【正文】 場(chǎng)交易價(jià)百分之七十的，一般可以視為明顯不合理的低價(jià)；對(duì)轉(zhuǎn)讓價(jià)格高于當(dāng)?shù)刂笇?dǎo)價(jià)或者市場(chǎng)交易價(jià)百分之三十的，一般可以視為明顯不合理的高價(jià)。債務(wù)人以明顯不合理的高價(jià)收購(gòu)他人財(cái)產(chǎn)，人民法院可以根據(jù)債權(quán)人的申請(qǐng)，參照合同法第七十四條的規(guī)定予以撤銷。第二十條債務(wù)人的給付不足以清償其對(duì)同一債權(quán)人所負(fù)的數(shù)筆相同種類的全部債務(wù)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先抵充已到期的債務(wù)；幾項(xiàng)債務(wù)均到期的，優(yōu)先抵充對(duì)債權(quán)人缺乏擔(dān)?；蛘邠?dān)保數(shù)額最少的債務(wù)；擔(dān)保數(shù)額相同的，優(yōu)先抵充債務(wù)負(fù)擔(dān)較重的債務(wù)；負(fù)擔(dān)相同的，按照債務(wù)到期的先后順序抵充；到期時(shí)間相同的，按比例抵充。但是，債權(quán)人與債務(wù)人對(duì)清償?shù)膫鶆?wù)或者清償?shù)殖漤樞蛴屑s定的除外。第二十一條債務(wù)人除主債務(wù)之外還應(yīng)當(dāng)支付利息和費(fèi)用，當(dāng)其給付不足以清償全部債務(wù)時(shí)，并且當(dāng)事人沒有約定的，人民法院應(yīng)當(dāng)按照下列順序抵充：（一）實(shí)現(xiàn)債權(quán)的有關(guān)費(fèi)用；（二）利息；（三）主債務(wù)。四、合同的權(quán)利義務(wù)終止 第二十二條當(dāng)事人一方違反合同法第九十二條規(guī)定的義務(wù)，給對(duì)方當(dāng)事人造成損失，對(duì)方當(dāng)事人請(qǐng)求賠償實(shí)際損失的，人民法院應(yīng)當(dāng)支持。第二十三條對(duì)于依照合同法第九十九條的規(guī)定可以抵銷的到期債權(quán)，當(dāng)事人約定不得抵銷的，人民法院可以認(rèn)定該約定有效。第二十四條當(dāng)事人對(duì)合同法第九十六條、第九十九條規(guī)定的合同解除或者債務(wù)抵銷雖有異議，但在約定的異議期限屆滿后才提出異議并向人民法院起訴的，人民法院不予支持；當(dāng)事人沒有約定異議期間，在解除合同或者債務(wù)抵銷通知到達(dá)之日起三個(gè)月以后才向人民法院起訴的，人民法院不予支持。第二十五條依照合同法第一百零一條的規(guī)定，債務(wù)人將合同標(biāo)的物或者標(biāo)的物拍賣、變賣所得價(jià)款交付提存部門時(shí)，人民法院應(yīng)當(dāng)認(rèn)定提存成立。提存成立的，視為債務(wù)人在其提存范圍內(nèi)已經(jīng)履行債務(wù)。第二十六條合同成立以后客觀情況發(fā)生了當(dāng)事人在訂立合同時(shí)無法預(yù)見的、非不可抗力造成的不屬于商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的重大變化，繼續(xù)履行合同對(duì)于一方當(dāng)事人明顯不公平或者不能實(shí)現(xiàn)合同目的，當(dāng)事人請(qǐng)求人民法院變更或者解除合同的，人民法院應(yīng)當(dāng)根據(jù)公平原則，并結(jié)合案件的實(shí)際情況確定是否變更或者解除。五、違約責(zé)任 第二十七條當(dāng)事人通過反訴或者抗辯的方式，請(qǐng)求人民法院依照合同法第一百一十四條第二款的規(guī)定調(diào)整違約金的，人民法院應(yīng)予支持。第二十八條當(dāng)事人依照合同法第一百一十四條第二款的規(guī)定，請(qǐng)求人民法院增加違約金的，增加后的違約金數(shù)額以不超過實(shí)際損失額為限。增加違約金以后，當(dāng)事人又請(qǐng)求對(duì)方賠償損失的，人民法院不予支持。