(fā)公共事件的應對》的全員培訓，并取得了合格證，拿到了學分。五、加強院內感染管理，杜絕院內交叉感染，做工作認真的細心人科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，加強了對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，適時對紫外線強度進行監(jiān)測。一次性用品使用后能及時毀形，浸泡，集中處理，并對各種消毒液濃度定期測試檢查，堅持晨間護理。病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液拖地每日一次，病房內定期用消毒液拖地。嚴格按照操作規(guī)程辦事，將院內交叉感染杜絕在產生之前。六、高標準要求自己，熱心服務，做服務周到的熱心人堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優(yōu)質服務的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過醫(yī)護人員的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。進入七、八月份的療養(yǎng)旺季，病區(qū)醫(yī)護人員除了向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心。病房x月份除完成好住院病人治療外還很好地完成了院里的體檢任務。另外，科室醫(yī)護人員還為危重病人提供了全程服務，包括護送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，使病員得到了周到的服務。干部病房部門今年x月份完成收入x元（尚不包括沒有收到的人事廳、干部招待所以及本院的體檢費用），在住院床位減少三分之一的情況下，收入并沒有明顯減少（去年完成x元），綜合理療部門x月份完成理療收入x元，針灸x人次（x元），乳腺彩超收入x元（已收到x元），我科醫(yī)生領導的要求，通過了相關領導人員的驗收。并且在科室同志的共同努力下很好地完成了院里布置的省級干部接待工作，取得了一定的經濟效益，但更主要的是取得了政治效益，為我們今后接待省級干部積累了良好的經驗。每周x都能夠自覺地打掃環(huán)境衛(wèi)生。院里安排的各種勞動都能夠積極參加，如：春秋季大掃除以及為病房改造而搬運房間物品等全院性的勞動。八、立足療養(yǎng)院實際，樹立節(jié)約意識，做勤儉持家的節(jié)約人年初，省級干部病房的建設初期，在購置窗簾的過程中，為了節(jié)約資金我們科室的馬旭紅、阿斯亞和米娜娃等同志先后4次跑市場，購得了價廉物美的窗簾，為院里節(jié)約資金數(shù)千元。進入x月份后，有于眾所周知的原因，療養(yǎng)院的經費出現(xiàn)了一定的困難，本著勤儉持家的原則，我們科遵照院里的指示關閉了病房，人員也被打散分配到了各個科室，我們科全體工作人員都毫無怨言地接受了個自新崗位的工作。九、存在問題病房管理尚不盡如人意。個別醫(yī)務人員無菌觀念還需要加強。由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護理的服務。護理人員年齡偏大，科室人員不足。理療設備老化，目前所使用的理療儀器大多是80年代購置的，屬老爺級別的設備，處于報廢階段，急需更新（報告已打了很多次）。十、展望未來我院領導也適時提出了“今年抓質量，明年抓病人”的工作思路，為此，從現(xiàn)在開始，針對工作中存在的問題要切實提出整改措施，完善自身素質，從身邊做起，不斷提高業(yè)務水平，為明年迎來我院的新篇章做好準備。第四篇：2012兒童保健工作總結2012兒童保健工作總結在衛(wèi)生局及市婦保院的統(tǒng)一領導下，院領導的高度支持下，2012年兒童保健工作按兒童保健管理服務規(guī)范化為標準，取得了較大的進步，先總結如下：一、成立了以院長為組長的兒童系統(tǒng)管理領導小組，設立了兒保門診，有兒童保健專干，從事兒童建檔及系統(tǒng)保健服務，不定時下鄉(xiāng)體檢訪視。二、兒童保健系統(tǒng)管理內容：：新生兒出院1周及28天由村保健員到兒童家中進行訪視，同時建立健康檔案，發(fā)放兒童保健手冊。：滿月后的隨訪結合兒童預防接種時間，分別在嬰幼兒11236月齡時進行。:在今年五月份為4~6歲兒童在托幼機構集中進行了健康服務。通過不定時的下鄉(xiāng)隨訪及結合預防接種，今年共計建檔800多份，其中新生兒100多份，系統(tǒng)管理人數(shù)152人，使新生兒訪視率達到82%，%，系統(tǒng)管理率達到78%，較去年有了很大的提高。三、定期召開村保健員會，督促指導他們做好兒童保健工作，并對其進行了保健知識培訓及考試，使他們熟練掌握兒童保健工作的主要內容。四、健康教育宣傳，我們利用版面，宣傳單等多種形式進行宣傳，進行家長課堂講座，宣傳一些保健知識及常見病的防治和生長發(fā)育的評價等內容，使家長了解到更多育兒的新知識?？偨Y今年的兒童保健工作，雖說有了很大的提高，但與上級要求還是有一定的差距，存在著很多不足，在明年的工作中，總結今年經驗，結合預防接種為兒童提供優(yōu)質的保健服務，同時加大宣傳力度，讓更多的家長了解健康體檢的重要性，并利用每月村的保健員例會的機會，為他們進行兒童保健服務方面的培訓，切實保健兒童的健康成長。岔頭鄉(xiāng)衛(wèi)生院第五篇：2013兒童保健工作總結2013兒童保健工作總結2013年我院兒童保健工作在師疾控中心的指導下，院領導的高度支持下，兒童保健工作按兒童保健管理服務規(guī)范化為標準，取得了較大的進步，現(xiàn)總結如下：一、成立了以院長為組長的兒童系統(tǒng)管理領導小組，有兼職兒童保健人員，從事兒童建檔及系統(tǒng)保健服務，不定時下連隊及社區(qū)體檢訪視。二、兒童保健系統(tǒng)管理內容：：新生兒出院1周及28天有村保健員到兒童家中進行訪視，同時建立健康檔案，發(fā)放兒童保健手冊。：滿月后的隨訪結合兒童預防接種時間，分別在嬰幼兒11236月齡時進行。通過不定時的下鄉(xiāng)隨訪及結合預防接種，今年共計建檔100多份，其中新生兒50多份，系統(tǒng)管理人數(shù)152人，使新生兒訪視率達到82%，%，系統(tǒng)管理率達到78%,較去年有了很大的提高。三、定期召開連隊衛(wèi)生員會議，督促指導他們做好兒童保健工作，并對其進行了保健知識培訓及考試，使他們熟練掌握兒童保健工作的主要內容。四、健康教育宣傳，我們利用版面、宣傳單、宣傳畫等多種形式進行宣傳，進行家長課堂講座，宣傳一些保健知識及常見病的防治和生長發(fā)育的評價等內容，使家長了解到更多育兒的新知識?？偨Y今年的兒童保健工作，雖說有了很大的提高，但與上級要求還是有一定的差距，存在著很多不足，在明年的工作中，總結今年的經驗，結合預防接種為兒童提供優(yōu)質的保健服務，同時加大宣傳力度，讓更多的家長了解健康體檢的重要性，并利用每月連隊衛(wèi)生員例會的機會，為他們進行兒童保健服務方面的培訓，切實保障兒童的健康成長。紅旗農場疾控中心2013年10月20日