第二十九條當(dāng)事人主張約定的違約金過高請(qǐng)求予以適當(dāng)減少的，人民法院應(yīng)當(dāng)以實(shí)際損失為基礎(chǔ)，兼顧合同的履行情況、當(dāng)事人的過錯(cuò)程度以及預(yù)期利益等綜合因素，根據(jù)公平原則和誠(chéng)實(shí)信用原則予以衡量，并作出裁決。當(dāng)事人約定的違約金超過造成損失的百分之三十的，一般可以認(rèn)定為合同法第一百一十四條第二款規(guī)定的“過分高于造成的損失”。六、附則 第三十條合同法施行后成立的合同發(fā)生糾紛的案件，本解釋施行后尚未終審的，適用本解釋；本解釋施行前已經(jīng)終審，當(dāng)事人申請(qǐng)?jiān)賹徎蛘甙凑諏徟斜O(jiān)督程序決定再審的，不適用本解釋。第五篇：合同法司法解釋全文合同法司法解釋我們團(tuán)隊(duì)的研究對(duì)象為福建武夷山大紅袍的營(yíng)銷策略，其中涉及到原料產(chǎn)地，個(gè)體經(jīng)營(yíng)以及規(guī)?；镜慕?jīng)營(yíng)情況，并且將其與澳大利亞印度茶品牌Byron chai的營(yíng)銷模式作對(duì)比，進(jìn)一步研究大紅袍進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的道路（以澳大利亞為例）。我們還將重點(diǎn)研究在電子商務(wù)等貿(mào)易形式的發(fā)展下，茶葉的營(yíng)銷戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，提出進(jìn)一步發(fā)展的方案。我們團(tuán)隊(duì)成員來自保險(xiǎn)院，商院及統(tǒng)計(jì)院，隊(duì)長(zhǎng)來自保險(xiǎn)院。這是一支努力認(rèn)真的團(tuán)隊(duì)，將于八月初赴福建開始自己的征途。 選題意義和創(chuàng)新點(diǎn)我們通過對(duì)福建大紅袍營(yíng)銷方式的研究，探索傳統(tǒng)茶業(yè)在現(xiàn)代化市場(chǎng)上的復(fù)興，并以此為傳統(tǒng)行業(yè)如陶瓷業(yè)，絲綢業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)的復(fù)興提供借鑒。同時(shí)通過對(duì)大紅袍原產(chǎn)地和澳大利亞印度茶業(yè)品牌Byron chai的實(shí)地訪問，我們對(duì)其營(yíng)銷方式做出對(duì)比，提出自己的看法，試圖探索解決其弊端的方法。從現(xiàn)有文獻(xiàn)來看，大紅袍抓住了電視劇《喬家大院》播出帶來的機(jī)會(huì)，推廣大紅袍品牌。最后又邀請(qǐng)張藝謀執(zhí)導(dǎo)《映像大紅袍》的公演，把這場(chǎng)文化大戲推向頂峰?？梢姡蠹t袍相關(guān)公司和政府已經(jīng)對(duì)利用文化手段推廣大紅袍，打造品牌作出了嘗試。我們項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)在于，我們更加關(guān)注大紅袍產(chǎn)業(yè)在營(yíng)銷方式上做出的改變，并試圖通過對(duì)大紅袍的營(yíng)銷研究，探尋其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走出困境的方式。再者我們的部分隊(duì)員赴澳大利亞對(duì)印度茶Byron chai的實(shí)地研究能更真實(shí)與深入地為大紅袍的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)提供有價(jià)值的參考內(nèi)容。我們通過對(duì)點(diǎn)的研究探索一般性意義上的解決方式。/ 6同時(shí)，我們尤其關(guān)注大紅袍在銷售信息化手段方面的改變。作為作為成功利用文化價(jià)值推廣大紅袍品牌的武夷山當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)大紅袍產(chǎn)業(yè)，在不斷適應(yīng)市場(chǎng)過程中也嘗試了電商。電商發(fā)展是市場(chǎng)大勢(shì)所趨，電商將給傳統(tǒng)的生產(chǎn)營(yíng)銷方式帶來巨大的改變。我們以大紅袍的營(yíng)銷為例，探索如何利用電商更好的推廣擴(kuò)大大紅袍的市場(chǎng)。 實(shí)踐項(xiàng)目簡(jiǎn)介福建武夷山的名茶“大紅袍”是我國(guó)最負(fù)盛名的名茶之一，經(jīng)歷過過價(jià)格的波動(dòng)，但銷量一直較高。而在其產(chǎn)地，大紅袍的生產(chǎn)銷售也形成了一條從茶農(nóng)到加工廠，再到各個(gè)銷售點(diǎn)的獨(dú)特的營(yíng)銷鏈。此次，我們“小紅袍”社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)的9名成員將于2014年8月赴大紅袍的故鄉(xiāng)，位于福建省的武夷山進(jìn)行針對(duì)大紅袍營(yíng)銷策略的實(shí)地調(diào)研，并且將有隊(duì)員趕赴澳大利亞研究茶品牌Byron chai，將其與大紅袍進(jìn)行對(duì)比，為大紅袍的國(guó)際經(jīng)營(yíng)搜集經(jīng)驗(yàn)。我們將利用約一周的時(shí)間通過走訪茶農(nóng)，茶葉加工廠收集營(yíng)銷方面的信息及電子商務(wù)等貿(mào)易手段在其中的運(yùn)用，探究當(dāng)?shù)卣畬?duì)茶產(chǎn)業(yè)的支持政策。實(shí)地考察中，我們將進(jìn)行小組交流、討論、總結(jié)，撰寫調(diào)查報(bào)告，對(duì)大紅袍產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷策略進(jìn)行深度解析，指出其中的可借鑒之處和不足，發(fā)現(xiàn)中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)的一角。 社會(huì)實(shí)踐主要內(nèi)容我們的主題是福建省武夷山大紅袍茶葉的營(yíng)銷之道,主要調(diào)研武夷山大紅袍茶產(chǎn)業(yè)如何從當(dāng)年銷路缺乏價(jià)格低下，到現(xiàn)在的市價(jià)高銷量好的中國(guó)十大名茶之一，使茶產(chǎn)業(yè)成為武夷山地區(qū)重要的富民手段，這必然與該地區(qū)的貿(mào)易營(yíng)銷策略 2 / 6（如電子商務(wù)等貿(mào)易手段）有很大的關(guān)系。我們從主線中的三個(gè)主體——茶農(nóng)，茶企業(yè)，政府，出發(fā)，調(diào)研武夷山大紅袍茶產(chǎn)業(yè)從茶農(nóng)的原茶銷售，到企業(yè)加工茶后的營(yíng)銷，以及政推廣武夷山大紅袍茶產(chǎn)業(yè)所起到的重要推動(dòng)作用，著重關(guān)注他們所采取的策略及貿(mào)易手段。我們還將派遣部分隊(duì)員趕赴澳大利亞這些都是推動(dòng)福建武夷山茶產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在如此繁榮的原因之一。我們組通過商討，此次實(shí)踐要得到我們需要的結(jié)果，首先，我們需要了解福建武夷山大紅袍的基本情況，如：生長(zhǎng)情況，產(chǎn)量等，先從網(wǎng)上得到一些基本資料，后主要從當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)部門人員得到確切數(shù)據(jù)及當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)的親身工作中得到的數(shù)據(jù)。如：大紅袍茶產(chǎn)業(yè)在當(dāng)?shù)氐牡匚唬瑧?yīng)通過對(duì)當(dāng)?shù)厥忻竦膯柧碚{(diào)查反映真實(shí)的情況！。如：當(dāng)?shù)夭枞~的貿(mào)易手段，如：是否有與時(shí)俱進(jìn)采取電子商務(wù)等貿(mào)易手段，貿(mào)易手段是影響營(yíng)銷策略等非常重要的因素之一！需要認(rèn)真考量，這些都是影響茶產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷的重要影響因素，對(duì)后續(xù)的調(diào)研有重要的參考意義其次，是“茶農(nóng)—公司—市場(chǎng)”這條重要的茶產(chǎn)業(yè)鏈的主要線索，其中分為兩個(gè)過程，第一個(gè)是茶農(nóng)將自己的茶銷售給各大茶企業(yè)，第二是茶企業(yè)將自己生產(chǎn)的成品大紅袍茶葉銷售出去。我們小組預(yù)計(jì)將分為兩個(gè)小分隊(duì)，一隊(duì)去武夷山大紅袍重要茶產(chǎn)地與茶農(nóng)親密接觸，與他們交談，同時(shí)還要與茶企業(yè)相關(guān)的部門交談，若有固定茶農(nóng)與茶企業(yè)交易地點(diǎn)，進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。另一隊(duì)，前往各大企業(yè)，征得同意，與企業(yè)營(yíng)銷部門進(jìn)行采訪交談。對(duì)一些重要的調(diào)研核心問題充分交流，從交流中總結(jié)出企業(yè)的營(yíng)銷之道。最后，我們赴澳大利亞的隊(duì)員將實(shí)地考察Byron chai茶品牌。Byron chai是印度品牌，它以手工作坊的形式打入國(guó)際市場(chǎng)，雖較為小眾，但仍有相當(dāng)?shù)拿?3 / 6氣。我們隊(duì)研究這個(gè)印度茶品牌的營(yíng)銷策略，與大紅袍做出對(duì)比，然后為大紅袍走向國(guó)際市場(chǎng)提供經(jīng)驗(yàn)，提出建議（以進(jìn)入澳大利亞為例）。還有一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，就是政府的推廣。首先需要與相關(guān)部門聯(lián)系，希望通過努力，得到一個(gè)專訪這方面領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會(huì)，通過專訪了解到政府這幾年來為推廣武夷山大紅袍茶葉所作出的各方面努力，還有就是政府是否有采取對(duì)促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一些優(yōu)惠政策，使茶農(nóng)和公司都能獲得利益，進(jìn)一步擴(kuò)大茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展？政府在福建武夷山大紅袍茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用需要通過此次調(diào)查，以及與公司、茶農(nóng)的的交談獲得，這是調(diào)研中非常重要的內(nèi)容之一。實(shí)踐過程中，我們?cè)O(shè)計(jì)并完成兩份調(diào)查問卷：：該問卷的對(duì)象為廣大消費(fèi)者，問卷設(shè)置內(nèi)容包括被調(diào)查者對(duì)大紅袍的日常消費(fèi)情況；對(duì)其他茶葉品牌的消費(fèi)情況；認(rèn)知度調(diào)查；滿意度調(diào)查；進(jìn)一步提升的建議等。：該問卷 對(duì)象包括茶農(nóng)，個(gè)體經(jīng)營(yíng)者，企業(yè)，問卷圍繞經(jīng)營(yíng)困難點(diǎn)、生產(chǎn)加工線、銷售方式及平臺(tái)、主力市場(chǎng)、茶文化推廣業(yè)務(wù)、出口貿(mào)易、消費(fèi)者反饋信息等方面進(jìn)行深入調(diào)查。總之，圍繞著“茶農(nóng)—企業(yè)—市場(chǎng)”和“政府的促進(jìn)推廣”，開辟市場(chǎng)的策略進(jìn)行調(diào)研，從各發(fā)方面的主體，得到相關(guān)資料和數(shù)據(jù)！進(jìn)過小組討論，總結(jié)，得到福建武夷山大紅袍茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，到現(xiàn)在的繁榮的營(yíng)銷之道！可行性分析/ 6政策支持：近年來，為整合品牌資源。為凸顯千年茶樹“大紅袍”的品牌資源優(yōu)勢(shì)，武夷山市將“大紅袍”資源進(jìn)行整合，對(duì)外大力宣傳推介“大紅袍”品牌，從而將品牌放大做強(qiáng)，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為了商品優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)。隊(duì)員優(yōu)勢(shì)與分工：首先，隊(duì)員中有福建當(dāng)?shù)氐耐瑢W(xué)，在尋找渠道進(jìn)一步了解企業(yè)內(nèi)部時(shí)會(huì)更加方便。其次，組員都有在社會(huì)實(shí)踐之前閱讀過相關(guān)書籍，聽取前輩經(jīng)驗(yàn)，其中部分組員在此之前也曾參加過其他社會(huì)實(shí)踐，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，其中赴澳大利亞的同學(xué)有一定的知識(shí)儲(chǔ)備和較強(qiáng)的交流能力，能順利且成功地進(jìn)行國(guó)際交流。最后，部分組員具有相當(dāng)?shù)奈牟?，在撰寫新聞稿和最終完成論文時(shí)更加輕松且出彩。分工方面，8名組員，4名主要負(fù)責(zé)實(shí)地考察參觀，與廠商，茶農(nóng)等溝通與交流。2名負(fù)責(zé)新聞稿的撰寫以及人人，微信，qq等狀態(tài)的發(fā)布與轉(zhuǎn)載。2名同學(xué)主要負(fù)責(zé)相關(guān)資料的查詢與最后論文的撰寫。這其中，后勤等如食宿，目的地路線的了解等由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。對(duì)實(shí)踐地的前期了解：通過在網(wǎng)上查閱資料，我們已經(jīng)了解到，經(jīng)過近年的發(fā)展，“武夷星大紅袍”被評(píng)為中國(guó)名牌農(nóng)產(chǎn)品。武夷山更是大力發(fā)展“大紅袍”的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過8年多的發(fā)展，武夷星公司的“大紅袍”%。隨著大紅袍品牌效應(yīng)凸顯，武夷巖茶旺銷大江南北，全國(guó)各地發(fā)展武夷巖茶營(yíng)銷店達(dá)4000多家。據(jù)武夷山市工商局統(tǒng)計(jì)，2006年前武夷山茶葉注冊(cè)商標(biāo)不到200家，2007年增加到300多家，現(xiàn)在達(dá)到500多家，今年申請(qǐng)注冊(cè)數(shù)已經(jīng)有200多個(gè)，預(yù)計(jì)到年底將超過300個(gè)。2013年10月27日，武夷星大紅袍作為中國(guó)烏龍茶的代表，更是榮登世界名茶評(píng)比第一名。巨大的影響力、品牌效應(yīng)以及政府的大力發(fā)展，我們更加方便獲得有效的資源。同時(shí)，社會(huì)的發(fā)展變化讓我們看到，大紅袍在走向大眾消費(fèi)者時(shí)，也面臨著諸多不確定環(huán)境因素。5 / 6因此，大紅袍如何克服所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，探索不同于傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式來提高大紅袍的知名度，并且使影響力擴(kuò)展到全世界，十分值得研究與令其他公司借鑒。保障及應(yīng)急方案：學(xué)校的知名度使我們與企業(yè)進(jìn)行交流與溝通具有一定的保障。通過一年的鍛煉，我們?cè)谂c企業(yè)溝通的過程中也不會(huì)有太大的問題。在找不到與茶廠直接進(jìn)行溝通的情況下，我們可以通過與當(dāng)?shù)財(cái)?shù)量眾多的茶農(nóng)進(jìn)行交流與溝通，來了解當(dāng)?shù)氐牟铇I(yè)情況。我們也將充分利用信息交流工具，使中國(guó)福建和澳大利亞的組員保持暢通聯(lián)系。已有資源：通過各種渠道，現(xiàn)今我們已經(jīng)找到了當(dāng)?shù)匾恍┲撇杵髽I(yè)的聯(lián)系方式，如武夷山市文公茶葉公司，福建省大寶山茶葉有限公司，福建省安溪星光茶葉有限公司。而且我們隊(duì)通過當(dāng)?shù)赝瑢W(xué)找到了一些負(fù)責(zé)人的聯(lián)系電話。澳大利亞的實(shí)踐地點(diǎn)也以確定，并取得了聯(lián)系方式。同時(shí)我們聯(lián)系到了一些有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐，從中學(xué)到很多相關(guān)的知識(shí)與技巧。/ 6